ČEZINFO
ODBORNÝ ENERGETICKÝ MAGAZÍN SKUPINY ČEZ ƒ ČÍSLO 23 ƒ DUBEN 2013
Nenahraditelná skleněná izolace. Rozhovor s ředitelem
společnosti Pittsburgh Corning CR Jiřím Pecákem
Ušetřete s programem ČEZ Business Club ƒ Bouřlivý vývoj energetiky ƒ Žárovky přicházejí o žár
2
obsah
ČEZINFO
MINIANKETA:
ZNÁTE NABÍDKU PROGRAMU
ČEZ BUSINESS CLUB?
2
Minianketa
3
Editorial
4–5
Kdy? Kde? Co?
6–7
Svět ČEZ
8
Zatím jsem nabídku nevyužil, ale znám ji a vypadá zajímavě.
Myslím, že například slevy na kancelářské vybavení bychom
mohli využít.
Štěpán Černý, energetik společnosti Pilsen Steel
(metalurgicko-strojírenský závod)
Chateau Mcely je partnerem tohoto exkluzivního programu,
takže jeho nabídku znám. Líbí se nám především zásadní
myšlenka klubu, a to poskytovat kvalitní a zákazníkovi
nakloněný produkt stejně, jak se o to snažíme i v našem hotelu.
Již teď se nám díky členství daří realizovat úspory na běžných
provozních nákladech, a do budoucna budeme schopni
ušetřit poměrně zásadní množství prostředků také na větších
investicích, které se týkají například správy našeho vozového
parku. Proto se na další spolupráci s programem ČEZ Business
Club těším.
Vlastimil Plch, ředitel hotelu Chateau Mcely
(pětihvězdičkový zámecký hotel)
Nabídku znám, ale zatím jsme neměli možnost ji využít,
protože jsme žádné zboží či služby z nabídky nepořizovali.
Lukáš Nádvorník, technický náměstek společnosti
Mavela Dynín (chov prasat a kuřat a produkce vajec)
Obchodník společnosti ČEZ Prodej, se kterým záležitosti
ohledně dodávek energií řešíme, nás o programu informoval,
ale zatím jsem nezjišťoval, jaké přínosy by pro nás mohl mít.
Erik Augustin, finanční ředitel společnosti ABF
(organizace veletrhů a konferencí)
10
Nenahraditelná skleněná izolace
ČEZ Business Club nám ušetří
až 20 procent provozních nákladů
11
Ušetřete s programem ČEZ Business Club
12
Energetika nyní prochází bouřlivým vývojem
14
Namísto distributorů vykupují elektřinu
z obnovitelných zdrojů obchodníci
16
Vodní elektrárny zvýšily výrobu
17
Žárovky přicházejí o žár
18–19
Mixér
Zákaznická linka Skupiny ČEZ: 840 840 840
ČEZ Info vydává ČEZ, a. s., Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4,
IČ: 45274649, www.cez.cz.
Obsah čísla připravila redakční rada ve složení Marika Klíčová,
Miroslav Nejedlý, Iveta Valošková a Ondřej Vichnar ve spolupráci
s agenturou Bison & Rose a Studiem Marvil.
Loga, produkty a služby uvedené v této publikaci jsou chráněnými
obchodními značkami.
Registrace MK ČR E 16606.
Dotazy, náměty a připomínky posílejte na adresu [email protected]
editorial
3
ČEZINFO
Energetický trh
prochází na celém
světě v posledních
několika letech
bouřlivou
proměnou.
Vážení a milí zákazníci,
zima nám letos předvedla, co umí. Ač kalendář 20. března ohlásil jaro, zima stále ne
a ne odejít a ještě na začátku dubna se i v nížinách připomněla vydatným sněžením.
S počasím nic nenaděláme, můžeme se mu jen přizpůsobit a snažit se, aby v případě
výjimečných meteorologických událostí nevznikly velké škody.
Jaro je ale tady, a přestože teploty stoupají, je ideální čas na to, realizovat
zateplení – dřív než opět uhodí mrazy. Věděli jste, že vám může pomoci sklo?
Ovšem ne jen tak ledajaké: k zateplení se používá pěnové sklo. Unikátní výroba
probíhá také v České republice a více než
99 procent výroby míří za hranice. Nejen
STÁLE ČASTĚJI NAMÍSTO BĚŽNÉ ŽÁROVKY SE to nám v rozhovoru prozradil ředitel firmy
Pittsburgh Corning Jiří Pecák.
ŽHAVÝM WOLFRAMOVÝM VLÁKNEM POUŽÍVÁME Energetika prochází v posledních
KOMPAKTNÍ ZÁŘIVKY, PŘÍPADNĚ LEDOVÉ SVĚTLO. letech bouřlivými proměnami. Nejde jen
o nástup nových technologií, ale i dění
na trhu. V oblasti elektřiny trh výrazně
ovlivnil ekonomický pokles a reakce Německa na události v japonské Fukušimě.
Povolenky CO2 prakticky ztratily původně plánovanou úlohu a kvůli razantnímu
poklesu jejich ceny jsou nyní nejefektivnějším výrobním zdrojem uhelné elektrárny.
Více se o dění na poli energetiky dočtete na stránkách 12 a 13.
Žárovka přišla o žár, stále častěji namísto běžné žárovky se žhavým wolframovým
vláknem používáme kompaktní zářivky, případně ledové světlo, tedy vlastně
LED žárovky. Nejen o tom si přečtete v článku na straně 17. Čím si doma či v práci
svítíte vy?
Věříme, že nejen uvedená témata, ale i další články v tomto vydání magazínu
ČEZ Info jsou pro vás zajímavé a třeba i v něčem inspirativní.
Přeji vám hezké a barevné jaro.
Iveta Valošková
marketingová podpora ČEZ Prodej
4
kdy? kde? co?
ČEZINFO
NAPSALI O NÁS
SKUPINA ČEZ OZNÁMILA
HOSPODÁŘSKÉ VÝSLEDKY ZA ROK 2012
FUNKCI MÍSTOPŘEDSEDY DOZORČÍ RADY ČEZ
Skupina ČEZ navzdory negativnímu vývoji dokázala dosáhnout
avizovaných výsledků. Výnosy meziročně vzrostly o více než
pět miliard korun a dosáhly výše 215,1 miliard Kč. Provozní
zisk před odpisy (EBITDA) se meziročně snížil o 2,1 procenta
(o 1,8 miliardy Kč) na 85,5 miliard Kč, ale o 0,5 miliardy Kč
překročil očekávání. Čistý zisk meziročně jen mírně poklesl
o 1,5 procenta na 40,2 miliardy korun (0,2 miliardy Kč nad
očekáváním). Pro rok 2013 Skupina ČEZ očekává EBITDA okolo
80 miliard Kč a čistý zisk okolo 37 miliard korun.
PŘEVEZME PAČES
Místopředsedou dozorčí rady společnosti ČEZ se v úterý
stane bývalý šéf Akademie věd (AV) Václav Pačes. Potvrdilo
to ministerstvo financí. Podle serveru iDnes.cz nahradí
Pačes Ivo Foltýna, který se chystá rezignovat. „Očekávám
od této výměny odborné posílení dozorčí rady ČEZ, například i větší propojení v oblasti vědy. Pan profesor je jistě
také osoba, která zvýší důvěryhodnost kontrolního orgánu
této společnosti,“ řekl iDnes.cz ministr financí Miroslav
Kalousek.
Uznávaný vědec byl v letech 2005 až 2009 předsedou AV.
Stál také v čele takzvané „Pačesovy komise“, která posuzovala energetické potřeby země do budoucna. Pačesovo jméno se v minulosti objevovalo i mezi osobnostmi vhodnými
pro funkci premiéra úřednické vlády nebo mezi prezidentskými kandidáty.
ČT24, 18. 3. 2013
FIRMA SNŮ? ČEZ A GOOGLE JSOU MAGNETEM
PRO MLADÉ ČECHY
Jako magnet působí na vysokoškoláky napříč Evropou technologická firma Google. Čechy láká energetický gigant ČEZ
nebo Škoda Auto.
Na českých vysokých školách studuje zhruba 400 tisíc
mladých lidí. Obrázek o tom, kam by po získání diplomu
nejraději zamířili, podávají průzkumy uspořádané studentskými organizacemi. Nejčerstvější jsou výsledky šetření
České studentské unie, do nějž se letos v únoru zapojilo
10 tisíc studentů z téměř všech tuzemských vysokých škol.
Bezkonkurenčním vítězem v kategorii „Jasná volba“, která
sčítá všechny hlasy dohromady, se stal energetický kolos
ČEZ. V kategorii automobilový a strojírenský průmysl zvítězila
Škoda Auto, v oblasti informačních technologií Google.
Dlouhou tradici má anketa The Most Desired Company, kterou pořádá studentská organizace AIESEC hlavně na ekonomických a technických fakultách vysokých škol. V posledním
ročníku zvítězila společnost Google, na stříbrné příčce skončil ČEZ a bronzovou medaili si odnesla ČSOB. Ekonom, 23. 3. 2013
Výsledky za uplynulý rok odrážejí bezprecedentní vývoj v Albánii,
kde ČEZ v lednu 2013 své působení definitivně ukončil. Ostatní
aktivity Skupiny ČEZ se vyvíjely navzdory ekonomickým a dluhovým
problémům evropské ekonomiky naopak lépe než plán. Skupina
ČEZ dokonce přispěla v roce 2012 českému státu o 1,3 miliardy
více než v předchozím roce a celkem tak na daních a dividendách
odvedla 44 miliard Kč.
„Všechny velké energetiky v Evropě těžce bojují s nestabilním prostředím, silným poklesem velkoobchodních cen elektřiny a těžko
predikovatelnou budoucností. Provádějí rozsáhlé prodeje majetku
i významně snižují počty zaměstnanců. Skupina ČEZ se dosud
dokázala negativnímu trendu přizpůsobit, zůstává jednou z nejméně zadlužených energetik v Evropě a těší se dobrému finančnímu
zdraví. Energetické společnosti v západní Evropě pociťují dopady
ekonomické krize a rostoucí regulace energetiky ve svých výsledcích citelněji. Našimi aktivními opatřeními a úspěšným prodejem
elektřiny z naší výroby na více let dopředu se nám podařilo tento
vliv pouze oddálit. Proto pracujeme na hledání dalších vnitřních
úspor a přizpůsobujeme dílčí strategie našim finančním možnostem,“ uvedl Daniel Beneš, předseda představenstva a generální
ředitel ČEZ, a. s.
Skupina ČEZ proinvestovala v roce 2012 celkem 53,1 miliardy
korun, z čehož naprostá většina, přes 50 miliard Kč, směřovala do
dlouhodobého majetku, z toho 18 miliard Kč do obnovy a výstavby
klasických elektráren, přes 11 miliard Kč do rozvoje a modernizace
distribučních sítí a téměř osm miliard korun do zefektivnění a bezpečnosti jaderných zdrojů. 
Elektrárna Poříčí
Hospodářské výsledky Skupiny ČEZ za rok 2012
KONTRAKT ROKU MĚNÍ ENERGETICKOU MAPU ČESKA
ČEZ prodá uhelnou elektrárnu Chvaletice těžební firmě Litvínovská uhelná, která je dceřinou společností Czech Coal.
Díky koupi Chvaletic se tak Czech Coal stane po ČEZ dalším
velkým hráčem, který má důl i elektrárnu. Mezi poražené
patří i EPH Daniela Křetínského.
Energetická společnost ČEZ a těžařská firma Czech Coal
zakopaly válečnou sekeru. Prodej elektrárny Chvaletice a dodávky uhlí pro elektrárnu Počerady na 50 let dopředu má
ale dva vítěze a jednoho poraženého. Vítězi jsou Czech Coal
s polostátním ČEZ, poraženým Energetický a průmyslový
holding Daniela Křetínského, Petra Kellnera a banky J&T.
HN, 21. 3. 2013
(miliard Kč) meziroční změna %
Provozní výnosy
215,1
+3 %
EBITDA
(provozní zisk před odpisy)
85,5
-2 %
Zisk po zdanění
40,2
-1%
kdy? kde? co?
5
ČEZINFO
ŠŤÁVA NABÍDNE ZÁKAZNÍKŮM NĚCO NAVÍC
Zákazníky Skupiny ČEZ z řad domácností čeká od 1. května zajímavé překvapení.
V tento den odstartuje nový Zákaznický program Šťáva, díky němuž získají
nepřeberné množství zajímavých slev a nabídek na trávení volného času.
KALENDÁŘ AKCÍ
23.–26. 4. 2013, Brno, BVV
Envibrno – veletrh
představuje novinky a trendy
v oborech komunálních
a environmentálních technologií
a služeb, souběžně probíhají
odborné veletrhy Urbis Invest
a Urbis Technologie
www.bvv.cz/envibrno
5.–8. 5. 2013, Chicago, USA
Windpower – výstava
a konference na téma větrné
energie
www.windpowerexpo.org
8.–10. 5. 2013, Verona, Itálie
Greenbuilding – mezinárodní
výstava a konference
zaměřená na energeticky
efektivní architekturu
Solarexpo – veletrh a konference
s tématem solární energie
www.greenbuildingexpo.eu
www.solarexpo.com
Nezapomeňme na regiony
„Zákazníkům nabídneme benefity ve formě slev a tipů na trávení volného času a zároveň
tím podpoříme regionální organizace a firmy, u kterých je budou čerpat,“ vysvětluje
Zuzana Řezníčková, výkonná ředitelka ČEZ Prodej pro segment Retail.
Nový Zákaznický program Šťáva tak zákazníkům a jejich rodinám umožní trávit volný čas
aktivně a získat spoustu nezapomenutelných zážitků. Široké spektrum partnerů programu zároveň zaručuje, že si každý vybere podle svého gusta.
Hlavním rozcestníkem programu je web www.stava.cz. „Na webu naleznou možnosti slev
a nejrůznější tipy na výlety a akce v jednotlivých regionech jak od našich dlouhodobějších partnerů, tak na krátkodobé aktivity. Vyhledávání je možné různě filtrovat. Po vyplnění jednoduchého registračního formuláře si zájemce ihned vytiskne slevové kupony,
které následně může uplatnit u vybraného partnera,“ popisuje způsoby čerpání Matouš
Červenka z ČEZ Prodej, vedoucí projektového týmu Zákaznického programu Šťáva.
Zážitků není nikdy dost
Slevy poskytované v rámci Zákaznického programu Šťáva nijak nezávisejí na výši vyúčtování za elektřinu nebo plyn, a proto si je mohou dosyta užít všichni zákazníci Skupiny
ČEZ. Na výběr mají sportovní aktivity, kulturní akce, návštěvy památek či zajímavých míst
nebo adrenalinové zkušenosti či výpravy za poznáním. Místa, kde bude možné slevové
kupony uplatnit, budou označené nálepkami s logem Šťáva. 
4.–6. 6. 2013, Vídeň, Rakousko
Power Gen
Europe – mezinárodní
veletrh energetiky, jedna
z největších událostí
v oblasti energetiky
www.powergeneurope.com
4.–5. 6. 2013, Praha, Dorint
Hotel Don Giovanni
E-mobilita – odborná konference
o trendech automobilového
průmyslu a vývoji a perspektivách
elektromobility
www.konference.cz/akce/
detail–2763-E-mobilita/
6
svět ČEZ
ČEZINFO
NOVINKY
ČESKÉ SPOŘITELNY
V ELEKTRONICKÉ
FAKTURACI
Česká spořitelna nově nabízí firemním zákazníkům, kteří využívají
službu @Faktura 24, možnost
zasílat faktury také prostřednictvím
partnerské sítě společnosti
CCV Informační systémy.
SKUPINA ČEZ SE PŘEDSTAVILA NA VELETRHU
V ESSENU
Energetický veletrh E-world energy and water v německém Essenu se za 13 let
své existence stal jednou z nejdůležitějších akcí v oboru v Evropě. Už pošesté se ho účastnila také Skupina ČEZ, která se prezentovala jako významný
energetický hráč a svou účastí se snažila posílit vztahy se svými obchodními
partnery.
Výstavci tak mohou ve službě
@Faktura 24 distribuovat faktury
i klientům, kteří jsou připojeni
právě k partnerské síti společnosti
CCV Informační systémy. Drobní klienti
pak mohou prostřednictvím služby
e-faktura platit za vodné a stočné
od nového, již osmého výstavce
elektronických faktur, firmy Čevak.
Služba @Faktura 24 umožňuje
podnikům a institucím bezpečnou
výměnu elektronických faktur a přináší
tak výraznou úsporu času a nákladů
v porovnání s klasickým zpracováním
papírových faktur.
Na stánku tak proběhla celá řada pracovních jednání, která souvisela se zahraničními obchodními aktivitami společnosti. Po dobu výstavy probíhal na stánku vědomostní kvíz o drobné upomínkové předměty, do něhož se zapojilo několik stovek
respondentů.
Veletrh E-world přilákal ve dnech 5. až 7. února 2013 celkem 610 vystavovatelů
z 22 zemí a přes 22 tisíc návštěvníků, tedy o deset procent více než v předchozím
ročníku. Českou republiku reprezentovala na veletrhu kromě Skupiny ČEZ také
energetická burza PXE a společnost UniCredit Bank. 
NOVÍ MANAŽEŘI V ÚTVARU ČEZ PRODEJ
Výstavci faktur mohou zasílat faktury
i koncovým uživatelům přímo do
internetového bankovnictví Servis 24,
kde je mohou klienti pomocí
služby E-faktura jednoduše a rychle
zaplatit na základě automaticky
vygenerovaného jednorázového
platebního příkazu k úhradě.
Firmy mohou došlé faktury načíst
přímo do účetnictví, ve kterém je
obvykle navázán standardní platební
proces. 
Do útvaru Prodej SME zaměřeného na zákazníky z řad malých a středních
firem nastoupil na pozici ředitele odboru Podpory prodeje SME Kamil Krajňak.
Do ČEZ Prodej přichází z konzultační společnosti Venari, kde se zaměřoval na
oblast optimalizace a výstavby obchodních kanálů především partnerského
a franchizového typu.
V pozici ředitele odboru Podpory prodeje SME bude zodpovědný za řízení
interního týmu podpory SME, za prodej prostřednictvím interních kanálů
a za výstavbu nových partnerských prodejních kanálů.
Ředitelem úseku Predikcí a analýz se v útvaru Finance a správa společnosti na
začátku roku 2013 stal Alexandr Černý. Dosud působil v poradenské společnosti KPMG Praha a zaměřoval se na poradenství v oblasti energetiky. S ČEZ Prodej
v uplynulém období spolupracoval na projektu Metodologie a implementace krátkodobé predikce spotřeby energií u zákazníků Skupiny ČEZ. Jeho úsek nyní strategicky zastřeší dva odbory: Tarify a analýzy a Predikce spotřeby SE. 
svět ČEZ
7
ČEZINFO
FIREMNÍ ZÁKAZNÍCI
ZNAJÍ SVÉHO OBCHODNÍKA
Zákazníci Skupiny ČEZ z řad malých a středních zákazníků (označovaní
také jako SME – small and medium enterprises) mají vždy svého
vyhrazeného segmentového manažera.
Ten má přístup ke všem informacím o vztahu zákazníka a společnosti
ČEZ Prodej a současně sleduje i zákazníky, aby pro každého mohl připravovat
nabídku přesně na míru jeho potřebám. Z nabízených produktů tak
zákazníkům předkládá ty, které jsou pro jeho typ odběru nejvhodnější, ať už
se jedná o elektřinu, nebo plyn. Uvedené služby zajišťuje individuální obsluha
segmentu zákazníků SME, jejímž ředitelem je Milan Kunc.
Výhody individuální obsluhy:
 připojení nových odběrných míst elektřiny či zemního plynu – od žádosti
přes realizaci až k připojení,
 výběr optimálního tarifu včetně vyhodnocení rentability jednotlivých sazeb
NA TWITTERU NAJDETE
I ČEZ PRODEJ
Pokud jako zdroj informací využíváte
Twitter, můžete si mezi sledované přidat
také účet společnosti ČEZ Prodej.
u stávajících odběrných míst,
 řešení reklamací faktur, zajištění kompletního změnového řízení – změna
odběratele, změna sazby, přepis odběrného místa a ukončení odběru
elektřiny,
 vypracování nabídky na dodávku plynu přesně na míru, včetně srovnání
cen se současným dodavatelem,
 zajištění servisu týkajícího se dodávek energií,
 uzavření smlouvy na dodávku plynu a ukončení smlouvy se současným
dodavatelem.
Ten je určený především firemním
zákazníkům a objevují se na něm zajímavé
informace z oblasti energetiky, aktuální
novinky v programu ČEZ Business Club
či zprávy o službách Skupiny ČEZ. Nový
informační kanál slouží nejen jako
prostředník informací, ale také pro zpětnou
vazbu.
Účet ČEZ Prodej Business najdete na
tomto odkazu: http://twitter.com/CPR_B 
Individuální přístup u nás mají
všichni firemní zákazníci
Aby bylo možné individuální obsluhu ještě
více rozšířit, vytvořili jsme nový segment
SME pro malé a střední podniky.
Nezáleží na oboru, ve kterém se
pohybujete, ani zda máte větší firmu, jste
živnostník, nebo například obec.
Vždy vám nabídneme osobní přístup.
www.cez.cz/sme
8
rozhovor
ČEZINFO
NENAHRADITELNÁ SKLENĚNÁ IZOLACE
Pěnové sklo nemá na první pohled ani dotek se sklem téměř nic společného. Připomíná spíš polystyren, a to i svou vahou.
Na rozdíl od polystyrenu i skla je ale černé. Má spoustu unikátních vlastností, díky kterým má jeho výrobce, firma Pittsburgh
Corning, o odbyt postaráno. Výroba v Klášterci nad Ohří jede nonstop a pěnové sklo odsud míří do Evropy i dál. Nejen to jsme
se dozvěděli v rámci rozhovoru s Jiřím Pecákem, podnikovým ředitelem a prokuristou společnosti Pittsburgh Corning CR.
Firma Pittsburgh Corning přišla do
České republiky v roce 2000, kdy
postavila závod na zelené louce. Co ji
sem přilákalo? A proč právě Klášterec
nad Ohří?
Tehdy jsem ještě ve firmě nebyl, ale myslím,
že majitele sem lákala česká tradice v průmyslové výrobě, levná a kvalitní pracovní
síla a blízkost hranic. Téměř celou produkci
totiž od počátku vyvážíme.
V roce 2000 firma postavila závod na výrobu na zakázku tvarovaných izolací z pěno-
vého skla. Dodávali nám desky a my jsme je
zde upravovali do potřebné podoby.
O osm let později jsme pak závod podstatně rozšířili o samotnou výrobu pěnového
skla. Šlo o zhruba miliardovou investici.
Mohl byste popsat přednosti pěnového
skla?
Je to velmi dobrý izolační materiál, který
oproti jiným nehoří, nenasakuje kapaliny,
je parotěsný, má vysokou mechanickou
pevnost, je tvarově stálý, odolný vůči hlo-
davcům, ptákům, hmyzu i mikroorganismům, chemicky odolný, odolává velmi
nízkým i extrémně vysokým teplotám…
A navíc se snadno opracovává – stačí
k tomu pilka stejná jako třeba na ytong.
Životnost je díky materiálu prakticky neomezená, a navíc je možné izolaci velmi
jednoduše recyklovat.
Pouze jedna setina vaší produkce
zůstane v ČR. Jaký to má důvod?
Tento materiál zatím není v České repub-
rozhovor
9
ČEZINFO
PITTSBURGH
CORNING CR, s.r.o.
Historie společnosti pocházející
z amerického města, které tvoří část
jejího názvu, sahá až do roku 1937.
Právě tehdy vznikla jako společný
podnik dvou místních firem, aby začala
vyrábět unikátní pěnové sklo. Kromě
toho v rámci skupiny vyrábí i další
skleněné stavební materiály – například
skleněné tvárnice.
Do České republiky firma přišla v roce
2000 a v roce 2009 výrobu podstatně
rozšířila. Zaměstnává 210–240 lidí. Část
z nich totiž nabírá podle aktuálních
potřeb. Roční obrat české pobočky
přesahuje 600 milionů korun.
www.pittsburghcorning.com
www.foamglas.cz
lice příliš známý, navíc je poměrně drahý.
Zjednodušeně řečeno, na jeho výrobu
potřebujete malou plynárnu a elektrárnu.
Ostatně ve Skupině ČEZ to jistě dobře
vědí, protože nám dodávají jak elektřinu,
tak plyn. Pracujeme se sklem a jeho
zpracování vyžaduje velmi vysoké teploty.
Napřed totiž musíme rozemlít skleněné
šupinky a následně tento skleněný prášek
s příměsí uhlíku zahříváme na zhruba
800 °C. Hmota nakyne a poté se zvolna
ochlazuje a posléze brousí a řeže na desky
požadovaných velikostí. Pak může následovat i další opracování.
Kam vaše výrobky míří?
Odběrateli jsou velké průmyslové podniky,
například rafinérie, ropné plošiny a další,
kde potřebují izolovat technologická
zařízení, potrubí a další prvky. To vše jim
na míru dodáme. Izolace se také hojně
využívá na ploché střechy určené pro parkování – například v různých obchodních
centrech. Často dodáváme izolace zimním
stadionům – třeba O2 Arena v Praze využívá
naše pěnové sklo. Na rodinný domek si to
zatím nejspíš nikdo nekoupí. Pěnové sklo
se využívá tam, kde jsou třeba jeho unikátní
vlastnosti, a to i za cenu vyšších nákladů.
Dotkla se vás nějak ekonomická
krize posledních let? Závod jste
rozšířili prakticky na začátku krize,
v roce 2008…
Naše firma si díky svému unikátnímu výrobku stojí dobře. Všichni chtějí šetřit a k tomu
potřebují izolace. Pěnové sklo je díky svým
vlastnostem v mnohých aplikacích prakticky nenahraditelné.
Jakou roli hraje tento závod v rámci celé
skupiny?
Je to jeden ze tří výrobních závodů Pittsburgh Corning v Evropě. Nejmodernější
z nich, první svého druhu s kontinuální
výrobou. Jde o unikátní linku, kterou si
firma sama navrhla a sestavila. Je to naše
střežené know-how.
Na této lince na jedné straně sypeme
suroviny a na druhé nám vyjíždí prakticky
nekonečný pás pěnového skla, jehož povrch upravíme a následně jej řežeme na
desky. Ty pak buď rovnou dodáváme odběratelům, nebo dále zpracováváme. V další
hale z nich vyrábíme speciálně tvarované
izolace.
Je výroba bezpečná?
Jako v každém průmyslovém podniku je
třeba dávat pozor, ale musím zaklepat, že
už druhý rok jsme tu neměli žádný pracovní
úraz. Ten poslední, to byl paletou skřípnutý
palec.
Na bezpečnost však dbáme stále. Provozy jsou odprášené, zaměstnanci mají
ochranné pracovní pomůcky, ale i kdyby
se někdo nadýchal například skleněného
prášku, nemělo by se mu nic stát. Nechali
jsme si dělat testy a skleněný prášek žádné nebezpečné látky neobsahuje.
Zpracovat sklo je energeticky
velmi náročné. Dají se v této oblasti
najít cesty, jak tuto náročnost
minimalizovat?
Zatím se nám každý rok podařilo najít
nějaké cesty, jak spotřebu energií snížit.
Například jsme zjistili, že u kontinuální
linky nemusí neustále běžet ventilátory.
Vzhledem k tomu, že výroba jede prakticky
bez zastavení (odstávku máme jednou
ročně) znamená každý podobný krok velké
úspory.
Jakou měrou se energie podílí na vašich
nákladech?
Celkově je to zhruba desetina, přesněji
pět procent dělá elektřina a čtyři procenta
plyn. Největší část nákladů tak představuje
výchozí surovina – hlavně skleněný prášek,
který dovážíme z Belgie –, lidské zdroje
a odpisy.
Jak se vám v Klášterci nad Ohří
pracuje? Jste v kontaktu s městem?
Klášterec i nedaleká Kadaň nám vycházejí vstříc. Jsou rádi, že zde mají stabilní
firmu, která zaměstnává více než 200
lidí. Navíc tuto oblast nijak nezatěžujeme, protože naše výroba nepracuje
prakticky se žádnými nebezpečnými
látkami. 
10
Bussiness Club
ČEZINFO
ČEZ BUSINESS CLUB NÁM UŠETŘÍ
AŽ 20 PROCENT PROVOZNÍCH NÁKLADŮ
Horské apartmány Cihlářka najdete ve II. zóně Krkonošského národního parku ve výšce 1 050 metrů nad mořem mezi obcemi
Černý Důl a Pec pod Sněžkou. Díky svému umístění na jižním svahu přímo pod hřebenem sedla je jejich návštěvníkům
zaručeno příjemné klima po celý rok.
Provozovatel objektu se rozhodl prohloubit svoji spolupráci se Skupinou ČEZ
a prostřednictvím ČEZ Business Club
nabídnout výhodnou možnost pronájmu
či zakoupení apartmánu uprostřed nádherných českých hor také všem firemním
zákazníkům Skupiny ČEZ, kteří jsou členy
programu ČEZ Business Club. O tom, jak
spolupráce vypadá, proč je nákup bytu
v této lokalitě výhodnou investicí a jaké
možnosti apartmány a jejich okolí nabízejí,
jsme si povídali s Martinou Dupalovou
z horských apartmánů Cihlářka.
Co vás vedlo k rozhodnutí stát se členem a zároveň partnerem ČEZ Business
Club?
Když nás obchodní zástupce seznámil
s celým projektem a popsal jeho základní
principy, bylo nám jasné, že takovou nabídku nemůžeme odmítnout. Jako partneři
klubu můžeme poskytnout výhody našich
voz. Všechny výhody postupně zkoušíme.
Očekáváme, že v budoucnu na nákladech
na provoz ušetříme díky ČEZ Business Club
až 20 procent. I proto můžeme na oplátku
členům tohoto programu předložit zajímavou nabídku.
apartmánů firemním zákazníkům ČEZ
a z pozice člena máme možnost čerpat
výhodné slevy u ostatních partnerů.
Využili jste již některou z partnerských
nabídek ČEZ Business Club?
Jako první jsme začali používat slevy na
pohonné hmoty – ušetříme tak nejen při
zásobování, ale v zimní sezoně i na dopravě
našich návštěvníků na sjezdovky nebo
z parkoviště v údolí.
Zaujaly nás rovněž výhodnější finanční služby nebo dostupnější vybavení pro náš pro-
A jak vnímáte členství v klubu z pohledu
partnera?
Zatím jsme pro ČEZ Business Club vytvořili
nabídku služeb, které bychom rádi firemním
zákazníkům Skupiny ČEZ prostřednictvím
klubu poskytovali. Hlavní je třicetiprocentní
sleva na ubytování a doplňkové služby. Ale
pokud nás kterýkoli člen klubu osloví, velice
rádi mu vyjdeme vstříc a vytvoříme nabídku
na míru.
Co to konkrétně představuje?
I z vlastní praxe víme, že většina firem si
v dnešní době hýčká nejen své obchodní
partnery, ale také své zaměstnance. Možnost pobytu v nádherné přírodě, jako je právě ta krkonošská, je v dnešní hektické době
pro většinu lidí tím nejpříjemnějším způsobem odpočinku. A pokud jim zaměstnavatel
nabídne možnost firemní dovolené či možnost dlouhodobě si pronajmout apartmán
uprostřed jednoho z nejkrásnějších parků
u nás, věřím, že takový benefit zaměstnanci
přivítají s radostí.
Kolik apartmánů máte pro členy
ČEZ Business Club k dispozici?
V současné chvíli je připraveno až 30 apartmánů různých velikostí a dispozic o kapacitě až 200 lůžek. Velikosti apartmánů jsou od
1+kk přes 2+kk až po 3+kk – vždy s vlastní,
plně vybavenou kuchyní, koupelnou a toaletou, případně i s balkónem. Celý objekt
je bezbariérový, k dispozici je také výtah.
Návštěvníci mohou navíc využít naší horské
restaurace s výbornou domácí kuchyní, odpočinout si v našem wellness centru či si ve
srubu ugrilovat maso z našeho speciálního
menu.
Jaké možnosti tedy máte pro členy
ČEZ Business Club?
Firmy a jednotlivci u nás najdou až 30
apartmánů různých velikostí připravených
jak k pronájmu, tak k případné koupi. 
Bussiness Club
11
ČEZINFO
UŠETŘETE S PROGRAMEM ČEZ BUSINESS CLUB
Od spuštění benefitního programu ČEZ Business Club pro firemní zákazníky ještě neuběhlo ani půl roku a první čísla
naznačují, že výhodné slevy partnerů ČEZ Business Club jsou přínosným a vítaným bonusem v každém podnikání.
Skupina ČEZ chce být pro firemní zákazníky nejen dodavatelem energií, ale i spolehlivým partnerem, který nabízí něco navíc. Proto vznikl program ČEZ Business
Club s nabídkou speciálních slev od řady
zajímavých partnerů. „Naše očekávání
se zatím maximálně naplňují a věřím, že
rozšířením o další benefity bude počet
registrovaných i nadále stoupat. Každý
týden nám přibývají desítky nových
členů,“ říká Milan Neubert, produktový
manažer ČEZ Prodej Business.
Snadná registrace, spousta výhod
V současné době se již počet registrovaných zákazníků, kteří mohou čerpat
výhodné slevy od více než dvou desítek
partnerů, počítá na tisíce. Aktuální
seznam partnerů také stále roste. „O nových partnerstvích neustále jednáme.
Z novinek bych zmínil například slevy
SNIŽTE SVÉ FIREMNÍ NÁKLADY
S ČEZ BUSINESS CLUB!
Skupina ČEZ vám usnadní podnikání
Ušetřete ve všech oblastech, které jsou pro
vaši firmu klíčové. Všichni firemní zákazníci
Skupiny ČEZ teď mohou čerpat výhody ČEZ
Business Club a snížit své náklady i o desítky
tisíc.
www.cez.cz/businessclub
na služby společnosti Phoenix-Zeppelin,
on-line portálu Golfcut.cz či společnosti
Enviros, která zajišťuje poradenství v oblasti
energetiky,“ uvádí Milan Neubert. Registrace je přitom zcela jednoduchá. Stačí být
firemním odběratelem energií Skupiny
ČEZ či kontaktovat obchodního zástupce, který vyřídí vše potřebné, a členská
karta může být vaše.
Více na www.cez.cz/businessclub.
VYUŽÍVEJTE TAKÉ VÝHODY PROGRAMU ČEZ BUSINESS CLUB!
STAČÍ SE REGISTROVAT NA ADRESE:
HTTP://BUSINESS.CEZ.CZ/CS/CEZ-BUSINESS-CLUB/
NOVÍ PARTNEŘI
ČEZ BUSINESS CLUB
Phoenix-Zeppelin exkluzivně nabízí
pronájem náhradních zdrojů energie
i stavební a manipulační techniky.
Členové získávají slevy na všechny
produkty a služby v 11 půjčovnách
v České republice.
Golf Cut poskytuje atraktivní slevy na
golfová green fee a nepřetržitý nákup
teetimes na více než 50 golfových
hřištích. Členové mohou využít speciální
golfové balíčky.
12
svět ČEZ
ČEZINFO
ENERGETIKA NYNÍ PROCHÁZÍ BOUŘLIVÝM
VÝVOJEM
Stejné ceny elektřiny jako dnes byly naposledy v roce 2005. Jen za poslední rok klesla cena elektřiny o 20 procent.
A už několikrát se dokonce stalo, že výrobci elektřiny v určitých okamžicích na dodávkách elektřiny výrazně prodělávali.
své aktivity, takže i elektřiny spotřebovaly
méně.
Do toho všeho navíc zasáhla v březnu
2011 událost v japonské Fukušimě, důsledek ničivé vlny tsunami. Její dopad ještě
znásobilo rozhodnutí Německa odstavit
do roku 2022 všechny své jaderné elektrárny. Podle některých odhadů přijde
Německo tato razantní proměna energetického sektoru až na bilion eur. Všechny
uvedené události se společně podílely na
klesajícím odběru elektřiny a působily na
pokles její ceny.
Energetický trh prochází na celém světě
v posledních několika letech bouřlivou
proměnou. Centralizovaný systém založený
na velkých, snadno predikovatelných výrobních zdrojích (zejména jaderné a uhelné
elektrárny) doplňují kapacitou významné
zdroje, kde lze výrobu předpovídat poměrně obtížně (zvláště co se týče větrných
farem a rozsáhlých fotovoltaických elektráren). Do sítě se také zapojují tisíce malých
zdrojů, jako jsou kogenerační jednotky,
minielektrárny poháněné biomasou či
fotovoltaické elektrárny na střechách domů
a budov.
Nové technologie v síti
I přes snahy o doplnění inteligence do sítě
je zatím distribuční síť chytrá pouze na
nejvyšší distribuční úrovni, na té nejnižší
se teprve testuje (ČEZ v rámci projektu
Futur/e/Motion). Je nejvyšší čas, protože
jistě budou přibývat elektromobily a stejně tak bude více a více mikroelektráren
v rodinných domech či bytech – vedle
fotovoltaických panelů na střechách budou
lidé moci využít například i mikrokogeneraci, tedy společnou výrobu tepla a elektřiny
v domácím kotli.
„V projektu Nová energie intenzivně mapujeme směry, kterými se může v nejbližších
letech ubírat energetika. Trendy to mohou
být z dnešního pohledu netradiční, ale
v budoucnu mohou zcela změnit mapu
energetiky. Příkladem je nejen elektromobilita, ale třeba mikrokogenerace,“ upřesňuje
Martin Novák, ředitel divize finance Skupiny ČEZ.
Krize, která na několik let zastavila ekonomický růst nejen v Evropě, samozřejmě
ovlivnila i energetický trh. Podniky tlumily
Skokové změny ceny
Už několikrát se dokonce stalo, že cena
elektřiny v určitých momentech klesla do
záporných hodnot, takže výrobci platili za
její odběr.
„V Německu v tu chvíli hodně foukal vítr,
větrné elektrárny vyráběly v některých hodinách až 20 GWh. Dlouhé vánoční svátky
a nadprůměrné teploty zapříčinily slabší
poptávku, to byla druhá důležitá věc. A do
třetice, někteří producenti nezastavili výrobu především z jaderných a hnědouhelných zdrojů, protože by se jim krátkodobá
odstávka nevyplatila nebo prostě nebyli
připraveni. Nabídka tak výrazně převýšila
poptávku a cena za MWh se opakovaně
dostávala pod hranici minus 200 eur, což
vyrábějícím elektrárnám přinášelo velkou
ztrátu,“ vzpomíná Michal Křepelka, analytik útvaru analýzy trhů a prognózy divize
strategie ČEZ, a. s. Současně upozorňuje,
že může nastat i opačný extrém – například silný mráz, extrémní poptávka
a zapínání i těch zdrojů, které za běžných
okolností stojí, by vedlo ke skokovému
růstu ceny.
Uhelné elektrárny jsou paradoxně
nejefektivnější
Klesající cena elektřiny pak navíc vedla
k tlaku na cenu povolenek, které vznikly
s cílem zvýšit cenu elektřiny z tzv. špinavějších zdrojů. Razantní pokles jejich
ceny však tuto roli prakticky zrušil, a tím
podstatně prodloužil návratnost investic
do nových, čistějších zdrojů elektřiny, jako
svět ČEZ
13
ČEZINFO
jsou například plynové či moderní uhelné
elektrárny.
„Po poklesu cen emisních povolenek na
úroveň kolem čtyř pěti eur se pomyslným
vítězem mezi zdroji paradoxně stávají
uhelné elektrárny, které mají relativně nízké
náklady na uhlí, nemusejí platit penále ve
výši vysoké ceny povolenky, a proto jsou
extrémně ziskové. V našem případě retrofitujeme dvě uhelné elektrárny. Tušimice
už máme hotové, minulý rok v září začala
obnova Prunéřova. Ve velmi pokročilé fázi je
výstavba Ledvic. Základním omezením pro
další investice je zásoba uhlí,“ vysvětluje
Martin Novák.
Skupina ČEZ své investiční záměry u běžících projektů nemění. Už při plánování
investic počítala i s klesající cenou elektřiny, a vytvořila si proto dostatečnou rezervu, aby obnovu svých zdrojů a investic do
distribuce dokončila podle plánu. „Díky
konzervativnímu přístupu nemusíme
na rozdíl od jiných energetik zastavovat
investice, zpomalovat výstavbu, nebo dokonce prodávat aktiva,“ upřesňuje Martin
Novák.
Skupina ČEZ bojuje s klesajícími cenami
elektřiny úspornými opatřeními a snižováním nákladů. Daří se například divizi
nákup, která získává stále výhodnější ceny
nakupovaného materiálu a služeb. V oblasti vnitřních úspor jde zejména o redukci
nákladů v podpůrných službách.
Řešení bude obtížné
Aktuální podmínky a ceny na středoevropském trhu s elektřinou nejsou pro
konvenční zdroje příznivé. Kvůli nízké
ceně povolenek CO2 a preferenci výroby
z obnovitelných zdrojů (OZE) je jejich
provoz často ztrátový. Někteří provozovatelé v Evropě se tak chystají zavírat nebo
v ojedinělých případech zakonzervovat
některé elektrárny. Za současné tržní
situace se do nových konvenčních zdrojů
nevyplácí investovat. Na druhou stranu
je zřejmé, že další rozvoj výroby z OZE
si vyžádá velkou potřebu flexibilního
zajišťovacího výkonu, který dokáže
případný výpadek výroby z OZE pružně
nahradit.
Energetiku čeká složitá doba ovlivněná
také těžko odhadnutelnými mechanismy
dotací OZE. Ty z trhu vytlačují klasické
výrobní zdroje. Společnosti ČEZ se to
naštěstí nedotýká, protože všechny její
zdroje mají nižší náklady než v případě
nových elektráren. Má to ale vliv na
cenu elektřiny, která zatím stále klesá či
stagnuje. 
CENA ELEKTŘINY
Cenu elektřiny – přesněji cenu silové elektřiny – určuje poptávka a nabídka. Výrobci předkládají trhu nabídky, kolik elektřiny jsou ochotni v určitou hodinu vyrobit
a za jakou cenu. Operátor trhu seřadí cenové nabídky od nejnižší po nejvyšší,
čímž vytvoří nabídkovou křivku.
Je-li trh dostatečně konkurenční, předkládají výrobci své cenové nabídky na
úrovni provozních nebo variabilních nákladů. Ty představují sumu, kterou musí
producent v dané chvíli vynaložit k výrobě elektřiny. Zahrnují zejména náklady
na palivo a emise, případně náklady na start elektrárny. Z pohledu výše variabilních nákladů jsou na tom „nejlépe“ obnovitelné zdroje, jaderné a hnědouhelné
elektrárny, naopak relativně drahý provoz mají kvůli vysokým nákladům na palivo
plynové elektrárny. Kromě variabilních nákladů mají elektrárny i náklady fixní.
Jde například o platy zaměstnanců, údržbu a některé revize technických zařízení
a další.
Cena elektřiny je ale tvořena dvěma složkami. Vedle ceny silové elektřiny, která je neregulovanou složkou ceny, je to ještě regulovaná část ceny. Tu každoročně stanovuje Energetický regulační úřad (ERÚ) a je pro všechny klienty
stejná.
1. REGULOVANÁ CENA (platba za dopravu elektřiny)
 distribuce (tvoří ji hlavně náklady spojené s údržbou, obnovou a rozvojem
elektrizační soustavy, ale také provádění odečtů)
 systémové služby (služby realizované pro společnost ČEPS vedoucí k zajištění
stability elektrizační soustavy a předcházení možným rizikům)
 krytí vícenákladů spojených s podporou výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů,
kombinované výroby elektřiny a tepla a druhotných zdrojů
 činnost operátora trhu (zajišťuje zejména bilanci nabídek a poptávek na
dodávky elektřiny)
 platba za rezervovaný příkon (tzv. platba za jistič)
2. NEREGULOVANÁ CENA (cena silové elektřiny)
 silová elektřina (měsíční paušál + cena elektřiny v nízkém a vysokém tarifu)
14
legislativa
ČEZINFO
NAMÍSTO DISTRIBUTORŮ VYKUPUJÍ ELEKTŘINU
Z OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ OBCHODNÍCI
Až do konce roku 2012 zajišťoval proplacení elektřiny z obnovitelných zdrojů (OZE) za ceny určené Energetickým
regulačním úřadem příslušný distributor, který zajišťoval jak výplatu tzv. zeleného bonusu, tak určené výkupní ceny.
Od roku 2013 se o tuto činnost dělí operátor trhu s elektřinou, firma OTE, a příslušný obchodník.
Nový systém výkupu elektřiny z OZE vychází ze zákona č. 165/2012 Sb., o podporovaných zdrojích energie, a souvisejících
právních předpisů. Namísto distributora se
o výplatu ceny za elektřinu z OZE podělí
obchodník s elektřinou a operátor trhu
s energiemi – společnost OTE vlastněná
státem.
Princip fungování výkupní ceny a zeleného
bonusu se prakticky nemění, nově byl zaveden hodinový zelený bonus. Ten se povinně
týká zdrojů nad 100 kW uvedených do
provozu od 1. ledna 2013. Ostatní výrobci
si podporu formou hodinových zelených
bonusů mohou zvolit dobrovolně. Hodinový
zelený bonus je určen rozdílem mezi výkupní cenou a hodinovou cenou silové elektřiny
na vnitrodenním trhu organizovaném OTE.
Výrobce elektřiny má od ledna roku 2013
podle daného druhu výrobního zdroje možnost prodávat elektřinu:
 za pevně stanovenou výkupní cenu
OTE, a.s.
Zakladatelem a jediným akcionářem
společnosti OTE je stát. Původní
název společnosti založené v roce
2001 – Operátor trhu s elektřinou –
se v roce 2009 změnil na OTE, a to
v souvislosti s novou úlohou v oblasti
plynárenství.
Od roku 2002 plní OTE nezastupitelnou roli v energetickém sektoru ČR,
a to zejména při zúčtování a finančním vypořádání odchylek, tj. rozdílů
mezi sjednaným a skutečně odebraným nebo vyrobeným množstvím
elektřiny. Současně je organizátorem
krátkodobého trhu s elektřinou a ve
spolupráci s provozovatelem přenosové soustavy také vyrovnávacího trhu
s regulační energií. V roce 2010 se
společnost OTE stala také organizátorem trhu s plynem a zúčtovává odchylky v plynárenství.
www.ote-cr.cz
povinně vykupujícímu obchodníkovi pro
daný region,
regulačního úřadu. Výrobci, kteří zahájili
výrobu před 1. lednem 2013, mohou nadále využívat dosavadní formu a podmínky
podpory.
 obchodníkovi podle vlastního výběru
za sjednanou cenu a finanční podporu
inkasovat formou tzv. zeleného bonusu
prostřednictvím OTE,
 povinně vykupujícímu obchodníkovi za
současně zvolené podpory formou zeleného bonusu, přičemž obchodník uhradí
rozdíl mezi výkupní cenou a zeleným
bonusem.
Podpora formou zeleného bonusu je dostupná pro výrobce, kterým vzniká nárok podle
zákona a vztahuje se i na elektřinu vyrobenou
pro vlastní spotřebu. Povinný výkup je omezen pro zdroje do určitého instalovaného výkonu, podpora se omezuje jen na prodanou
elektřinu.
Druh podpory si výrobce může zvolit a platí po celý kalendářní rok ve výši stanovené
cenovým rozhodnutím Energetického
ČEZ Prodej se připravil
Zajištění podpory ve formě povinného
výkupu bude nyní v rámci Skupiny ČEZ
v kompetenci společnosti ČEZ Prodej.
V případě firemních zákazníků tak tuto
službu nově zajišťují obchodní zástupci
ČEZ Prodej.
„Během necelého půlroku jsme při průběžné aktualizaci legislativy museli připravit
vše tak, aby výrobci tuto změnu pokud
možno nepocítili,“ uvedl Martin Ludvík,
ředitel úseku podpory prodeje Business
ČEZ Prodej.
„Vyplácení dotací prostřednictvím pevné
výkupní ceny pro nás představuje zajímavou
příležitost. Naši obchodní zástupci nyní mohou s velkými firmami řešit nejen dodávku
energií pro jejich spotřebu, ale v případě výrobců elektřiny z OZE i výkup jejich vlastní
výroby,“ doplnil Martin Ludvík. 
nové technologie
15
ČEZINFO
EFEKTIVNÍ NABÍJENÍ
MONOČLÁNKŮ
Po vložení každého ze čtyř článků lze nastavit způsob a parametry dobíjení. Stanice
nabízí pět různých programů (nabíjení,
vybíjení, test kapacity, cyklus, oživení). Majitel může vše kontrolovat na přehledném
displeji, kde vidí, jakou kapacitu článek po
nabití má. 
Žádná domácnost se neobejde bez
tužkových či mikrotužkových baterií
(správně monočlánků AA, resp. AAA).
Jsou v ovladačích, meteostanicích,
dětských hračkách, hodinách a dalších zařízeních. V mnoha případech,
zejména u přístrojů, které spotřebovávají hodně energie, se vyplatí
namísto primárních článků použít
akumulátory. Prvotní investice se
totiž poměrně rychle vrátí.
Není ale nabíječka jako nabíječka.
Pokud máte více vhodných zařízení
(například přenosné svítilny, fotografický
blesk, různé hračky apod.), vyplatí se vybrat opravdu kvalitní, inteligentní přístroj.
Ten je po celou dobu nabíjení schopen
kontrolovat stav článků, nabíjení ukončí
ve správný čas a pak už jen akumulátor
udržuje.
Nejčastěji se prodávají nabíječky pro
čtyři akumulátory, u těch lepších ale není
problém dobíjet v nich třeba i jediný
akumulátor.
Velmi oblíbené jsou například nabíječky
a akumulátory Eneloop, které mají omezený efekt samovybíjení. U nejnovějšího
typu se výrobce – firma Sanyo – chlubí,
že nabitý článek po roce skladování ztratí
jen deset procent energie. Nabíječka Sanyo MQR06 se čtyřmi články AA Eneloop
přijde na zhruba 800 korun.
Asi nejlepší nabíječku dostupnou na českém trhu představuje zařízení Voltcraft
Charge Manager 420, které přijde na
přibližně 1 400 korun (bez akumulátorů).
Je to současně diagnostická stanice
disponující navíc USB nabíjecím výstupem (mobilní telefony, tablety apod.).
POČÍTAČ SCHOVANÝ
V USB KLÍČENCE
Počítače jsou čím dál menší. Ty nejmenší
jsou velké jako kreditní karta nebo USB
klíčenka. Prostřednictvím HDMI výstupu
lze takový počítač připojit třeba k televizoru či monitoru, pak už jen stačí připojit
klávesnici s myší (ideálně bezdrátovou)
a napájení a můžete třeba brouzdat po
internetu. To vše v ceně zhruba od jednoho do dvou tří tisíc podle konkrétního
modelu. Na trhu už je totiž takových zařízení více.
Jedním z prvních bylo Raspberry
Pi, které se dá koupit za 25 dolarů
(256 MB RAM), o něco výkonnější
a lépe vybavená verze stojí 35 dolarů
(512 MB RAM). Zařízení vzbudilo mezi
odborníky velký ohlas. Uživatelé v něm
nejčastěji využívají upravený operační
systém Linux a mohou ho snadno
používat pro prohlížení webu či třeba
sledování filmů.
Raspberry Pi je ještě třeba doplnit
o SD kartu s operačním systémem
a prostorem pro ukládání dat.
Majitelé chytrých telefonů či tabletů
s operačním systémem Android nebudou mít žádné problémy s ovládáním
dalšího podobného zařízení: MK802 III
lze pořídit za zhruba dva tisíce korun.
Používá totiž Android 4.1, lze však instalovat i jiný systém. Oproti Raspberry má
více paměti (1 GB RAM), větší výkon
a obsahuje i WLAN modul pro připojení
prostřednictvím WiFi.
Vlastní paměť je možné rozšířit s pomocí
SD karet, ale je samozřejmě možné připojit velký externí disk přes USB.
Na internetu narazíte i na další podobná
zařízení. Mnohým uživatelům dokážou
taková mikrozařízení nahradit běžný
počítač, který je nejen několikanásobně
dražší, ale také spotřebuje podstatně
více elektřiny. 
16
zelené listy
ČEZINFO
VODNÍ ELEKTRÁRNY ZVÝŠILY VÝROBU
Vodní elektrárny zvýšily v roce 2012 výrobu o 11,2 procenta a zajistily tak čistou elektřinu půl milionu domácností.
Poměrně výrazné zvýšení objemu výroby umožnila modernizace těchto zdrojů. Celkem dodaly vodní elektrárny
provozované v rámci Skupiny ČEZ do distribuční sítě 1,81 miliardy kWh elektřiny.
„Objem výroby znamená pokrytí spotřeby více než půl milionu domácností. Po
mírném poklesu v roce 2011 umožnily
loni příznivé klimatické podmínky a vyšší
produkce modernizovaných elektráren
přiblížit se rekordní úrovni výroby z roku
2010,“ upřesnil Zdeněk Saturka, ředitel
Vodních elektráren ČEZ.
Hitparádě jednotlivých vodních elektráren ČEZ dominují tradiční velké zdroje:
přečerpávací vodní elektrárny Dlouhé
Stráně (řeka Divoká Desná; dodáno
420,3 milionu kWh) a Dalešice (Jihlava;
300,5 milionu kWh) a vodní elektrárny Orlík (Vltava; 349,2 milionu kWh)
a Slapy (Vltava; 288,2 milionu kWh).
Nejsilnějšími měsíci roku 2012 byly
z hlediska dodávky ve vodních elektrárnách ČEZ březen (dodáno 221,2 milionu kWh), leden (219,3 milionu kWh),
únor (193,3 milionu kWh) a prosinec
(177,1 milionu kWh).
„Vedle produkce ekologické energie přispívají velké vodní elektrárny významně
ke stabilizaci energetické soustavy. Díky
jejich velké pružnosti jsou nenahraditelným
zdrojem podpůrných služeb, bez kterých
by se energetická soustava ČR neobešla,“
dodává Zdeněk Saturka.
Na výrobu 1 000 kWh je v klasických
zdrojích zapotřebí přibližně 900 kilogramů
uhlí. Vodní elektrárny ČEZ tak loni pomohly
ušetřit více než 1,6 milionu tun uhlí. Zvyšování výroby ve stávajících elektrárnách je
současně vhodnou alternativou k výstavbě
nových zdrojů ekologické elektřiny.
Modernizace nekončí, letos omládne
Lipno
Také rok 2012 byl ve znamení kontinuálního
projektu modernizace a ekologizace Vodních elektráren ČEZ. Koncem roku odstartovala historicky nejrozsáhlejší rekonstrukce
elektrárny Lipno I, kde během dvanácti měsíců dojde ke kompletní výměně jednoho ze
soustrojí. Výsledkem by mělo být navýšení
účinnosti elektrárny Lipno o zhruba pět procent a roční růst výroby o čtyři miliony kWh.
V uplynulých letech zmodernizovaná
soustrojí a nové technologie zajišťují lepší zpracování hydropotenciálu na elektrárnách v Dalešicích, Kamýku, Mohelnu,
Slapech, Štěchovicích nebo Vraném
nad Vltavou. „Již nyní se tak na objemu
produkce výrazně projevují pozitivní
efekty vyplývající z těchto modernizací.
V roce 2022 počítáme s nárůstem produkce o více než 60 milionů kWh ročně,“
připomněl Zdeněk Saturka. To bude
znamenat elektřinu pro dalších 17 tisíc
domácností a snížení emisí CO2 zhruba
o 60 tisíc tun.
Proces modernizace a ekologizace
zdrojů stoprocentně čisté ekologické
energie je zároveň v souladu s nedávno ohlášenou vizí Futur/e/motion, kterou Skupina ČEZ deklarovala
záměr investovat do nových technologií. Ty v budoucnu umožní vyrábět,
distribuovat a spotřebovávat elektřinu
efektivněji a šetrněji.
Více na www.futuremotion.cz. 
historie
17
ČEZINFO
ŽÁROVKY PŘICHÁZEJÍ O ŽÁR
Klasické žárovky postupně mizí a jejich místa ve svítidlech obsazují kompaktní zářivky a v poslední době i moderní zdroje
světla na bázi LED diod. Klasická žárovka nám přitom sloužila déle než 150 let – není mnoho vynálezů, které by bez velkých
změn sloužily lidem tak dlouho.
Luxus se stal standardem
Výroba žárovek byla technicky velmi náročná, a dlouho proto šlo
o luxusní zboží. Teprve postupné zlepšování a zlevňování výroby
v období po druhé světové válce umožnilo šíření elektrického světla
do všech domácností. Hlavní princip zůstal zachován, ale vývoj se
nezastavil. Uhlíkové vlákno bylo nahrazeno wolframovým, které
lépe odolává vysokým teplotám. Objevily se vysokotlaké žárovky,
tedy tzv. halogenová světla, jejichž baňky jsou pod vysokým tlakem
plněny speciálními plyny (obvykle směs dusíku a argonu, případně
krypton nebo xenon), aby vlákno vydrželo vyšší teploty.
100
80
Porovnání spotřeby energie
60

klasická žárovka 100 %

h

alogenová žárovka
40

i
nfračervená halogenová
20

k
ompaktní zářivka
70–80 %
žárovka 50–60 %
20–30 %
0

LED žárovka <20 %
První žárovka se rozsvítila 21. října 1879 a o dva roky později se
žárovka s bambusovým žhavicím vláknem dostala do sériové
výroby – už tehdy se šroubovacím závitem E27, který používáme
dodnes. Za jejího vynálezce bývá označován Thomas Alva Edison,
který ale navázal na práci německého hodináře a optického mechanika Heinricha Göbela. Ten provozoval v New Yorku hodinářský
krám a vymyslel si pro něj neobvyklou formu reklamy – elektrickým
obloukem osvětlil obchod tak výrazně, že na něj sousedé volali hasiče a podařilo se jim toto osvětlení zakázat. Heinrich Göbel hledal
jiné řešení. Zkoušel namísto oblouku různá vlákna a zjistil, že uhlík
vydrží žhavý mnohem déle než tenká kovová vlákna. V roce 1854
svítila jeho žárovka se zuhelnatělým bambusovým vláknem celou
hodinu. Bohužel už vynálezce neměl dostatek finančních prostředků, aby svůj objev patentoval a dál rozvíjel.
Žárovka měla způsobit převrat, vždyť do té doby se svítilo petrolejkami a svíčkami, ulicím pak dominovaly plynové lampy. Elektřina
nabídla světlo prostřednictvím obloukové lampy, tedy elektrického
výboje mezi dvěma uhlíkovými elektrodami. Nicméně velká intenzita, vysoký jas a ne zrovna ukázková stabilita tohoto světla se pro
běžné používání nehodily.
Zářivky jsou kompaktní už třicet let
Souběžně probíhal také vývoj zářivek – nízkotlakých rtuťových
výbojek. Stěny skleněné trubice se žhavicími elektrodami naplněné rtuťovými parami a argonem pokrývá luminofor, který vzniklé
ultrafialové záření pohlcuje a vydává světlo ve viditelné oblasti
spektra.
Do sériové výroby se první zářivky dostaly na konci 30. let 20. století. V 80. letech se pak objevily první kompaktní zářivky, které se
daly zapojit namísto běžných žárovek. Kompaktní proto, že kromě
různě stočené trubice obsahuje jedno těleso rovnou i startér, který
se u trubicových zářivek instaloval samostatně.
LEDové světlo
Na trhu jsou dnes dostupné také LED žárovky. Jde o zkratku Light
Emitting Diode, tedy dioda vyzařující světlo. Elektřina prochází polovodičem, a když se elektron dostane do vrstvy s nižší energetickou
hodnotou, vzniká proud fotonů a dioda svítí. První LED diodu vyvinul v roce 1962 Nick Holonyak, o devět let později se objevily diody
v zelené, oranžové a žluté barvě, které našly využití jako stavové
diody v různých přístrojích. LED osvětlení se prodávalo už v 80. letech, tehdy jako barevná dekorativní světla. První bíle svítící LED
dioda byla s využitím luminoforu vyrobena až v roce 1995.
srovnání tří zdrojů světla ekvivalentu 60W žárovky
typ
běžná žárovka
kompaktní zářivka
spotřeba energie
60 W
15 W
8W
energie proměněná ve světlo
10 %
20 %
25 %
2 000 hod.
20 000 hod.
50 000 hod.
životnost
LED
Světlo podle lumenů
Moderní žárovky se stále vyvíjejí a ukazatel jejich spotřeby proto
zákazníkům nemusí vždy napovědět, jaké světlo od daných zdrojů
mohou očekávat. Proto se nově na baleních světelných zdrojů
uvádějí jednotky světelného toku: lumeny (lm). V tabulce vidíte porovnání se spotřebou běžných žárovek.
porovnání světelného toku s běžnou žárovkou
klasická žárovka (W)
100
75
60
úsporná žárovka (lm) 1 300–1 530 920–1 060 700–810
40
25
410–470
220–250
18
mixér
ČEZINFO
ENERGY ZÓNA ZAUJALA V ZIMĚ A POBĚŽÍ I V LÉTĚ
Skupina ČEZ na celou zimu „obsadila“ několik předních českých lyžařských středisek a zimních sportovních akcí.
A protože Energy zóna sklidila úspěch a byla téměř neustále obsazena návštěvníky, rozhodla se ji Skupina ČEZ připravit
i v letním provedení.
Zimní Energy zóna se stala třeba hlavním partnerem 46. ročníku
Jizerské 50, seriálu závodů amatérských běžkařů SkiTour a reklamním partnerem necelé desítky lyžařských středisek. Díky tomu se
v zimní sezóně 2012/13 objevila v běžeckých stopách i zimních
střediscích Energy zóna, která nabídla dostatek energie pro své
návštěvníky.
Pod heslem „Staráme se o vaši energii“ jim byla k dispozici
vyhřátá Energy zóna, zdarma teplý čaj, soutěže, zábava s herní
konzolí Xbox Kinect, energie v podobě hroznového cukru a mnoho dalších aktivit. Bavily se tam i děti, pro které byla připravena
zábava na sněhu, zatímco v teple Energy zóny zase tradiční zimní
pohádky.
Kde jste mohli Energy zónu potkat
Energy zóna na jaře a v létě 2013
 Jizerská 50, Bedřichov, 11.–13. 1. 2013
 Hradecký Majáles, Hradec Králové, 26. 4. 2013
 SkiTour, Jilemnice nebo Benecko, 19.–20. 1. 2013
 Pražský Majáles, Praha, 30. 4. 2013
 Karlovská 50, Velké Karlovice, 26. 1. 2013
 Brněnský Majáles, Brno, 7. 5. 2013
 Orlický maraton, Deštné v Orlických horách, 2.–3. 2. 2013
 Zahájení lázeňské sezóny, Teplice, 25.–26. 5. 2013
 Kašperská 30, Churáňov, 16.–17. 2. 2013
 Bahna, Strašice, červen 2013
Zimní střediska:
 Klínovec, FIS Evropský Snowboardový Festival, 16.–17. 2. 2013
 Harrachov, AUDI FIS Ski Cross Word Cup, 23.–24. 2. 2013
 Dolní Morava, FIS Mistrovství ČR ve snowboardingu
a snowboardcrossu, 16.–17. 3. 2013
 Špindlerův Mlýn, FIS Mistrovství ČR ve snowboardingu –
paralelní slalom, 30.–31. 3. 2013
 Město na kole, Praha, 13.–14. 4. 2013
 48. MFF KV, Karlovy Vary, 28. 6.–6. 7. 2013
 Vysmáté léto Kadaň, Kadaň, červenec 2013
 Colours of Ostrava, Ostrava, 18.–21. 7. 2013
 SázavaFest 2013, Světlá nad Sázavou, 1.–3. 8. 2013
 Barevná planeta, Ústí nad Labem, září 2013
 Jičín Město Pohádky, září 2013 (v 37. týdnu)
 Pelhřimovský den dětí, Pelhřimov, 31. 5. 2013
 Festival Folkové prázdniny, Náměšť nad Oslavou, 20.–27. 7. 2013
NADACE ČEZ: ŽÁDOSTI O PODPORU PROJEKTŮ V ROCE 2013 LZE PODÁVAT JEDNODUŠE A CELOROČNĚ
Oranžové hřiště, Oranžová učebna, Oranžové schody i oblíbená Podpora regionů – to jsou názvy tradičních grantových řízení, která vypsala Nadace ČEZ i na rok 2013. Žádosti lze nyní nově vyplnit přímo na webu www.nadacecez.cz a jejich příjem je otevřen po celý rok.
Stejně jako loni se nadace chystá podpořit stovky kvalitních projektů a do rozhodování se bude opět zapojovat i veřejnost v regionech.
mixér
19
ČEZINFO
VAŠE VOLBA 2013: OSVĚTLÍME RIZIKOVÉ PŘECHODY
Veřejnost bude letos moci rozhodnout o tom, které z rizikových přechodů získají díky grantu Nadace ČEZ moderní osvětlení.
Stane se tak v rámci už čtvrtého ročníku Vaší volby, kdy o finálním výběru projektů k financování rozhoduje veřejnost. Zatímco
v minulosti se vybíralo z různých společensky prospěšných projektů, letos vsadila Nadace ČEZ na téma rizikových přechodů.
Na přechodech došlo loni v ČR k 1348 nehodám s účastí chodce, 35 z nich bohužel
skončilo smrtí. Dopravní policie eviduje 243
rizikových přechodů, u nichž mimo jiné chybí osvětlení. „Je to další společenský problém, k jehož řešení chce ČEZ prostřednictvím své nadace přispět. Navíc spojujeme
společenskou prospěšnost s tím, co umíme – s dodávkou energie a řešením energetických potřeb municipalit,“ říká Michaela
Žemličková, ředitelka Nadace ČEZ. Pod
záštitou Policejního prezidia ČR a podle
dat krajských ředitelství Policie byl sestaven
seznam rizikových přechodů, které osvětlení potřebují. Jde vždy o deset přechodů
v každém ze sedmi regionů ČR. Z nich
nyní mohou lidé vybírat ty, které považují
za nejpotřebnější. Celkem 35 přechodů,
které obdrží nejvíce hlasů, získá granty na
osvětlení. Hlasování veřejnosti probíhá na
www.cezregiony.cz až do 24. května a upozorňuje na něj i reklamní kampaň.
Vaše volba v loňském roce
V roce 2012 se do projektu Skupiny ČEZ
a Nadace ČEZ Vaše volba zapojilo celkem
65 986 lidí. Ti tak ve třetím ročníku ankety
rozhodli o přidělení sedmi půlmilionových
Pečení perníčků v Pomněnce
Vznikají zde i originální výrobky z pedigu
grantů veřejně prospěšným institucím
napříč celou republikou.
Na severu Moravy se největší oblibě veřejnosti těšila Společnost pro podporu lidí
s mentálním postižením v Šumperku. Díky
příspěvku 500 tisíc korun vybaví cvičnou
kuchyni a nakoupí materiály do chráněných
dílen. V Praze a středních Čechách získali
nejvíce hlasů žáci SŠ, ZŠ a MŠ pro sluchově
postižené v Praze 5, v severních Čechách
lidé podpořili Unikátní projekty – výtvarné
centrum pro hendikepované děti Sněženka,
v západních Čechách Ledovec, o. s., a jeho
projekt Cirkus Paciento a v jižních Čechách
činnost Domácího hospice Jordán. Na Vysočině pomohli ke koupi přístrojů pro nepřímou
masáž srdce Záchranné službě v Třebíči,
zatímco ve východních Čechách si veřejnost
přeje čistší řeky, když podpořila Klub dětí
a mládeže v Hradci Králové, který nakoupí
vybavení na úklid vodních toků. 
SNIŽTE SVÉ FIREMNÍ NÁKLADY
S ČEZ BUSINESS CLUB!
Skupina ČEZ vám usnadní podnikání
Ušetřete ve všech oblastech, které jsou pro vaši firmu klíčové.
Všichni firemní zákazníci Skupiny ČEZ teď mohou čerpat výhody
ČEZ Business Club a snížit své náklady i o desítky tisíc korun.
ČEZ BUSINESS CLUB VÁM PŘINÁŠÍ
MOŽNOST CÍLENĚ UŠETŘIT TAM,
KDE JE TO POTŘEBA
STAŇTE SE ČLENEM ČEZ BUSINESS CLUB
JEŠTĚ DNES! JE TO VELMI JEDNODUCHÉ
JAKÉ DALŠÍ VÝHODY NABÍZÍ
SKUPINA ČEZ FIREMNÍM ZÁKAZNÍKŮM?
 Provozní náklady a náklady na další
služby – levnější benzín, energetický audit
nebo telefonování.
 Finanční náklady – výhodné pojišťovací
i bankovní služby s individuální obsluhou.
 Náklady na zaměstnance – díky řadě
benefitů a odměn, které mohou využít.
 Vybavení pro podnikání – od nákupu
nemovitosti a kancelářského nábytku přes
IT po vozový park.
Stačí být zákazníkem Skupiny ČEZ a odebírat
energii od stabilního a spolehlivého partnera.
Pokud nejste zákazníkem Skupiny ČEZ,
navštivte www.cez.cz/businesskontakty,
kde najdete svého obchodního zástupce.
 Jedině silný a stabilní partner může
garantovat spolehlivé dodávky elektřiny
i plynu, a pomůže vám vyřešit veškeré
distribuční požadavky.
 Certifikované kvalitní služby a poradenství
s individuálním přístupem a nadstandardní
péčí o zákazníky.
 Široká nabídka doplňkových služeb –
internetová aplikace ČEZ ON-LINE pro
správu zákaznického účtu, elektronická
fakturace, SMS informace a další.
www.cez.cz/businessclub
Download

ČEZINFO - Business