YALIN YÖNETİM
ANLAYIŞIMIZ
ÖNCE DEĞERLENDİRME ve RAPORLAMA
SİSTEMATİK BİR YALIN DENETİM
ve
SCORE OLUŞTURMA
YALIN DENETİM RAPORU OLUŞTURMA
Tespitler
Bulgular
Öngörüler
Tavsiyeler
Yalın puanlama
YALIN ÜRETİM PROJE HEDEFLERİ
Proje hedefleri Yalın dneetim sonrası daha net şekillenecektir
Rapor ve gözlem sonucu düşünülen değerlerdir.
Ne ile ….
UYGULAMALARIMIZ
5S
Muda
Kai-zen
Smed
PokaYoke
Layout Çalışmaları
Görsel Kontrol
Görsel Fabrika
Hücresel Üretim
Hat Dengeleme
Stok Yönetimi
KANBAN ile Çekme Sistemi
Verimilik Çalışma Teknikleri
Maliyet Düşürme Teknikleri
Toplam Üretken Bakım (TPM)
Nasıl ….
KAZANIM ALANLARIMIZ
KONULAR
Tedarikçiler arası milkrun uygulama
Fabrika içi malzeme taşıma
Tasarım prototip üretimi
Ürün gerçekleştirme
Ham malzemeler stok alanı
Ham malzemeler stok miktarı
Fabrika içi stok alanı
Fabrika içi stok miktarı
Bitmiş ürün stok alanı
Bitmiş ürün stok miktarı
OEE
Verimlilik
Productivity
Hurda ( belirli malz. ve alanda )
Birim Miktar
%
10
%
30
%
20
%
30
%
40
%
30
%
40
%
30
%
10
%
20
%
8
%
15
%
20
%
30
YALIN YOLCULUK YOL HARİTAMIZ ….
9-12 ay
12-16 ay
16-18 ay
YALIN OFİS
YALIN SÜREÇLER ve
ÇALIŞMALARI
6-9 ay
ve
YALIN FABRİKA
YALIN
ORGANİZASON
3-6 ay
1-3 ay
YALIN FELSEFEYİ
OUŞTURMA
ve
EĞİTİMLER
DEĞER AKIŞLARI
OLUŞTURMA
ve
PROJELER
BAŞLAMASI
GELECEK DURUM
ve
DEĞER AKIŞI
UYGULAMA
UYGULAMALAR
GÖRSEL FABRİKA
YALIN LİDERLER ve EKİPLERİ
DEĞERLENDİRMELER SONUCU BU SÜREÇ DEĞİŞEBİLİR…
YALIN YAPILANMA
YALIN YÖNETİM – YALIN ÜRETİM
Yalın hizmet
Görsel Fabrika
YALIN ÜRETİM
Yalın Tedarik
Kaizen
Gemba
Tachinbo
Asakai
Kanban
LEAN
Haftalık toplantı
3 aylık toplantı
Smed
Standart
iş
Sinerji
Score Card
Takibi
Üretim panoları
Görsel
fabrika
Değer
üretme
METODOLOJİ……
TAKIMLARI
BELİRLE
DURUM ANALİZİ
4 Katlara göre
5 Maki Gami
5 Ürüne göre
4 VSM
2 İş akışına göre
3 Tachinbo
3 Proses ‘e göre
2 REFA metodolojisi
1 Pilot bölge seçimi
1 Metod çalışması
AKSİYONLAR
2 Kobetsu Kaizen
3 5S
1 Yalın Ofis
4 Kaizenler
METODOLOJİ……
EĞİTİMLER
ZORUNLU
SAHA ÖLÇÜMLEMELERİ
REFA TEKNİKLERİ
MAVİ YAKA ÇALIŞMALARI
SINIRSIZ DESTEK
UYGULAMA DESTEKLERİ
HATASIZLAŞTIRMA
OTONOMASYON
STANDARTLAŞTIRMA
TPM TEMELLERİ
ÜRETKENLİK
YALIN DÜŞÜNCELER…..
YALIN MODELİMİZ….
Zihni Sinir
VE
Yalın uygulamaları
Huzurlarınızda
Çok fonskiyonlu ekipmanlar
Birlikte çalışma
Standart iş
Jidoka
Ka-i Zen
Tek opr. kullanımı
Poka Yoke
Fonksiyonellik
Ergonomi
Proses birleştirme
Tasarım Geliştirme
Alan Kullanımı
DAHA AYRINTILI DEĞERLENDİRME İÇİN
DAVETİNİZ BEKLERİZ…..
İletişim ….
Tel : +90 224 451 01 43
E-posta : [email protected]
Web : www.unitedpartners-tr.com
Download

Eğitim ( Yalının Yönetim Anlayışı )