Časopis zamestnancov spoločností MATADOR GROUP
•
Ročník IX
•
Číslo 3
Technológie
budúcnosti
Seminár o rozvoji v automobilovom
priemysle na Technickej univerzite v Košiciach
 Vysoké školy
a ich spolupráca s MATADOR GROUP
na projekte „Reformy systému vzdelávania“
 MID v modrom
2. apríl je vyhlásený za svetový deň povedomia
o autizme, do kampane sa pripojili aj naši kolegovia
Ilustrácia: Continental
•
15. apríl 2014
expres
OBSAH
 Audit systému kvality
expres
MATADOR expres
mesačník skupiny
MATADOR Group
www.matador-group.eu
ŠÉFREDAKTOR:
Mgr. Peter Havetta
NÁJDETE NÁS NA:
5
Aj v tomto období sa MATADOR zúčastnil na viacerých podujatiach
6
... ako motory rozvoja vedomostnej spoločnosti
 Technológie budúcnosti
8
V MAV sa konal meeting projektu ŠAMPIÓN IV
 Čo nové na marketingu?
10
Aktuálne informácie z prostredia marketingu
 MID v modrom
11
2. apríl - svetový deň povedomia o autizme
 Ivan Hyžák z MID
12
Čo ste možno nevedeli o projektovom manažérovi z MID
 Projekt TEAM v MAV
13
... vyhodnocoval prvú etapu, teraz vstupuje do svojej druhej etapy
 Turistický klub šprintérov
7
V Košiciach zorganizovali odborný seminár „Technológie budúcnosti už dnes“
 Kick-off meeting
© MATADOR HOLDING, a.s.
Rozhovor s vedúcou oddelenia HR/PR v AUFEER DESIGN
 Vysoké školy
[email protected]
4
 Veľtrhy práce
VYDÁVA:
MATADOR HOLDING, a.s.
Streženická cesta 45
Púchov 020 01
EDITOR:
Ing. Linda Golejová
Potrebné je však zvyšovať dôraz na kvalitu práce zamestnancov
 Ing. Jana Sedláčková
[email protected]
3
15
... pokoril Malé Karpaty tradičnými 100 kilometrami
Audit systému kvality,
enviromentu a BOZP vo Vrábľoch a Nitre
V O VRÁBĽOCH A NITRE
ÚSPEŠNE ABSOLVOVALI
AUDIT KVALITY,
ENVIRONMENTU A BOZP.
V priebehu 14. kalendárneho týždňa bol v spoločnosti MATADOR
Automotive Vráble, a.s. realizovaný audit podľa noriem EN ISO
9001: 2009, EN ISO 14001 : 2005,
OHSAS 18001 : 2009 a ISO TS
16 949 : 2009. Previerka prebiehala
v lokalitách Vráble a Nitra a jej
výsledky potvrdili oprávnenosť certifikácie spoločnosti v oblasti kvality,
environmentu a BOZP. Naďalej je
však potrebné zvyšovanie dôrazu na
kvalitu práce zamestnancov, aby sa
malé odchýlky, ktoré boli auditom
zistené, neopakovali.
Na fotografii auditori Ing. Pavol
Chovanec a Ing. Tibor Molnár spolu
s ABT Jamilou Hözlovou a ABT
Vladimírom Pecekom pri výkone
auditu.. UK
MATADOR expres  3
ROZHOVOR
PODUJATIA
Ing. Jana Sedláčková
vedúca oddelenia HR/PR v AUFEER DESIGN
V DNEŠNOM ROZHOVORE SME
OSLOVILI ING. JANU
SEDLÁČKOVÚ Z AUFEER DESIGN
MLADÁ BOLESLAV
Kam by ste sa tento rok v práci
chceli posunúť, čo je pre Vás
prioritou?
Ing. Jana Sedláčková
Čo Vás najpozitívnejšie ovplyvnilo pri výbere kariéry alebo
v živote?
Část dětství jsem strávila v malé
vesničce na Mladoboleslavsku. Tam
jsem získala kladný vztah k přírodě,
a proto jsem se později, po ukončení Obchodní akademie v Mladé
Boleslavi, rozhodla pro studium na
Provozně ekonomické faktultě České zemědělské univerzity v Praze.
Ve 3. a 4. ročníku jsem si pak vybrala
specializaci obchod a právo.
Spĺňa dnešná pozícia Vašu
predstavu z mladosti o tom, čím
ste chceli byť?
Když jsem začínala se studiem na
vysoké škole, přála jsem si věnovat
se po jejím ukončení ekologii. Tuto
myšlenku jsem ale postupem času
opustila. Po ukončení ČZU jsem pak
narazila v novinách na inzerát, že
AUFEER DESIGN hledá asistentku
s vysokou školou. Do AUFEER
4  MATADOR expres
DESIGN jsem v roce 2001 nakonec
nastoupila. S nadsázkou říkám, že
jsem „největší fluktuant“
ve společnosti. Kromě několikaleté
pauzy na mateřské dovolené jsem
prošla několika pozicemi
od asistentky ředitele, přes pozice
v oddělení administrativy a controllingu až po současnou pozici na HR/
PR. Zde mohu využít všechny předchozí získané zkušenosti, navíc mě
naplňuje práce s lidmi. I organizace
PR akcí je velmi zajímavá a baví mě.
Aké vlastnosti sú pre úspech
v práci podľa Vás najdôležitejšie?
Důležitý je zájem o danou oblast,
umět jít si za svým cílem, nebát se
změn. Je to ale i celá řada dalších
vlastností a schopností, jako je např.
profesionalita, nadhled, spolehlivost,
samostatnost, schopnost ekonomického myšlení, komunikační dovednosti, odolnost proti stresu
a ochota vzdělávat se.
Péče o stávající zaměstance a nábor
nových zaměstnanců jsou oblasti,
kterým se chci intenzivně věnovat.
Získat kvalitní zaměstnance není jednoduchou záležitostí. Proto co nejintenzivnější spolupráce se středními
a vysokými školami je mým cílem.
Naše společnost v současné době
spolupracuje s některými středními
a vysokými školami, studentům
nabízíme možnost stáží, možnost
zpracování maturitních a diplomových prací. Někteří ze studentů
se pak stávají našimi zaměstnanci.
Nicméně není jich takový počet,
jaký bychom si představovali. Ještě
obtížněji obsaditelné jsou pozice,
kde je požadavek na odborníky
s dlouholetou praxí. U stávajících
zaměstnanců je pak potřeba věnovat
se co nejvíce oblasti jejich dalšího
vzdělávání a školení.
Veľtrhy práce
a študentské podujatia
A KO PO INÉ ROKY, AJ TENTO ROK SA KONALI VIACERÉ
PRACOVNÉ VEĽTRHY A ŠTUDENTSKÉ PODUJATIA, NA KTORÝCH
SA ŠTUDENTI POSLEDNÝCH ROČNÍKOV VYSOKOŠKOLSKÉHO
ŠTÚDIA ROZHLIADALI, AKÉ CESTY IM AKTUÁLNE PONÚKA TRH
PRÁCE A KTORÝ ZAMESTNÁVATEĽ PONÚKA AKÉ MOŽNOSTI.
nad Váhom. Toto podujatie nás prekvapilo veľmi dobrou organizáciou
a nadviazali sme niekoľko zaujímavých kontaktov do budúcna.
kupectví za ně moc ráda utrácím.
K mým oblíbeným spisovatelům
patří např. rakouský spisovatel Johannes Mario Simmel a jeho knížka
„Láska je jen slovo“ je má nejoblíbenější. Volný čas také často trávím
v okruhu svých přátel, případně ráda
zajdu do kina nebo do divadla.
01.04.2014 sme sa presunuli
do Nitry, a v rámci Dňa kariéry
Slovenskej poľnohospodárskej
univerzity v Nitre sme študentom
opäť odprezentovali všetko, čo im
v aktuálnom období ponúkame. Na
tomto podujatí nás zaskočila slabšia
účasť a záujem študentov, preto
Stánok na Dni kariéry SPU
Ak by ste si v dejinách ľudstva
mali vybrať, s kým by ste šli rád
na večeru a prečo?
Netoužím po tom setkat se s některým z velikánů historie. Patřili své
době. Na večeři bych zašla se svým
dědou, který umřel před 5 lety
a stále mi moc chybí. Byl starostou
v již zmíněné vesničce, kde jsem
strávila kus svého života. Měl široký
rozhled, uměl velice dobře jednat
s lidmi a ve spoustě věcí mi je
vzorem dodnes. Chtěla bych si s ním
ještě jednou, naposledy, sednout
a popovídat.
Máte nejaké hobby, záľubu,
ktorá Vás napĺňa v súkromí?
Mám dvě malé děti a s nimi trávím
většinu svého volného času. V zimě
s rodinou jezdím
na hory, baví mě lyžování. Mám ráda
cyklistiku, přírodu, cestování. Mou
další zálibou jsou knížky a protože
nejsem příznivec čteček, v knih-
ročník IX  číslo 3/2014
Čo je pre Vás v živote najväčším
zážitkom?
Největším zážitkem pro mě bylo
narození mých dětí. Každý den je
krásné sledovat jejich pokroky, vidět
jak rostou.
Túto možnosť sme opäť využili
aj my a po dôkladnom zvážení
veľkého počtu takýchto podujatí
sme sa zúčastnili tých najdôležitejších a z hľadiska nášho pôsobenia aj
najzaujímavejších.
V dňoch 05.-06.03.2014 sa konalo
zrejme najväčšie a celoslovensky
najznámejšie pracovné podujatie
tohto druhu – Profesia days 2014,
a to v Incheba Expo aréne v Bratislave. Zvolili sme možnosť umiestnenia
nášho výstavného stánku v novovytvorenej sekcii „Absolventi“ a pre
študentov sme si pripravili niekoľko
zaujímavostí z prostredia našej
Skupiny a ponúkli im uplatnenie sa
v rôznych oblastiach. Išlo o najväčší
pracovný veľtrh a získali sme tu aj
najviac kontaktov na záujemcov
o spoluprácu s našou Skupinou.
Job day 2014 Materiálovo-technologickej fakulty Slovenskej technickej
univerzity v Bratislave so sídlom
v Trnave, sa konal tento rok dňa
12.03.2014 v Trnave. Prezentovali
sme tu všetky naše spoločnosti
v rámci Skupiny MATADOR nielen
formou výstavného stánku, ale
študentov zaujala aj naša prednáška
o možnostiach, ktoré im aktuálne
ponúkame. Nešlo o veľký, no pre
naše spoločnosti rozhodne relevantný pracovný veľtrh.
Pri príležitosti Dní príležitostí IAESTE sme 18.03.2014 zavítali aj do
Košíc, na pôdu Technickej univerzity
v Košiciach, kde sme získali mnoho
zaujímavých kontaktov a dohodli
konkrétne podmienky blížiacej sa
plánovanej exkurzie študentov
v MATADOR Industries v Dubnici
tento pracovný veľtrh hodnotíme asi
ako najmenej hodnotný.
Kolotoč pracovných veľtrhov tento
rok uzavrel Job fórum Strojníckej
univerzity Slovenskej technickej univerzity v Bratislave dňa 08.04.2014,
konajúci sa tiež v Bratislave. Opäť
sme študentom ponúkli viaceré
možnosti: či už mnohé druhy
spolupráce počas ich pokračujúceho
štúdia alebo formou zamestnania sa
v niektorej z našich spoločností po
úspešnom zavŕšení ich vysokoškolského štúdia.
Profesia Days 2014
Job day MTF na STU
MATADOR expres  5
Vysoké školy
SPOLUPRÁCA
PREDSTAVUJEME VÁM
ročník IX  číslo 3/2014
TIA PORTAL
Nový modulárny koncept automatizácie
ako motory rozvoja vedomostnej spoločnosti
V dňoch 3. – 5 marca 2014 sa v priestoroch novo vybudovaného laboratória
MID uskutočnilo prvé školenie programovania v TIA PORTAL - nového
špecializovaného projekčného nástroja pre riešenie automatizačných úloh.
S URČITOSŤOU NETREBA NIKOMU PRIPOMÍNAŤ, ŽE MATADOR GROUP
AKTÍVNE SPOLUPRACUJE SO ŠTUDENTMI A VZDELÁVACÍMI INŠTITÚCIAMI.
Sme zaradení aj do národného projektu Reformy systému vzdelávania
a odbornej prípravy, ktorého cieľom
je prispôsobenie vysokoškolského
vzdelávania reálnym potrebám vedomostnej spoločnosti vytvorením
pilotného systému prepojenia VŠ s
podnikovou praxou.
Na tomto národnom projekte,
spolufinancovanom z prostriedkov
Európskej únie, vytrvalo pracuje
expertná skupina, ktorej členom nie
sú len predstavitelia jednotlivých slovenských vysokých škôl, ministerstva
školstva, ale aj zástupcovia vybraných
zamestnávateľov. Umožnením exkurzií, účasti študentov na projektoch a na dlhodobých podnikových
stážach tak aj MATADOR GROUP
pomáha rozvíjať študentov na
bakalárskych, inžinierskych a magisterských programoch.
V rámci snahy o skvalitnenie
vzdelávacieho obsahu a rozšírenie spolupráce skupiny
MATADOR s vysokými školami
na Slovensku sme študentom
ponúkli nasledovné témy dlhodobej stáže v našich závodoch:
MAV: Technická univerzita v Košiciach - Strojnícka fakulta:
 Optimalizácia výrobných časov
a pracovného prostredia v podniku
MATADOR Automotive Vráble a.s.
 Riešenie stability zvarov štyroch
výstupkov na štrukturálny diel
MID: Žilinská univerzita v Žiline Strojnícka fakulta:
 Optimalizácia procesov internej
logistiky
 Progresívne metódy vŕtania
6  MATADOR expres
otvorov v strojárskom priemysle
 Zvýšenie produktivity vo výrobe
nástrojov pre automotive priemysel
MID: Slovenská technická univerzita v Bratislave – Materiálovo-technologická fakulta STU so sídlom
v Trnave:
 Aplikácia metód optimalizácie
logistických procesov
 Skúmanie parametrov produktivity práce a návrh možností jej
zvyšovania
MID: Trenčianska univerzita
Alexandra Dubčeka v Trenčíne Fakulta špeciálnej techniky:
 Optimalizácia procesov internej
logistiky
Následne vystúpili niekoľkí hostia so
zaujímavými zisteniami.
zamestnaní v trvaní aspoň jeden rok
vyvolali nečakane ohnivú diskusiu.
Najskôr Doc. RNDr. Ivan Ostrovský,
CSc. (UK v Bratislave a zároveň
Akademická rankingová a ratingová
agentúra) predniesol otvorenú
a ostrú kritiku aktuálnej situácie
v oblasti nielen vysokoškolského, ale
aj stredoškolského vzdelávania. Za
najväčšie negatíva a riziká súčasného
stavu VŠ školstva uviedol jednak
zle používaný bolonský proces (len
formálne implementovaný a s chybnou praxou) a priveľa vysokoškolských absolventov. Ním navrhované
východiská a návrhy na riešenie tejto
situácie sú nasledovné:
JUDR. Anton Ondrej, MBA
(predstaviteľ združenia A5 - piatich
najväčších priemyselných zväzov Slovenska) priniesol kritický pohľad na
aktuálnu situáciu na vysokých školách
a ich spolupráce s podnikmi priemyselného zamerania. Uviedol niekoľko
návrhov na zmenu pripravovanej
novely zákona o vysokých školách,
po ktorých nasledovala diskusia
o nich so zástupcami ministerstva
školstva.
 reformovať realizáciu bolonského procesu,
 odštátniť diplomy a tituly,
 Progresívne metódy vŕtania
otvorov v strojárskom priemysle
 zaviesť ESG povinnú starostlivosť
o kvalitu,
 Zvýšenie produktivity vo výrobe
nástrojov pre automotive priemysel
 zmeniť financovanie VŠ a podporiť ostatné zdroje VŠ,
Bližší popis jednotlivých tém si
môžete pozrieť na web stránke národného projektu: www.vysokoskolacidopraxe.sk
 reformovať autonómiu VŠ,
Na 19.02.2013 bolo naplánované
ďalšie zasadnutie uvedenej expertnej
skupiny, a zastúpenie MATADOR
GROUP nemohlo chýbať. Za našu
skupinu sa ho zúčastnila Lenka Gregorová, špecialistka ľudských zdrojov
v MATADOR HOLDING.
Postupne sa na zasadnutí prešlo
viacerými bodmi. Členovia expertnej skupiny najskôr samostatným
hlasovaním schválili jednotlivé
ponuky praxe a činností, svoj štatút,
rokovací poriadok a personálne
zmeny v zložení expertnej skupiny.
 zaviesť Národný rámec kvalifikácií.
Jeho návrhy, ako napríklad zrušiť
štátne vlastníctvo vysokých škôl alebo zákonom umožnený vstup do II.
stupňa štúdia až po prvom riadnom
Diskusia o konkrétnych návrhoch
na zmenu zo strany expertnej skupiny aj kvôli nečakane dlhým avšak
podnetným diskusiám, nasledovala
len v skrátenej podobe a bude
doriešená následne nielen zaslaním
podnetov elektronickou formou,
ale aj dôležitým bodom v programe
nasledujúceho zasadnutia expertnej
skupiny.
Na záver môžeme skonštatovať,
že všetci kompetentní už chápu, že
aktuálny stav stredného a vysokého
školstva je alarmujúci a postupne sa
aj takýmito národnými projektmi má
možnosť zmeniť. Účasťou vybraných zamestnávateľov a tým aj našej
skupiny MATADOR sa pokúsime
o čo najpraktickejšie a najúčinnejšie
zmeny. O ďalších úspechoch vás
určite budeme opäť informovať.
nasledovných tematických a praktických
celkov:
Web Server S7 -1500 /konfigurácia,
diagnostika/
1.deň
Rozdiely, vylepšenia ,postrehy medzi
STEP7 vs.TIA12
Oboznámenie s programovacím prostredím TIA Portál
Hardwarová konfigurácia laboratórneho prípravku s S7 -300 s robotom
KUKA
Diagnostika S7 – 300
2.deň
Safety konfigurácia S7-300 s robotom
KUKA
Inžiniersky koncept Totally Integrated
Automation Portal (v skratke TIA-Portal) predstavuje nový základ pre
vývojové nástroje na projektovanie,
programovanie a uvádzanie do chodu
všetkých automatizačných prístrojov a
pohonov z portfólia TIA.
Jednoduché ovládanie počnúc úvodnou
obrazovkou a perfektná spolupráca
medzi jednotlivými časťami aplikácie
ako napríklad medzi programovaním
riadiaceho systému (SIMATIC STEP7)
a projektovaním zobrazovacích panelov
prípadne PC aplikácií (SIMATIC
WinCC) je základná vlastnosť systému
TIA-Portal.
TIA portál je software, ktorý obsahuje
niekoľko softwarových nástrojov. Pre
programovanie PLC slúži Step7 V12,
vytváranie aplikácií pre HMI systémy
umožní WinCC V12. V12 v tomto
prípade znamená softwarovú verziu,
TIA portál začínal s verziou 10.5 v roku
2010, aktuálna je verzia 12 a pripravuje
sa verzia 13 s podporou „Safety“ pre
PLC rady S7-1500.
Obsah trojdňového školenia nového
TIA Portálu v12 bol rozdelený do
Vzorový učebný príklad – odlaďovanie
chýb, HW + SW diagnostika S7300 s robotom KUKA
Oboznámenie s PLC programom
CCB102360 LHD/RHD verzia v TIA
v12
CCB Bunka a TIA Portál V12 v praxi /
ukážky, simulácia porúch, diagnostika/
3.deň
Hardwarová konfigurácia nového PLC
rady S7-1500 s ET200s
Vzorový učebný príklad – odlaďovanie
chýb, HW + SW diagnostika S71500 s ET200s
Prvé dve zváracie bunky pod označením CCB102360 programované v TIA
Portáli V12 a riadené s S7 CPU 317F-2
PN/DP budú čoskoro odovzdané do
plnej prevádzky v Matador Automotive
ČR v Liberci. Z tohto dôvodu boli naši
kolegovia z MA ČR prizvaní na prvé
školenie nového TIA Portálu k nám
do Dubnice n/Váhom. Plány školení
sa neustále upravujú na požiadavky
zákazníkov a sú pravidelne obohatené
o nové témy v súlade s vývojom nasadzovania novej techniky do výrobných
procesov. Už koncom mája 2014 plánuje Fa. Siemens vydať na trh novú radu
F-CPU S7 – 1500 s finálnou podporou
„Safety Integrated“ aplikácii. Preto s touto očakávanou zmenou TIA Portál,
ako aj nová rada PLC S7 -1500 bude
v budúcich projektoch MID plnohodnotnou náhradou za doteraz využívaný
automatizačný software STEP7 a PLC
rady S7 300/400.
Technológie budúcnosti
Dňa 2. apríla 2014 spoločnosti
Sova Digital a Siemens, v spolupráci
so Strojnícka fakulta Technickej
univerzity v Košiciach zorganizovali
odborný seminár Technológie budúcnosti už dnes. Išlo o seminár, na
ktorom rôzne spoločnosti predstavi-
li svoj výrobný program či používané
zaujímavé technológie a zamestnanci
a študenti Technickej univerzity
v Košiciach odprezentovali výsledky svojich prác. Seminára sa ako
diváci zúčastnili prevažne študenti
končiacich ročníkov, predovšetkým
z uvedenej Technickej univerzity
v Košiciach.
S príspevkom o Skupine MATADOR
a našej viac ako 100-ročnej histórii,
a zároveň s nápadmi a projektami
charakteristickými našim moderným
a inovatívnym myslením vystúpili
generálny riaditeľ MATADOR HOLDING, a.s. Ing. Martin Kele a riaditeľ
kancelárie generálneho riaditeľa Ing.
Štefan Rosina, MSc.
Foto: redakcia, Audi Nanuk quattro Concept
SPOLUPRÁCA
Kick–off meeting
D ŇA 02. APRÍLA 2014 SA V PRIESTOROCH JEDÁLNE V MATADOR
AUTOMOTIVE VRÁBLE, A.S. USKUTOČNIL „KICK-OFF-MEETING“
PROJEKTU ŠAMPIÓN IV.
pre projekt ŠAMPIÓN IV
Účastníkmi stretnutia bol TOP
a stredný manažment nielen
z Holdingu, Dubnice a Vrábľov,
ale aj Aufeer Designu z Mladej
Boleslavi. A práve účasť stredného
manažmentu a Aufeer Designu je
novinkou tohto projektu. Zlepšenie
komunikácie medzi jednotlivými
spoločnosťami a úrovňami riadenia
bude pod ostrým drobnohľadom
v celom projekte.
Úvodného slova sa ujal garant
projektu, Prezident Skupiny MATADOR, doc. Ing. Štefan Rosina PhD.
MBA. Manažmentu pripomenul vývoj MATADORu od jeho založenia
až po súčasnosť, kedy sa firma menila postupne z výrobkovo na trhovo
orientovanú. Na túto zmenu úzko
nadväzuje aj strategický koncept,
ktorý sa skladá zo základného, stabilizačného a vývojového segmentu,
kde našim cieľom do budúcnosti je
viac sa zamerať sa na oblasť inovácií,
výskumu, vývoja a nových technológií. Pri všetkých týchto zmenách
je nemenej dôležité projektové
riadenie, ktoré MATADOR začal
uplatňovať už v roku 2001 pri projekte ŠAMPIÓN I. Prakticky každý
projekt prechádza viacerými fázami,
kde na začiatku sme viac-menej voči
zmenám skeptickí , ale pri prvých
úspechoch začíname pociťovať nadšenie z toho, čo sme dosiahli. Objavia sa však ja takí, ktorí si neustále
kladú otázku, či to vôbec stojí za
to a dokážu ovplyvniť aj ostatných.
Projekt zostáva stáť na mieste, sme
v temnote. Vďaka odhodlaniu a
vytrvalosti projektových nadšencov
predsa len systematické a cielené
úsilie riešených oblastí má úspešný
koniec. Nechápme preto zmenu ako
hrozbu, ale ako príležitosť ! A tou
ŠAMPIÓN IV určite je.
Hlavné ciele projektu sú zamerané
na zmeny v podnikovej kultúre tak,
aby zmeny podporovali dosiahnutie
strategických cieľov a cez identifikáciu spoločných hodnôt sme podporili angažovaných zamestnancov.
Pre zabezpečenie zodpovedajúceho
prenosu informáciu a odstránenie
komunikačných šumov je dôležitá
efektívna komunikácia predovšetkým TOP a stredného manažmentu.
Samotný projekt predstavila Ing.
Inge Murgašová, personálna riaditeľka Skupiny MATADOR, ktorá bude
v projekte zároveň aj projektovým
manažérom.
Ako každý projekt, aj ŠAMPIÓN
IV má svoje riadenie. Garantom
projektu je Prezident Skupiny
MATADOR, doc. Ing. Štefan Rosina
PhD. MBA a riaditeľom Ing. Martin
Kele, generálny riaditeľ MATADOR Holding. V riadiacom výbore
budú pracovať riaditelia všetkých
spoločností a vo výkonnom výbore
personalisti za podpory projektovej
kancelárie a PR manažéra Skupiny
a riaditeľa kancelárie GR, Ing. Štefan
Rosinu Msc.
8  MATADOR expres
MATADOR expres  9
MARKETING
TÉMA
Čo nové na marketingu?
rozhovor s Marianom Turzom
2. apríl - Svetový deň povedomia o autizme
M ARKETINGOVÉ ODDELENIE PATRÍ K ASI
NAJMLADŠÍM ODDELENIAM SPOLOČNOSTI
MATADOR GROUP, NO NAPRIEK FAKTU, ŽE
REÁLNE ZAČALO PÔSOBIŤ LEN V JANUÁRI
TOHOTO ROKU, MOMENTÁLNE PRACUJE NA
VIACERÝCH PROJEKTOCH, KTORÉ MAJÚ ZA
CIEĽ PODPORIŤ ZNALOSŤ ZNAČKY A PREDAJ V
RÁMCI NAŠICH ZÁKAZNÍCKYCH B2B AKTIVÍT.
Spýtali sme sa preto Mariana
Turzu, Marketing Manager-a
spoločnosti MATADOR Group, na
čom konkrétne momentálne na
marketingu pracujú…
“Najvyššou prioritou posledných
týždňov bola príprava marketingovej
stratégie pre všetky divízie spoločnosti, ktorej základ tvoria konkrétne strategické ciele každej SBU.
Stratégiu sme koncipovali do dvoch
úrovní. Prvá – Level 1 stratégia špecifikuje strategické ciele na úrovni
MATADOR Holdingu, konkrétne
zvýšenie povedomia a vedomosti
o značke MATADOR Group a jej
súčasnom produktovom portfóliu a
službách, ktoré poskytujeme. Druhá
úroveň stratégie – Level 2 definuje
konkrétne strategické ciele pre
jednotlivé SBU.
Strategické vstupy a informácie
na úrovni SBU je možné získať len
vďaka úzkej spolupráci obchodných
teamov a marketingových špecialistov jednotlivých SBU – divízií
spoločnosti. Touto cestou by som
sa im chcel preto poďakovať za
ich prínos, ochotu a čas, ktorý si aj
napriek plným kalendárom našli.
Bez ich konrétnych vstupov by sme
nemohli navrhnúť vhodné podporné marketingové aktivity. Ďakujeme
rovnako top management-u MATADOR Group, za to, že nám poskytli
dostatočný priestor a podmienky
na prípravu tohoto strategického
dokumentu, ktorý je samozrejme
postavený na základe dlhodobej
stratégie spoločnosti schválenej
vedením firmy.”
10  MATADOR expres
MID v modrom
Prezradíte nám, ako sa chystáte
podporiť zvýšenie povedomia a
vedomosti o značke?
“Okrem strategických úloh pracujeme paralelne na viacerých marketingových výzvach, medzi ktoré patrí
napríklad zavedenie marketingových
štandardov spoločnosti, ktoré tvorí
aj mailový podpis zamestnancov,
template prezentácie v Powerpointe, mailová odpoveď v neprítomnosti a pod. Aj tieto zdanlivé drobnosti
tvoria konzistenciu a silu značky v
externom, ako aj internom prostredí
firmy. K tomu by sme radi prispeli
aj novým vizuálom vizitiek zamestnancov, základnou reprezentačnou
brožúrou o spoločnosti MATADOR Group, aka j celou sadou
nových marketingových materálov.
Medzi dôležité strategické úlohy a
nástroje zdieľania informácií patrí aj
implementácia CRM a Intranetu na
platforme SharePoint. Okrem toho
sme iniciovali pravidelné stretnutia
obchodu a marketing na úrovni
riaditeľov SBU a marketingových
špecialistov, ktoré slúži hlavne ku
výmene dôležitých obchodných a
marketingových informácií, zdieľaniu
kontaktov a spätnej väzby od našich
zákazníkov. Pripravujeme aj nový
Dizajn manuál, kde budú všetky
novinky a štandardy ukotvené a sprístupnené všetkým zamestnancom
spoločnosti. Popri tomu upravujeme
aj našu výkladnú skriňu – webstránku spoločností po obsahovej, ako
aj po vizuálnej stránke. Rozvíjame
samozrejme aj našu komuniáciu
prostredníctvom sociálnych sietí.
Založili sme stránky spoločnosti na
LinkedIn, You Tube a Facebook, kde
sa snažíme pravidelne prispievať a
komunikovať. Počas roka nás čakajú
udalosti, ako napríklad otvorenie
novej budovy centrály MATADOR
Group v Bratislave, ktoré by sme
po komunikačnej stránke radi využili
na to, aby sme komunikovali naše
produktové portfólio a aktivity,
ktorým sa venujeme v súčasnosti.
Ešte aj dnes nás príliš veľa ľudí vníma
ako firmu produkujúcu pneumatiky.
To by sme radi už počas tohto roka
zmenili. Úloh, na ktorých momentálne pracujeme je naozaj omnoho
viac, ale, to by bolo ešte na dlhý
článok :-). Ale ak sa nám podarí
naplniť a implementovať základné
strategické marketingové ciele, radi
by sme sa zamerali na marketing
inovácií a nových technológií. To
je budúcnosť, ktorá k MATADOR
Group nepochybne patrí.
V ROKU 2007 BOL 2. APRÍL VYHLÁSENÝ ORGANIZÁCIOU SPOJENÝCH NÁRODOV ZA SVETOVÝ DEŇ
POVEDOMIA O AUTIZME. CELOSVETOVO SA UŽ PIATY ROK PRIPÁJAJÚ ĽUDIA Z RÔZNYCH KRAJÍN A
VYJADRUJÚ SPOLUPATRIČNOSŤ S OSOBAMI POSTIHNUTÝMI AUTIZMOM A K OSOBÁM, KTORÉ S NIMI
ŽIJÚ A STARAJÚ SA O NICH. DO CELOSVETOVEJ KAMPANE SA ZAPOJILI AJ NAŠI KOLEGOVIA.
Od roku 2010 sa z iniciatívy Autism
Speaks, najväčšej svetovej organizácie
obhajujúcej záujmy autistov a finančne podporujúcej výskum autizmu,
koná po celom svete kampaň Light
it up blue (Vysvieťme to na modro).
Táto kampaň vznikla na podporu
Svetového dňa povedomia o autizme,
ktorý si pripomíname 2. apríla. Na
znak solidarity sa v noci z 1. na 2.apríla významné budovy po celom svete
osvetľujú na modro. Aj slovenské
mestá sa pridávajú k tejto kampani: v
Bratislave býva vysvietený na modro
Bratislavský hrad a Primaciálny palác,
v Martine Milénium na Divadelnom
námestí, v Novom Meste n/V farský
kostol, v Žiline svietilo na modro vnútorné osvetlenie OC Mirage. Pripojili
sme sa tak k stovkám významných
budov na celom svete, ktoré boli
osvetlené na modro (napr. Empire
State Building a Rockefeller Center
v New Yorku, Opera v Sydney, CN
Tower v Toronte, budova parlamentu v Budapešti a mnohé iné).
Cieľom informačnej kampane je
pomôcť spoločnosti porozumieť
autizmu a zlepšiť podmienky, ktoré
umožnia ľuďom s autizmom porozumieť svetu. Počas tohto dňa sa
ľudia na vyjadrenie podpory obliekajú
do modrej farby a prostredníctvom
„water balle“- priesvitného balónu
spusteného na vodnú hladinu, kde je
človek izolovaný od zvukov vonkajšieho sveta a jeho hlas sa mu vracia ako
ozvena, môžu vyskúšať, ako sa cíti
autista uviaznutý vo svojom svete.
„Spoločnosť o autizme ani
v dnešnej modernej dobe veľa nevie,
napriek tomu, že ním trpí celosvetovo skoro 70 miliónov ľudí. Ľudia
s autizmom potrebujú špeciálne
rozvíjanie, vzdelávanie a výchovu,
celoživotnú nepretržitú starostlivosť.
Prístup k nim si vyžaduje naozaj veľa
trpezlivosti zo strany okolia. Autista
má ťažkosti s rozoznaním a pochopením myšlienok, emócií, a zámerov
iných ľudí, nie je schopný svoje reakcie prispôsobiť požiadavkám ostatných. Ľudia s týmto postihnutím nie
sú hlúpi, ako si mnohí mylne myslia.
V škole dosahujú častokrát nadpriemerné výsledky, vynikajú v rôznych
oblastiach. K rozvíjaniu svojich
zručností a vedomostí však potrebujú individuálny prístup špeciálnych
pedagógov a okolia. Takouto formou
Spoločnosť na pomoc osobám s
autizmom (SPOSA) v spolupráci
so svojimi partnermi pripravili pri
príležitosti Svetového dňa povedomia
o autizme verejnú zbierku, ktorej
výťažok slúži práve na podporu
činnosti regionálnych centier SPOSA
po celom Slovensku.
Autisti sú izolovaní od okolitého
sveta. Netvárme sa, že my tiež...
Všetkým dobrým ľuďom, ktorí túto
akciu akýmkoľvek spôsobom podpoNaďa Backová
rili ďakujem.“
MATADOR expres  11
ROZHOVOR
číslo 3/2014  ročník IX
Čo ste možno nevedeli
o Ivanovi Hyžákovi z MID
MDŽ v MID
P OCHÁDZA Z PÚCHOVA, PRACUJE
Už po niekoľký krát sme oslávili Medzinárodný deň žien v MID. Všetky
ženy prijali pozvanie riaditeľa spoločnosti Radovana Zelísku a predsedu
odborov ZO OZ KOVO Jozefa Sýkoru, kde im poďakovali pri príležitosti
ich sviatku a zaželali všetko dobré
v pracovnom i rodinnom živote.
AKO PROJEKTOVÝ MANAŽÉR NA DIVÍZII
NÁSTROJE V MATADOR INDUSTRIES, A.S.
A ODMALIČKA SA VENOVAL PLÁVANIU.
TOMUTO KONÍČKU OSTAL VERNÝ
AJ V SÚČASNOSTI, KEĎŽE UŽ 7 ROKOV
PÔSOBÍ AKO PREDSEDA PLAVECKÉHO
KLUBU MATADOR PÚCHOV. REČ JE
O IVANOVI HYŽÁKOVI, KTORÝ NÁM
OCHOTNE POROZPRÁVAL O SVOJEJ
ZÁĽUBE.
ŽIVOTOPIS V SKRATKE
Vyštudoval som Vysokú školu
dopravy a spojov v Žiline. Hneď po
skončení štúdií bol môj život spojený
so spoločnosťou MATADOR, kde
som nastúpil v roku 1996. V rámci
spoločnosti som prešiel viacero
pozícií od produktového manažéra
cez marketing a logistiku, až po
obchodného riaditeľa Divízie PNEU.
Po pôsobení v spoločnosti MATADOR Púchov som pracoval tri roky
v Prahe v spoločnosti predávajúcej
reklamu. Pred rokom som sa vrátil
na Slovensko a dostal som ponuku
pracovať opäť pre firmu MATADOR, kde by som rád využil moje
nazbierané skúsenosti.
PLAVECKÉ ZAČIATKY
S plávaním som začal ako 6 ročný,
keď som nastúpil do Plaveckého
klubu Púchov. Plávaniu som sa
venoval takmer profesionálne, keďže
som navštevoval aj Strednú športovú
školu v Trenčíne so zameraním na
plávanie. V rámci svojej kariéry som
dosiahol viacero úspechov, napr.
majster Československej republiky,
niekoľkonásobný medailista v rámci
Slovenska a dokonca som chvíľu
držal dorastenecký rekord na 50 m
delfín, čo bola moja špecializácia. Po
absolvovaní vysokej školy som chvíľu
pôsobil ako inštruktor plávania v Púchove. Keď ma v roku 2007 oslovili
s ponukou ujať sa predsedníctva
plaveckého klubu ani na chvíľu som
nezaváhal.
12  MATADOR expres
HISTÓRIA PLAVECKÉHO
KLUBU MATADOR PÚCHOV
Plavecký oddiel Gumárne Púchov
vznikov v októbri 1972. Zakladateľom bol následný dlhoročný
predseda klubu pán Pavol Vajda.
Zvláštnosťou je, že v čase založenia
klubu nebol v Púchove plavecký
bazén, prví nadšenci chodili trénovať autobusom na bazén do 40
kilometrov vzdialenej Žiliny. Zlom
nastal prvého mája 1975, kedy bol
v Púchove daný do prevádzky krytý
bazén. O histórií plaveckého klubu
bývalý člen Ivan Močko, absolvent
Univerzita Komenského v Bratislave,
Fakulty telesnej výchovy a športu
napísal aj bakalársku prácu. V rámci
tejto práce zmapoval aj najlepších
plavcov klubu v rozpätí rokov 1975
až 1999. Sú to: Tanuška Milan, Vajda
Alexander, Kleman Ľubomír, Ozimý
Jozef, Hanták Marián, Rosina Štefan
ml., Rosina Miroslav, Paliesková Edita,
Šoltésová Edita, Šoltésová Beáta,
Vajda Dominik, Ruman Peter, Ruman
Milan, Kmošenová Ivana, Kmošenová
Dana, Sobolčíková Aneta, Sobolčíková Marieta, Nebáznivý Stanislav,
Lukáč Tomáš, Lukáčová Iveta,
Ridoško Daniel, Hyžák Ivan, Luhová
Miriam, Zavadilová Viktória, Meliš
Marián. Meliš Roman sa zúčastnil na
Majstrovstvách Európy.
členov. Samozrejme, v dnešnej
dobe sú najdôležitejšou záležitosťou
financie. Plavecký klub hospodári
s približným rozpočtom 40 tisíc €
ročne. Tieto peniaze pochádzajú
hlavne z príspevkov rodičov, malým
percentom prispieva aj štát, kedy sa
prerozdeľujú dotácie podľa výkonnosti plaveckých klubov. Na činnosť
nášho klubu nám prispieva aj mesto
Púchov a rôzni sponzori.
Náš klub patrí výkonnostne k Slovenskej špičke (šiesty najlepší plavecký klub podľa stanovených bodových
kritérií na Slovensku v roku 2011).
Pravidelne organizujeme Plavecký
meeting Veľká cena Púchova. Vlani
sa konal už v poradí 10. ročník.
Meeting je veľmi obľúbený nielen
medzi slovenskými plavcami. Vzhľadom na kapacitu plavárne sa nám
nikdy nedarí úplne uspokojiť záujem
všetkých plavcov. Do povedomia odbornej verejnosti sa meeting zapísal
prekonaním niekoľkých slovenských
rekordov. V minulom roku sa ho
zúčastnili aj kluby z Českej republiky
a Poľska. K tradičným aktivitám patrí
aj pravidelné konco-prázdninové
sústredenie, ktorého sa zúčastňuje
50 detí.
Okrem športových aktivít sa venujeme aj popularizácií plávania, v rámci
ktorého klub organizuje plavecký
výcvik pre deti od 5 rokov. Do tejto
chvíle prešlo týmito výcvikmi viac
ako 450 detí. Nežijeme však len
športom. K pravidelným aktivitám
nášho klubu patrí aj každoročné
stretnutie s rodičmi a pretekármi na
už tradičnom mieste – na Poľovníckej chate v Keblí.
Pravidelným ukončením plaveckej
sezóny je Vianočný tréning, počas
ktorého odmeňujeme najlepších
plavcov, ale aj plavcov s najlepšou dochádzkou. Zábavné športové súťaže
sú ukončené tradičným výlovom
kaprov z bazénu. Kapry proti našim
zverencom nemajú žiadnu šancu, čo
svedčí o dobrých tréningových postupoch našich trénerov. Najneskôr
do piatich minút sú aj tie najrýchlejšie
ryby vylovené.
BUDÚCNOSŤ
Ako predseda som spokojný nielen
so špičkovými výkonmi športovcov,
ale aj so skutočnosťou, že plávanie je v rámci Púchova stále veľmi
populárny šport a umožňuje mladej
generácií spoznávať aj iné veci ako
počítačové hry, televíziu a internet.
Darčekom pre všetky ženy, okrem
krásnych ruží, bolo aj malé potešenie
v podobe darčekových poukážok do
obchodného reťazca Kaufland.
Všetko najlepšie k MDŽ praje
vedenie spoločnosti a odborová
organizácia ZO OZ KOVO.
Projekt TEAM v MAV
vstupuje do druhej etapy
Po zavedení projektu TEAM vo Vrábľoch vstupuje tento projekt do ďalšej
fázy, od 1.4.2014 sa spúšťa tímová
práca už aj na P3 v Nitre. V mesiaci
marec prebehlo formou krátkych
workshopov predstavenie tímovej
práce zamestnancom. V Nitre budú
zamestnanci rozdelení do 3 tímov
s malou obmenou ako je tomu vo
Vrábľoch. Koučom tímu bude zmenový majster. Priebežné mesačné
výsledky budú, tak ako vo Vrábľoch,
zverejňované na nástenkách.
A ako to vyzerá vo Vrábľoch?
V januári bolo 1 vyhodnotenie
tímovej práce za 4Q.2013 /október
– december 2013/. Za toto obdobie
boli vyhodnotené a odmenené
najlepšie tímy. Fáza implementácie
bola ukončená.
NAJLEPŠÍMI TÍMAMI BOLI NA P1:
Veľká lisovňa: - tím tímlídra Juraja
Majerčíka
Ťažká lisovňa: tím tímlídra Štefana
Kováča
Fagoráreň: tím tímlídra Pavla Kostolániho
NAJLEPŠÍMI TÍMAMI BOLI NA P2:
Tím 1: - tím tímlídra Erika Koklesa
Tím2: tím tímlídra Milana Tótha
Tím3: tím tímlídra Jozefa Ujhélyiho
Tím4: tím tímlídra: Podhorca Igora
Tím5: tím tímlídra Tomáša Baka.
Personálny úsek MAV
V MATADOR AUTOMOTIVE VRÁBLE A.S.
POKRAČUJÚ V PROJEKTE TEAM ĎALŠOU
ETAPOU. OD 1. APRÍLA DOCHÁDZA K JEHO
SPUSTENIU NA PREVÁDZKE 3 V NITRE.
Aktuálne informácie o našom klube
možno nájsť na Facebooku - „Plavecky klub PUCHOV“.
STAROSTLIVOSŤ O PLAVECKÝ KLUB
V súčasnosti má klub takmer 100
MATADOR expres  13
Pracovné a životné
Turistický klub šprintérov
jubileá našich zamestnancov
Pracovné jubileá v MID
Pracovné jubileá v MAV
Vladimír Sojka 30 rokov
Rudolf Ronec 10 rokov
Marek Golha 15 rokov
Ing. Jaroslav Juhás 10 rokov
Ing. Zoltán Ment 10 rokov
Daniel Bartošek 10 rokov
Životné jubileá v MAV
pokoril Malé Karpaty
P RVÝ APRÍLOVÝ VÍKEND BOLO PRÍJEMNÉ JARNÉ
Pracovné jubileá v MATADOR
Automotive ČR, s.r.o.
Štefan Geletneki 50 rokov
POČASIE, PRIAM STVORENÉ NA ZAHÁJENIE TURISTICKEJ
SEZÓNY A TRADIČNÝCH STO JARNÝCH KILOMETROV.
Milan Weinberger 50 rokov
Ľudmila Vaváková 60 rokov
S hlbokým žiaľom oznamujeme všetkým spolupracovníkom a priateľom, že vo veku 47 rokov nás
náhle opustil pracovník prevádzky Nitra Ľuboš Ostrihoň.
S úctou a vďakou
MATADOR Automotive Vráble, a.s.
Plán neformálnych podujatí
na rok 2014 v MATADOR AUTOMOTIVE VRÁBLE a.s.
MESIAC
DRUH PODUJATIA
JANUÁR
Neorganizuje sa
FEBRUÁR
Odborná prednáška 22. 2.2014
MAREC
Stretnutie s .... 27.3.2014
Nezabudli sme na vôňu papiera a večery s knihou? A čo tak prijať pozvanie na stretnutie
so spisovateľom? S Jozefom Banášom?
Súťaž vinárov 25.4.2014
Súťaž s niekoľkoročnou tradíciou „In vino veritas“, komu sa podarilo dopestovať to
najpravdivejšie víno? Nechajme sa prekvapiť i v tomto roku.
APRÍL
Divadelné predstavenie 5.4.2014
POPIS PODUJATIA
Odborná prednáška organizovaná Klubom vinárov na tému „ Ošetrovanie a stabilizácia
vína „.
SUDCOVE STAROSTI- klasická komédia s pesničkami
Populárna súťaž pre všetkých rybárov i ne - rybárov – príďte medzi nás a vychutnajte si
poéziu ticha.
MÁJ
Súťaž rybárov 31.5.2014
JÚN
Family day MATADOR Automotive Vráble, a.s. 21.6.2014
JÚL
ZOO Zlín
AUGUST
Neorganizuje sa
SEPTEMBER
Súťaž vo varení guláša
Prvý ročník v súťaži vo varení guláša. Svoje recepty zdokonaľujte už dnes, tešíme sa na
Vaše majstrovstvo vo varení.
Stretnutie s jubilantmi
Čas nezastavíš ...
OKTÓBER
Čas zabaviť sa, pozhovárať sa, zasmiať sa a oddýchnuť si v kruhu rodiny MATADOR
Najnavštevovanejšie turistické miesto na Morave.
Divadelné predstavenie
Podľa repertoára divadiel v SR
NOVEMBER
Stretnutie s dôchodcami
Každoročné stretnutie s bývalými kolegami
DECEMBER
Mikuláš
Podujatie organizované pre deti zamestnancov MAV
*o cene ako i o presnom termíne podujatí v jednotlivých mesiacoch Vás budeme informovať priebežne na informačných tabuliach
14  MATADOR expres
Sobotné upratovanie a varenie
sme preto veľmi rýchlo vymenili za
športové oblečenie a s batohom na
chrbte vyrazili za dobrodružstvom
do Malých Karpát. To začalo hneď
zrána, keď sme sa snažili cestou v
preplnenom diaľkovom autobuse
nezabudnúť vyzdvihnúť žiadneho
člena nášho šesťčlenného MATADOR tímu na rôznych zastávkach.
A keďže sme prvú fázu úspešne
zvládli a v Borinke vystúpili spolu
s celou Bratislavou na konečnej,
mohli sme odštartovať náš výstup
na Pajštún v plnej sile.
Náš cieľ bol jasný. Dostať sa z
Borinky do Rače cez nádhernú pre-
búdzajúcu sa prírodu Malých Karpát
so zastávkami na spomínanom
Pajštúne, ale aj Dračom hrádku a
Pánovej lúke. Smer sme teda mali.
Pred náročným výstupom sme sa
museli už len patrične posilniť, aby
nám nechýbala energia a dobrá
nálada J
Tá sa niesla s nami celou cestou,
počas ktorej vzniklo pár pamätných
výrokov a bola tiež inšpiráciou vzniku Turistického klubu šprintérov.
Náš klub zdolal všetky vytýčené
ciele. Ako prvý padol po náročnom
výstupe Pajštún s nádherným výhľadom na okolitú prírodu, z ktorého
sme sa presunuli na Dračí hrádok,
utáborili a rozložili oheň. Onedlho
sa všade navôkol začali šíriť úžasné
vône opečenej slaninky, klobások a
tatranského čaju. Konečne sme zahnali vlčí hlad narastajúci s počtom
odchodených kilometrov. Oddýchnutí a posilnení sme sa vydali s
poobedným slnkom na druhú časť
našej túry, počas ktorej nás čakal
ešte jeden dlhý a strmý výstup. To
sme spálili všetky kalórie, ktoré
sme pri opekaní nabrali. Poniektorí
cestou zodrali podrážky a chladili
si horúce chodidlá v studenej vode
horského potoka. Odmenou nám
bol však ďalší krásny výhľad a príjemné posedenie na Pánovej lúke,
kde prišli na rad všetky sladkosti
pojazdného bufetu z Marianovho
batoha.
A keď sa už začalo stmievať, síce
trochu uchodení, ale stále vysmiati,
šťastní a v plnom počte sme
zakončili svoju púť pri dobre vychladenom pivečku.
Sezónu sme úspešne zahájili a už
teraz sa tešíme na ďalšie túry, aby
sme tých sto jarných kilometrov
nielen dosiahli, ale aj prekročili.
Pevne veríme, že naše rady sa rozrastú o ďalších záujemcov - vstup je
voľný, tak neváhajte a pridajte sa k
Jana Boďová
nám! HLAVNÝ PARTNER SLOVAKIARING-U
OFICIÁLNI PARTNERI SERIÁLU
Download

expres - MATADOR Industries