Personel Maliyetlerini ve Risklerini Azaltma
İşverenler, İşveren vekilleri ve Yöneticilerin personel konularında eğitimi ve yasal konularda bilgilerinin yetersiz
olması, İş ve Sosyal Güvenlik uygulamaları yapan İK Yöneticisi ve uzmanların personel uygulamaları konusunda
gerekli eğitimleri almaması nedeniyle hata oranları yüksek olmaktadır. Hatalı uygulamalar yapılması nedeniyle
personel maliyetleri her geçen gün artış göstermektedir. Bu durum firmalar açısından personelin çalışma ve
ayrılma döneminden sonra büyük riskler yaşanmasına neden olmaktadır.
Firmalar, uygulama hataları nedeniyle oluşacak personel maliyetlerinin azaltılması, personel davaları ve sonraki
dönemlerde meydana gelebilecek riskleri önlemek amacıyla personelin işe başlatılmasından itibaren tüm İnsan
Kaynakları fonksiyonlarını ve yasal prosedürlerinin doğru biçimde uygulayacak prosedürlere hakim yönetici
bulundurmak veya yöneticilere, uzmanlara eğitim aldırmak zorunluluğunda bulunmaktadır.
Eğitimin amacı; Personelin çalışma dönemine maliyetleri ve riskleri ortadan kaldırmak için firma sahipleri,
yöneticileri, İK Yöneticileri sorumluları ve uzmanlarına bu eğitimin aldırılması ile sorunları ortadan kaldırılmasını
sağlamak, personel maliyetlerini azaltmak ve işten ayrılan personeller ile ilgili 5-10 yıl içerisinde firmaların
yaşayacakları riskleri ortadan kaldırmaktır.
EĞİTİM İÇERİĞİ



























15 Yıllık Sigortalılık Süresi İçin Ödenen Kıdem Tazminatı Maliyetinin Önlenmesi
Hazine Tarafından yapılan % 5 Sigorta Prim İadesinin 1 Yıl geri alınması Riskinin kaldırılması
Alt İşveren İlişkileri Maliyeti ve Alt İşveren Personeli Dava Riskleri
Bireysel Emeklilik ve Şahıs Sigortaları Uygulama Eksiklikleri
Çalışma ve İşten Çıkarma Döneminde Yapılan Hataların Riskleri
Eski ve Yeni İşverenlerin Sorumluluk Maliyeti ve Riskler
Esnek Çalışma Sistemi ile Maliyetlerin Azaltılması
Etkin Dokümantasyon Hazırlanmamasının Maliyeti ve Riskleri
Fazla Ödenen Gelir Vergisi Maliyetlerinin Azaltılması ve Riskler
Geçici İş Göremezlik Ödeme Maliyetleri
Gelir Vergisi Hesaplama Hataları Riskleri
İş Analizleri ve İş Tasarımları ile Maliyetlerin Azaltılması
İş Gören Eğitimleri ile Maliyetlerin Azaltılması ve Risklerin Ortadan Kaldırılması
İş Güvenliği ve İşçi Sağlığı Tedbirleri Nedeniyle Yaşanacak Riskler
İş Kanunu ve SGK’na göre İdari Para Cezası Riskleri
İş Sözleşmelerinin Feshinde Geçerli Neden Oluşturmama Maliyeti ve Riskler
İş Sözleşmelerindeki Eksiklikler nedeniyle meydana gelebilecek maliyetler ve riskler
İş Yasası ve Sosyal Güvenlik Yasası Uygulama Hataları ve Riskler
İşe İade Bordroları nedeniyle Ceza Riskleri
Kıdem ve İhbar Tazminatı Hesaplama Hataları ve Riskler
Kıdem ve İhbar Tazminatları Ödememe Riskleri
Kötü Niyet Tazminatları ve Eşitlik İlkesine Aykırılık Riskleri
Kurumsal İletişim Eksikliği nedeniyle meydana gelen Maliyetler ve Riskler
Organizasyon ve Görev Tanımı ile İş Kayıplarının ve maliyetlerin Azaltılması
Performans Değerleme Sistemi ile Maliyetlerin Azaltılması ve Risklerin Önlenmesi
Personel Deneme ve Değerlendirme Süreci ile Maliyetleri Azaltma
Personel Seçim Hatalarında meydana gelen Maliyetlerin Azaltılması
0








Ulusal Bayram Çalışması ve Fazla Mesai Hesaplama Hatalarından meydana gelen kayıplar
Ücret Bordrosunda yapılan Hataların ve Risklerin Ortadan Kaldırılması
Ücret ve Benzeri Alacaklar için Zaman Aşımı Riskleri
Üretimde İnsan Kaynakları Sistemi Kullanılması ile Maliyetlerin Azaltılması
Üst Düzey Yöneticilerin Yönetim Hataları Maliyetleri ve Riskler
Yıllık Ücretli İzin Kullandırma Hataları ve Maliyetleri
Yöneticilerin Eğitim Almamaları Nedeniyle Yaşanabilecek Riskler
Zaman Aşımı Sürelerinin Kullanılmaması Maliyetleri ve Riskler
SÜRE
1 Gün
EĞİTİMCİ
Şakir GÜLSEVER
1
EĞİTİMCİ
ŞAKİR GÜLSEVER
Ankara Üniversitesi – İşletme Muhasebe bölümü mezun olduktan sonra, 1974 yılında Orman Genel
Müdürlüğünde Muhasebeci olarak işe başlamıştır. 1977-1984 yılları arasında WAT Motor Sanayi Muhasebe
Müdür Yardımcısı, 1985-1987 yıllarında İBAN İlaç Sanayi A.Ş.’de Muhasebe Müdürü olarak çalışmıştır.
1987-1993 yıllarında Sabah Yayıncılık A.Ş. / ATV Prodüksiyon A.Ş.’de Muhasebe Müdürü olarak görev
yapmış. Medya Holding A.Ş.ve bağlı Şirketlerin Muhasebe Müdürü, Mali İşler Koordinatör yardımcısı ve
MALİ MÜŞAVİR olarak görev yapmıştır.
1993-2002 Yılları arasında MEDYA HOLDİNG A.Ş.bünyesinde 20 şirketin tüm grup personelinin İnsan
Kaynakları ve personel özlük işlerinden sorumlu İnsan Kaynakları Koordinatörü olarak görev yaptı, 2002 ile
2005 yılları arasında ise Sabah Gazetesi ve ATV Televizyonunu bünyesine katan Merkez Yayın Holding A.Ş.’
de İnsan Kaynaklarından sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yaptıktan sonra 2005 yılında Merkez
Yayın Holding’ den ayrılarak danışmanlık şirketini kurmuştur.
DANIŞMANLIK VE HİZMETLER
SABAH GRUBUNDA çalıştığı çalışma sürecinde İnsan Kaynakları dışında grubun, yatırım projeleri
danışmanlığı, yatımla ve diğer işlerle ilgili koordinasyonlar ve hukuki süreçleri yönetmiştir. Grubun İnsan
Kaynakları yapılanmaları, Organizasyon çalışmaları, Performans Yönetim Sistemi kurulması yöneticiler için
seminer düzenlenmesi, 4857 sayılı iş kanunun şirket uygulamalarının yapılması, yasaya uygun sözleşmeler
hazırlanması, İş Hukuku ve diğer mevzuatlar konusunda çalışmalar, İşçi–İşveren ilişkileri, Asıl işveren-Alt
İşveren ilişkileri (Taşeron) yönetimi, işlerini yönetmiş ve halen danışmanlık yaptığı şirketlerde bu hizmetleri
vermeye devam etmektedir.
Danışmanlık yapmaya başladıktan sonra SABAH GAZETESİ, ATV, MERKEZ DERGİ, MERKEZ REKLAM,
MERKEZ TEKNİK gibi şirketlere danışmanlık ve hizmetleri vermiştir. Şirketlere, bireysel ve kurumsal eğitimler
vermekte, danışmanlık yapmakta, İnsan Kaynakları yönetimi konusunda ve mevzuat konusunda danışmanlık
hizmetleri vermektedir. KOSGEB veritabanında İnsan Kaynakları Yönetimi konularında danışman olarak yer
almaktadır.
Merkez Yayın Holding A.Ş Grubu Şirketleri (Sabah-ATV), Ömür Matbaacılık A.Ş, Ömür Etiket Ve Ambalaj
Sanayi A.Ş, İstanbul Tersanesi, Gürsaş Elektronik Cihazlar A.Ş, Merkez Tercüman Gazetesi, SNR Holding,
Data Market Bilgi Hizmetleri, İnter plastik Ltd. Şti, Politeknik Metal Sanayi ve Tic. A.Ş,Yapı-Endüstrisi A.Ş, ve
diğer şirketlerde yapılanma çalışmaları devam etmektedir.
Danışman olarak,2005 yılından itibaren şirketlerde İnsan Kaynakları Yapılanmaları, Eğitimler, İş Mevzuatı
Danışmanlığı, Bordrolama hizmetleri ve eğitimler vermektedir.
PERYÖN (Personel Yöneticileri Derneği) ve İSMMM odası(İstanbul Serbest Muhasebeci ve Mali Müşavirler
Odası) üyesi olup İnsan Kaynakları Konusunda Denetimler, Raporlama hizmetlerini yerli ve yabancı
kuruluşlara vermektedir.
Mesleki konularda yazılarını www.sakirgulsever.com ve www.indensebb.com internet sitelerinde ve
elektronik olarak diğer sitelerde yayınlamaktadır.
2
Eğitim Hakkında
Programın Adı
:
Personel Maliyetlerini ve Risklerini Azaltma
Eğitimci
:
Şakir GÜLSEVER
Tarih / Süre/ Yer
:
14 Ocak 2016 / 1 Gün 10:00 ile 17:00 saatleri arası / Larespark Hotel, Taksim İSTANBUL
Programın
Hakkında
:
Ücrete Dahil
:
Ödeme Şartları
:
Eğitim katılmak için bizden "Eğitim Kayıt Formu" nu [email protected] adresinden
isteyiniz.
Eğitim sonunda katılım belgesi verilmektedir.
Öğlen yemeği, sürekli çay, kahve ve kurabiye servisi / eğitim Notları, not defteri ve
kalemler
Eğitim ücretinin ödemesi katılımcıdan veya firmasından eğitimden 4 iş günü öncesine
kadar talep edilir.
Diğer Bilgiler
Ücretlendirme
Aynı Firmadan
1 Katılımcı
2 Katılımcı
3 Katılımcı
4 Katılımcı
Standart
Toplam Ücret
550 TL + KDV
1.045 TL + KDV
1.485 TL + KDV
1.870 TL + KDV
İKAGED Üyelerine
Toplam Ücret
385 TL + KDV
732 TL + KDV
1.040 TL + KDV
1.309 TL + KDV
Ödeme Bilgileri
KDV
:
%18 olarak uygulanmaktadır.
Ödeme
Seçenekleri
:
Bu programa katılmak için Havale / EFT veya Kredi Kartına vade farksız 4 Taksit ile
ödeme yapabilirsiniz. Banka bilgileri için [email protected]
Ödeme Şartları
:
Eğitim ücretinin ödemesi katılımcıdan veya firmasından eğitimden 4 iş günü öncesine
kadar talep edilir.
3
Download

Personel Maliyetlerini ve Risklerini Azaltma