03/2011
Audi
Autosalon Klokočka
Bulova
Honda
Harley–Davidson
Moser
Jihlavanka
JK Jitka Kudlackova Jewels
Sapeli
Hrací karty
Starlife
Moris Design
Redakce
Václavské náměstí 43, 110 00 Praha 1
Šéfredaktorka
Ing. Blanka Bukovská
+420 777 878 817
[email protected]  www.b-s-c.cz
Spolupracovníci redakce
Ing. Daniela Krofiánová
Mgr. Věra Křivová MBA.
RNDr. Jiří Lošťák
Ing. Miloš Toman,
Mgr. Kateřina Fukalová
PhDr. Iva Moravcová
Aleš Štibinger
Ing. Ondřej Jednota
Tereza Hrušková
Kristýna Bukovská
Obchodní oddělení
Pro část Brands:
Mgr. Tereza Klapalová
mobil +420 775 209 295
e-mail [email protected]
Jiřina Pilcová
mobil +420 777 071 147
e-mail [email protected]
Pro část STORiES
Tereza Hrušková
mobil +420 777 893 881
e-mail [email protected]
Vydavatel
B & S Communicate s.r.o.
Na vysočanských vinicích 407/27
190 00 Praha 9
IČ 290 27 357
DIČ CZ 290 27 357
Senior Partner
Ing. Roman Jirásek
+420 602 277 744
Grafické studio
Jindřich Liebich
+420 777 570 071
[email protected]
Tisk: TISKÁRNA LIBERTAS, a. s.
Distribuce: Postservis
Registrace: MK ČR E 19369; ISSN 1804-2708
Titulní strana Brands:
Team Honda Power Equipment
BG Technik cs, a. s.
Titulní strana Stories:
GREP Design s.r.o., Foto: Marek Sedlák
Nevyžádané podkladové materiály se nevracejí.
Vydavatel neodpovídá za věcný obsah inzerátů
a komerčních příloh. Přetisk a jakékoli šíření
celků i částí z obsahu časopisu povoleno pouze
s písemným souhlasem vydavatele.
Roční předplatné 630 Kč bez DPH (7 vydání
ročně) – objednat lze na adrese offi[email protected]
Vydání 3., ročník 2011.
Datum vydání 31. 5. 2011
© Brands&Stories 2009
OBSAH
2
6
8
10
12
15
16
18
20
22
24
26
29
30
33
34
Audi
3
Autosalon Klokočka
Bulova
Honda Power Equipment
Harley-Davidson
Cider
Moser
Jihlavanka
JK JITKA KUDLACKOVA JEWELS
SAPELI
Hrací karty
STARLIFE
Grandhotel Pupp
MORIS design
Galerie 22 Art Deco & Antique
Bodegas Coviñas
Současnost značky AUDI
Současnost značky AUDI
Nové Audi A6
High-tech (nejen) pro manažery
Audi je již 15 let jedničkou na českém trhu
Liší se nějak požadavky zákazníků
v České republice od ostatních zemí?
Nároky zákazníků v prémiovém segmentu jsou
velmi vysoké po celém světě, ale ze struktury
našich prodejů lze usuzovat, že úspěšní Češi
doslova milují vyspělou techniku a inovace.
Jako příklad mohu uvést legendární pohon
všech kol quattro, jímž bylo loni v celosvětovém měřítku vybaveno 38 % všech vyrobených
automobilů Audi, zatímco v Česku prodáváme
s touto konfigurací pohonu stabilně přes polovinu všech vozů Audi. Loni dosáhl podíl verzí
quattro 55 %.
Sedmá generace Audi A6 přináší do třídy manažerských vozů zcela nová měřítka svým elegantním nadčasovým designem, inovativní lehkou konstrukcí a pokrokovými asistenčními systémy.
Mezi nejvýznamnější jarní novinky na českém
automobilovém trhu patří sedmá generace
Audi A6. Atleticky štíhlá limuzína zaujme na
první pohled nejsportovnějšími proporcemi
ve své třídě, které pramení z délky 4,92 metru,
šířky 1,87 metru a výšky jen 1,46 metru. Dynamiku vozu ještě více zdůrazňuje dlouhá kapota
motoru a nízký oblouk střechy v kombinaci
s výraznými prolisy na bocích. Zdravou dávku dravosti dodává novému Audi A6 osobitá
interpretace charakteristické masky chladiče
Singleframe v kombinaci s originálně tvarovanými předními světlomety, které mohou být
na přání vybaveny diodami LED.
Lehkost pohybu, která vyzařuje z tvarů elegantní limuzíny s logem čtyř kruhů, zažije řidič Audi
A6 i za jízdy díky mimořádně lehké konstrukci
karoserie. V porovnání s předchůdcem snížily
komponenty z hliníku a vysokopevnostní oceli společně s dalšími opatřeními hmotnost jednotlivých modelů až o 80 kg. Audi tím znovu
potvrzuje své výsadní postavení v oblasti lehké
automobilové konstrukce.
4
Pro zákazníky má nižší hmotnost celou řadu
výhod. Jsou to například vynikající jízdní vlastnosti, na nichž se podílí rovněž vyspělá konstrukce podvozku zahrnující na přání adaptivní vzduchové odpružení, nebo hospodárnější
provoz při vyšší úrovni dynamiky, jak dokazuje
nové Audi A6 2.0 TDI se svou rekordně nízkou
průměrnou spotřebou paliva 4,9 l/100 km.
Inženýři Audi snížili spotřebu paliva u všech
nabízených motorů, a to až o 19 % v porovnání
s předchozími modely.
U Audi jde vyšší účinnost ruku v ruce s lepšími
výkonovými parametry. Rozpětí maximálního
výkonu dvou zážehových a tří vznětových motorů se čtyřmi nebo šesti válci sahá nyní od 130
kW (177 k) do 220 kW (300 k). Později nabídku
doplní inovativní A6 hybrid, jehož hybridní soustava tvořená jednotkou 2.0 TFSI a elektromotorem nabídne systémový výkon 180 kW (245 k)
při průměrné spotřebě pouhých 6,2 l/100 km.
Rozmanitým potřebám náročné klientely vychází vstříc nevšedně široká nabídka převodovek sahající od klasických mechanických převodovek
přes plynulou samočinnou převodovku multitronic až po inovativní dvouspojkovou převodovku S tronic. Hnací síla motoru může být přenášena na vozovku buď prostřednictvím předních
kol, nebo vyspělým pohonem všech kol quattro.
V dokonale odhlučněném interiéru čeká na posádku velkorysý prostor a je jen na preferencích
budoucího majitele, zda v něm bude převládat
spíš luxusnější nebo sportovnější atmosféra.
Příkladem nekonečných možností individualizace výbavy jsou přední sedadla s masážními
a ventilačními funkcemi nebo highendová zvuková aparatura Bang & Olufsen, která promění
Audi A6 v pojízdnou koncertní síň.
Milovníci high-tech budou unešeni pokrokovým head-up displejem a své spolucestující
mohou uvést v údiv zadáváním cíle do navigačního systému „písemně“ prostřednictvím
touchpadu systému MMI touch. Velká pozornost byla věnována komunikaci s okolním světem včetně mobilního připojení k internetu.
Další inovací je dosud nevídané funkční propojení asistenčních, informačních a bezpečnostních systémů. Například řídicí jednotky
adaptivních světlometů, samočinné převodovky a adaptivního tempomatu s funkcí Stop
& Go získávají od navigačního systému data
o průběhu trasy. Díky tomu dokážou tyto systémy rozpoznávat komplexní situace a svou
činností optimálně podporovat řidiče.
Výše uvedený výčet inovací sedmé generace Audi A6 není zdaleka kompletní. Nicméně již z něj je patrné, že nová limuzína Audi
má veškeré předpoklady k tomu, aby znovu
zaujala postavení bestselleru v kategorii manažerských vozů. K tomuto cíli směřuje také
nevšední koncept zákaznických služeb, které
pro fleetové a VIP zákazníky zajišťuje Ondřej
Kulich, vedoucí Fleet&Marketing Audi (e-mail:
[email protected]).
Značka Audi dominuje českému trhu
prémiových vozů nepřetržitě od roku
1995. Podle Petra Neústupného, vedoucího Divize Audi společnosti Import
VOLKSWAGEN Group, to je fenomenální
úspěch, který zavazuje.
Jaké jsou hlavní faktory úspěchu
značky Audi na českém trhu?
Za úspěch značky Audi na českém trhu vděčíme především náročným českým zákazníkům,
kteří dokážou ocenit vyspělou techniku automobilů se znakem čtyř kruhů. My se jim samozřejmě snažíme usnadnit kupní rozhodování
také velmi silným obchodním zastoupením
značky Audi s hustou prodejní a servisní sítí.
Chceme mít maximálně spokojené zákazníky,
proto je pro nás nesmírně důležité navazovat
a udržovat s nimi blízký kontakt.
Je český trh pro Audi
ještě něčím charakteristický?
Naši zákazníci si potrpí na suverénní výkon.
Zároveň ovšem vyžadují nízkou spotřebu, což
je voda na mlýn pro naše mimořádně účinné
motory vybavené přímým vstřikováním paliva a většinou i přeplňováním. V loňském
roce mělo přibližně 70 % všech nově registrovaných vozů Audi pod kapotou motory TDI.
U manažerských vozů, jako je A6, je vítěznou
kombinací šestiválec 3.0 TDI s pohonem
quattro a automatickou převodovkou. Samozřejmě s nadstandardně bohatou výbavou.
Velmi významným krokem v realizaci naší
ambiciózní růstové strategie bude představení zcela nového Audi Q3, s nímž ve druhé
polovině roku vstoupíme do segmentu kompaktních SUV a zpřístupníme tak výhody
„náskoku díky technice“ zcela nové skupině
zákazníků.
Jako další bonbónek ze světa high-tech nabídneme letos první modely Audi s hybridním
pohonem a samozřejmě i vysloveně sportovní
vozy, jako je RS 3 Sportback nebo R8 GT. Na
vavřínech nehodláme usnout ani v dalších letech, jak naznačily novinky v expozici Audi na
letošním Ženevském autosalonu v čele s konceptem nové generace Audi A3, která bude
uvedena nejen ve stávajících karosářských variantách, ale i jako elegantní limuzína.
Na jaké novinky s logem čtyř kruhů
se můžeme těšit v letošním roce?
Naši zákazníci se mají v dohledné budoucnosti skutečně na co těšit, protože Audi hodlá
do roku 2015 výrazně rozšířit své portfolio na
42 modelů. Letos v dubnu jsme uvedli na trh
zcela novou generaci manažerské limuzíny
Audi A6. Na podzim ji doplní tradiční kombi
A6. Velmi populární allroad přijde až v roce
2012.
5
Příběh Autosalonu Klokočka
Když se řekne Autosalon Klokočka, zní to jako pojem notoricky známý. Jak se k úspěšnému automobilovému impériu dojde a jaký je příběh onoho
člověka, který za tím vším stojí, Vám na těchto stránkách odvypráví on sám. V současné době patří společnost k největším autorizovaným prodejcům Audi, Volkswagen, Škoda a Seat v České republice. Asi byste byli překvapeni skromností a korektností v jednání Jana Klokočky, dnes předsedy
představenstva společnosti Autosalon Klokočka Centrum a.s., dříve úspěšného automobilového závodníka.
Akutní otrava
benzínem
nici, první franchisu Benziny. Po dvou letech
provozu projevil o benzínovou stanici zájem
rakouský ropný a plynárenský koncern OMV
AG. Učinili mi jedinečnou nabídku, kterou
jsem nemohl odmítnout. A do toho všeho jsem
stále závodil, a aby toho závodění nebylo málo,
přidal jsem i závody na okruzích. Až jsem si najednou uvědomil, že mám doma dva kluky a já
je vůbec nevidím vyrůstat. Začal jsem závody
hodně redukovat. Dnes je tomu již osm let, co
nezávodím vůbec.
své známé, pak i komerčně. Stejně pro mne
byly i nadále prioritou závody. V roce 1991
jsem si pronajal plochu na parkování vozů, které jsem opravoval, protože se parkování před
domem už sousedům nelíbilo. S přibývajícím
počtem parkujících vozů, se lidé začali ptát,
jestli jsou tyto vozy na prodej. Tak mě vlastně
přivedli na myšlenku autobazaru. Nyní v květnu jsme slavili 20 let od otevření našeho prvního autobazaru.
Zásadní mezník - terminál Audi
V roce 2008 jsme tedy již prodávali vozy tří
značek z koncernu Volkswagen – VW, Škoda
a SEAT a pomalu se blížil čas, posunout firmu
zase někam dál. Stál jsem před zásadním rozhodnutím, zda zahájit i prodej vozů další koncernové značky - Audi a vstoupit tak do seg-
Synové a golf
Rozhodnutí předznamenávající úspěch
Prodával jsem ojeté vozy a závodil. V roce 1990
se mi jako jednomu z prvních podařilo získat
servisní smlouvu na opravy nových vozů Škoda. V roce 1991 pak následovala i smlouva na
samotný prodej nových vozů Škoda. Od toho
roku se datuje boom v rozvoji společnosti.
V roce 1992 jsem zakoupil objekt na Barrandově, kde se dodnes provozuje prodej a servis,
a uzavřel smlouvu na prodej a servis vozů značky Seat. Dále v roce 1993 následovalo otevření
autosalonu v Řepích a v letech 1995 – 1997
koupě pozemků, na kterých se rozprostírají
dnešní prostory Autosalonu Klokočka, kde stojí jednotlivé showroomy pro každou značku
se všemi možnými službami – prodej nových
vozů, záruční a pozáruční servis vozů, expres
servis, prodej náhradních dílů, pick-up servis,
finanční služby a financování vozů, lakovna,
klempírna, půjčovna, odtahová služba atd.
V roce 1996 jsme začali provozovat čerpací sta-
Léta za volantem závodních vozů
K osmnáctinám jsem dostal od rodičů své první
auto Škoda 100. V té době jsem neměl vyhraněný vztah k autům. Dělal jsem všechny možné
sporty- tenis, judo, hokej. Jeden můj kamarád
tehdy vymyslel, že bychom mohli jet tajný závod. Inspiroval se filmem The Gunball Rallye
a když jsme šli z kina po zhlédnutí tohoto filmu,
bylo rozhodnuto. Tak jsem vlastně začal závodit.
V té době se jezdily branně orientační automobilové soutěže. Udělali jsme si licence a hned
jsme se vrhli do rallye. Psal se tehdy rok 1981
a my jsme hned v prvním roce získali titul přeborník republiky a další rok titul mistr ČR a postoupili jsme do federálního mistrovství České
republiky a začali vyhrávat. Říkali jsme tomu
„akutní otrava benzínem“ a strašně mě to začalo
bavit. Posilovalo to ego, byl to adrenalin a holkám se to líbilo. Tehdy už jsem věděl, že auta
budou můj život. V závodění jsme měli úspěchy,
šlo to velmi rychle. Jezdili jsme mistrovství ČR
i Evropy a naše umístění bylo vždy v první desítce. Když říkám my, myslím tím kromě sebe
spolujezdce. Rallye je vždy záležitostí dvou lidí
mentu luxusních vozů. Představovalo to velké
investice, protože koncern klade na prodejce
Audi velmi tvrdé požadavky. Ale na druhé
straně stáli zákazníci, kteří chtěli mít vozový
park složený z několika značek. A tak abychom
uspokojili zájem našich zákazníků, padlo rozhodnutí tuto investici zrealizovat. V květnu
2010 jsme slavnostně zahájili prodej v novém
autosalonu, tzv. terminálu Audi. Po roce mohu
vyhodnotit, že toto rozhodnutí bylo správné
a díky tomu jsme uspokojili nejen stávající zákazníky, ale získali i nové na Audi.
Když jsem skončil se závoděním a s „akutní
otravou benzínem“, vrátil jsem se zase k dřívějším sportům – tenisu, jízdě na horském kole,
motokrosové motorce, lyžování, snowboardingu a golfu. Zamiloval jsem si obzvláště golf.
Ale já ho beru sportovně, nikoliv společensko-sportovně. Po závodění jsem zjistil, že mi
děti vyrostly a já jim svoji nepřítomnost chtěl
vrátit. Přitáhl jsem svoje kluky ke golfu a to mi
pomohlo se „k nim přiblížit“. Když jste jako rodič se svými dětmi šest hodin na hřišti, řeknou
vám to, co by vám normálně neřekli. V tom je
golf úžasný. Sjezdili jsme spolu mnoho hřišť Evropy a poznávali zároveň nová místa. Měli jsme
oblíbenou Itálii, kam jsme na půl týdne jezdili
lyžovat, půl týdne hrát golf. Nyní je našim favoritem Španělsko.
Stále je kam mířit a nejen v golfu
Závodění mě hodně naučilo – spoléhat se sám
na sebe, myslet prakticky, chtít být lepší. Byla
to nejlepší škola managementu. Ale stále je
kam mířit a co zlepšovat…
a samozřejmě velmi záleží na tom, kdo vedle
Vás sedí. Naše nejúspěšnější sezóna v roce 2001
nás se spolujezdcem Petrem Grosem vynesla na
7. místo v absolutním pořadí na mistrovství České republiky v rallye a přinesla 3. místo ve třídě
N 2000. Když jsme si udělali radost a od firmy
Gatmo z Francie si koupili speciálně vyrobený
vůz asi za šest miliónů, těšili jsme se, že s ním
dosáhneme úžasného výsledku. A skutečně se
nám to povedlo. Na mistrovství republiky v rallye a v rallyesprintech jsme vybojovali 2. místo
v absolutním pořadí a 1. místo ve své třídě. To
byla pro mě symbolická tečka a pak už jsem neměl potřebu dokazovat své schopnosti jízdou se
závodními vozy.
Cesta k podnikání
Redaktor Ondřej Horský ve Světě motorů mne
tehdy definoval naprosto výstižně – začal podnikat, aby mohl závodit. Do té doby jsem byl
zaměstnaný v autoservisu v Rudné u Prahy, ale
to už se závoděním nešlo kloubit, a tak jsem si
v roce 1988 otevřel svou první dílnu pod svým
domem na Bílé Hoře. Říkalo se tomu tenkrát
tzv. podnikání na základě povolení Národního
výboru. Auta jsem opravoval ze začátku jen pro
6
7
Příběh značky Bulova
Příběh značky Bulova
Příběh hodinek
BULOVA ACCUTRON Conqueror
„Dobyvatel“
Společnost Bulova zdůrazňuje svou inovativní historii uvedením limitované série náramkových hodinek Bulova Accutron Congueror („Dobyvatel“).
Hodinky jsou inspirovány známým modelem Bulova Lone Eagle („Osamělý orel“), které darovala tato stejnojmenná společnost s českými kořeny
letci Charlesi Lindbergovi v roce 1927 jako prvnímu člověku, který překonal non-stop letem Atlantický oceán. Model hodinek Bulova Conqueror
zvýrazňuje inovativní přístup společnosti Bulova nejen v letectví a kosmonautice vč. aktivní účasti na všech misích NASA v programu Apollo, ale
také v celém hodinářském světě.
trolován letoun a Lindberg se vznesl z Rooseveltova pole na Long Islandu. K jídlu si s sebou
vzal pouze 5 sedvičů a řekl: „Pokud doletím do
Paříže, nebudu potřebovat víc a pokud nedoletím do Paříže, tak také nebudu potřebovat
víc“. Se zatížením 1705 litrů paliva, pomalu
a těžkopádně balancující a skákající po rozjezdové dráze se letadlo tak tak vzneslo nad telefonní stožáry. Od této chvíle se 25-ti letý letec,
novináři nazývaný jako „Boy“ (chlapec), ztratil
z dohledu celého světa.
Čelící mlze a sněhu s deštěm byl Lindberg
odhodlán letět „slepou“ část trasy ve výšce 460
metrů. Mnohokrát však letěl jen těsně 3 metry
na vlnami bouřícího oceánu. Let vzbudil pozornost světa jen jako několik málo velmi významných historických událostí. Lidé nervózně čekali u svých rádií na jakoukoli informaci o letu.
Když byl Lindberg spatřen nad Irským pobřežím, svět rozjásaně a dychtivě očekával jeho
přílet do Paříže. Vzrušený dav více než 100 000
lidí se sešel jej přivítat na polích Le Bourget.
Když přistál po méně než 34 hodinách letu
z New Yorku, stal se prvním člověkem na světě,
který sám překonal Atlantický oceán.
Lindberg svým výkonem upoutal pozornost
miliónů lidí na světě a byl po svém návratu do
USA obdarován hodinkami od Arde Bulovy.
Prestižního a velmi žádaného modelu hodinek
Lone Eagle vyrobeného na platformě předchozího modelu Conqueror, jako památečního
modelu Lindbergova letu prodala Bulova více
než 5 tisíc kusů během 3 dnů. Lindberg, oslavovaný jako národní hrdina, napsal osobní dopis Arde Bulovovi s jeho prohlášením „Hodinky Bulova, které mám čest nosit, jsou přesné
a nádherné“.
Prvním ambasadorem hodinek Bulova byl
tedy opravdu američan, plukovník Charles A.
Lindberg - první muž, který v non-stop letu
přeletěl Atlantický oceán. Stal se tváří modelu
hodinek „Lone Eagle“, které se (vedle prvních
bateriových hodinek na světě Accutron) staly
nejúspěšnějším a nejznámějším modelem firmy Bulova.
II. světové války, dále vybavila přes 40 satelitů
NASA různými časoměrnými technologiemi
a mechanismy – nejznámější je technologie
Accutron, která se účastnila i prvního přistání
na měsíci 20. července 1969.
Uvedením limitované série hodinek „Conqueror“ a se svým současným ambasadorem
značky Bulova Accutron - miliardářem a dobrodruhem Sirem Richardem Bransonem
- podnikatelem v leteckém průmyslu a vesmírné turistice, zdůrazňuje firma Bulova svůj
inovativní přístup ve dvou časově rozdílných
světových érách. Zatímco Charles Lindberg
představuje nejpokrokovějšího muže „zlatých
let počátků letectví“, Sir. Richard Branson je
symbolem současného inovátora s průkopnickým duchem s ambicí vůbec prvních komerčních letů do vesmíru.
Richard
Branson
vi znamenala počátek inovativnosti značky. Bulova pokračovala nastoupenou cestu výrobou
palubních přístrojů a hodin pro letadla během
A právě model Bulova Accutron Conqueror
se honosí příslušností k důmyslnosti a dobrodružství.
Více informací poskytne výhradní zástupce značky
Bulova pro ČR a SR, společnost PRO TIME s.r.o.,
www.protime-sro.cz, tel. 603 805 574.
Celosvětový přínos Bulovy v letectví tvořil vrchol amerického úspěchu už od počátku. Cena
v podobě hodinek Bulova Charlesi Lindbergo-
Hodinky Bulova
Accutron Congueror
Charles Lindberg a jeho slavný přelet
Mnoho proslulých a věhlasných letců se vzneslo v roce 1927 v naději, že se právě oni stanou
prvními, kterým se podaří přeletět Atlantický
oceán mezi New Yorkem a Paříží. Majitel hotelu Raymon Orteig vypsal cenu 25 000 dolarů
pro toho letce, kterému se toto podaří. Také
společnost Bulova pod vedením Arde Bulovy
nabídla jako cenu prestižní hodinky a další odměnu ve výši 1 000 dolarů.
Mnoho letců bohužel při tomto pokusu
o světové prvenství skončilo tragicky, čtyři zahynuli, tři byli vážně zraněni, dva z nich zůstali
nezvěstní, avšak ani toto nezastavilo ambici
mladého letce z oblasti vodopádů Little Falls ve
státě Minnesota, jménem Charles Lindberg.
Transatlantická výzva se stala něčím jako národní posedlostí. Lindberg jako 25-ti letý mladý
letecký kurýr přesvědčil skupinu obchodníků
St. Louis k financování tohoto plánu částkou
10 000 dolarů, která by mu zajistila vítězství
8
a zajímavou finanční Ortegovu cenu. Se silně
napnutým rozpočtem začal Lindberg hledat
vhodné letadlo.
Ve stejné době se už na tento hrdinský pokus připravovalo několik dalších letců a posádek, jako např. Rene Fonck s biplánem Sikorsky v hodnotě přes 100 000 dolarů. Další byli
Richard Byrd s letounem Fokker tri-motor,
Levine a Clarence Chamberlinovi se strojem
Wright Bellanca a další americký pár Noel Davis a Stanton Wooster. Závod o zdolání oceánu
začal.
Malý výrobce letadel společnost Ryan Aeronautic ze San Diega souhlasila se sestrojením letadla pro Lindberga za neuvěřitelných
6.000,- amerických dolarů plus zvlášť pak ještě
cena motorů. Lindberg byl fyzicky po celou
dobu výroby v továrně v San Diegu a dohlížel
na výrobu toto jednomístného stroje vyrobeného pro něj přesně na míru. Konstrukce
stoje byla tak zvláštní, že noviny tehdy psaly,
že letoun vypadá jako „dvoutunová létající palivová nádrž“. Lindberg trval na co nejmenší
hmotnosti letadla na úkor dostatku paliva, takže letoun neměl žádný padák, vysílačku, žádné
brzdy a dokonce ani žádné čelní okno.
Po dvou měsících usilovné práce ve dne
i v noci Ryan vyrobil letadlo, které mělo délku
8,23 m, rozpětí křídel 13,7m a které uneslo asi
1225 kg paliva. Zbytek letounu, motor a pilot
vážilo asi 1130 kg. Letoun byl vybaven moderním motorem Wright Whirlwind J-5C o výkonu 223 koní. Jeho označení bylo “N-X-211
RYAN NYP” - “N” byl znak mezinárodního leteckého kódu Spojených států, „X“ označovalo
experimentální letoun a číslo 211 bylo jako poznávací značka u aut. „RYAN NYP“ byla zkratka
„Ryan New York - Paris.“
Ráno, 20. května 1927 po zlepšující se předpovědi počasí a probdělé noci byl Lindberg
připraven nastoupit do letadla. Ještě byl instalován zalepený zapisovač letu a naposled zkon-
mají certifikát švýcarské zkušebny chronometrů (Contrôle Officiel Suisse des Chronomètres),
které jsou udělovány po náročných testech jen
nejpřesnějším časomírám na světě. Hodinky
jsou osazeny automatickým strojkem Dubois-Depraz 31340 s 53 kameny, které mají tříciferníkovou funkci chronografu a dále indikací GMT
pro zobrazení dvou časových zón. Hodinky jsou
vyrobeny z nerezové oceli a mají hladce zaoblené safírové sklo. K přiblížení dobovosti roku
1927 mají hodinky zelené luminiscenční číslice
a ručičky a jsou dodávány s koženým páskem
z mississippského aligátora. Tato limitovaná série je vyrobena ve 200 kusové sérii s individuálním číslováním každého kusu. Forma na výrobu
tohoto modelu hodinek je po dokončení výroby
destruována a zcela zničena.
Cena tohoto unikátního modelu se pohybuje kolem 90 tis. Kč.
9
Filozofie značky HONDA
Filozofie značky HONDA
výroby. U Hondy je prostě úplně jedno, jestli
z výrobního pásu sjíždí automobil, motocykl
nebo sekačka na trávu.
Potěšení z prodeje
Kvalita výroby, spolehlivost a vynikající užitné
vlastnosti výrobků Honda jsou sice velmi důležitým faktorem ovlivňujícím úspěch firmy, ale
nikoliv jediným. Honda tuto skutečnost rychle pochopil a společně se svým společníkem
Takeo Fudžisawou – obchodním ředitelem absolvovali „špionážní“ cestu do západní Evropy,
která v té době byla již o mnoho let dále. Mimochodem se v Evropě setkali i s motocykly
značky Jawa.
Sóičiró Honda jako typický muž
„japonského hospodářského zázraku“
Pojem japonského hospodářského zázraku vznikl hlavně v „60“ letech minulého století a je znám po celém světě dodnes.
ponských „Samurajů“ coby předních strůjců
ekonomické expanze japonského průmyslu. Všichni ale mají jedno společné. Byli to
obvykle lidé s nepříliš hlubokým odborným
vzděláním a chudí, ale nanejvýš vynalézaví,
průbojní, důslední a hlavně pracovití. Jejich
čas přišel v období po 2. světové válce a hlavně na přelomu 50. a 60. let.
Vraťme se ale na samý začátek. Až do počátku 19. století bylo Japonsko značně zaostalé
a bylo tehdy téměř stoprocentně zemědělským státem. Jen pozvolna se budoval systém
státní správy, soudnictví, školství, peněžnictví
atd. Doba „samurajských mečů“ a vzájemných
soubojů pomalu končila a Japonsko bylo nuceno čelit expanzivní politice hlavně ze strany USA a evropských velmocí, které by rády
z Japonska udělaly svou kolonii. Bylo to období, kdy se v Japonsku narodili Sóičiró Honda
(HONDA), Masaru Ibuka (SONY), Taizó Išida
(TOYOTA), Konosuka Macušita (Matsushita
Electric Co.) atd. To je jen krátký výčet ja-
10
Ale vraťme se k panu Hondovi. Právě díky
jeho neuvěřitelné vůli, aby vše, co vyrábí bylo
dokonalé, co nejvíce prospěšné a ohleduplné
jak k uživateli, tak i k životnímu prostředí, se
z výrobků Honda stalo synonymum dokonalosti a spolehlivosti. Hlavním mottem při
práci bylo pro pana Hondu získání tří potěšení:- potěšení z výroby, potěšení z prodeje
a potěšení z užívání výrobků. Na tom byla založena „filozofie Honda“.
Potěšení z výroby
Pozornost samotného Hondy se ubírala hlavně směrem k technickému řešení výrobků,
kvalitě výroby, spolehlivosti. Ohromné investice pan Honda věnoval právě do technického rozvoje, výzkumu a vynálezů. V jeho firmě
byl od počátku existence vymyšlen způsob
motivace a odměňování pracovníků, kteří přijdou s novou myšlenkou, nápadem jak zlepšit
výrobu, zdokonalit samotný výrobek nebo co
nového vyrábět. Na stejnou úroveň je u Hondy postavena kvalita výroby jak automobilů,
tak i motocyklů a motorových strojů jako je
zahradní technika, generátory čerpadla, lodní motory atd. Dokonce je mezi pracovníky
nastaven systém „rotace pracovních pozic“,
kdy v zájmu zachování kvality a inovace pracovník po určité době přechází např. z divize automobilů do divize motorových strojů
apod. Prostě Sóičiró Honda dělal vše pro to,
aby mezi jeho zaměstnanci panovala chuť do
práce a potěšení z dobře vykonané práce.
Vícestupňová kontrola kvality, namátkové
testování a neustálé zdokonalování techniky zaručilo strojům Honda bezkonkurenční
spolehlivost. Dnes např. ve výrobním závodě
Honda France Manufacturing, kde se vyrábějí
travní sekačky a generátory dodávané také na
český trh, je každý stroj po vzoru automobilek
před zabalením do kartonu naplněn provozními náplněmi, nastartován, seřízen a teprve
poté se stroj zabalí a expeduje. Zákazník tak
má jistotu, že zakoupil stroj ve stoprocentní
kvalitě a funkčnosti. To vše je umocněno pětiletou zárukou Honda. Málokterý výrobce
zahradní techniky se dnes může pochlubit
podobnou důsledností dodržování kvality
Tato cesta vedla k tomu, že Fudžisawa přesvědčil Hondu, že se musí zaměřit na malý motocykl
s výkonnějším motorem. Honda vyvinul během
krátké doby motocykl pod názvem Super Cub,
který je právem stavěn společně s „broukem“
firmy Volkswagen mezi největší celosvětové
motoristické zázraky 20. století. V době, kdy se
začal Super Cub prodávat, bylo v Japonsku na
padesát jiných firem vyrábějících motocykly.
Do roku 1969 kromě Hondy přežily v celém
Japonsku jen další tři (Suzuki, Yamaha, Kawasaki), kteřé existují dodnes. No a jak je na
tom dnes Jawa také všichni dobře víme. Svoji
výrobu Honda navíc rozšířil o výrobu malých
přenosných generátorů a tím položil základy
třetí výrobní divize - motorových strojů (Power
Equipment). Obchodní ředitel Fidžisawa měl
k samotné technice daleko, ale jeho „šálkem
kávy“ bylo finančnictví a obchod. Byl to on, kdo
ve firmě prosadil základy marketingu a řízeného obchodu. Zasloužil se o vybudování sítě prodejců a velmi důležité bylo, že se Fudžisawovi
podařilo prosadit zásadu, aby prodejci platili za
výrobky Honda předem a ne až po uskutečněném prodeji. Tak Honda rychle získal zpět vynaložené prostředky, které dále investoval do
rozšiřování svých závodů. Fudžisawa byl také
strůjcem myšlenky, že trh v USA je nejvlivnější
na světě a že výrobky, které přijme tento trh,
budou prodejné i v ostatních zemích.
při práci téměř slyšet. Hluk obtěžující člověka
při práci je pro Hondu jedním z nejdůležitějších kritérií při vývoji nových strojů. Nízká
spotřeba paliva šetří nejenom peněženky
uživatelů, ale jsou produkovány nižší emise ve
výfukových plynech. Tam, kde jsme v minulosti byli u malých zahradních strojů odkázá-
ni na hlučné a páchnoucí dvoutaktní motory,
Honda přinesla převratnou novinku ve formě
mini čtyřtaktního motoru, který je o polovinu
tišší a o 80% čistější. Inženýři z Hondy dělají
vše pro to, aby stroje Honda byly v každém
ohledu schopny spolehlivě splnit očekávání
i těch nejnáročnějších uživatelů.
Honda „dobyla“ Ameriku v roce 1959, kdy byl
otevřen v Los Angeles závod American Honda
Motor Co. Americe se podřídil i způsob prodeje. Jenom kvalita nestačila. Honda dbal na kvalitu, vzezření a vystupování svých obchodních
agentů a kulturu prodejních míst a reklamu
plně podřídil americkému stylu života. Začal
používat reklamní slogany. Reklamní letáky
a inzeráty tištěné v nejrenomovanějších časopisech (např. Life, Look, Playboy, atd.) byly
kromě hesla doplněny působivou kresbou
znázorňující různé lidi vychutnávající si požitek z jízdy na motorce Honda. Prodávat výrobky Honda se pro prodejce stalo radostí.
Potěšení z užívání
Již v roce 1946 Honda založil dceřinou společnost nazvanou „Hondův technický výzkumný
institut“. Jsou to lidé právě z této instituce,
kteří „mají na svědomí“ naprostou bezpečnost automobilů a motocyklů při jízdě, přenosných generátorů při napájení spotřebičů, bezpečnost používání travních sekaček
a jejich snadnou obsluhu. Každá část stroje
se podrobuje důkladné expertize tak, aby co
nejvíce uživateli usnadnila obsluhu a přinesla co nejvíce komfortu. Přenosné generátory
Honda představují dnes naprostou špičku
v kvalitě vyráběného proudu, přičemž nejsou
Společnost Honda dnes po celém světě disponuje více než 120 různými pobočkami.
V České republice výrobní divizi Honda Power Equipment zastupuje společnost BG Technik cs, a.s. Obchodní
zastoupení Honda Power Equipment zajišťuje dovoz strojů Honda jako jsou zahradní technika, malé přenosné generátory, motorová čerpadla na vodu, sněhové frézy, lodní motory a lodě. Distribuce je zajištěna
prostřednictvím více než 120 autorizovaných prodejců Honda Power Equipment po celé ČR.
11
Současnost značky Harley-Davidson
Značka Harley-Davidson je americkou motocyklovou legendou, která se dávno stala synonymem pro motocykl a jízdy na něm. Modely
řady Softail nebo Touring jsou toho i jasným důkazem. Nicméně Harley-Davidson je nejen pro opravdové vyznavače značky, tj. skalní
příznivce, ale aktivně také získává příznivce nové, a to například dynamičtějším střihem motocyklů, jejich cenovou dostupností nebo
prodejním servisem na velmi vysoké úrovni.
Iron 883
Electra Glide Classic
Harley-Davidson roku 2011
Harley-Davidson nejsou pouze klasické velké
touringové motocykly, ale i cenově dostupnější modely řady Sportster. Motocykly nesoucí
název Sportster jsou čistokrevné Harley-Davidson, které se svými předky sdílejí typické
rysy pro bezstarostnou jízdu a výkonný motor V-Twin. Zároveň jsou vybaveny nejnovější
technologií, jejich vzhled je neotřelý a vyznačují se moderní praktičností. Například velmi
povedený model Sportster Iron 883 se v České
republice prodává za cenu nepřesahující magickou hranici dvě stě tisíc korun.
Dávno neplatí, že motocykly Harley-Davidson
jsou pouze velké a velmi drahé. Sportster si
kupují například lidé, kteří vyznávají moderní
styl života a víkendy chtějí trávit nekonvenčně
a trochu netradičně.
V České republice funguje spolehlivá síť autorizovaných dealerství včetně servisů. Majitel motocyklu se může soustředit pouze na
jízdu a vlastní prožitek. Vlastnit motocykl je
dnes velmi pohodlné. Samotné ovládání motocyklu je velmi jednoduché a s přehledem to
zvládají i ženy.
Strategii značky lze také charakterizovat jako
velkou otevřenost. Pečlivě si uvědomuje odkaz
legendy, ale zároveň citlivě pracuje s novými
technologiemi a snaží se oslovit i mladší generaci jezdců. Tomu nasvědčuje i atmosféra,
která panuje v jednotlivých showroomech
nebo servisech. Školený personál, mnohdy
ženy, ochotně poradí i s těmi nejzáludnějšími
dotazy. Cílem je, aby se v autorizovaných dealerstvích cítili dobře jak skalní příznivci značky Harley-Davidson, tak i ti, kteří o motocyklu
stále pouze uvažují nebo zatím ještě nemají
vybranou konkrétní značku či model. Není ani
problém zařídit odpovídající řidičské oprávnění. Personál je kontinuálně školen a snaží se
každému zákazníkovi individuálně přizpůsobit
a držet tak celosvětovou strategii „Every customer a custom“. Podle typu zákazníka prodejci
volí i vhodnou komunikaci a přístup.
Blackline
Model Sportster Forty-Eight
zvitezil v ankete Motocykl 2011
v kategorii Chopper
Samozřejmostí jsou testovací jízdy zdarma. Koupí nového motocyklu se majitel stává i členem
chapteru H.O.G. (Hog Owners Group), který
dnes sdružuje více jak milion členů po celém
světě. Nicméně je na každém, zda se rozhodne
pro skupinové ježdění a bude chtít navštěvovat
nejrůznější srazy, nebo si bude užívat svůj víkendový „únik“ sám případně ve dvou.
SuperLow
12
13
lorem ipsum is simply
Příběh nápoje Cider
Bajky o cideru
Harley-Davidson
je ti blíž, než si myslíš
®
Každý alkoholický nápoj, který dosáhl určitého nezanedbatelného stupně charakteru,
má svou literární postavu, která mu holduje a stala se jeho ikonou. Prostě každý druh
chlastu má svého druha ochlastu.
jen tak bez hlubšího významu. Roald Dahl je
slovutný spisovatel, a když napíše, že pan Lišák
ujíždí na cideru, musí pro to mít nějaký zásadní
důvod. A ten důvod je součástí poselství, které
si my máme v tom podobenství najít. Proč tedy
musí pan Lišák, a potažmo každý, kdo tak trochu chce být v životě něco jako pan Lišák, proč
musí mít rád cider?
Proč mít rád cider?
Chandlerův detektiv Phil Marlowe pije bourbon
a rád si k tomu pěstuje na záhonku ve spodním
šuplíku čtyři růže. Pokud jde o víno, najdeme
takových postav dokonce více a to především
ve francouzské beletrii. Například každý ze tří
mušketýrů měl své oblíbené víno. Dartaňan
byl ještě mladej, tak pil vittel, to je asi něco jako
vinný pito. A postav pivních bohatýrů máme na
naší domácí literární scéně významně mnoho,
dalo by se říci od Haška po Vaška. Samozřejmě
s jednoznačným vrcholem v tvorbě Bohumila
Hrabala, který vždy tvrdil, že pivo mu dodává
základní tvůrčí energii a tomuto nápoji rozumějí jak mnohé jeho postavy, tak Mistr sám.
Souhrnně lze o všech postavách, které se staly
ikonami konkrétních alkoholů říci, že vyjadřují
skutečnou esenci svého opojného životabudiče
i prokletí. Ano, tak se pozná kvalitní literatura.
Že vám řekne něco podstatného o špiritusu.
A navíc první rok povinného rucení
ˇ zdarma od ˇCSOB Leasing
Sportster® Iron 883™
Pořizovací cena
Akontace 20 %
Měsíční splátka
Dyna ® Street Bob®
197 889 Kč *
39 578 Kč
3 325 Kč
Nabídka platí pro produkt spotřebitelský úvěr, délka
splácení 60 měsíců, akontace 20 %. Pojištění předmětu
financování k tomu volitelně za sazbu 4 % při 10%
spoluúčasti, výpůjční úroková sazba 9,5 %, RPSN
9,9 %. Celková výše spotřebitelského úvěru je
158 311 Kč. Celkové náklady spotřebitelského úvěru
jsou 199 490 Kč.
Pořizovací cena
Akontace 30 %
Měsíční splátka
Softail® Blackline™
326 765 Kč *
98 030 Kč
4 799 Kč
Nabídka platí pro produkt spotřebitelský úvěr, délka
splácení 60 měsíců, akontace 30 %. Pojištění předmětu
financování k tomu volitelně za sazbu 4 % při 10%
spoluúčasti, výpůjční úroková sazba 9,5 %, RPSN
9,9 %. Celková výše spotřebitelského úvěru je
228 736 Kč. Celkové náklady spotřebitelského úvěru
jsou 287 970 Kč.
Pořizovací cena
Akontace 40 %
Měsíční splátka
415 776 Kč *
166 310 Kč
5 265 Kč
Nabídka platí pro produkt spotřebitelský úvěr, délka
splácení 60 měsíců, akontace 40 %. Pojištění předmětu
financování k tomu volitelně za sazbu 4 % při 10%
spoluúčasti, výpůjční úroková sazba 9,7 %, RPSN
10,2 %. Celková výše spotřebitelského úvěru je
249 466 Kč. Celkové náklady spotřebitelského úvěru
jsou 315 893 Kč.
Více informací u tvého autorizovaného dealera
Harley-Davidson Brno, Křižíkova 68d
www.harley-davidson-brno.cz
14
*Ceny včetně DPH a po přepočtu dle kurzu ČNB ze dne 2. 5. 2011. © H-D 2010. Harley, Harley-Davidson and the Bar & Shield logo are among the trademarks of H-D Michigan, LLC.
Přesně v logice předchozího odstavce se mi
stalo, že zájem o nápoj s neznámým názvem
cider, ve mně vzbudila literární a potažmo pak
filmová postava. Fantastický pan Lišák se jmenuje film amerického režiséra Wese Andersona podle povídky Roalda Dahla. Film je animovaný a stejně jako v hraných filmech režiséra
Andersona v něm jde o zábavné a z překvapivého konce vyprávěné podobenství. Pan Lišák
chodí po dvou a mluví k nám hlasem herce
Clooneyho. Žije se svou liščí rodinkou v pěkně
zařízené noře, odkud chodí děti do školy a pan
Lišák za prací. Život těchto zvířat je velmi kultivovaný a kravata je v něm běžnou rekvizitou.
Jen v některých detailech se projevuje fakt, že
jsou to zvířata divoká. Například v tom, že pan
Lišák je pudově nucen krást s nasazením života jednomu z místních farmářů cider. Přičemž
platí, že ukrást kuře je fajn, ale čórnout cider je
vrcholovka, událost pro celou divočinu.
Jak už jsem naznačil, příběh o panu Lišákovi je
podobenství. Dokonce bych řekl, že to je velmi
důležité podobenství, protože se týká ubývající
originality charakterů. Takové podobenství se
nás ptá, jestli náhodou někde hluboko uvnitř
sebe nepotlačujeme nějaké rysy, které nám
kdysi dodávaly osobní půvab, životní lehkost
a svěží energii. Jestli v sobě, sedajíce v obří společné kanceláři před notebookem, na kterém
nejde pouštět porno ani eurosport, nedusíme
nějakého toho pana Lišáka. V tak závažném
a opravdovém podobenství ovšem není nic
Otevírám první láhev irského cideru Magners.
Mimochodem, na etiketě je zvýrazněn nápis
Made in Tipperary, Ireland, podotýkám pro
všechny, co jsou pořád tak nějak na vandru,
nebo chcete-li on the road. Ale zpět k láhvi. Obsahuje 568 ml jemně vonící a ovocitě chutnající
perlivé příjemnosti, jejíž hodnota pro duševní
zdraví člověka je ještě zvýšena tím, že za tou
svěží lehkou chutí je dovedně skryto čtyři a půl
procenta alkoholu. Že by v téhle nenápadné přítomnosti C2H5OH, případně v celkové dechové
nenápadnosti cideru, spočívala jeho obliba u pana Lišáka? Nemyslím. Pan Lišák a jemu podobní
si to v životě umějí zařídit a své vášně nemusejí
nedůstojně skrývat. Piju tedy dál svou první láhev lahodného irského cideru Magners a přemýšlím. O cideru se říká, že to je něco mezi moštem a jablečným vínem. Výroba cideru je prostá.
Zvládali ji již staří Keltové a jablka jsou na světě
už od biblických časů. S nimi souvisí první umění mistrů cideru. Výběr těch správných odrůd.
Například Magners se vyrábí z následujících
odrůd: Michellin, Dabinett, Yarlington Mill, Bulmer‘s Norman, Tremlett‘s Bitter, Breakwell Seedling, Taylor‘s, Harry Master‘s Jersey, Medaille
d‘Or, Reine des Pommes, Ashton Bitter, Brambley‘s, Grenadier, Brown Thorn, Brown Snout,
Vilberies a vylepšené Dove. Druhým uměním
mistrů cideru je správné propletení roštů, na
kterých se jablka vkládají do lisu. Čím jemnější
lis, tím lepší šťáva. Jablečný mošt se nechává
kvasit a kvasí se v chladu pomalu a jistě. Fermentace trvá osm týdnů. Následuje i zrání v sudech.
Výsledkem je velmi příjemné pití, které je-li dobře prokvašeno, podobá se typem chuťového zážitku šampaňskému v intervalu brut až sec, čili
brutálně suché nebo normálně suché. Teď se
mi najednou vybavila vzpomínka na plechovku
s nápisem cider koupenou v obchoďáčku Ikea,
ale to bylo nealko, tím pádem málo prokvašené,
sladké, žádný brut zažitek, prostě vinea je lepší.
Já bych řekl, že správný cider by měl být ten
alkoholový, aby v něm byla ta příjemná suchá
chuť, která každému pití dodává na důstojnosti.
Pak úplně chápu, že cider se v Anglii a Irsku točí
i z pípy a ta pípa hrdě stojí vedle nejlepších stojanů na tankování piv.
Anglická odbočka
Pro srovnání s irským ciderem si otevírám láhev anglického Kingstone press z dílny třetího
největšího producenta ciderů Aston Manor.
Kingstone press je označen jako premium dry
a jestliže bych předchozího irského brášku zařadil do chuťové kategorie sec, tohle je jedno-
značný brut. Stejně jako dobré sekty má tento
cider tu příjemnou vlastnost, že se v chuti příliš
nevnucuje původní surovina, tedy jablko. Vzpomeňte si také, že když pijete brut šampaňské,
rozhodně nejde o chuť hroznů, ale o tu novou
chuť šampaně jako takové. Dvě láhve cideru,
jedna anglická (trochu ostřejší a brut), druhá
irská (trochu jemnější a sec) mě přivádějí k poznání, že cider je svůj a nabízí nám specifické
ciderovské zážitky. Právě kvůli nim bychom ho
neměli pomíjet.
Kelty jsme měli, cider nemáme
Lehká, svěží a přitom výrazná chuť cideru s příjemným podílem alkoholu (trochu jako výborná
nefiltrovaná desítka v dnes už takřka legendární
hospodě v Záhořanech u Jílového) umí potěšit.
Ten nápoj je originál a požitek z něj je tedy unikátní. Asi pro tohle si ho oblíbil ten prototyp
všech jedinečných charakterů, fantastický pan
Lišák od Roalda Dahla. Navíc platí, že stejně jako
vymírající lišák, vlk a další, je i cider menšinový
druh. Na internetu najdete dokonce ciderové
kluby. Možná, že pan Dahl vídal v nějakém podniku jednu ciderovou pípu mezi mnoha pivními
a zaujalo ho právě tohle její menšinové postavení. No jo, menšinová pozice a ještě v menšině
hospod a ještě v menšině zemí. A přitom se to
dělá z jablek, která jsou tady s námi už od ráje,
jsou symbolem našeho prvotního hříchu i první slasti a pocházejí ze stromu poznání. Pan Lišák větší nápovědu nepotřebuje.
Dušan Všelicha
Více informací na www.pivobierale.cz
Článek Bajky o Cideru přetiskujeme v rámci partnerské spolupráce z časopisu Pivo, Bier & Ale. Měsíčník o kvalitě, tradici a rozmanitosti pivního světa
vychází od ledna 2011 a lze jej koupit v pivních barech a hostincích, které se specializují na nabídku
piv z malých a nezávislých pivovarů. Nové číslo je
v prodeji každý poslední den v měsíci.
15
Současnost značky Moser
��������������
�����������������������������������
Nové impulsy výtvarníků a sklářů jsou přenášeny do moderního designu výrobků společnosti
Moser. Moderní design v dokonalé kombinaci s vynikající řemeslnou prací přináší nový směr do
oblasti stolování, zařízení bytového interiéru i do světa krásy uměleckého díla. Kolekce Fresh
From Moser a Novinky 2011 jsou spojeny s významnými českými i světovými výtvarníky, jakými
jsou např. Rony Plesl, Ingrid Račková a David Suchopárek, René Roubíček, Olgoj Chorchoj, Jiří
Šuhájek nebo Lukáš Jabůrek, vedoucí vývojového Studia Moser. Spojení současného designu
a precizní ruční práce přineslo řadu ocenění výrobků sklárny Moser v České republice i ve světě
(např. nominace na Czech Grand Design 2010).
Výjimečná umělecká díla vyžadují vybranou
prezentaci a výjimečné místo.
Na konci 20. století byl dům U bílého jednorožce na Staroměstském náměstí kompletně
opraven a původní středověké sklepení bylo
zpřístupněno veřejnosti. Později proběhla
další významná rekonstrukce interiéru sklepení tak, aby zde mohla být pro milovníky
křišťálu v roce 2009 otevřena nová prodejní
galerie Moser v Praze. V galerii Moser se nacházejí rozsáhlé sklepní prostory, které si
ponechaly svůj románský a gotický ráz. Tyto
prostory nabízejí rozmanité možnosti vystavení výrobků sklárny Moser galerijním způsobem, který reflektuje prostor a současně dává
vyniknout kráse rukodělné tradiční výroby
českého křišťálu.
Těším se na setkání v prodejní galerii
Moser, Staroměstské nám. 603/15
Vedoucí prodejní galerie Moser
Jiřina Cmuntová
Apple
��������������������
PRODEJNÍ GALERIE MOSER
����������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������
��������������������������
�������������������������������
����������������������������������������������������������������������
www.moser-glass.com
16
Příběh kávy Jihlavanka
Příběh kávy Jihlavanka
Pokud jde o chuť, dáváme jako národ přednost silnější, zemitější kávě s hořkosladkým
chuťovým profilem, který mají rádi například
i Francouzi. U jižanských národů jsme se zase
vzhlédli v kávě pražené do tmavého odstínu.
Odstín barvy přitom závisí na teplotě a době
pražení: čím je vyšší teplota a doba pražení,
tím je káva tmavší. A čím je tmavší, tím výraznější má chuť. Ročně vypije každý z nás průměrně 140 litrů kávového nápoje Zajímavé je,
že si devět z deseti šálků kávy připravujeme
na způsob „českého turka“, tedy spařením
mleté kávy vřelou vodou.
Výroba kávy v českých zemích sahá na počátek 20. století. Historicky je
ovlivněna rakousko-uherským kulturním centrem, Vídní. Nároky labužníků
vídeňských kavárníků se totiž staly hlavním kritériem kvality kávy.
I po odtržení od monarchie čeští vlastenci přetavili lásku k lahodné kávě
v tradici sobě vlastní. Na tom se nic nezměnilo až do dnešních dnů. Byla to
vlastně i nutnost. Obliba dobré kávy totiž stále rostla a roste.
Káva Jihlavanka je dlouhodobě jedničkou
na trhu pražené kávy, a tedy nejprodávanější
značkou pražené kávy na našem trhu. A to především díky chuti, která dokonale odpovídá
zvyklostem českého spotřebitele, její optimální vyváženosti, tradiční receptuře i maximální
dostupnosti. Káva Jihlavanka je nabízena v pěti základních variantách pražené kávy a z větší
části též zrcadlově v instantních variantách.
V pražené kávě se jedná o Jihlavanku Standard
Original, Standard Extra Jemná a Staročeská
směs. Pro kávové labužníky, kteří vyznávají
kvalitu, je v portfoliu Jihlavanka Extra Special
s novou recepturou ze zrn 100% Arabica. Celou řadu pak ukončuje Jihlavanku bez kofeinu.
Jednotlivé varianty se od sebe liší především
poměrem použití dvou základních odrůd kávy,
což jsou Robusta a Arabica.
V paměti lidí utkvěla zejména komunikace
přes známý TV spot „Pekař“, což byla dle výzkumu dlouhodobě nejznámější reklama z oblasti kávy. Účelem této podpory bylo výstižně
demonstrovat „poctivost“ kávy Jihlavanka
a nadále posilovat hlavní klíčové komunikační
atributy značky jako je např. velmi oblíbený
typický žlutý hrneček Jihlavanka, který silně
utkvěl v mysli svých spotřebitelů a stal se tak
ikonou kávy Jihlavanka.
Budování značky Jihlavanka a loajality k ní bylo
před lety správnou volbou pro další úspěšný
vývoj značky a pro posílení její pozice číslo 1
na trhu pražené kávy. Kontinuální marketingová podpora vsadila na českého konzumenta
a snažila se mu vždy nabídnout přidanou hodnotu a věrnostní bonusy.
Slovo „káva“ je odvozeno od starého arabského „gahwah“. Byli to Arabové, kteří se jako první nechali
očarovat povzbuzujícím účinkem a libou vůní kávy.
V arabských rukopisech se káva poprvé zmiňuje
v 15. století. Kvůli svému povzbuzujícímu až lehce
opojnému účinku se pak káva stala „vínem Islámu“.
Vše, co je dobré, nachází rychle také své odpůrce
18
– nejinak tomu bylo u kávy. Náboženští vůdci ji zakázali, protože měla „podobný škodlivý účinek“ jako
alkohol. Avšak okouzlení kávou bylo silnější než
všechny zákazy a její celosvětové vítězné tažení se
nedalo zastavit. Arabové učinili z pěstování kávovníku státní tajemství a přísně nad ním bděli. Zakázali
jakýkoli vývoz klíčivých kávových zrn. Přesto se kávu
Poctivá káva
„V roce 2011 značka Jihlavanka přichází s novou kampaní, jejímž hlavním úkolem je přiblížit se ještě více požadavkům jejích spotřebitelů
a tím i skutečné podstatě její konzumace,“ uvádí Regina Netolická, Brand Manager Jihlavanka. „Tou je jednoznačně POHODA strávená při
vychutnávání jedinečné kávy Jihlavanka.
V rámci kampaně spuštěné v červnu 2011 Jihlavanka představí svůj nový komunikační koncept,
který bude podpořen mnoha aktivitami zahrnujícími rozsáhlou TV kampaň, tiskovou inzerci,
PR aktivity, spotřebitelské soutěže a podporu
v místě prodeje. Součástí kampaně je i uvedení
nových obalů kávy Jihlavanka, nové logo s hnědým pruhem a hlavní claim Poctivá káva. Jako
komunikační claim bylo zvoleno velmi výstižně
motto „Pro život v pohodě“. Obaly ve srovnání
s předchozími nesou nové grafické prvky, které
produktům dodávají modernější i mladistvější
vzhled, a odpovídají tak požadavkům trhu i spotřebitelům kávy Jihlavanka. Změna jejich grafické podoby je v souladu jak s novou komunikační
platformou a dlouhodobou strategií značky, tak
i s komplexní péčí o produktové portfolio.
už v roce 1615 podařilo cestujícím kupcům a obchodníkům propašovat do Benátek, centra tehdejšího orientálního obchodu. V roce 1640 byla otevřena
na náměstí sv. Marka první kavárna v Evropě.
Káva neposkytuje pouze požitky, nýbrž představuje i drahocennou součást kultury. Od 17. století,
„Základem nové komunikační platformy je hlavní myšlenka - POCTIVÁ KÁVA PRO SKUTEČNÉ
LIDI a prvky s tím spojené - POHODA A KŘESLO, KTERÉ JE JEJÍM SYMBOLEM, POCTIVÁ
KÁVA, ale také LŽIČKA SYMBOLIZUJÍCÍ ZVUK
MÍCHÁNÍ KÁVY,“ vysvětluje dále Regina Netolická. „Právě tento zvuk lžičky míchající kávu
v nás asociuje pocit POHODY. Komunikace
vsadila na principy smyslového marketingu, ale
hlavně na dokonalou znalost svého spotřebitele.
Nové kampani předcházelo podrobné prostudování zvyklostí obyčejných českých lidí. Také
z toho vyplynula nutnost podpořit kampaň dvěma televizními spoty, neboť cílová skupina je
opravdu široká. Cílem této myšlenky je oslovovat všechny konzumenty kávy Jihlavanka. Jeden
spot tedy komunikuje směrem k lidem žijících
ve vesničkách, druhý se liší pouze zapasováním
do prostředí menších měst. Oba TV spoty ukazují na správnou přípravu a konzumaci kávy
Jihlavanka (klasická příprava turka i příprava
pomocí ručního presovače).“
Zvyklosti obyčejných českých lidí
Se svojí spotřebou asi 3 kg kávy na osobu a rok
patříme do světového průměru, a blížíme se
zemím jako Řecko, Portugalsko nebo Velká
Británie. Zdaleka nejvíce nakupujeme kávu
praženou, ať již mletou, nebo zrnkovou, i když
stoupá i obliba instantní kávy. Souvisí to určitě
s jedinečnou a nedostižnou chutí a vůní čerstvě pražených zrn, i s typickým způsobem přípravy šálku tohoto báječného nápoje.
„A právě až si budete chtít připravit dobrého „turka“ s typicky českou chutí,“ doporučuje Pavel Šťastný, kávový specialista
„vyzkoušejte nejoblíbenější praženou
kávu Jihlavanka Standard Original s výrazným aroma a silnou chutí. Nebo kávu
Jihlavanka Standard Extra Jemná s působivou, svěží chutí a plnohodnotným
aroma, které si díky lehké stravitelnosti
můžete dát klidně o šálek víc. Svůj kávový rituál můžete ještě vylepšit, když si
k ruce vezmete filtrovací konvici, známou také
jako ruční presovač, french press nebo caffetière. Pro tento způsob přípravy se nejlépe hodí
nová Jihlavanka Extra Special se změněnou recepturou, a to nejen svou kompozicí, ale také
hrubostí mletí. Vyrábí se pouze ze zrn typu
Arabica a vyniká intenzivním aroma a plnou,
mírně nakyslou chutí, kterou ocení především
zkušení milovníci kávy.
A co se týče zvyklostí českých lidí, mají spojenou konzumaci kávy Jihlavanka s pocitem pohody, nepijí ji obvykle sami, ale v kruhu rodiny
či přátel. Kávu Jihlavanka pijí nejčastěji v domácím prostředí a na svých zahradách, o víkendech i ve všední dny at už v práci či jiném
příjemném prostředí. Oblíbená je převážně
u střední a starší generace. A právě tímto směrem se Jihlavanka rozhodla ještě více přiblížit
svým spotřebitelům.
Značka JIhlavanka chce prostřednictvím eventů a ochutnávkových dní cílit i na mladé lidi
(35+) a získat si jejich zákaznickou věrnost.“
Při cestách s kampaní ji bude doprovázet již
v povědomí konzumentů známý žlutý hrníček a příprava kávy Jihlavanka prostřednictví
ručního presovače, který oddělí tzv. „logr“
od vyluhované tekutiny a zanechá tak kávě
všechny zdravé hodnoty v bohaté míře. Pro
svojí výraznou chuť a nezaměnitelné aroma
mají kávu Jihlavanka Češi spojenou s kvalitní,
poctivou kávou, která je cenově i distribučně
dostupná.
Český „turek“
Víte, jak si připravíte nejlepšího typického „turka“?
Do nahřátého hrnku (stačí i vypláchnout hrnek
horkou vodou) vložte 7-9 g (dvě vrchovaté kávové
lžičky) kávy umleté na střední stupeň hrubosti (ideální je Jihlavanka Standard Original) a dolijte asi 1,5
dcl vody, kterou necháte zahřát těsně k bodu varu
- nejlépe na teplotu 98 °C. Zalijte postupně – nejprve do jedné třetiny, a pak nadvakrát dolijte zbytek
vody krouživým pohybem. Snažte se, aby proud
vody nebyl příliš prudký, tedy ne příliš shora, aby
se mletá káva co nejméně zvířila a nevyplavala na
povrch. Takto se optimálně uvolní a vyluhují aromatické i chuťové látky do šálku nápoje. Zlehka třikrát
zamíchejte. Odměnou vám bude lehká pěna v barvě mléčné čokolády. Počkejte asi tři minuty, než se
sedlina usadí na dně. To bude mít káva optimální
teplotu: asi 72 – 75 °C. A pak si už jen dosyta užijte
ten pocit báječného kávového okamžiku s poctivým
českým „turkem“.
kdy káva nastoupila své vítězné tažení v Evropě,
zapříčinila převratné změny v pracovním dni i společenských zvyklostech. Pozvání na kávu tak vytlačilo klasické pozvání na oběd nebo na večeři.
Cukráři začali nabízet nové druhy pečiva, které se
mohly podávat k voňavému nápoji. A croissant ke
kávě nahradil ranní polévku jako první jídlo dne.
19
JK Jitka Kudlackova Jewels
Čas snubních prstenů
Touha zdobit se je přirozenou vlastností
člověka, což dokazují archeologické
nálezy staré tisíce let. Šperk se stal
předmětem denní potřeby a v dnešní
době i nezbytnou součástí vzhledu
a osobnosti. Dokáže vyjádřit naše
postavení ve společnosti a životní směr,
podtrhne důležitost situace, zdůrazní
celkový dojem z nás, okouzlí, nadchne
i uklidní, má velký vliv na naše vlastní
sebevědomí, léčí. Je proto velmi důležité
vědět, jak šperky vybírat a jak se o ně
starat, který vzít na danou společenskou
příležitost a jak můžeme pomocí šperků
zcela změnit vlastní vizáž.
Právě nadchází období nejčetnějších svateb. Jestli se Vás třeba týká, přijměte malou radu od zlatnických
mistrů. Až budete vybírat Váš snubní prsten, je velmi důležité vyzkoušet model na ruce a to z několika
zásadních důvodů. Předně prsten na fotografii a na ruce samotné může vypadat jinak a také proto, jak
Vám sedne a jak je Vám příjemný. Zde hraje roli výška prstenu a také jeho vnější a vnitřní tvar. Následující řezy jsou základními ve škále možných vnitřních tvarů, opět vybírejte dle Vašeho pocitu. Čočkovitý
vnitřně pilovaný tvar může být jednak někomu příjemnější, ovšem je zase o něco vyšší než plochý vnitřek, a také je na výrobu tohoto typu třeba více zlata i práce, proto je takový prsten i cca o 1/3 dražší.
TOLERANCE® je registrovanou obchodní značkou firmy JK JITKA KUDLACKOVA JEWELS pro zásnubní a snubní prsteny, které firma navrhuje a ruční technologií vyrábí. V současnosti značka obsahuje kolem 300
základních vzorů zásnubních a snubních prstenů, které jsou rozděleny dle designu do kategorií Classic,
Trend, Exclusive a Zásnubní. Základní vzory lze vyrobit na přání zákazníka v jiných barevných variacích
zlata, lze je upravovat v parametrech jako je šířka, výška, matování, lesk, různé druhy rytin, mohou
být doplněny kameny nebo naopak zjednodušeny. Vzniká tím možnost vyhovět individuálnímu přání
zákazníka a vyrobit prsteny, které budou přesně vyjadřovat osobnost člověka, který je nosí.
vytváří hojnost a trvalou hodnotu
Specializací firmy, jíž je Jitka Mlynarčík
roz. Kudláčková zakladatelkou, spolumajitelkou a hlavní designérkou, je především
prvotřídní ruční práce, vycházející z tradiční české šperkařské školy, kterou Jitka vystudovala. Jak sama říká, měla to štěstí, že
ji učili ještě prvorepublikoví mistři zlatnického řemesla. Na tehdy již 70-80tileté zlatníky vzpomíná s úctou a pokorou, protože
ví, že tato tvrdá škola je dnes obrovskou
devizou.
Česká společnost JK JITKA KUDLACKOVA
JEWELS působí na našem trhu již od roku 1993
a od roku 2000 je i registrovanou obchodní
značkou. V současné době provozujeme v Praze dva obchody. Vlastní výroba se soustřeďuje
na kompletní sortiment šperků s drahými kameny a perlami a je nabízena v reprezentativní prodejně se zlatnickou dílnou v obchodní
pasáži budovy Filadelfie, areál BB Centrum, P4
a ve značkové prodejně v Paláci Flora, P3. Společnost ale také nabízí zásnubní a snubní prsteny, které prodává pod registrovanou obchodní
značkou TOLERANCE®. V prodejnách jsou
kromě originálních šperků nabízeny také tuzemské a zahraniční renomované šperkařské
značky, se kterými máme ověřenou spolupráci
a které nabízejí kvalitní zlaté, stříbrné a ocelové šperky. Prodej doplňují značkové hodinky.
V současnosti firma zaujímá významnou
pozici na trhu. V nabídce má značkové šperky
20
a hodinky od běžné po nejnáročnější klientelu. Hlavním krédem je maximální uspokojování i těch nejnáročnějších potřeb a požadavků
zákazníků spolu se stále vzrůstající úrovní poskytovaných služeb.
A v čem je společnost jedinečná? Navrhuje,
vyrábí, sama prezentuje a prodává výjimečné,
designové, ručně zhotovené šperky, společně
s profesionálním poradenstvím etikety nošení šperků. Ruční práce a klasická klenotnická
technika spolu s vlastními návrhy tradičních
i moderních designů jsou společnými znaky šperků z dílny JK JITKA KUDLACKOVA
JEWELS.
Díky precizní ruční výrobě zkušených zlatníků a fasrů dosahuje vysoké kvality a zároveň
se tak každý šperk stává nezaměnitelným originálem, do kterého jeho tvůrce vkládá svoji
energii a um. A kde čerpají inspiraci pro design? Někdy jsou to drahé kameny samotné,
které jsou jednou z našich specializací a šperku mohou dominovat, někdy je vede historie
a různá etnika, inspirací je i svět okolo nás
a samozřejmě jsou to i nápady zákazníků. Tím
se nabídka stává velmi bohatou, zároveň jsou
takové šperky nadčasové a mohou po vhodném výběru dokonale podtrhnou osobnost
každého člověka.
Pro své úžasné vlastnosti jako je tažnost, kujnost, neodolatelný lesk, stálost přetrvávající
staletí atd. je hlavním materiálem, ze kterého
tvoří, zlato.
Zlatnická dílna
Dílna na krásu
Součástí reprezentativní prodejny v obchodní
pasáži budovy Filadelfie, areál BB Centrum je
zlatnická dílna, která je dnes špičkově vybavena novými technologiemi. Odpovídá světovým
trendům. Ve firmě nastala také velká změna
a obohacení v tom že, byla domluvena spolupráce se světovými mistry zlatnického řemesla.
Příchodem Davida G. Hrubce do firmy, který
studoval zlatnické řemeslo a technologie zpracování zlata a drahých kmenů v Severní Americe, byly šperky firmy JK JITKA KUDLACEK
JEWELS obohaceny o prvky amerického stylu.
Také druhý neméně významný zlatník arménského původu Vardana Nazaryana, přinesl další
techničtější a perfekcionalistický pohled na
zpracování a design šperků. V Arménii je obrovská tradice zlatnického řemesla. Tento zlatník má bohaté zkušenosti a praxi u renomova-
volně kombinovatelné. Každý kus je originál
a nemá kopii. Znakem luxusu je také důraz na
kompletně ruční zpracování, což se odrazilo
v délce realizace, jenž trvala jeden a půl roku.
Značkové hodinky RAYMOND WEIL
jsou žádoucí na ruce manažera
Etiketě jako souhrnu pravidel a norem společenských zvyklostí je v posledních letech věnováno již více zajímavé literatury, velmi málo
jsou však v těchto knihách od českých autorů
zmiňovány šperky. Přitom šperky jsou právě
onou „třešničkou na dortu“ v této oblasti.
Tyto šperky umocňují osobnost svého majitele.
Jsou určeny pro ženy, které znají svou hodnotu, mají se rády, umí se ocenit a hledají v životě
nové cesty. Vhodný šperk dokáže posílit energii ženy, stabilizovat ji. Dotvoří její image, krásu a zároveň jí bude podporou. Tento záměr
byl prakticky uskutečněn vtištěním následujících sdělení do šperků při jejich výrobě: „JSTE
Rodinná firma, založená v Ženevě roku 1976.
Produkce špičkových hodinek, často zdobených brilianty, je úzce spjata s kulturou a uměním. Jedním z milníků v historii Raymond Weil
bylo mj. vytvoření limitované kolekce hodinek
s názvem Amadeus, představené spolu se stejnojmenným filmem Miloše Formana.
Již roku 1888 začali v Grenchen bratři Adolf
a Alfred Kurthovi vyrábět komponenty pro
hodináře. Během krátké doby začali sami s výrobou hodinek. V roce 1906 vznikají v jejich
dílně jedny z prvních náramkových hodinek
na trhu, v době, kdy ještě většina populace odmítá nosit je na zápěstí. K dalším zajímavostem
patří např. mechanické digitální hodinky z roku 1936. Mezi známými osobnostmi reprezentujícími značku naleznete např. talentovaného
polského pilota Formule 1 Roberta Kubicu.
Reprezentativní prodejna v obchodní pasáži Filadelfie
Značková prodejna v OC Flóra
Náramkové hodinky Raymond Weil
Jitka Mlynarčík, roz. Kudláčková, věnuje již
několik let mnoho úsilí i v této oblasti a zasazuje se právě o znovuobnovení etikety nošení šperků u nás, které zaznamenalo hluboký
útlum v předlistopadové době naší země.
Společnost JK JITKA KUDLACKOVA JEWELS
již praktikuje, že součástí firemních aktivit je
i konkrétní poradenství na míru pro jednotlivce a firmy, spočívající v analýze struktury dané
firmy, návrhu a doporučení vhodných šperků
v souladu s jednotlivými osobnostmi, pozicí ve
firmě a vhodnosti k různým situacím a společenským příležitostem.
SILNÁ, DOKÁŽETE TO“, „NEVZDÁVEJTE TO“,
„PIJTE VODU“, „JSTE SKVĚLÁ“. Značka VIVA
VISION tedy nereprezentuje jen užité umění,
ale má také duchovní rozměr.
Název VIVA VISION byl zvolen z úcty ke
všem vizionářům naší doby. Unikátní limitovaná kolekce SMALL PLANETS I. obsahuje dvě
části – celozlatou ve 14kt zlatě a briliantovou
v 18kt zlatě. Několik vybraných šperků je obohaceno tahitskou perlou. Použité materiály
jsou koncentrovanou energií naší planety. Sety
se skládají z náušnic, závěsu a prstenu. 113 originálních šperků spolu vzájemně ladí a jsou
REPREZENTATIVNÍ PRODEJNA A ZLATNICKÁ DÍLNA
obchodní pasáž budovy Filadelfie, areál BB Centrum
Želetavská 1525/1, 140 00 Praha 4 – Michle
telefon: +420 222 715 203
Katalogy zásnubních a snubních prstenů - online, PDF - průřez kolekcí, možnost zdarma objednat tištěné.
Radost je inspirace,
Souprava z kolekce
Viva Vision
ných světových značek šperků a jeho skvělou
práci prezentuje například kolekce RADOST.
Etiketa a šperky
Autorské šperky značky VIVA VISION,
kolekce SMALL PLANETS I.
ZNAČKOVÁ PRODEJNA OC FLÓRA
3. patro, v zadní části vlevo
Vinohradská 149 130 00 Praha 3 – Vinohrady
telefon: +420 242 483 911–2
[email protected] •www.jk.cz
všechny fotografie: © Martin Mojžíš
21
Příběh značky SAPELI
Současnost značky SAPELI
SAPELI CENTRUM, nejmodernější vzorkovna dveří a zárubní v ČR
SAPELI je dnes nejznámější českou značkou spojenou s výrobou interiérových dýhovaných dveří a zárubní. Její novodobá historie
sice sahá 19 let zpátky, ale opravdové rodinné kořeny jsou až v 19. století.
Tradice českých
dýhovaných dveří,
to je SAPELI
dveře Bonalana, dýha americký ořech
Dveře SAPELI na špičce designových trendů
Roky tvrdé práce
Jindřich Procházka s rodiči
SAPELI jako tradiční výrobce dveří a zárubní
si po celou dobu svojí historie zachovalo ryze
český charakter. Společnost vznikla na základě
restituce rodinného majetku pana Jindřicha
Procházky, který si o něj žádá ve svých 66 letech a začíná tím novodobou historii výroby
dveří v Polné, malém městečku na Vysočině.
Život zasvěcený dřevu
Pan Jindřich Procházka se narodil právě v areálu polenského rodinného závodu, který vedl
jeho otec. Provoz tady fungoval jako celoroční
trojzávod, jehož součástí byla nejen pila, truhlárna, ale také mlýn s hospodářstvím a vzhledem k místním bramborářským podmínkám
i škrobárna. První dveře se v polenském závodě vyráběly na sklonku první republiky, kolem
roku 1939. Jednalo se o jednoduché laťové
dveře s velkými plechovými závěsy používané
do sklepů. V té době bylo mladému Jindřichovi 13 let. Nejvděčněji spolumajitel dnešního
SAPELI vzpomíná na svá studia v Baťově škole
22
Nešťastný osud rodinného závodu
Ve zlomovém roce 1948 byl prosperující polenský závod Procházků znárodněn a celá
rodina násilně vystěhována. Pan Jindřich Procházka byl pracovně přeložen do Šumperka,
kde spolu se svými rodiči začal novou etapu
svého života spjatou s dřevařským průmyslem. Rodiče pana Procházky se do Polné už
dveře Tarugo, dýha javor
vyrostla v Jihlavě vlajková loď společnosti,
SAPELI CENTRUM, největší a nejmodernější
vzorkovna v Česku určená pro prezentaci dveří a zárubní.
práce ve Zlíně. Během šestiletých studií absolvoval učební obor truhlář, mistrovskou část
a vyšší průmyslovou školu s maturitou. „Stále
jsem členem absolventů Baťovy školy práce,
zrovna začátkem května letošního roku jsme
měli valnou hromadu. Tam jsem se potkal se
třemi vrstevníky. Většina členů je mladších, ale
jsou v ní i starší ročníky, než ten můj,“ zmiňuje
pan Jindřich Procházka.
Jeho rodiče vybudovali plně prosperující závod, jehož výroba nepřestala ani během 2. světové války. Při bombardování rodinného závodu v Polné 9. května 1945 ovšem shořela téměř
celá dřevařská část. Mladý Jindřich Procházka
se tehdy spolu se svým otcem pustil do obnovy všeho zničeného. Usilovnou prací navrátili
závodu život a v roce 1948 se zde vyráběly především lódny potřebné k uzení masa, k přepravě ryb, másla, kvasnic nebo ovoce, svoje
místo měly ve výrobě i laťové dveře. Prováděl
se tady také tzv. jemnořez, kdy se z fošen řezaly
destičky tloušťky 3 mm na výrobu obalů, které
později nahradily papírové kartony. Veškerou
produkcí se závod rozrostl z původních 16 zaměstnanců za první republiky na 78 pracovníků v roce 1948.
dveře Lotos, dýha wenge
Letecký pohled na areál závodu SAPELI v Polné
Moderní technologie ve výrobě dveří SAPELI
nikdy nevrátili. Vzhledem k hořkým vzpomínkám na znárodnění a násilné vystěhování
ani on sám o návrat nikdy cíleně neusiloval.
Během komunistické éry v Polné probíhala
smíšená výroba dýhovaných dveří s výrobou
lepidel a škrobárnou pod hlavičkou zprvu
Jihomoravských, posléze Jihlavských dřevařských závodů.
li vyrábět dveře na zakázku a řekl bych, že se
nám to od té doby daří. Každá konkrétní zakázka mluví sama za sebe, a pro to jsme vytvořili
podmínky,“ přibližuje historii SAPELI samotný
pan Jindřich Procházka.
Zrození filosofie SAPELI
K porevolučnímu návratu pana Jindřicha Procházku přiměla až zpráva o plánování nuceného uzavření polenského závodu. Ve svých 66
letech zažádal o navrácení rodinného majetku
a v roce 1992 se po 44 letech vrátil ze Šumperka zpátky domů, do Polné. „Hned zpočátku
jsem řešil především to, jakým způsobem dát
výrobu dveří dohromady. Bylo třeba rozhodnout, jestli budeme dělat na sklad, což byla v tu
dobu vžitá a nejjednodušší záležitost, nebo budeme vyrábět na zakázku. My jsme se rozhod-
Od řemesla ke špičkové moderní výrobě
Z naprosto neudržovaného a upadajícího závodu během 19 let se svými spolupracovníky
vybudoval prosperující společnost s více než
400 zaměstnanci a ročním obratem přesahujícím 1 miliardu korun. Pan Jindřich Procházka
tak navázal na tvrdou práci a úspěch svých rodičů a dokázal, že vlastní podnikání mu po celý
život koluje v žilách. Poctivou práci vždy stavěl
jako nejvyšší metu a svým aktivním konáním
toto krédo dokazuje dodnes. Ve svých novodobých počátcích nabízelo SAPELI šest modelů
dýhovaných dveří.
Nyní sortiment SAPELI zahrnuje více než
800 000 možných kombinací dveří. Filosofií
firmy přitom nadále zůstává zakázková výroba
a každé dveře jsou tedy vyráběné pro konkrétního člověka, na základě jeho přání. Kromě
polenské výroby, kde historicky zůstaly dýhované dveře, se vyrábí dveře a zárubně ve dvou
jihlavských závodech pomocí technologií se
špičkovým datovým systémem. Nejmodernější automatizovaná linka na výrobu dveří v ČR
spuštěná v roce 2009 znamenala pro SAPELI investici 300 miliónů korun. V roce 2010
Dýhované dveře a zárubně SAPELI vynikají
svým profesionálním designem a vysokou
kvalitou. Léty prověřená tradice dýhy dnes
představuje vysokou hodnotu přírodního materiálu, jakým dřevo je. Předností dýhovaných
dveří SAPELI je jejich nadčasovost a možnost
stylového sladění s dalšími prvky v interiéru
jako je podlaha, nábytek nebo kuchyň. Prémiové modelové řady dýhovaných dveří SAPELI
dokáží uspokojit i ty nejnáročnější požadavky
na moderní interiérový design. Dřeviny na
dveřích svou jedinečnou kresbou dodávají
navíc bydlení útulnost a přívětivé teplo. Dýha
doslova žije s vámi a z pohledu přinášející atmosféry se určitě nevyrovná umělým materiálům.
V sortimentu SAPELI najdete celkem 29 přírodních dekorů dýhy. Mezi nimi objevíte jak
domácí dřeviny jako je buk, dub či jasan, tak
exotické zástupce v podobě padouku či například zebrana. Paleta barev zahrnuje od nejsvětlejších odstínů břízy či javoru přes třešeň
či hrušku také atraktivní tmavé tóny wenge
nebo ořech. „Specialitou SAPELI jsou tzv. ARO
dýhy, u kterých jsme výrobním postupem docílili u přírodního materiálu jednotné barvy
a kresby všech dveří patřících do jednoho interiéru. Vznikly tak originální dekory nazvané
polenská švestka, stříbrné zebrano, stříbrný
jasan, citron nebo polární či africký ořech,“
zmiňuje Mgr. Ota Meissner, vedoucí marketingu SAPELI, a.s. Každý rok přichází SAPELI
s novinkami držící krok s evropskými trendy
a přináší svůj pohled na pojetí dveří v dnešním interiéru.
Pan Jindřich Procházka s trofejí
ní dílny SAPELI vychází také různé designové
variace docílené poutavým zakomponováním
intarzovaných kovových proužků do plochy
dveřního křídla. V jiném případě působí na
dýze elegantním dojmem designový pásek,
který mohou tvořit zajímavé materiály jako
je vysoký lesk, kovolaminát s nerezovým efektem či přírodní kámen. Dveřní křídlo také
oživí kontrastní využití dřeviny na tenkých
proužcích napříč dveřnímu křídlu. Vedle estetické stránky dveří respektuje vývoj dveří
SAPELI také praktická hlediska moderního
bydlení. Kromě klasických otočných dveří
je možné zvolit posuvnou variantu po stěně,
zasouvání do zdi nebo lamelové dveře či posuvně-kyvný systém otevírání. Dveře SAPELI
patřily a patří nejen do českých interiérů.
Jejich preciznost zpracování poznáte jak na
každém dveřním křídle, tak v jejich životnosti
po letech používání. Skrývá se v nich nejen
kouzlo stvořené přírodou, ale také odhodlanost a výjimečný charakter člověka, který je
dovedl až sem.
Vytříbenost dveřím SAPELI dodávají vedle
dýhy zajímavé a poutavé detaily. V některých
modelových řadách se využívá různého směru textury dřeva, tedy svislé i příčné orientace, nebo dokonce jejich kombinace. Z moder-
23
Příběh Hracích karet
Příběh Hracích karet
Karetní hra bývala v dobách minulých hrou společenskou, na úrovni a do jisté míry se některé karetní hry pojí i s výsostným postavením
králů, šlechty a měšťanstva. Karty se do Evropy dostaly pravděpodobně z Číny, ale ani historikové nejsou v této otázce zajedno. První podložené záznamy jsou známé z čínských kronik - na Nový rok l. p. 969 (podle čínského kalendáře) hrál císař Mu-tsung dominové karty se svými
ženami. V obdobné podobě, jako známe karty dnes, se objevily až později. Písemné prameny uvádějí, že to bylo v roce 1120 a vznikly prý
pro potěchu konkubín čínského císaře Séun-ho. Jednalo se o karty Kwan pai ze skupiny tzv. peněžních karet.
Kde se vzaly karty?
Do Evropy přinesli karetní hry zřejmě Saracéni přes
Itálii a Španělsko, označovaly se slovem naibbe.
Písemný zdroj o popularitě hry se objevuje v roce
1376, kdy vyhláškou 23. května město Florencie
hru zakazuje pod hrozbou přísného potrestání. Hru
v karty přísně odsuzovala i katolická církev. Karetní
hry si okamžitě po svém úspěšném „tažení“ na ev-
Daniel Ritter u tiskového archu, na kterém
byl vytištěn rekordní největší Mariáš jednohlavý v ČR.
Ke konci roku 2010 převzala výrobu hracích
karet od závodu Obchodní tiskárny Kolín
společnost Hrací karty, s.r.o., která je výlučným majitelem veškerých ochranných vzorů
a ochranné známky „koníka“-jedné z nejstarších ochranných známek u nás. Ředitel společnosti Daniel Ritter se tak stal zachráncem
tradice výroby karet „s koníkem“ a ač není karbaník, karty jsou pro něho srdeční záležitostí
a ví o nich opravdu hodně a s historií karet
nám dovyprávěl i svůj příběh
Dají se něčím srovnat historické karty s těmi
dnešními?
První hrací karty byly ručně malované, šlo
o drahocennou záležitost, která byla přístupná
jenom šlechtickému stavu, a díky své umělecké hodnotě byly takové karty velice ceněny
a uchovávány ve sbírkách. Sériové rozšiřování
hracích karet začalo až ruku v ruce s rozvojem
dřevořezby v 15. století. Dosud zachovalá „Hra
královských úředníků“, která vznikla kolem
24
ropský kontinent koncem 13. a začátkem 14. století podmanily nejednoho vladaře a staly se velkou
módou v každé „nóbl“ společnosti. Používaly se
pro zábavu, ke společenským hrám i na předvídání
budoucnosti, ale také jako nástroj k provozování
hazardních her. Vášniví hráči mohli vyhrát velké
balíky peněz, někteří se naopak nezalekli zástavy
svých majetků a přicházeli o veškeré své celoživotní jmění. Po zákazech karetních her ve 14. století
netrvalo dlouho a začaly vznikat nové hrací karty,
což dokládají zejména písemné zprávy z Itálie o „…
hrách s ručně malovanými kartami…“. V této době
vznikají také francouzské karty, dnes také nazývané žolíkové karty podle později přidaného žolíka.
roku 1450 v Německu, je nejstarší tištěná a dodatečně kolorovaná karetní hra, velice ceněná
pro svou obrazovou symboliku. S rozvojem
dřevořezby, mědirytiny a knihtisku němečtí
výrobci karet zjednodušili proces výroby karet
a začali je vyvážet do dalších zemí. Ve Francii,
v Lyonu, se rozvíjí nový barevný systém, který
se používá dodnes - srdce, piky, kříže, kára. Od
16. století se pak díky tomuto rozšíření mohly provozovat karetní hry u vyšších společenských vrstev jako forma kratochvíle. Nejstarší
dochovanou evropskou sadou - mimochodem
umělecky velmi zdařilou - je tzv. Stuttgartská
karetní hra, která vznikla v l. 1427-31 na objednávku vášnivého lovce, vévody württemberského. K masovému rozšíření karetních her
v Evropě přispěl v první řadě vynález knihtisku, který výrazně snížil jejich cenu.
V českých zemích dosáhly karty pravého rozmachu v době po husitské revoluci, kdy se lidé
začínali navracet zpět ke světským zábavám.
Na konci 15. století jsou tak hazardní hry jako
karty a kostky vedle složitého šachu rozšířeny
ve všech vrstvách obyvatelstva - od krále přes
šlechtu až po městské či venkovské krčmy. V té
době se hrají zpravidla jednoduché hry, jako
flus, což byla obdoba dnešního oka či strašák.
o tom svědčí dobová zmínka o Jonathanu Krayzelovi z Norimberka, který v té době působil
v Praze a proslul svými ručně malovanými kartami. Do roku 1490 chybí věrohodné podklady o výrobě papíru v českých zemích, která je
spojená i s výrobou karet. Vedou se spory o papírně v Chebu s datováním k roku 1370. V průběhu 16. století u nás fungovalo 22 papíren, ale
karty se již hrály nejméně jedno století.
Důležitou osobou z hlediska historie byl
Jan Ritter, později společnost Ritter & Cie,
nar. 1842 v Nové Kdyni. Původně pracoval ve
Vídni. Roku 1882 otevírá dílnu v Praze, Melantrichově ulici č. 13. Je známý jako vydavatel národních karet - karty matiční navržené Mikolášem Alšem roku 1893, karty k národopisné
výstavě z roku 1895. K roku 1885 je doložena
působnost dílny na adrese Praha – Karlín, Poříčská tř. 1045-II.
V roce 1899 fúzuje za velmi příznivých
podmínek s Piatnikem (dnešní stejnojmenná
společnost, která působí po celé Evropě) s právem doživotního partnerství a správy podniku
v Praze - jako Jan Ritter & spol. (&Cie). V roce
1920 vydává karty pro Artěl navržené Jaroslavem Vodrážkou. Dále vydává karty k 50. výročí
založení firmy v roce 1932, které mají na reversu vrata dílny v Melantrichově ul.
Novodobá historie počíná s firmou J. L. Bayer, závod pro průmysl tiskařský a papírenský
v roce 1879, kdy tiskařkou licenci obdržel
Josef F. Gregor, který ji následně (r. 1880)
převádí výlučně na Josefa Leopolda Bayera.
Za zakladatele tradice výroby hracích karet,
spojených s Obchodními tiskárnami Kolín
považujeme Josefa Leopolda Bayera, který se
vyučil typografem. V letech 1872–1880 byl
O českých kartách toho víme málo, jsou nějaké
dochované záznamy a milníky v historii výroby
hracích karet v Českých zemích?
Ano, jsou dochované záznamy, které říkají , že
v roce 1340 čeští šlechtici hráli karetní hry.
V té době se objevují i první zákazy - zákaz her
pro služebnou čeleď, zákaz hraní tovaryšům
(nesměli hrát ani o ořechy). Zákaz se však netýkal samotných karet, které se vyráběly dál, jak
společníkem pardubické tiskárny Hoblík a Bayer. V roce 1879 založil největší knihtiskařský
podnik v Kolíně, roku 1880 získal koncesi na
provozování knihtiskařské živnosti. Ve svém
podniku, původně se jednalo o kamenotiskárnu, se zaměřil především na barvotiskové
obrazy, obrázky svatých, pohlednice, reklamní
plakáty, hrací karty a především tisk kalendářů. První nástěnný kalendář byl vytištěn v roce
1884 a po té následovaly i hrací karty..
Tato výroba přežila v Kolíně jak obě světové
války, tak vznik samostatného Československa.
V roce 1946 vznikají znárodněním Obchodní
tiskárny Kolín (OTK) jako pokračovatel tradice firmy J. L. Bayer (hlavní produkcí firmy byly
etikety, kalendáře, hrací karty a diáře). Později byla výroba rozšířená o samolepící etikety
a tiskopisy pro výpočetní techniku. V období
pomalého oteplování společenského klimatu
v šedesátých letech si dovolily OTK vrhnout
na trh opět plný sortiment hracích karet. Po
roce 1990 byly hrací karty vyráběny v několika závodech Obchodních tiskáren, a.s. Kolín
- a to v hlavním závodě v Kolíně a poté v Hořovicích, následně pak v Českých Budějovicích.
Zde se však po roce 1990 a zejména v posledních letech, nevěnovala výrobě karet náležitá
pozornost. Postupně byly karty na ústupu vůči
jiné bonitnější produkci tiskovin a v roce 2009
se vedení OTK rozhodlo závod v Českých Budějovicích zrušit.
Existuje nějaká souvislost mezi prvním vydavatelem národních karet Janem Ritterem a Danielem Ritterem? Co vás vedlo k investici do téměř
upadající výroby hracích karet?
Jsem tiskař, i když se již patnáct let věnuji prodeji použitých tiskových technologií. Tiskařina
a karty mají k sobě velmi blízko. Nikoliv co se
týká hazardu, ale technologie výroby a výsledný produkt jsou pro všechny kategorie tiskovin
téměř stejné. OTK nabízeli odkup zařízení na
výrobu karet a tak jsem si řekl, že by byla obrovská škoda zařízení rozprodat a nechat padnout
značku, která je jednou z nejstarších ochranných známek v ČR – logo koníka, který zobrazuje bájného okřídleného Pegase. Na začátku
roku 2011 koupila společnost Hrací karty, s.r.o.
technologii, ochranné známky a užitné vzory
pro výrobu hracích karet s logem koníka. Ač
nekarbaník se nyní věnuji této překrásné výrobě s cílem uchovat tradici výroby hracích karet
s koníkem. Zachránili jsme výrobu a chceme
v ní pokračovat alespoň dalších 120 let. A souvislost mezi mnou a zakladatelem firmy Ritter
& Cie? V mé rodině se odedávna tradovalo předávání jména po otci či dědovi, mám mnoho
příbuzných se jmény Jan a Jaroslav. Prozatím
se mi nepodařilo dopátrat všechny příbuzenské větve, nicméně se domnívám, že o přímou
příbuzenskou linii nejde. Je ovšem překrásné
a zároveň zajímavé, že zakladatel i zachránce
značky na výrobu karet jsou stejného příjmení.
Nemyslíte? Pravděpodobně tomu tak mělo být
a jen ten nad námi ví, kde se skrývá spojitost
mezi historií a současností.
ních motivů zákazníků z komerční sféry (např.
pivovary, výrobci lihovin apod.). Karty jsou tak
pro mě srdeční záležitostí, které se věnuji spolu
se svými spolupracovníky každý den.
Co vám hrací karty přinášejí a jaký je váš názor
na současný stav trhu?
Trh v České republice je do jisté míry stabilní,
mimo nás existují i další místní výrobci hracích
karet. Tak jako trh v Evropě, je však i ten náš zatížen dovozovými levnými kartami z Asie a Polska, které nenaplňují potřeby karbaníků především v kvalitě. Karty neposkytují adekvátní
klouzavý efekt, tj. „nemažou“ a zdaleka nevydrží
tolik, co karty naše. Je to způsobeno tím, že jsou
vytištěné na jiném kartonu s jinými parametry,
než námi používaný speciální karetní karton.
Přesto se lacinější karty prodávají, ale věřím,
Čím se odlišujete od konkurenčních výrobců hracích karet?
Předně se snažíme dodržovat filozofii firmy
a doufám, že je to znát. Vyrábíme standardní produkci karet – Mariáš, Canastu, Rummy,
Černý Petr, Kvarteta. Standardní karty mají tradiční obrazové motivy, které jsou důležité pro
konzervativní hráče. V případě Mariáše jednohlavého a dvouhlavého se dá dokonce tvrdit, že
mariášníci hrají své partičky výhradně s těmito
kartami. I z tohoto důvodu nabízíme i na individuálních kartách s reklamními motivy všem
zákazníkům aplikaci koníka a názvu ORIGINAL. Především proto, aby konečný zákazník
věděl, že jde o tradiční karetní produkt v ověřené kvalitě. Budeme přicházet na trh i s novými nápady. Nyní nabízíme kuriozitu v podobě
největších mariášových karet. Ty jsou určeny
především sběratelům a příznivcům hracích
karet. Jde o 300% zvětšení skutečného formátu Mariáše jednohlavého (formát karet je
182/306 mm). Karty byly zapsány Agenturou
Dobrý den z Pelhřimova do České knihy rekordů. Každé balení karet má svoje identifikační
pořadové číslo, je opatřeno karetním kolkem
s podpisem vydavatele. Balení obsahuje i kopii
certifikátu dokladujícího udělení rekordu.
Piatnik - Ritter,
revers mariášových karet
vydaných k 50.
výročí založení
firmy – vrata dílny
(později prodejny
a skladu) v Melantrichově ul.
že naše kvalitní karty si svého zákazníka udrží.
V kvalitě, tradiční technologii a v přístupu k zákazníkům je zahrnutá filozofie Hracích karet
s.r.o. – vyrábět a nabízet karty prvotřídní kvality s výraznými tradičními obrazovými motivy
a symbolem koníka, nejen vášnivým hráčům, ale
i široké veřejnosti i prostřednictvím individuál-
Zdroj informací o historii karet a použité historické obrazové motivy - archiv Petra Bílého.
Mgr. Petr Bílý, absolvent PF UK
Karty sbírá od 16 let (letos 30. výročí). Zaměření na
českou produkci v nejširší míře. Pomáhá určovat nálezy karet ve Vladislavském sále a třídit sbírky karet
v UPM. V rámci studia na Rudolfínské akamii obhajuje
práci „Nálezy nejstarších hracích karet v Čechách a na
Moravě“ a je členem přípravného výboru občanského
sdružení Club sběratelů hracích karet.
Využijte karty pro reklamní účely!
Společnost Hrací karty, s.r.o. nabízí tradiční výrobu hracích karet s motivem koníka i výrobu
karet s individuálními motivy zákazníka pro
reklamní účely. Zákazníkům nabízí možnost
individualizace hracích karet v podobě:
♥ vlastního motivu na zadní straně karet – reverzu (logo, plnobarevné fotografie)
♣ zpracování
nebo dodání vlastní grafiky přední i zadní strany (možnost návrhu karetní hry
– obrazový i slovní motiv)
♠ výroby speciálních edic (dětské karty, kvarteta,
reklamní jednolisté kalendáříky apod.)
Hrací karty, s.r.o.
Areál „U tiskaře“
Dražovice č.p. 239, 683 01 pošta Rousínov
www.hracikarty.cz
25
Příběh značky STARLIFE
Příběh značky STARLIFE
Osobu férového sportovce, olympionika Roberta Změlíka není nutno příliš představovat.
Už o něm bylo napsáno mnohé a není divu – olympijský vítěz v desetiboji z Barcelony
v roce 1992, halového mistra světa 1997 a další sportovní umístění svědčí o jeho úspěšné
sportovní kariéře. Ta však byla tak trochu nedobrovolně ukončena nešťastným zraněním a posléze nezdařenou operací. To rozhodlo o dalších neméně úspěšných a obdivuhodných cestách člověka, který chtěl a chce vytvářet něco pro každého, kdo si hodlá vylepšit svůj životní styl, zdraví, udržet si sílu, vytrvalost a dobrou kondici. Dnes ovšem majitel
úspěšné společnosti STARLIFE, která vlastní více než 150 druhů doplňků stravy špičkové
kvality, neusnul na vavřínech. Robert Změlík spolu s Romanem Šebrlem jsou zakladateli
nadmíru prospěšného projektu pro rozvoj kondice našich dětí – Odznak Všestrannosti
Olympijských Vítězů - OVOV. A také kvůli němu jsme se rozjeli do Hostivic, kde sídlí společnost STARLIFE a položili Robertovi Změlíkovi několik otázek týkajících třech pilířů, které
se prolínají jeho životem - sportu, podnikání a veřejně prospěšného úsilí.
Jaký jste byl jako dítě
a jak jste se dostal k desetiboji?
Na základní a střední škole jsem se dobře učil
a to vždy s vyznamenáním, protože jsem nechtěl
dát rodičům jakoukoli záminku, aby mi zakazovali sport. Od malička jsem byl zvyklý vyhrávat.
V té době na základní škole probíhal Odznak
zdatnosti. Na vesnické škole jsme byli vedeni
k všestrannosti a pod vedením Jana Kopečného, který dokázal dlouhá léta naši ZŠ vést, motivovat k nejlepším výsledkům a co především,
mnoho nás toho naučil a patřili jsme vždy na
stupně vítězů. Na střední škole jsem byl zaměřen především na skok vysoký, ale stejně jsem si
chtěl vyzkoušet vše a být ve všem nejlepší.
Kdo Vás přivedl k filozofii
staré čínské a tibetské medicíny?
Málokdo z mladých si dokáže uvědomit hodnotu zdraví. Ale mě už od 24 let provázela různá
zranění. I díky nešťastné operaci jsem hledal
cestu zpět. Zkusil jsem různé typy podnikání,
ale zjistil jsem, že nemám žaludek na to, abych
vyběhl druhému po zádech. Pak jsem dostal
26
šanci ověřit si účinek staré čínské medicíny
sám na sobě. Před olympijskými hrami v Atlantě v roce 1996 se na mě obrátil Tom Mower,
majitel společnosti Neways s nabídkou vyzkoušení svých produktů, při jejichž sestavování vycházel z 1200 originálních formulí staré čínské
císařské dynastie Ming. Hned po dvou dnech
jsem registroval pozitivní vliv produktů na své
tělo. Zhruba po měsíci jsem mu potvrdil, že
skutečně dělají to, co slibují a to byl první krok
ke spolupráci se společností NEWAYS. Po šesti
letech zkušeností s multilevel-marketingem
jsem dospěl k nezávislému fungování na území Čech, Polska, Slovenska pod názvem STARLIFE s vizí a úsilím sestavit nejspravedlivější
a nejlukrativnější systém v této branži, myslím,
že se to povedlo, což potvrzuje více než 50.000
členů společnosti STARLIFE.
Bylo těžké se rozhodnout
mezi sportem s podnikáním?
Když přišlo rozhodnutí účastnit v roce 1997
halového mistrovství světa v Paříži, určitě lidem kolem mě leželo na mysli, co tam jedu
dělat – na dovolenou? Mysleli si, že když se již
věnuji naplno podnikání, že na trénink nemám
dostatek času a výkonnost bude pryč, ale řekli,
že za olympiádu si to zasloužím, no a já tam
tehdy vyhrál. Na otázky jak je to možné jsem
odpověděl „To, že mám dobré produkty jsem
věděl, ale že jsou až tak dobré, jsem netušil.“
Na mistrovství světa v Aténách 1997 jsem na
šesté disciplíně při běhu 110 m překážek spadl a tím závod skončil, tehdy jsem se zvedl ze
země podíval se nahoru na oblohu a řekl „díky,
že jsi to rozhodl za mě.“
Jak je postavena Vaše společnost?
Společnost STARLIFE má dnes již více než 50
tisíc registrovaných členů. Pro distribuci jsem
zvolil metodu multilevel marketingu, neboť
nejlepší produkt nepotřebuje masovou reklamu, chválí se sám svým účinkem. Většina našich produktů vychází z poznatků staré čínské
a tibetské medicíny a nejnovějších poznatků
lékařské vědy. Společnost stojí u zrodu každého z produktů a snaží se jím reagovat na potřeby trhu. Filozofií společnosti STARLIFE je
27
Příběh značky STARLIFE
nabídnout lidem zdravější a kvalitnější cestu
životem. Společnost STARLIFE přijala filozofii
„zkoumání výzkumu a potřeb daného trhu“,
formulovala produkty špičkové kvality, o nichž
se jiné společnosti domnívají, že je příliš nákladné je vyrábět a distribuovat. Z nejlepších
výzkumů a objevů v biochemii jsou formulovány jedinečné produkty, které opravdu fungují. Každý z produktů je složen z přírodních
ingrediencí, jejichž dokonalá vyváženost byla
ověřena staletými zkušenostmi a umocněna
východní moudrostí. Přírodní medicína nabízí léčebné postupy, které jsou natolik jemné
a přirozené, že se mohou stát všední součástí
našeho života. Tak existuje šance na každodenní posilování a upevňování vlastního zdraví.
Přírodní léčení je v prvé řadě otázkou výživy
a celkového životního stylu, kde preventivní
postupy plynule přecházejí v léčebné.
Proč Vás nadchla čínská medicína?
Je to prosté. V Číně má každý svého osobního
lékaře a ten dostává peníze za to, že je člověk
zdravý a ne za to, že je nemocný. Dokonce dříve to šlo až do takového extrému, že onemocněl-li císař, lékař byl popraven, na nižší úrovni
vyhozen. U nás je to celé postaveno naopak
– kdyby byli všichni zdraví, lékař bude bez práce a to by bylo špatně. Dokážete si představit,
že bychom měli platit za to, že jsme zdraví? Já
ano a odpovědí jsou produkty STARLIFE.
Farmaceutický průmysl v mnohém vyvíjí
léky se záměrem neuzdravit člověka, ale udržovat ho ve stavu nemocném, dokonce to
popisují knížky, které vydali bývalí generální
ředitelé těchto firem, protože je dlouhá léta
natolik tlačilo svědomí. Farmaceutická mafie
nechce vyřešit problém nemocného, protože
především myslí na obchod a chtějí vydělávat
velké peníze. Většina existujících společností
nemá vůli dodávat bezpečnější přírodní produkty s tím, že by se vzdaly astronomických
zisků dosahovaných používáním chemickými
výrobky. Samozřejmě, že to neplatí obecně, ale
prostoru si pro tento směr dokázaly vytvořit.
Východní (orientální) medicína se vždy zaměřovala na preventivní zdravotní opatření
a přírodní léčebné postupy. Pokud jsou přírodní rostlinné složky ve vazbě na jejich přirozené organické nosiče, tělo si je tak může samo
extrahovat. Východní studie ukazují, že lidské
tělo si z kompletní potravy extrahuje pouze to,
co potřebuje. Syntetika a izolované chemikálie jsou navíc příčinou nechtěných vedlejších
účinků.
Jak přišel nápad spojit se s Romanem Šebrlem
a udělat něco prospěšného?
Ke spolupráci s Romanem Šebrlem nás svedlo
několik pojítek. Jsme ze stejného klubu, dělali
jsme stejnou disciplínu, máme stejná počáteční
písmena ve jméně, oba máme kluka a holku narozené ve stejném pořadí, oba máme manželky bývalé profesionální atletky. Spousta těchto
28
Současnost značky PUPP
spojených nádob nás nabádala, abychom spolu
začali něco dělat, aby po nás nezůstaly jen medaile ve vitrínách. „Něco“ nejen pro naše děti,
ale „NĚCO“ ve stylu nejlepších desetibojařů
světa. Žádná jiná disciplína nemá takovou tradici, držíme světový rekord, evropský rekord,
zlatou, stříbrnou a bronzovou medailí z Olympijských her, mistrovství světa a Evropy a to jak
pod otevřeným nebem, tak i v hale, celkem 31
medailí a právě proto je desetiboj ve světě spojován s Českou republikou.
Chtěli jsme proto udělat něco plnohodnotného, pro celou společnost, ve stylu olympioniků. Oprášili jsme tedy Odznak zdatnosti
a posunuli ho do dimenze, aby soutěžily celé
rodiny až do +66 - máma, táta, babička, dědeček
…Zkrátka soutěž o pohybovou všestrannost. Za
slavných dob uctívání Gutha Jarkovského se
říkávalo „ve zdravém těle, zdravý duch“. Současná společnost trochu opominula podporu
této myšlenky a všeobecný pohled na sport.
Projekt Odznak Všestrannosti Olympijských
Vítězů má za cíl přivést mládež zpět ke sportu,
podporovat v nich snahu a radost z pohybu,
výkonů a dosahování cílů.
Také se tímto projektem snažíme být vzorem nejen dětem našimi sportovními výkony,
ale také být i vzorem podnikatelům a firmám
– aby nás prostě následovali. Myšlenka je prostá – čistě ve sportu, čistě v podnikání. Chceme
ukázat, že je možné dělat něco prospěšného se
stejným výsledkem jako desetiboj a ten se nedělal ze zištných důvodů...
Jak jste děti a učitele motivovali k tomu,
aby se do projektu zapojili?
Víme, že na prvním místě musíme motivovat
učitele, a ti nám pak pomohou motivovat děti.
Naopak to nejde. Víme, že to není otázka mávnutím kouzelného proutku, ale systematické
práce, úplně jako v desetiboji, jít za svým cílem
a dosáhnout na úspěch. V našem pojetí OVOV
je úspěchem zapojení celé republiky do tohoto
projektu. Rozhodně kdo se připojí, nikdy nebude litovat, spíše naopak, nebude říkat, „škoda,
že to nebylo dříve“, protože se budou všichni
účastníci cítit mnohem, mnohem lépe. Dokonce ve spojení s středočeským krajem a za podpory hejtmana se náš projekt rozjíždí i do dětských domovů a do domovů důchodců, což je
přesně cesta, kterou jsme chtěli jít a jsme rádi,
že se ve středočeském kraji tato cesta podstatně zkrátí a již v letošním roce se budou z těchto
aktivit těšit nejen na základních školách. Víte,
často slýchávám, jak jsou současné děti nesportovní, jen sedí u počítače a podobně. Ne, děti
jsou stejné, jako jsme byli my, ale změnila se
doba a mají víc možností a toho jsme příčinou
my dospělí. Ten výběr aktivit, které je odvádějí
od sportu, jsme jim dali my. Za nás jsme měli
pouze školu a sport, víc se toho moc dělat nedalo. Ale je to v pravidlech, které dětem rodiče nastaví. Co třeba omezení času na počítači
nebo nepsaní omluvenek na hodiny tělesné výchovy? Je to většinou pohodlnost rodičů. Nejde
o to, děti nutit, ale přitáhnout je ke sportu, aby
ho chtěly dělat rády a i s možností osobnostního růstu a morálně volných vlastností, které
nejde naučit nikde jinde než při sportu.
Nechceme, aby se parazitovalo na tom, že
někdo dobrovolně pomáhá mládeži. To, co
my děláme a chceme je, aby učitelé tělesné
výchovy, trenéři za práci navíc, byli odměňováni. Chceme napravovat tento jev ve společnosti, kdy je staví do role dobrovolníků.
Je to tlak společnosti, zneužívání učitelů
a dobrovolníků ve sportu, kterých stále více
ubývá. Zrovna tak jako malíř, zpěvák, zedník
nemůže být dobrovolník, stejné je to u učitelů
a trenérů. A počet těchto lidí se logicky zmenšuje. A když chcete někoho motivovat, nejlépe
fungují spravedlivé odměny a v tom jsou peníze nenahraditelné, samozřejmě dobrý pocit
k tomu také patří, ale z toho se člověk neuživí. Zúčastní-li se učitel se svými žáky okresního kola, dostane finanční odměnu. Vítězné
družstvo republikového finále má stanovenu
odměnu 100 tisíc korun a z této odměny musí
být největší díl pro učitele. Vím, že je to málo,
ale na začátku se nějak začít musí. Pro učitele
bylo vydáno metodické DVD k OVOV, protože
mnozí ani neví, jak by se co mělo trénovat, vše
je přístupné na www.ovov.cz. Dokonce FTVS,
za přispění děkana se zařadilo do dlouhodobé
studie významu OVOV na sociální dopad tohoto projektu, a že to budou jen pozitivní výsledky, o tom jsem přesvědčen na 100 % a v tomto
směru jsou zkušení a především mají na to
skvělou možnost v počtu studentů
Co ještě na závěr k projektu OVOV dodat?
Záštitu nad tímto projektem převzal Český
olympijský výbor, Klub českých olympioniků,
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy,
Ministerstvo obrany, Ministerstva dopravy, Ministerstva práce a sociálních věcí, Senát parlamentu České republiky, hejtman Středočeského kraje a určitě se začnou připojovat i další.
Projekt jsme zatím vytvořili pro všechny věkové kategorie, pouze v tomto roce je
i organizačně zajištěn pro 2. stupeň základních škol s průběhem okresních a krajských
kol s vyvrcholením na republikovém finále
23. – 25. 6. 2011 na Strahově. Jsme připraveni
projekt OVOV rozvinout i pro střední školy
a na 1. stupeň základních škol. Odznak OVOV
se uděluje dvakrát do roka, vždy k vysvědčení.
Motivační myšlenkou je způsob hodnocení.
Není to jen pro děti sportovně talentované,
protože se nesleduje pouze výsledek, ale především o kolik se zlepší a jak na sobě pracuje.
A to je obrovský přínos pro plnohodnotný, radostný a úspěšný život.
Děkuji za rozhovor, Blanka Bukovská
Grandhotel Pupp stojí na počátku již čtvrtého století své existence a stále pokračuje v tradičním odkazu
puppovských generací: nabízet komfort a pohostinnost návštěvníkům z celého světa.
Tradice od 1701
Při svém pobytu v jednom z nejstarších evropských hotelů se ocitnete
v místech, kde se snoubí noblesa starých časů s elegancí lázeňského
života, v místech, kudy kráčejí dějiny. Bude nám ctí vás v Grandhotelu
Pupp přivítat. Jsme připraveni splnit všechna vaše přání a poskytnout
vám prvotřídní služby s tou nejlepší péčí. Vaše jméno bude spolu s dalšími významnými osobnostmi, které náš hotel každoročně navštíví,
navždy zapsáno do seznamu hostů slavného hotelu. Budeme potěšeni,
pokud si i vy Grandhotel Pupp oblíbíte. Věříme, že se stane vyhledávaným cílem vašich cest.
Jedinečná atmosféra tohoto hotelu nenechává klidnými stále více
párů, které se chystají vstoupit do svazku manželského. Mít svatbu
v Grandhotelu Pupp, znamená mít nesmazatelnou vzpomínku, kterou
budete předávat ještě svým dětem a dětem vašich dětí. Ne nadarmo se
proto říká, že pár, který si řekne „Ano“ v Grandhotelu Pupp, již nikdy
nic nerozdělí.
Pro kuchyni Grandhotelu Pupp je to také výzva, aby svým gastronomickým uměním přispěla k jedinečnosti každé svatby. Kuchařští mistři se
proto snaží, aby podávaná jídla byla harmonicky vyvážena a uspokojila
chuťové pohárky i nejnáročnějších svatebčanů. A jde-li o svatbu českou, pamatuje se zejména na tradiční českou kuchyni, na které nesmí
chybět polévka se svatebními knedlíčky a jedno z nejtradičnějších jídel
české kuchyně – svíčková se smetanovou omáčkou, knedlíkem a brusinkami. Některá z mnoha variací několikapatrových dortů na závěr
hostiny odstartuje sladký život novomanželů.
29
Příběh značky MORIS Design
Příběh značky MORIS Design
evropské úrovně. Za ty roky jsme nasbírali i spoustu ocenění, která vždy
mají ten smysl, že Vás utvrdí v tom, že
jdete dobrou cestou a že svoji práci
děláte dobře. Celkem máme k dnešku
přes 20 ocenění z mezinárodních i lokálních soutěží, ale nejvíc si asi považuji
té první - POPAI Central Europe Awards .
Chtěl bych, aby zákazník, který nám dává
zakázku, věděl, že je u „profíků“, u firmy,
která si již na trhu vybudovala svoje pozice
a je zárukou jistého standardu a úrovně.
Výroba reklamy je výzva,
stejně jako třeba jachting
Firma MORIS design je největší výrobce prostředků na podporu prodeje (POP a POS) v Praze a celorepublikově
patří mezi pět největších hráčů v oboru. Záměrně drží výrobu v Praze, protože klienti ocení, když se mohou
podílet na vývoji a sledovat proces výroby. Dalším záměrem firmy je být prvovýrobcem, mít co nejméně
subdodávek a co největší šíři výroby. „Vsadili jsme na lidskou lenost,“ vysvětluje Radomír Klofáč, jednatel
a zakladatel firmy. „Každý klient ocení když s pěti požadavky nemusí do pěti firem. I když na druhou stranu
jsem po letech zjistil, že lidi si mě začali vážit a brát jako obchodního partnera, až když jsem se naučil říkat
„ne“ a nebrat zakázku, za každou cenu,“ začíná své vyprávění příběhu značky MORIS design Radomír Klofáč.
Příběh značky, která dnes vyrábí přes 50 tisíc
stojanů ročně a působí na poli signmakingu,
světelné reklamy, POP materiálů, interiérů komerčních prostor, reklamních akcí a dalších ve
všech zemích Evropské unie, začal v roce 1997.
„7. května 1997 jsem si koupil Anonnci a v ní,
v jednom čísle, sehnal grafika, prostory a plotr,“ vzpomíná Radomír Klofáč.“ Příští den jsme
se tam sešli a hledali, jak se vůbec zapíná plotr
a měli jsme strašnou chuť do práce. Z počátku
jsme dělali pouze pro známé. První rok jsme
měli obrat 800 tisíc, druhý rok 8 milionů. Byli
jsme tehdy plni elánu a bylo to celé o pohodě,
zábavě popíjení a tak. Byla to „partyzánská“
doba, ale vzpomínám na ni moc rád. Jednou
na začátku jsme vzali zakázku jisté renomované firmy na realizaci největšího banneru v ČR
pro velice důležitou kampaň, kde bylo potřeba
slepit obrovské bannerové pásy. Šli jsme do papírnictví a koupili asi 250 tubiček školního lepidla. Vůbec jsme netušili, jestli to bude držet.
No co na realizaci byla přece celá noc. Malinko
jsme u toho popíjeli, a když už bylo téměř hotovo, jeden z nás převrhl láhev šampaňského
a ona, jak se vylila, rozpila osobě na banneru
knír, tak jsme ho museli asi 4 hodiny domalovávat, aby nikdo nic nepoznal. Nakonec se banner panu prezidentovi moc líbil.
Pak přišel první tendr mezinárodní firmy,
který jsme vyhráli, to nás hodně posunulo.
Po dvou letech jsme se nevešli do výrobních
prostor a udělali jsme pobočku světelné reklamy a sítotisku, pak třetí na obchodní činnost.
30
Za ty roky práce ve firmě každého asi hodně
formuje nejen práce samotná, ale i to, čím se
zabývá ve volném čase. Moje postoje a smýšlení
například hodně ovlivnil jachting. Objevil jsem
v něm trpělivost, pokoru, pochopení, že cíl se
musí dosáhnout ať se stane co se stane. Musíš
to vyřešit a doplout. To lze dobře aplikovat do
businessu. Měl jsem tu možnost a přeplul jsem
Atlantik. Byla to obrovská zkušenost, která
mě hodně formovala a porovnala mi žebříček
hodnot. K mnohému dnes přistupuji jinak. Ale
když mě všichni naštvou, sednu si stejně jako
dřív ke své bicí soupravě, kterou mám dodnes
ve firmě z dob, kdy jsem byl bubeníkem v jedné rockové kapele.
Obor reklamy mě tehdy před lety učaroval
a baví mě dodnes. Rád sleduji trendy v oboru,
umím již rozlišit, kam se ubírat a kudy cesta
nevede. Tak například v současnosti nevěřím
boomu digital signage. Lidé jsou přesyceni informacemi a v obchodě nikdo nebude přečítat
obsah digitálního sdělení. Ano, zákazník prostě musí kolem té obrazovky projít, protože mu
jí nastrčíme do cesty, ale registruje pouze, že se
tam něco hýbe, vidí obrázky, ale není schopen
a ochoten vnímat sdělení.
Ale stále jsme před sebou tlačili nedostatek
prostor pro výrobu, protože tu jsme chtěli od
počátku rozvíjet. Bylo nám už tehdy jasné, že
nechceme nikdy být agenturou, ale výrobcem.
Koupili jsme pozemek v Praze 4 - Michle a vystavěli na zelené louce halu. Dnes je to obrovská konkurenční výhoda – mít vlastní prostory,
neplatit nájem a hlavně mít výrobu pod jednou
střechou. Přesto máme ještě pobočku na Moravě, kde je strojní výroba přece jen levnější.
Název „MORIS“ vlastně představuje zkratku
slov Městské ORIentační Systémy. Odešel jsem
předtím z firmy, ze které mě vyplatili a měl jsem
hromadu volného času na realizaci různých
nápadů. Jednou jsem něco hledal v cizím
městě a zjistil jsem, že nic není pořádně
značené. Tehdy vznikl projet MORIS.
Vždycky jsem značil jeden městský
cíl a za to jsem měl právo značit dva
komerční cíle. A takto jsem „přičichl“ k reklamě a začala mě bavit.
Rozhodl jsem se pro tuto cestu
a stala se mi osudnou. Mám
vztah k technickým věcem
i designové cítění. Hodně
jsem se v designu naučil
a až jako poslední jsem
se zdokonalil v obchodu. Stálo to hodně úsilí
a obrovské množství
vydané energie, ale
z firmičky ze suterénu
jsme se stali firmou
Začali jsme jako firma
signmakingem, pokračovali světelnou reklamou,
sítotiskem, pak jsme se
pustili do výroby prodejních stojanů. To vše dnes
koresponduje a dostalo nás
logicky do kompletních interiérových celků a navrhování designu interiérů obchodů. Umíme
již i zasuplovat agenturu - vymyslet
a zrealizovat celou reklamní kampaň. Prostě,
jak již bylo zmíněno na začátku, chceme klientovi nabídnout celou výrobní šíři, aby nemusel běhat od jednoho k druhému, ale aby si to
mohl zadat celé u nás. Je to zavazující filozofie,
protože musíme být profesionály v mnohých
segmentech výroby reklam. Dnes je již doba,
kdy zákazník požaduje úroveň v designu i ve
zpracování a požaduje servis a individuální
péči. A to mu naše postavení předního hráče
na trhu garantuje.
31
KRYO KLINIK – nově otevřeno od 1. 7. 2011
Zbavte se
svých bříšek
PÁNOVÉ
řešení
i pro Vás
Návrat stylu Art
CO JE TO
PŘÍSTROJOVÁ KRYOLIPOLÝZA?
Rádi Vás přivítáme v nově otevřeném studiu
v Praze 10, kde Vás pomocí přístrojové
kryolipolýzy (zmražením tukových buněk) zbavíme
přebytečného tuku na všech částech těla zcela
neinvazivně a pod lékařským dohledem.
Pomocí speciálního nástavce nasajeme nadbytečnou tukovou vrstvu, na kterou působíme chladem
po dobu jedné hodiny. Tukové buňky odumírají
a následně jsou z těla vylučovány bílými krvinkami pomocí lymfatického systému.
Výsledek se dostaví po 1 až 2 měsících od zákroku a je trvalý.
DOSUD NEJÚČINĚJŠÍ BEZBOLESTNÁ LIPOSUKCE
PROKÁZÁNO KLINICKÝMI STUDIEMI
SROVNATELNÉ VÝSLEDKY S KLASICKOU LIPOSUKCÍ
ABSOLUTNĚ BEZKONKURENČNÍ
ZAVÁDĚCÍ CENY NA OBJEDNÁVKY
PŘIJATÉ DO 15. ČERVENCE 2011
NA CELÉ BŘICHO POUZE ZA 4 900 Kč
Speciální sleva
10 % ze zaváděcí ceny
pro čtenáře Brands&Stories
po předložení tohoto kupónu.
Objednávky na tel: +420 775 209 295
www.kryoklinik.cz
Deco na Vinohrady
Málokterý umělecký styl vzbuzuje takový zájem sběratelů a milovníků umění, jako právě Art Deco. Exkluzivní dekorativní styl symbolizující kultivovanost a bohatství se zrodil ve Francii ve 30. letech minulého století, rychle se rozšířil po celém světě a zasáhl prakticky všechny sféry života. Od architektury, přes módu až po užitné umění.
Zajímavou ukázkou Art Deco stylu v interiéru je nový showroom Galerie 22 v přízemí Vinohradského Pavilonu v centru Prahy.
Je zároveň pozvánkou k návštěvě samotné Galerie 22, kde je soustředěn výběr toho nejlepšího z českého Art Deca. Galerie 22 čerpá
z více jak dvacetileté zkušenosti s restaurováním originálního starožitného nábytku.
Jaká byla vůbec doba první republiky
v Praze a co s sebou přinesla?
Zrod první republiky s sebou přinesl úspěšný hospodářský růst a nový elán k zušlechťování města.
Válka smetla rakousko-uherské mocnářství, Praha
se stala hlavním městem Československé republiky. Na pořadu dne byla Velká Praha, tentokrát už
ale nešlo o sloučení historických částí, ale o připojení obcí, které vyrostly kolem Prahy v průběhu
19. století. Už na konci roku 1918 městská rada
Královských Vinohrad schválila sloučení všech
obcí budoucí Velké Prahy s Prahou. Přitom před
válkou to byli právě Vinohradští, kteří připojení
zuřivě bojkotovali. Teď ale byli pro připojení i starostové Karlína, Žižkova a Smíchova. K Velké Praze
nakonec připadla i Malá Chuchle. Prvního ledna
1922 vznikla připojením 37 obcí Velká Praha.
Období první republiky netrvalo příliš dlouho,
přesto se za těch pár let podařilo rozšířit pražské
území z 20 na 174 km2. Do města se začali stěhovat lidé z širokého okolí a počet obyvatel se navýšil o dobrého půl milionu. Do té doby Vídní zastíněná Praha se znovu probouzela k čilému životu.
Začaly se budovat nové průmyslové zóny, sídelní
paláce, moderní vily, reprezentativní budovy, administrativní celky, obchodní centra a celé čtvrtě
řadových domků a činžáků. Praze se podařilo za
relativně krátkou dobu vydobít si uznávané místo
ve světě a to nejen vzhledem ke své urbanistické
a obchodní stránce, ale i kulturní a filozofické.
V Praze jezdilo za první republiky 20 tramvajových linek. Taxidoprava se rozmáhala také velmi
rychle a ve 30. letech jezdilo v Praze 1 200 taxíků.
Praze v té době sloužily také dvě lanovky a co byla
skutečná rarita - pohyblivý chodník na Letnou. Po
Praze se projížděly luxusní vozy zaoblených tvarů, v kurzu byly kabarety. Tančil se Charleston,
hrál se jazz. Dámy nosily ručně šité modely na
hlavách měly kloboučky nejrůznějších tvarů či
ozdobné čelenky. Právě v době mezi dvěma světovými válkami dosáhla také česká móda evropské
úrovně a módními znalci bývá často považována
za velmi důležitou. Tehdy začaly vznikat proslulé luxusní české firmy - nejznámější byl Módní
dům Hany Podolské. Chodili sem hlavně bohatí
- manželky prominentů, herečky a zpěvačky. Řada
tehdejších českých salonů hledala inspiraci v zahraničí. Zatímco za monarchie byla pro Čechy
a Moravu vůdčím městem módy Vídeň, po roce
1918 se český módní svět obrátil k Paříži.
Praha se stala za 1. republiky opět přirozeným
kulturním centrem. Architekturu města ozdobila
skutečně skvělá díla. Praha je například dokladem toho, že existuje i kubismus v architektuře.
O architekty zvučných jmen nebyla v té době
nouze, finanční situace byla příznivá a tak se
Praha změnila během pár let v centrum moderní architektury. Rozmach Prahy přerušila na čas
hospodářská krize v letech 1929 – 1933.
Tato zlatá či báječná éra, jak byla nazývána,
dnes zažívá renesanci. Jedním z nejvýraznějších
hmatatelných odkazů Art Deca, který přetrval
do současnosti, je nábytek. Sběratelský hit z něj
činí fakt, že Art Deco design nábytek odpovídá
moderním požadavkům na styl interiéru. Spojuje
dokonalou krásu s praktickou účelností, je vyroben z kvalitních materiálů, svým leskem působí
luxusně a díky jednoduchým pravidelným tvarům nádherně harmonizuje interiér.
Galerie 22 vyhlášené rozsahem, kvalitou, mimořádnou nabídkou originálního Art Deco nábytku
připravila ne náhodou právě v přízemí Vinohradského Pavilonu netradiční showroom. „Jde vlastně o reprezentační výlohu neobvyklých rozměrů.
Kolemjdoucí si mohou prohlédnout stylizovaný
pokoj zařízený ve stylu Art Deca a vzít si letáček
Galerie 22 s kontaktními informacemi. K tomuto
netradičnímu, ale věříme, že inspirativnímu způsobu oslovení zákazníků, je novorenesanční budova
Vinohradského Pavilonu, optimálním prostředím,“
vysvětluje Pavel Fejgl, sběratel umění a spolumajitel Galerie 22.
33

Příběh značky Bodegas Coviñas
BODEGAS
COVIÑAS
Vinařské závody Bodegas Coviñas zahájily svou činnost ve městě Requena (Valencia-Španělsko)
v roce 1965. Ve společnosti je sdruženo 12. kooperativ z vinařské oblasti Utiel-Requena.
Region se nachází v nadmořské výšce mezi
600 a 900 metrů nad mořem, v krásném údolí,
kde protéká řeka Magro a kde vinice žijí v harmonii s pískovcovými a hlinitými půdami.
Pod vlivem mírného středomořského a kontinentálního podnebí dominují slunečné dny
s průměrnými srážkami až 430 litrů za rok, což
je vhodný rámec pro pěstování vín. Pěstování
vinné révy zde přecházíl z otce na syna jako
její největší poklad. Od svého založení se sklep
34
Coviñas rozvíjel a rozšiřoval, a tak ji v současné době tvoří až 3 500 dílčích sklepů. Filozofie Bodegas Coviñas umožňuje investovat do
rozšiřování stále většího množství prostředků
a uskutečňovat i ty nejambicióznější plány.
Ročně investují do zařízení a vybavení, výzkumu a zdokonalení procesu výroby, aby dokázali
udržet krok s tempem nasazeným na vyspělých
národních a mezinárodních trzích. Výsledkem
úsilí je markantní růst produkce vína a rozšíře-
ní nabízené škály, zlepšení se projevuje i v narůstající kvalitě strojů a zařízení.
V současné době se pěstuje vinná réva na 10 000
hektarech, což představuje 40% vinic v oblasti, s označením o původu - Denominación de
Origen Utiel-Requena. Bodegas Coviñas mají
moderní výrobu a používají nejnovější technologie. Nové sklady postavené v roce 2003 mají
3 500 m2 a patří k největším v oblasti Valencie,
je možné v nich uskladnit až 10 000 dubových
sudů a 1 000 000 lahví. Vlhkost a teplota se reguluje automaticky a tím se dosahuje ideálních
podmínek ke zrání vína typu crianza a reserva.
Bodegas Coviñas realizují u všech procesů
pečlivé kontroly a díky tomu mají certifikáty
BRC a ISO-9001. Vyrábějí vína nejvyšší kvality,
která jsou uznávaná jak na španělském trhu,
tak v zahraničí.
���������������
��������
�������������
�������
Franchising
Franchising
„Změna je život“ aneb 10 let
práce pro Českou asociaci franchisingu
Nejvyšším orgánem České asociace franchisingu – členskou schůzí, ji bylo uděleno
čestné členství za desetileté úspěšné působení ve funkci výkonné ředitelky asociace.
Jejím přičiněním se ČAF stala uznávanou profesní organizací doma i v zahraničí.
Při této příležitosti poskytla našemu spolupracovníku RNDr. Jiřímu Lošťákovi krátký
rozhovor Hana Jurášková.
Hospoda u Nováka. Tento projekt se sice neuskutečnil, ale bylo to moje první setkání s franchisingem v praxi. O existenci samotné České
asociace franchisingu jsem se dozvěděla v roce
2000, v té době se asociace snažila o obnovení
své činnosti. Seznámila jsem se s lidmi, kteří
měli zájem její činnost obnovit, a pochopila
jsem, že jejich zájem je skutečný. Výzvu jsem
proto přijala a stala se jednatelkou České asociace franchisingu.
Jaké byly začátky ČAF?
Kdo stál u zrodu asociace?
Jak a kdy Vám poprvé zkřížil životní dráhu
franchising?
S pojmem franchising jsem se setkala poprvé
asi v roce 1998 v mém tehdejším zaměstnání. Jednalo se o pokus vybudování franchisy
Je to již dávno, více než deset let, ale na začátky
se nedá zapomenout. Všechno vlastně začalo
seminářem na Economii o franchisingu. Zde
se sešli všichni, kteří se stali pozdějším jádrem
znovuobnovení činnosti České asociace franchisingu. Pokud bych měla jmenovat značky,
tak to byly McDonald’s, OBI, Staropramen, Novák Maso Uzeniny a bau Spezi. Firma bauSpezi
rozjezd asociace podpořila také finančně. Jako
první jsem dostala za úkol uspořádat seminář,
který nebude ztrátový a to se podařilo. Byla
zvolena správní rada asociace, členové zaplatili
členské příspěvky, podařilo se získat další nové
členy, a tím i zdroje k jejímu fungování. To byl
vlastně začátek obnovené činnosti asociace.
Můžete charakterizovat nějaké vývojové
mezníky ČAF a franchisingu v ČR obecně?
Nemyslím si, že by minulé desetiletí historie
asociace charakterizovaly nějaké významné
mezníky. Každodenní práce po celou dobu
mého působení směřovala k tomu, aby členové asociace měli důvod v ní zůstat, což mnohdy nebylo vůbec jednoduché. Zvolili jsme strategii výběrové organizace s relativně vysokými
členskými příspěvky a to vyžadovalo i na straně asociace poskytovat velmi kvalitní služby.
Pokud přihlédneme k tomu, že jsme začínali
od nuly nebo spíše ze záporných čísel, jsou výsledky, kterých jsme dosáhli, velmi dobré.
Bylo Vám uděleno, jako vůbec první osobě
v historii ČAF, čestné členství v asociaci
- co to pro Vás znamená?
Čestné členství pro mne bylo skutečným překvapením. Vždy jsem si myslela, že toto členství je udělováno někomu v pokročilém věku,
v daném případě z oblasti franchisingu, nebo
posmrtně, in memoriam. To, že bych se mohla
stát čestnou členkou, mne proto skutečně nenapadlo. Na druhou stranu je to pro mne ale
výzva v tom smyslu, že budu spojena s asociací
i dále. Vnímám to jako závazek, jsem vždy připravena České asociaci franchisingu pomoci,
pokud bude tato organizace chtít a moje znalosti potřebovat.
Rozhodla jste se po deseti letech odejít
z pozice výkonné ředitelky ČAF, jaké jsou
Vaše další plány do budoucna?
Snažím se být soudný člověk a věděla jsem, že
nebudu v asociaci až do smrti. K tomu, aby asociace dostala nový impuls, bylo dobré změnit
i výkonnou ředitelku a po dohodě se správní radou jsem dospěla k tomuto rozhodnutí. V příštím období se chci věnovat především účetnictví, controllingu a daňovému poradenství.
Co byste popřála asociaci do dalších let?
ČAF bych popřála především dostatek kvalitních, spokojených a také aktivních členů.
Z aktuálního dění v asociaci:
1. 6. 2011 Franchisová snídaně věnovaná daním a DPH (AK Kocián, Šolc, Balaštík),
8. 6. 2011 Kurz franchisingu „Start Vašeho podnikání nebo Vaší expanze“
– přednáší franchisový poradce RNDr. Jiří Lošťák, pořádá TUTOR, více na www.lostak.cz,
22. 6. 2011 Franchisové systémy se představují od 9 do 13 hodin, Hotel Novotel, Kateřinská 38, Praha 2
Noví členové:
čovat a činí z franchisy WSI mimořádně zajímavou
podnikatelskou příležitost“.
www.wsimarketing.cz
Světový leader v oblasti internetového marketingu
vstupuje na český a slovenský trh. Od 1. 5. 2011 se
stává řádným členem ČAF franchisingový systém
WSI. WSI je globální konzultační firma, která poskytuje svým klientům v různých segmentech trhu
služby a řešení v oblasti internetového marketingu.
Má celosvětově největší síť konzultantů (cca 1500
franchisantů) působících ve více jak 80 zemích světa. Společnost WSI zařadil prestižní portál Franchise
Direct na seznam Top 100 globálních franchisingových systémů. Master franchise licenci WSI pro
Českou a Slovenskou republiku vlastní firma ViBAs,
s.r.o. „Naším hlavním posláním je přinášet klientům
reálnou hodnotu v podobě zlepšení obchodních
výsledků. Pro naplnění tohoto poslání využíváme
fenomén dneška – Internet“ říká Milan Drbohlav,
spolumajitel firmy a dodává: „Internetový marketing je jedno z mála velmi dynamicky rostoucích
odvětví globální ekonomiky. Internet je jediné médium, kde výdaje na reklamu v několika posledních
letech dramaticky rostou. Tento trend bude pokra-
Firma OXALIS spol.s.r.o.,
od začátku roku 2011
řádný člen ČAF, se od
svého vzniku, tj. od roku
1993, specializuje na
prodej a výrobu sypaných čajů a kávy. Za 18
let své existence se díky
své profesionalitě, kvalitě produktů a vlastní know-how stala největším prodejcem na českém trhu se
sypaným čajem a kávou.
Motto firmy je možno vyjádřit takto: „OXALIS – to
nejlepší z čaje a kávy.“ Kromě více než 400 druhů
čaje (zelené čaje, černé, oolongy, bílé čaje, raritní
čaje, atd.) a 40 druhů kávy najdete v širokém sortimentu i výběr čajového a kávového příslušenství
a dárkového balení. V současné době společnost
řídí síť 23 firemních prodejen a více než 38 prodejen našich franchisingových partnerů po celé České
republice a na Slovensku. Své produkty vyváží také
do 28 zemí světa.
www.oxalis.cz
I NZ ERCE
MOTORSPORT GOLF TOUR je jedna z mála celoročních, sportovně-společenských akcí, která si mezi klienty a hráči získala pověst
dobrého marketingového tahu a současně sportovní akce na vysoké úrovni. Pořadatelům se podařilo skloubit poutavou formou prezentaci výrobků a služeb partnerů tour a kvalitní sportovní klání pro hráče všech výkonnostních úrovní. Pro rok 2011 připravili pořadatelé
pro jednotlivé turnaje rozšířený program, nové doplňkové programy pro nehrající doprovod a nové formy prezentace pro rozšiřující se
počet partnerů, to vše na nejlepších hřištích v České republice. Opravdovou lahůdkou je potom závěrečný turnaj nejlepších hráčů tour ve
Spojených arabských emirátech, kde se utkají s domácím týmem, tvořeným golfisty z celého světa. Pořadatelé tour tímto děkují všem
partnerům soutěže a přejí jim do začínající golfové sezony, ale samozřejmě především v jejich podnikání, hodně úspěchů.
ČESKÁ ASOCIACE FRANCHISINGU
ZVE NA WORKSHOP
FRANCHISOVÉ SYSTÉMY SE PŘEDSTAVUJÍ
22. ČERVNA 2011 OD 9 DO 13 HODIN, HOTEL NOVOTEL, KATEŘINSKÁ 38, PRAHA 2
Workshop ve zcela novém pojetí
Česká asociace franchisingu zve na aktivní setkání s franchisovými
systémy formou individuálních jednání u kulatých stolů. Na akci se
představí 12 značek, ať už v České republice zavedených nebo nové
systémy, které se teprve snaží své aktivity rozjet. K dispozici bude
i odborné poradenství v otázkách práva, smluv, pravomocí, podmínek fungování franchisového partnerství nebo i na co si dát pozor při
výberu franchisora. Akce je určena každému, kdo se zajímá o úspešné podnikání pod zavedenou značkou. Zveme laickou i odbornou
veřejnost, jakož i malé podnikatele, kteří již pusobí ve svých firmách
a premýšlí buď o změně nebo o rozšíření podnikání.
Chcete se stát samostatnými podnikateli s podporou úspešných franchisových značek? Máte zájem o franchising a hledáte vhodného partnera? Potřebujete poradit v oblasti práva a podnikání ve franchisingu?
Workshop je přesně to místo, kde vám pomůžeme získat informace,
rozhodnout se a zvolit tu správnou cestu. Nabídneme vám prostor pro
individuální jednání s franchisovými systémy z různých oborů.
Registrace účastníků + další informace: Sekretariát ČAF, [email protected], tel. 222 513 691, www.czech-franchise.cz
36
37
Ze života značek
Ze života značek
13. ročník soutěže
o nejlepší realitní projekty
v České republice
NEJLEPŠÍ Z REALIT
BEST OF REALTY
2011
Setkání ČSOB klientů s Tomášem Sedláčkem
Koncem dubna se v prostorách prvního patra Paláce knih Luxor uskutečnilo setkání klientů ČSOB s ekonomem PhDr. Tomášem Sedláčkem, autorem
bestselleru Ekonomie dobra a zla.
ČSOB se rozhodla uspořádat pro své výjimečné klienty zajímavý večer s nejvýraznějším představitelem české ekonomické scény
PhDr. Tomášem Sedláčkem - vysokoškolským
pedagogem, bývalým poradcem prezidenta
Václava Havla a ministerstva financí, členem
Národní ekonomické rady vlády (NERV)
a správní rady Nadačního fondu proti korupci. Tomáš Sedláček mimo jiné pracuje i jako
makroekonomický stratég ČSOB.
H. Francková, kteří k sobě přizvali hlavního
hosta Tomáše Sedláčka, s nímž diskutovali
o jedné z nejprodávanějších českých knih
poslední doby Ekonomie dobra a zla. Po krátkém úvodu se besedy mohli aktivně zúčastnit
všichni přítomní. Večer se tak stal příjemným
povídáním (nejen) o knihách a ekonomii. Po
skončení debaty následovala autogramiáda.
Přítomným dal tento večer, realizovaný společností DAGONET, nevídanou možnost osobně se setkat a besedovat s jednou z největších
autorit svého oboru panem Tomášem Sedláčkem.
Zanedlouho po příchodu většiny pozvaných
se uvítací řeči chopil Lukáš Hejlík a ředitelka
Česká marketingová společnost vyhlásila 11. května 2011
oficiální výsledky soutěže Marketér roku 2010
Kromě hlavních cen udělila hodnotitelská komise i několik zvláštních ocenění za mimořádné aktivity v oblasti marketingu a jeho využívání pro
rozvoj společnosti.
• Ing. Dr. Martin Dvořák,
MBA - E.ON Česká Republika s.r.o.
za využití marketingových principů v oblasti
energetiky
• Ing. Jaroslav Froulík
Jednota, spotřební družstvo
za uplatnění marketingu v družstevním podnikání
• Ing. Martin Hart
KOMA MODULAR CONSTUCTION s.r.o.
za marketingové aktivity spojené s proniknutím na zahraniční trhy
• Ing. Tomáš Chytil
3M Česko s.r.o.
za úspěšný rozvoj marketingu v oblasti obchodního podnikání
• Ing. Libor Jordán
Dekor s.r.o.
za významnou podporu funkce designu v realizaci produktové politiky
• Ing. David Krajný
Prague Top Estates s.r.o.
za úspěšné uplatnění marketingu v rámci realitního trhu
Kromě hlavních cen udělila hodnotitelská
komise i několik zvláštních ocenění za mimořádné aktivity v oblastech posilování obecného povědomí významu marketingu pro rozvoj
společnosti, praktického využívání marketingu v nejrůznějších oblastech a uplatňování nových trendů.
Velký delfín – hlavní cena soutěže:
• Ing. Jiří Rückl – RÜCKL CRYSTAL a.s.
za podporu a rozvoj marketingu při zvyšování
konkurenční schopnosti českého průmyslu
Výsledky soutěže
Mimořádná cena hodnotitelské komise:
• Ing. Michal Vodák, Ph.D. – Seznam.cz
za komplexní a dynamické uplatňování marketingové koncepce v činnosti firmy
Na základě individuálních hodnocení jednotlivých členů hodnotitelské komise, jejímž předsedou byl již tradičně Prof. Ing. Gustav Tomek,
DrSc., byl předložen prezidiu ČMS následující
návrh ocenění jednotlivých nominovaných
kandidátů:
Malí delfíni:
• Ing. Jan Binar
McCann Erickson Prague s.r.o.
za významný podíl na rozvoji marketingové
komunikace
38
Pořádáno pod záštitou
Asociace pro rozvoj trhu
nemovitostí
Spolehlivá cesta ke zdraví
Komplexní zdravotní péče uzpůsobená aktuálním potřebám a časovým možnostem klientů, kdy
pacient je respektovaným partnerem, kterému se dostává maximální pozornosti a ohledů ze
strany lékařů. V mnoha západoevropských zemích standard, v českém zdravotnictví bezmála
revoluční přístup představuje Program H Plus (www.programhplus.cz).
Díky příznivě nastaveným klientským programům je dokonalý servis poskytovaný v rámci
Programu
H Plus dostupný širokému spektru zájemců.
Na výběr je z několika komplexních zdravotních programů pro dospělé, děti i firmy. Ceny
za členství začínají na 2 000 Kč/měsíc pro jednotlivce. Klientská karta otevírá přístup ke
špičkové odborné péči v novém centru Programu H Plus - moderním soukromém zdravotnickém zařízení poskytujícím komplexní
ambulantní služby se zázemím nejlepších lůžkových pracovišť.
Poliklinika Programu H Plus sídlí v Pavilonu
Jih v Kartouzské ulici v Praze 5 (v bezprostřední blízkosti Obchodního centra Nový Smíchov,
s optimální dopravní dostupností). Na jednom
místě, v jednom čase, v jedinečném prostředí,
každý den je klientům k dispozici tým specialistů v oborech: osobní lékař, interna (pneumolog, dietolog), kardiologie, neurologie, oční
lékařství, ORL, dermatologie, gynekologie,
chirurgie, ortopedie, urologie, psychologie,
stomatologie, dentální hygiena. Součástí poskytovaných služeb je 24 hodinový call servis,
který zajišťuje konzultaci s osobním lékařem,
pohotovostní ošetření, nebo výjezd lékaře za
pacientem. Program H plus zaručuje zachování osobního přístupu a individuální péče i při
zajišťování superspecializovaných vyšetření
a následných hospitalizací (např. Nemocnice
Na Homolce, Ústřední vojenská nemocnice,
Gennet, Danglart). Ordinace jsou vybaveny
nejmodernějšími diagnostickými a léčebnými
technologiemi a stejně jako společné prostory
zaručují soukromí, jsou plně klimatizovány,
splňují nejpřísnější evropské normy. Klienti Programu H plus mají v areálu polikliniky
vyhrazena parkovací místa, vstup do recepce
ambulantního zařízení je zajištěn vlastním výtahem. Samozřejmostí je komunikace v anglickém, ruském a německém jazyce.
PŘIHLASTE SVŮJ PROJEKT
V TĚCHTO KATEGORIÍCH:
Rezidenční projekty
Nové administrativní projekty
Obchodní centra
Hotely
Rekonstruované
administrativní projekty
V rámci soutěže bude udělena
i Zvláštní cena poroty, Cena ARTN
a Cena čtenářů mediálních partnerů.
Více informací o soutěži na
www.bestofrealty.cz
Pořadatel soutěže:
BEST OF REALTY, s.r.o.,
Šaldova 34, Praha 8-Karlín
tel.: 776 168 342
e-mail: [email protected]
„Naší snahou je nabízet ucelené spektrum prvotřídních zdravotnických služeb, které jsou
integrovány do jednotného informačního
systému. Celý tento systém jsme vyvinuli na
základě zkušeností ze zahraničí, inspirací nám
bylo několik privátních klinik v Kalifornii“,
říká MUDr. Oldřich Šubrt, který stojí za celým
projektem.
Ke specifikům nového centra Programu H Plus
v Kartouzské ulici patří i mimořádně atraktivní prostředí, už samo o sobě zdroj pozitivní,
léčivé energie.
Mimořádné ocenění
za podporu ekologických strategií:
Ing. Petr Vogel
Česká rada pro šetrné budovy, o.s.
za prosazování ekologických zásad v marketingovém prostředí
Mimořádné ocenění prezidia ČMS – plaketa:
Mgr. Pavel Brabec
Diplom za nominaci:
Ing. Jiří Daněk
Ing. Leo Doseděl
Bc. Petr Herynek
Ing. Pavel Hlinka
Ing. Jiří Matula
Bc. Miroslav Sadílek
Ilja Šedivý
doc. RNDr. Jiří Vaníček, CSc.
39
Ze života značek
Ze života značek
Ocenění Českých Podnikatelek – OCP
Soutěž v roce 2008 spoluzaložily Helena Kohoutová, ředitelka Agentury Helas
a Jana Švenková, partnerka a auditorka Mazars Audit s.r.o.
Brands&Stories se zeptal zakladatelek, co je jejich posláním a společnou vizí.
Přejeme si ženy podporovat a spolu s našimi
partnery jim umožnit zajímavé pohledy do
vývoje české ekonomiky z hlediska financí,
umíme jim nabídnout konzultace v oblastech
účetnictví, práva, ale zároveň často hovoříme
o zdraví a kráse, neboť nejenom prací je člověk živ.
Účast v soutěži je bezplatná a neklade velké
časové nároky na přihlášené společnosti.
4. ročník soutěže bude vyhlášen v červnu tohoto roku, kdy Vás jako mediální partner budeme informovat o jednotlivých soutěžních
kategoriích a možnosti se do soutěže přihlásit
či o nominacích odborného garanta projektu,
CCB.
Obracíme se ke všem ženám, které dosáhly
významných profesních úspěchů s výzvou podělit se s českou společností o své naplněné
sny, neutuchající energii a nadšení, ale i překážky, které ve své profesi musely překonat
a bez nichž snad ani nelze žádného úspěchu
dosáhnout. Konkrétně je soutěž určená pro
ženy, které jsou české občanky, 100% majitelky své firmy (s.r.o.), podnikají alespoň 4 roky
a mají deset nebo více zaměstnanců.
Zajímá nás životní filosofie, ale i manažerské a obchodní metody českých žen, které
jim pomohly dosáhnout úspěchu. Chceme
jim vyjádřit uznání a využít jejich příkladu
pro podporu všech žen ať už aktivně činných, či těch, které sbírají odhodlání a sílu
ke svým prvním či dalším novým projektům. Přejeme si inspirovat další ženy, aby se
nebály uskutečnit své sny, překonat těžké
situace.
Helena Kohoutová a Jana Švenková se mimo
jiné v roce 2010 staly ambasadorkami projektu ŽIVOT NÁPADŮM, který podporuje ženy,
jejichž snem je začít s vlastním podnikáním,
nebojí se realizovat své sny a začít tak žít podle
svých představ.
Více na www.oceneniceskychpodnikatelek.cz
a na www.zivotnapadum.cz
Moët & Chandon se vrací k tématu
historie a odkazu značky
Soup & Salad
oživuje
tradici malých útulných bufetů
Kampaň, kterou nafotil Brit Tim Walker, si pohrává s tématem slavné tradice a příslovečného stylu nejoblíbenějšího
šampaňského na světě
Společnost Moët & Chandon představuje svoji
novou mezinárodní kampaň s herečkou Scarlett Johansson, která je tváří značky již od března 2009. Kampaň je z dílny pařížské agentury
Works Advertisement Agency a na podzim
2010 ji zrealizoval britský fotograf Tim Walker. Kampaň se sestává ze tří fotografií, které
ztělesňují smysl pro luxus, ušlechtilost a styl
značky.
Fotografie Tima Walkera odkazují na první reklamní kampaň Moët & Chandon se Scarlett
Johansson v roli historicky první ambasadorky značky z řad celebrit, a vdechují život bohatému odkazu a savoir-faire přední světové
značky šampaňského vína.
„Moët & Chandon, již od roku 1743 nejoblíbenější šampaňské na světě, představuje univerzální symbol pro radost ze života a úspěchu. Tato nová kampaň značí návrat k věčné
eleganci a stylu, což jsou hodnoty, kterými
Moët i Scarlett oplývají,” řekl Daniel Lalonde,
prezident a generální ředitel společnosti Moët
& Chandon.
Každý den výběr ze čtyř polévek a mnoha
druhů čerstvých sendvičů, quichů, chlebíčků,
zdravých salátů, domácích koláčů a zákusků
i jednoduchých „hlavních“ jídel.
Tři vizuály kampaně představují Scarlett Johansson v Trianonu, luxusní a stylové rezidenci, kterou vystavěl Jean-Rémy Moët v letech
1805-1817 v panství patřící Moët & Chandon
ve francouzském Epernay. Extravagantní prostředí a romantické motivy jsou zcela ve stylu
typického pro Tima Walkera.
Moët & Chandon, značka uznávaná pro svoji
kvalitu a prestiž, je často spojována i se světem
filmu. Moët je skoro již dvě desetiletí oficiálním šampaňským filmových cen Golden Globe
a oficiálním dodavatelem šampaňského vína
pro Ceny filmové akademie (Oscars®). Celé
generace legendárních herců, hereček, producentů a režisérů slaví své úspěchy ve světě
filmu právě se šampaňským Moët & Chandon.
V sortimentu prodávaných nápojů nechybí
čerstvé džusy. Bez problémů se tady dají nakoupit zásoby na víkend na chalupě či piknik
s přáteli. Otevřeno je od pondělí do pátku od
8 do 18 hodin, v sobotu od 10 do 16 hodin.
Každý pracovní den od 17 hodin Soup & Salad
v rámci „happy hour“ prodává pečivo a hotová
jídla za 50 % ceny (do vyprodání zásob).
Soup & Salad se stává oblíbenou zastávkou
studentů z okolních škol, maminek s dětmi při
výletech na blízký Petřín a vlastně každého,
koho v centru Prahy zastihne hlad a nemá čas,
peníze či chuť na návštěvu některé z restaurací. Výtečné jídlo je možné sníst přímo v malém
bistru u dvou stolků ke stání nebo si jej jednoduše vzít s sebou - k dispozici jsou ekologické
obaly z papíru a dřevěné příbory.
Soup & Salad na Újezdě 46 oživuje tradici malých útulných bufetů s prvotřídní nabídkou
čerstvých jídel za rozumné ceny.
INZERCE
��������
INZERCE
CODEXIS ® ����������
�����������������
������������������������
aše spokojenost
je naším úspěchem
Cateringem se zabýváme od roku 2000. Jsme dodavateli cateringu
v Divadle na Vinohradech, ve Státní Opeře Praha, ale není pro nás
samozřejmě žádným problémem realizovat catering kdekoliv jinde.
Jsme schopni zajistit občerstvení ve firmě, na tiskové konferenci, zahradních párty či grilování.
Z našich referencí můžeme jmenovat například catering v prezidentské kanceláři, poslanecké sněmovně, na různých velvyslanectvích,
v bankách a dalších.
��������������������������������������������
������������������������������������������������
Kontakt: [email protected]
������������������������������������������������������������
40
Realizujeme vaše přání v podobě koktejlů, banketů, rautů, číše vína.
Máme zkušenosti s korporátními oslavami, konferencemi a jejich
coffe breaky, vernisážemi výstav a podobně. Akce umíme zajišťovat
na klíč, kromě pohoštění můžeme dodat i hudební produkci, nejrůznější umělecká vystoupení, překvapení oslav (např. vyřezávání loga
ze dřeva či z ledu) a další zážitky.
Působíme také na VŠE Praha, kde jsme součástí studentského stravovacího řetězce, provozujeme pizzerii a zdravou výživu pro studenty.
Tel.: 261 215 813 � e-mail: [email protected] � www.cateringnazavisti.cz
41
Kde značky najdete
Audi
Moser
Hrací karty, s.r.o.
Seznam autorizovaných prodejců Audi na
www.audi.cz
Praha, Na Příkopě 12, tel.: 224 211 293,
e-mail: [email protected]
Praha, Staroměstské nám. 603/15,
tel.: 221 890 891,
e-mail: [email protected]
Karlovy Vary, Kpt. Jaroše 46/19,
tel.: 353 416 136,
e-mail: [email protected]
Karlovy Vary, Tržiště 7, tel.: 353 235 303,
e-mail: [email protected]
Návštěvnické centrum Moser v Karlových
Varech, Kpt. Jaroše 46/19, tel.: 353 416112,
e-mail: [email protected]
www.moser-glass.com
Areál „U tiskaře“
Dražovice č.p. 239, 683 01 pošta Rousínov
www.hracikarty.cz
Autosalon Klokočka Centrum a.s.
Centrum vozů
Volkswagen, Škoda, Audi a SEAT
Karlovarská 660, 163 00 Praha 6
www.klokocka.cz
Jihlavanka
Bulova
Výhradní zastoupení pro ČR a SR
PRO TIME s.r.o.
tel.: 603 805 574
www.protime-sro.cz
Team Honda Power Equipment
BG Technik cs, a.s.
Honda Power Equipment,
U Závodiště 251/8 (z ulice Strakonické),
Praha 5 - Velká Chuchle, 159 00
GPS: 50°0´42.789´´ N; 14°23´38.356´´ E
Telefon - recepce: +420 283 870 136
e-mail: [email protected]
www.honda-stroje.cz
www.hondamarine.cz
STARLIFE s.r.o.
Husovo náměstí 1702, 253 01 HOSTIVICE
tel.: +420 737 252 402, fax: +420 220 982 549
e-mail: [email protected]
www.starlife.cz
MORIS design s.r.o.
Káva Jihlavanka je k dostání ve všech
obchodních sítí v retailu i maloobchodě
plus řadě tradičních obchůdků
www.jihlavanka.cz
výrobce reklamy
Pod Stárkou 33, 140 00 Praha 4 - Michle
Česká republika
tel.: +420 222 51 22 31, fax: +420 222 51 22 33
www.moris.cz
JK Jitka Kudlackova Jewels
Art deco · GALERIE 22
REPREZENTATIVNÍ PRODEJNA
A ZLATNICKÁ DÍLNA
obchodní pasáž budovy Filadelfie,
areál BB Centrum
Želetavská 1525/1, 140 00 Praha 4 – Michle
telefon: +420 222 715 203
ZNAČKOVÁ PRODEJNA OC FLÓRA
3. patro, v zadní části vlevo
Vinohradská 149, 130 00 Praha 3 – Vinohrady
telefon: +420 242 483 911–2
e-mail: [email protected]
www.jk.cz
Husitská 22
130 00 Praha 3
Tel.: +420 222 717 633
E-mail: [email protected]
www.galerie22.com
Bodegas Coviñas
Harley-Davidson
Harley-Davidson Brno,
Křižíkova 68d
www.harley-davidson-brno.cz
SAPELI
SAPELI CENTRUM
Jihlava – Bedřichov, Pávovská 15A
Vzorkovna SAPELI
Praha 5 – Smíchov, Radlická 14
Dovozce španělských vín
z oblasti Utiel – Requena ( Valencia ) D.O.
Servicios Internacionales spol. s r.o.
Náměstí 317
335 61 Spálené Poříčí
Tel./Fax.: 371-594 681
Mobil.: 776 718 944
e-mail: [email protected]
Seznam inzerce:
BEST OF REALTY • CATERING NA ZÁVISTI • CODEXIS® GOLF TOUR • GREP DESIGN • HARLEY-DAVIDSON BRNO
IMPORT VOLKSWAGEN GROUP • KRYO KLINIK • KVALITNÍ FIRMA • MOTORSPORT GOLF TOUR • ROSS • STORY • TERINVEST • TCHIBO PRAHA
42
Download

Brands 03/2011 - Brands&Stories