ANKARA SANAYİ ODASI 1. ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ AYLIK YAYIN ORGANI
İş dünyasının seçim sonrası
mesajları: “seçim bitti,
işimize odaklanalım.”
HİDROMEK’in kurucusu Hasan
Basri Bozkurt: “hedefimiz dünya
markası olmak”
ASO 1.OSB
Lojistikte de öncü…
Nisan 2014 / Sayı: 2
Termikel’in kurucusu Mehmet
Kaya: “ticaretin yüzde ellisi
cesaret, yüzde ellisi nezaket”
ASO TEKNIK KOLEJI ile
“geleceğe bir adım önde başlıyorlar...”
ASO Teknik Koleji öğrencileri,
2 dalda birincilik ödülü alarak
büyük bir başarıya
imza attı.
İÇİNDEKİLER
İMTIYAZ SAHIBI
ASO 1. OSB Adına
Ahmet Kaya
Yönetim Kurulu Başkanı
YAYIN KURULU
Hasan Sezai Erdoğan
Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Süreyya Özden
Yönetim Kurulu Üyesi
18
26
28
30
Hakkı Yıldırım
Sayman Üye
Hakan Karalar
Yönetim Kurulu Üyesi
İbrahim Hakkı Alptürk
Bölge Müdürü
A N K A R A S A N AY I O D A S I
1. ORGANIZE SANAYI BÖLGESI
ASO 1. OSB Ayaş yolu 25. km. Sincan / ANKARA
Tel: (0312) 267 00 00 Fax: (0312) 267 00 09
e-mail: [email protected][email protected]
www.aosb.org.tr
TANITIM
ASO TEKNIK KOLEJI................................................................................... 4
RÖPORTAJ
HİDROMEK’in kurucusu Hasan Basri Bozkurt:
“hedefimiz dünya markası olmak”......................................................... 12
Bölgemiz, Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu
OSBÜK üyesidir.
YORUMSUZ
30 Mart 2014 Yerel seçimleri.................................................................... 16
GENEL YAYIN YÖNETMENI
Zekeriya İlkdoğan
OSBÜK HABER
Başkan Cahit NAKIBOĞLU seçim sonuçlarını değerlendirdi............ 18
YAZI İŞLERI MÜDÜRÜ
Birkan Kınalı
RÖPORTAJ
Termikel’in kurucusu Mehmet Kaya:
“ticaretin yüzde ellisi cesaret, yüzde ellisi nezaket”...........................20
Yayın Yetkili Ajansı
www.minaajans.com.tr
ASO 1. OSB YERLEŞİM PLANI..................................................... 24
TANITIM
ASO 1. OSB Mesleki Test ve Serti̇ fi̇ kalandırma Merkezi̇ METES.......26
Grafik Tasarım
EKONOMİ
2013 Yılı büyüme analizi ve 2014 beklentileri......................................28
“Arap baharı”nın ekonomisi.....................................................................30
Reklam Rezervasyon
ŞIRKET HABER
“Eldaş ve BSI İşbirliği Ortak Test Hizmetlerini Güçlendiriyor”.........32
Baskı
TANITIM
ASO 1.OSB Lojistikte de öncü.................................................................34
[email protected]
394 26 60
[email protected]
394 26 61
Sincan Matbaası
Büyük San. 1.CadElif Sok. No. 7/241
İskitler/Ankara
ÇEVRE...........................................................................................................36
Yayın Türü
İŞ/KÜLTÜR/SANAT..................................................................................38
Yerel Süreli Yayın
2000 adet olarak basılmıştır.
Ücretsiz dağıtılmaktadır.
09.04.2014
Yayın yazı ve reklamların sorumluluğu sahiplerine
aittir. Yazılar kaynak gösterilerek kullanılabilir.
Harita, illustrasyon ve benzer görseller izin
alınmadan kısmen ya da tamamen alıntı
yapılamaz, başka bir çalışmada kullanılamaz.
İŞ GÜVENLİĞİ............................................................................................40
SAĞLIK.........................................................................................................42
FUARLAR.....................................................................................................44
ASO 1. OSB BASIN KÜPÜRLERİ..........................................................46
Seçim sürecinde oluşan
güvensizlik atmosferini
cesarete dönüştürmenin
tam zamanıdır...
“Ülkemizin büyümesi
için istikrar şarttır”
Hükümetimiz için bir referandum niteliğinde olan 30 Mart seçimlerinin
sonucunda milletimiz hükümete olan güvenini tazelemiştir. Sanayiciler olarak
bundan sonra beklentimiz son aylarda ekonomik istikrarımızı tehdit eden
olayların algısından acil olarak kurtulmak, tüm dikkatimizi üretim, ihracat ve
büyümeye odaklamaktır.
Sonuçlarını dünyanın ve ülkemizin takip ettiği ve milletimizin görüşlerini
sergilediği yerel seçimler barış ve huzur içerisinde yapılmıştır. Milletimizin
bu demokratik ortamın kıymetini bilmesi gerekir. Zira bölgemizdeki pek çok
ülke halkı için böyle bir demokratik rekabet ortamına kavuşmak ne yazık ki
hayaldir.
Demokrasinin olmazsa olmaz şartlarından biri de rekabetçi bir ortamda
yapılan seçimlerde ortaya çıkan halk iradesine herkesin saygı duymasıdır.
Hükümetimiz için bir referandum olarak görülen bu seçimlerin sonucunda
milletimiz hükümete olan güvenini tazelemiştir. Muhalefet partilerinin bu
durumu dikkate almaları demokrasinin gereğidir. İktidarıyla muhalefetiyle
tüm partilerin el ele vererek ülkemizi yaşadığımız kaotik ortamdan refaha
ulaştırmasını diliyorum.
Sanayiciler olarak bundan sonra beklentimiz son aylarda ekonomik istikrarımızı
tehdit eden olayların algısından acil olarak kurtulmak, tüm dikkatimizi üretim,
ihracat ve büyümeye odaklamaktır.
Hükümetimizin de son aylarda kaybetmiş olduğumuz büyümeyi telafi edecek
yönde adımlar atacağına inanıyoruz. İktidarıyla, muhalefetiyle herkes üzerine
düşeni yapmalıdır.
Sanayiciler olarak bize düşen görev kaosu bırakarak yatırıma ve istikrara
bakmak olacaktır. Seçim sürecinde oluşan güvensizlik atmosferini cesarete
dönüştürmenin tam zamanı olduğunu düşünüyorum.
Bu duygu ve düşüncelerle 30 Mart yerel seçimlerinin başta ülkemize,
milletimize ve sanayicimize hayırlı olmasını diler; çalışmalarınızda başarılar
dilerim.
Ahmet KAYA
ASO 1. OSB Yönetim Kurulu Başkanı
tanıtım
ASO Teknik Koleji
Okul 26.000 m2 arsa üzerine 15.600 m2 kapalı alanı 24 derslik ve bölümlerin ihtiyacı kadar
atölye ve laboratuvar, resim, müzik atölyeleri ve spor salonundan oluşan bir eğitim kompleksidir. 2012-2013 eğitim ve öğretim yılında açılmış olup, ikinci yılını idrak etmektedir.
Alan ve Dallar
1- Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri Alanı
a) Mekatronik Dalı
2- Makine Teknolojisi Alanı
a) Bilgisayarlı Makine İmalatı Dalı
3- Motorlu Araçlar Teknolojisi Alanı
a) İş Makineleri Dalı
Anadolu liseleri fen kolu programı uygulanmakta
olup mezun olan öğrenciler istediği üniversite ve
lisans programlarına gidebilmekte, kendi alanları
ile ilgili bölümleri seçtiğinde ek puan uygulanmaktadır.
“Hayata hazırlanıyorlar...”
4
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
“Geleceğe bir adım önde başlıyorlar...”
“Asıl olan eğitim...”
Öğrenciye sağlanan imkanlar
Eğitim Kadrosu
• Bütün öğrencileri burslu okutulmaktadır.
(Velilerden ücret alınmıyor.)
• Ücretsiz yemek ve servis
• Tam donanımlı sınıflar
• Son teknoloji atölye ve laboratuvarlar
• Yurtdışı dil eğitimi, staj imkanı
• Ulusal ve uluslararası fuarlara katılma,
• Gerçek iş ortamında mesleki eğitim,
• Yurtdışı kardeş okul projesi,
• Mesleki gelişim ve inovasyon merkezi,
robot atölye çalışmaları
• Bölgede bulunan fabrikalarla iş birliği,
79 öğrenci bulunan Kolej de;
1 müdür, 2 Müdür Yardımcısı,
19 öğretmen, 2 Memur ve
3 Hizmetli görev yapmaktadır.
Kayıt koşulları
• SBS puanı 400 ve üzeri olmalı
• Mesleki yeterlilik testi uygulanır.
• Matematik doğru sayısı
• Ulusal ve uluslar arası başarı
• Mezuniyet puanı
Okul Müdürü
Mustafa DAŞCI
Detaylı bilgi ve ön kayıt tarihlerini
takip etmek için www.asotek.com.tr
Yönetim Memurları
Selami ZABUN
Gülçin KURTULUŞ
Müdür Yardımcıları
Y. Oğuzhan ÖRNEK
Yaşar KANDEMİR
Türk Dili ve Edebiyatı Zümresi
Gülden AYDOĞAN
Özlem ILGAZ
Matematik Zümresi
Ali ÖZTURAN
Emel KURT
Fen Bilimleri Zümresi
Canan BEKTAŞ
Ahmet ERDOĞAN
Rıza ÜRÜN
Sosyal Bilimler Zümresi
Sezai ÇAKIRAY
Mustafa DEMİROĞLU
Yabancı Dil Zümresi
Gülben ULUPINAR
İlhami CEBECİ
Görsel Sanatlar Zümresi
Ertuğrul COŞKUN
Ertuğ TARHAN
Ölçme Değerlendirme Birimi
Beste ÇAKMAK
Meslek Dersleri Zümresi
Nurettin URHAN
Mehmet Ali ŞERDEN
Selman ELDEM
Mustafa Yalçın KARAGEDİK
Ali Burak SAYDAN
Murat YAZILIDAĞ
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
5
ASO Teknik Koleji
Sosyal ve Kültürel Faaliyetler
• Bölge sanayicileri ile söyleşiler,
• Sanatsal ve sportif faaliyetler,
• Özgüven ve özsaygı kazandırmaya yönelik
faaliyetler,
• Ekip çalışması ve takım ruhu kazandırmaya
yönelik faaliyetler
• Resim ve müzik atölye çalışmaları
Bilgi yarışması
Engelli dostlarla birlikte
Alman ZF firmasının ziyareti
Karne töreni
6
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
Sanayicilerimiz ilgi ve desteklerini devam ettiriyor.
ASO Teknik Koleji
kariyer günleri
İŞADAMLARI
YAŞAM ÖYKÜLERİNİ
ÖĞRENCİLERLE
PAYLAŞTI
Alfa Döküm Yönetim Kurulu
Başkanı Doç. Dr. Şemsettin
Özdemir “Önünüze çıkan engel
eğer duvarsa zorlamanın anlamı
yok ama o kapı ise mutlaka
zorlamanız gerekir. Bir gün
dayanamayıp sizlere açılacaktır.”
Akdaş Döküm Yönetim Kurulu
Başkanı Niyazi Akdaş
Gandi’nin “Emek olmadan, başarı
olmaz” sözünü hatırlatarak başarının tesadüf değil çok çalışmayla
kazanılacak bir değer olduğunu
ifade etti.
Aksan Kardan Yönetim Kurulu
Başkanı Ali Fuat Erdoğan
Dürüstlüğe ve zamana verdiğim
kıymet beni hep başarılı kıldı.
Başarılı olmak istiyorsanız,
ufkunuz hep ileride olsun, idealist
olun ve zamanın kıymetini bilin.’
ASO 1. OSB Başkan Vekili ve
Ermaksan Yönetim Kurulu
Başkanı Hasan Sezai Erdoğan
Kendi hayat hikayesini ve
firmasının kuruluş aşamalarını
anlatarak öğrencilere hayata iyi
hazırlanmak gerektiğini ifade etti.
Ulusoy Elektrik Yönetim Kurulu
Başkanı Sai̇ t Ulusoy
Türkiye’nin temel sorununun
eğitim olduğu kanısındayım.
Eğitim seviyesini yükselttiğimizde
sorunların çözüleceğine
inanıyorum.
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
7
ASO Teknik Koleji
Robot yarışmasında
ASO Teknik Koleji birinci oldu
Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından bu yıl ilk kez düzenlenen
robot yarışması “Yıldız Savaşları”nda, Ankara Sanayi Odası
Teknik Koleji öğrencileri, 2 dalda birincilik ödülü alarak büyük
bir başarıya imza attı.
Bu yıl ilk kez Yıldız Teknik Üniversitesi Robotik ve Otomasyon Kulübü tarafından düzenlenen robot yarışması “Yıldız Savaşları”, Yıldız
Teknik Üniversitesi Kültür ve Kongre Merkezi’nde 15-16 Mart tarihleri arasında gerçekleştirildi. Yarışmalara 16’sı üniversite olmak
üzere, askeri okullar, fen, Anadolu meslek lisesi ve lise düzeyindeki
eğitim kurumlarından 250’ye yakın katılım oldu. Görsel bir şova
dönüşen gösteriler, başta öğrenciler ve katılımcılar olmak üzere
herkes tarafından büyük beğeni ile izlendi.
“Yıldız Savaşları” robot yarışması, “Sumo,Çizgi İzleyen, Mini Sumo,
Serbest Kategori ve Yıldız Savaşları Özel Kategorisi” isimli 5 kategoriden oluştu.ASO Teknik Koleji, yarışmalara 3 dalda 10. sınıftan makine
ve endüstriyel otomasyon teknolojileri bölümünden 16 öğrenciyle
katıldı. 232 mini sumonun katıldığı “Mini Sumo” dalında Türkiye 1’incisi, “Yıldız Savaşları Özel Kategorisinde” Türkiye 1’incisi, 85 robotun
katıldığı “Çizgi izleyen” kategorisi dalında Türkiye 14’üncüsü oldu. Yıldız Savaşları Özel Kategorisi’nde uzaktan kumandalı robotlar
3x5m’lik kapalı arenada en iyi olabilmek için kıyasıya mücadele
ettiler. Testere, çekiç, ateş gibi saldırı ekipmanlarından oluşan robotlar, rakibini etkisiz hale getirmek için uzun süre uğraş verirken,
izleyiciler de keyifli bir yarışmaya tanıklık ettiler. ASO Teknik Koleji
öğrencilerinin ALPAGO “Yalnız Dövüşçü” adlı robotu, 2 gün süren
yarışmalarda, bütün rakiplerini saf dışı bırakarak kategorisinde 1.
olurken, izleyenlerin büyük beğenisini kazandı.
8
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
“İcat çıkaran nesil bizleri mutlu ediyor”
ASO 1.OSB Başkanı Ahmet Kaya:
“ASO Teknik Koleji
göz bebeğimiz”
Yarışmada ASO Teknik Koleji öğrencilerinin yaptığı projenin
finalde Yıldız Teknik Üniversitesinin projesini geçerek birinci
olmasının kendilerini çok mutlu ettiğini söyleyen ASO 1. OSB
Başkanı Ahmet Kaya. ‘’Bizler küçük yaşta tornet yapardık.
Büyüklerimiz icat çıkarmayın diyerek bizlerin motivasyonunu
düşürürdü. Bu motivasyon düşüşü yaratıcı gücümüzü olumsuz yönde etkiliyordu. Şuanda icat çıkaran bir nesil olduğunu
görmek bizleri çok mutlu etmektedir’’ dedi.
Kaya; 30 yıldır sanayinin içinde olduğunu, kendi şirketlerinde yeni proje geliştirmesi için onlarca personel çalıştığını her
yıl en az 2 yeni ürün çıkardıklarını, yeni proje çıkmadığında
kendilerini geriye gitmiş olarak algıladığını sözlerine ekledi.
ASO 1.OSB Yönetim Kurulu olarak ASO Teknik Kolejine maddi
manevi destekleyeceklerini, öğrencilerden bu başarıların devamını diledi.
ASO 1. OSB Başkanı
Ahmet Kaya, Türkiye
genelinde yapılan
projelerde iki
birincilik elde edenleri
kutlayarak plaketle
ödüllendirdi.
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
9
ASO Teknik Koleji
Öğrenciler Robot gösterilerini misafirler için tekrarladılar
Robot gösterisi ve plaket töreninin ardından basın mensuplarına ASO Teknik
Kolejini tanıtan Ahmet Kaya, ASO Teknik
Kolejinin öğrencilere sağladığı imkânları
anlatarak teknik hizmet birimlerini ve
derslikleri gezdirdi. Yaklaşık 20 bin metre
kare kapalı alana sahip olan ASO Teknik
Koleji şuan 79 öğrenciye hizmet verirken
yeni eğitim öğretim yılında bu kapasitenin
artırılacağı belirtildi.
10
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
röportaj
HİDROMEK’in kurucusu
“hedefimiz
Kısaca HİDROMEK
Kurulduğu 1978 den beri, sürekli büyüyen HİDROMEK firması Kazıcı Yükleyici, Hidrolik Ekskavatör ve Motor Greyder ürün gamını kendi markası altında Ankara, İzmir ve
Bangkok’ta yerleşik tesislerinde üretmektedir. Türkiye’nin
iş makinesi pazarında lider konumda olan HİDROMEK,
ürünlerini 100’den fazla bayi dağıtım kanalı ile 5 kıtada
50’den fazla ülkeye ihraç etmektedir. Yurtdışı operasyonlarına destek olarak Barcelona/İspanya, Krasnodar/Rusya
ve Bangkok/Tayland’da yerleşik kendine ait Satış ve Satış
Sonrası Hizmet merkezi de bulunmaktadır. HİDROMEK
1565 çalışanı ile 2013 yılında $ 381 milyon ciroya ulaşmıştır. Türkiye’de ilk 500 sanayi kuruluşu arasında 115. sırada
yer almaktadır. HİDROMEK, KHL yayın grubu tarafından
oluşturulan ‘Dünyadaki en büyük 50 İş Makinası Üreticisi’ listesindeki 46. sıradaki yerini daha yukarılara taşımayı
hedeflemektedir. HİDROMEK bu prestijli listeye girmeyi
başaran ilk ve tek Türk firmasıdır.
12
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
S
ektörün lider firması Hidromek’in kurucusu Hasan Basri Bozkurt’tan kuruluş hikayesini, ülke sınırlarını aşan
güven ve kalite anlayışını nasıl kazandığını dinleyerek
dergimiz okurlarıyla paylaşıyoruz. İşte, bölgemizin ve ülke
sanayimizin gururu olan Hidromek’in öyküsü:
Hidromek nasıl kuruldu?
Hidromek, 1978 yılında, Ankara’da kuruldu. İşe Demirciler Sitesinde 150 metrekarelik bir atölyede başladık. İlk siparişimiz
Bursa’dan geldi. Traktörün önüne kepçe takarak iş makinesine
dönüştürüyorduk. Bu ilk işimiz tam üç ay sürdü. Çünkü her şeyi
ilk defa yapıyorduk. Bu şekilde 1989 yılına kadar devam ettik.
1989’dan itibaren komple tasarımı kendimize ait iş makinesi
yapmaya başladık.
Gelişme süreciniz nasıl oldu?
Üretime başladığımız ilk yıllarda, tarım traktörlerine kazıcı-yükleyici ataşmanları takarak iş makinelerine dönüştürüyorduk,
1989 yılında ise kendi özgün ürünümüz olan ilk kazıcı yükleyicimizi yani gerçek anlamda bir iş makinesini üretmeyi başardık.
Bu Türkiye’de bir ilk, Hidromek için de bir dönüm noktasıydı.
Hasan Basri Bozkurt:
dünya markası
olmak”
Hidromek Yönetim Kurulu Başkanı
Hasan Basri Bozkurt,
“üretime başladıklarından bu
yana inşaat ve altyapı sektörüne
hizmet veren firmalara önemli
ölçüde çözüm ortaklığı
yaptıklarını” da söyledi.
1991 yılında, ilk dört tekerden çekişli ve dört tekerden direksiyon kumandalı kazıcı yükleyici üretimine başladık.
1994 yılında ise Almanya’da iş makineleri sektöründe üretim yapan bir
firmaya parça tedarik ederek ilk ihracatımıza başlamış olduk.
Üretimini gerçekleştirdiğimiz kazıcı yükleyicilerle yurtiçi pazarda kendimizi ispat etmiş olduk ve yurtdışına açıldık. İlk iş makinesi ihracatımızı 1999 yılında Tunus’a gerçekleştirdik. Daha sonra diğer ülkelere
ihracatımıza hızla devam ettik.
1996 yılında ikinci üretim tesisinin, ASO 1. Organize Sanayi Bölgesinde
kurulmasının ardından 2000 yılında ekskavatör üretimine başladık.
Yurtdışı açılımınız ve hedefleriniz...
Yurtiçindeki başarımızdan sonra kendimizi hazır hissettik ve faaliyetlerimizi yurtdışına da taşımaya karar verdik, gittiğimiz yerde kalıcı olmak
istedik. 5 kıta ve 50’nin üzerinde ülkeye ihracat yapıyoruz. İhracat yaptığımız bazı bölgeler; Kuzey Afrika, Kıta Afrikası, Orta Doğu, Rusya, CIS
Ülkeleri, Güney Amerika, Avustralya. Olmadığımız yerlerde de olma hedefimiz hep var. Devlet, Turquality gibi teşvik programlarıyla uluslararası
olmamız noktasında destek veriyor. Eğer dünya liginde oynayacaksak
devlet, millet, üniversite ve sanayinin el ele olması lazım.
Yatırımlarınızın temel dinamikleri nelerdir?
Kurulduğumuz tarihten itibaren sürekli büyüyoruz. Bu büyümeyi
de, kazancımızı yine işe yatırarak, yani iş gücüne, eğitime, Ar-Ge’ye,
yeni makine teçhizatlarına, yeni üretim tesislerimizin kurulumuna,
yeni teknolojilere sürekli yatırımlar yaparak gerçekleştiriyoruz. Bugün yüksek teknolojiye sahip, yurtiçi ve yurtdışında bulunan üretim tesislerimizde müşterilerilerimize her geçen gün daha iyi hizmet veren bir firma haline geldik. Bunun yanı sıra, makinelerimize
hızlı ve kaliteli satış sonrası hizmetler sunabilmek ve anında yedek
parça tedariği sağlayabilmek için global servis ağımızı genişlettik.
Yurtiçi ve yurtdışındaki tüm servislerimizde sürekli eğitimlerle personelimizi geliştirerek hizmet kalitemizi arttırıyoruz.
İş hayatında başarılı olmak için nelere dikkat ediyorsunuz?
Olmazsa olmazlarımızı şöyle dile getirebilirim. İnsanların bir hedefi olmalı ve bu hedefe ulaşmak için sabırlı, azimli ve özverili
davranmaları gerekir. Ben başından beri Ar-Ge’sinden, üretimine
kadar işin her noktasında oldum. Kaliteden taviz vermemek, işini
sevmek, özverili olmak gibi aslında herkesin bildiği şeyleri yaptım.
Dürüst ve çalışkan olmak, olmazsa olmaz ama aynı zamanda zorluklarda yılmamak gerek. Bizim işe başladığımız zaman zorluklar
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
13
röportaj
farklıydı, daha çok imkansızlıklar söz konusuydu. Şimdi imkanlar çok ama rekabet ettiğimiz pazarda rakipler çok farklı. Başarılı olmak için hedeften ayrılmamak da çok önemli.
Hidromek başından bu yana iş makinelerine yoğunlaştı ve
öyle de devam ediyor. Vizyonu ve misyonu doğrultusunda
hedefinden hiç ayrılmadı, uygulamalarda sürekliliği sağladı, her geçen gün kendisini yeniledi, yenilemeye de devam
edecektir.
Nasıl bir ekiple çalışıyorsunuz?
Çok iyi bir ekiple çalışıyoruz. Başarı için pozitif bir insan
olmak da çok önemli. İş prensibi olarak, her personelin
mülakatında mutlaka bulunurum. Gerçi son zamanlarda
bana biraz bu konuda kısıtlama getiriyorlar ama yine de
bulunmaya çalışıyorum. Hepsini dinlerim, eğer gözünde
bir ışık görürsem tamam derim. Doğru ya da yanlış ama
böyle bir prensibim var.
“Çalışanlarımız, tedarikçilerimiz, bayilerimiz, servislerimiz
ve bize danışmanlık hizmeti verenlerle iyi bir ekibiz.
Tedarikçilerle ilişkileriniz...
Uzun yıllardır çalıştığımız firmalar var. Buna çok önem veriyoruz. Küçük menfaatler için değişiklik yapmayız. Her iki
tarafın da menfaatlerini dikkate alarak sözleşmeyi imzalar
ve anlaşma maddelerine kesin riayet ederiz. Bunlar bizim
iş yapma usulümüz.
14
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
Japon Mitsubishi Greyder üretimi işkolunun tümünü satın almanız büyük yankı buldu...
Evet, ürün hattında kazıcı yükleyici, lastikli ekskavatör, paletli ekskavatör ve özel uygulama ekskavatörleri bulunan Hidromek A.Ş ürün
gamını genişletmeye devam etmektedir. 18 Kasım 2013 tarihinde
gerçekleşen imza töreniyle Japonya’da yerleşik Heavy Industries, Ltd.
(MHI) firmasından Motor Greyder işini devraldık. Greyder’lere ait tasarım know-how’larını, üretim teknolojilerini, dağıtım ağını ve hali
hazırda Mitsubishi’nin Tayland ‘da üretim yapan tesisini satın aldık.
Bir ürünün; tasarımı, prototipinin üretilmesi, testlerinin yapılması,
doğrulanması, ön serinin yapılması, sorunsuz bir seri imalata ulaşmasının ne kadar zorlu ve uzun bir süreç olduğunun deneyimine
sahip bir firma olarak, biz; bu satın alma ile bu yeni ürün geliştirme
sürecini kısaltmış olduk. Böylece; bu ürüne ait tasarım ve üretim teknolojisinin yanı sıra yetişmiş iş gücünü de içeren yarım asrı aşkın bir
deneyimden faydalanma şansını elde ettik.
Yurtdışı yatırımlarınız ile “Dünya Markası” hedefinize
yaklaştınız mı?
Tayland üretim tesisini bünyemize katarak Hidromek Asya’nın kuruluşunu ve yurt dışındaki
üçüncü yatırımımızı hayata geçirdik. Hidromek Asya; Greyder’in yanı sıra mevcut ürünlerimiz, ekskavatör ve kazıcı
yükleyicilerimizin hızla gelişen Asya
ve ASEAN ülkelerinde daha etkili
bir şekilde pazarlanması ve satılmasını sağlayacak. Bu stratejik hamle HİDROMEK’in 10
senelik büyüme planını ve İş
Makineleri sektöründe global bir marka olma hedefini
desteklemektedir.
ASO 1. OSB’de
1000 dönümlük
dev yatırım
Hidromek’in ASO 1. OSB’de 3 ayrı parselde bulunan mevcut tesislerine ilaveten 2014 yılında 1000 dönümlük yeni bir
alanda 250 milyonluk bölgenin en büyük
yatırımı başlatılmıştır.
Yeni üretim tesisi
“Projenin ilk adımında, 100 bin metrekare
kapalı alan büyüklüğünde bir tesis inşa
edilecek. Yaklaşık 250 milyon TL’lik bir yatırıma denk gelen tesiste, proje tamamlandığında Hidromek bünyesinde çalışan
personel sayısının da 2 bin 500’e ulaşacağı tahmin ediliyor.
Projenin tamamında ise 1 milyon metrekarenin yaklaşık 400-450 bin metrekaresinin kapalı olması planlanıyor ve sürecin
7 yıl kadar süreceği öngörülüyor.
2023’te üretimlerinin yüzde 60-65’ini
ihraç etmeyi ve toplamda 30 bin adet
olması tahmin edilen Türkiye pazarında
yüzde 35-40 pazar payı elde etmek hedefleniyor.
Hidromek tesislerinde; 25 dakikada 1
adet olmak üzere günde 21 adet, yılda ise
3 bin 500 adet makina üretilebiliyor. 7 yıl
içerisinde tamamlanacak tesisle birlikte
her 7 dakikada 1, yıl genelinde ise 12 bin
adet iş makinası üretilmesi hedefleniyor.”
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
15
yorumsuz
30 Mart 2014 yerel seçimlerinde
son yılların en hareketli ve renkli
kampanyaları gerçekleşti
yamaç paraşütü
Yasaklar öncesi reklam panoları kapatıldı
Paramotor
Paramotor
elektrikli bisiklet
“Koyverme, Oy Ver”
kampanyasında
afişlere, sloganlar
yazıldı.
sandık görevlileri, oy çuvallarını teslim
etmek için İlçe Seçim Kurulu’nda
sabaha kadar bekledi.
Sağlık görevlilerinin
yardımıyla oy kullanmaya
gittiler...
Sandık görevlileri oy sayımı
16
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
seçim sonuçları yakından takip edildi.
İş dünyasının seçim sonrası mesajları:
“seçim bitti, işimize odaklanalım.”
● Avrupa Birliği süreci işlemeli
● Bekleyen yatırımlar devam etmeli
● Yaşanan gerginlikler geride kalmalı
● Sosyal yapı güçlendirilmeli
● Ekonomik istikrar önceliği korunmalı
Anadolu Aslanları İşadamları Derneği
(ASKON) Başkanı Mustafa Koca:
“Şimdi iktidara düşen, siyaseten milleti
rahatlatmak, gizli hesapları olanlar
açısından devleti rahatlatmak.. İktidar
2023 hedeflerini gerçekleştirmek için
umut olduğunu göstermeli.”
Ankara Sanayi Odası (ASO) Başkanı
Nurettin Özdebir: “Türkiye, bir
seçimi daha demokratik olgunlukla
geride bırakmıştır. Artık herkesin işine
bakmasının zamanı gelmiştir.”
ASO 1. OSB Yönetim Kurulu Başkanı
Ahmet Kaya:“Son aylarda ekonomik
istikrarımızı tehdit eden olayların
algısından acil olarak kurtulmak, tüm
dikkatimizi üretim, ihracat ve büyümeye
odaklamaktır. ”
İktisadi Kalkınma Vakfı (İKV) Başkanı
Ömer Cihad Vardan: “Ülkemizin bir an
önce bu seçim atmosferinden sıyrışıp,
huzur ve güven ortamı içinde 2023
hedefleri doğrultusunda planlanan
ekonomik, sosyal ve demokratik
reformlara devam etmeli...”
İstanbul Sanayi Odası (İSO) Başkanı
Erdal Bahçıvan: “Ortaya çıkan seçim
sonuçları, toplumda uzun vadeli istikrarın
korunması adına gösterilen hassasiyetin
bir göstergesi olarak da algılanmalıdır.”
Müstakil Sanayici ve İşadamları
Derneği (MÜSİAD) Başkanı Nail
Olpak: “Sonuçlar ne olursa olsun, ortaya
çıkan neticede sağduyu ve aklıselim
kazandı. Bu sonuçlar, mevcut iktidara güçlü
bir destek anlamı taşırken, aynı zamanda,
daha fazla sorumluluk da yüklemiştir.”
OSBÜK Yönetim Kurulu Başkanı
Cahit Nakıboğlu: “Barış ve istikrar
içerisinde daha çok üretmek, büyümek,
vatandaşlarımızın refahı ve mutluluğu,
devletimizin daha da güçlenmesi için
çalışarak 2023 ekonomik hedeflerini
gerçekleştirmek”
Sabancı Holding Yönetim Kurulu
Başkanı Güler Sabancı: “Bu ülkenin
hepimizin olduğu ve birlikte barış
içinde yaşamamız gerektiği bilinci ile
seçim sürecinde yaşananları arkamızda
bırakmalıyız.”
● Demokratik reformlar yapılmalı
● 2023 Hedefleri için gayret devam etmeli
● Huzur ve istikrar ortamı güçlendirilmeli
● Rekabet gücü geliştirilmeli
● Yapısal reformlara odaklanılmalı
Sanko Holding Yönetim Kurulu
Başkanı Abdulkadir Konukoğlu:
“Türkiye yoluna devam ediyor. Artık bu
tartışmalar biter diye düşünüyorum.
Yatırımını bekleten sanayiciler de yoluna
koyulur.”
Tüm Alışveriş Merkezleri ve
Perakendeciler Federasyonu (TAMPF)
Başkanı Vahap Küçük: “Ülkemiz;
demokrasilerin vazgeçilmezi olan
seçim süreçlerinin bir tanesinden daha
çıkmış bulunuyor. Seçim sonrasında çok
daha dinamik ve üretken bir ekonomi
oluşturmak adına işimize odaklanalım.”
Türkiye Esnaf ve Sanatkarları
Konfederasyonu (TESK) Genel
Başkanı Bendevi Palandöken:
“Kavganın galibi olmaz. Siyaset
meclis içerisinde yapılmalı ve zaman
kaybedilmeden AB sürecine odaklanılmalı.”
Türk Girişim ve İş Dünyası
Konfederasyonu (TÜRKONFED)
Başkanı Süleyman Onatça: “Türkiye
artık geçmiş tartışmaları bir kenara
bırakarak orta gelir ve orta demokrasi
tuzaklarından kurtulmaya odaklanmalı.
Artık ekonomik istikrar ve büyümeye
odaklanmanın zamanı geldi.”
Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM)
Başkanı Mehmet Büyükekşi: “Şimdi
ekonomiye odaklanılmalı. Sırada uzun
vadeli sınavlarımız var. Bu sınavlara
şimdiden hazırlanmak gerekiyor.
Ülkemizin temel gündemi rekabet
gücünün geliştirilmesi olmalıdır.”
Türkiye Odalar ve Borsalar
Birliği (TOBB) Başkanı M. Rifat
Hisarcıklıoğlu: “Seçim döneminin sona
ermesiyle, yeniden ekonomiye ve yapısal
reformlara odaklanmalıyız. Milletimizin
daha zengin ve müreffeh olmasının yolu
huzur ve istikrardan geçer. Çünkü huzur
ticareti, ticaret zenginliği getirir.
Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği
(TÜSİAD) Başkanı Muharrem Yılmaz:
“Kutuplaşmayı ortadan kaldıracak
siyasi tutumun oluşmasına siyasetin
tüm taraflarının katkı vermesini
umut ediyoruz. Hızla demokrasimizi,
ekonomimizi ve sosyal yapımızı
güçlendirecek reformlara yönelmeliyiz.”
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
17
OSBÜK haber
ASO 1. OSB, Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu (OSBÜK) üyesidir.
OSBÜK Yönetim Kurulu Başkanı Cahit NAKIBOĞLU
30 Mart 2014 mahalli seçim sonuçlarını değerlendirdi.
18
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
“Halkımızın
güven ve istikrara
devam kararı,
sanayiciler tarafından
memnuniyetle
karşılandı”
OSBÜK tarafından, EPDK Başkanına
OSB sorunları ve çözüm önerileri
raporu sunuldu
Ülkemizde; yatırım, üretim, istihdam ve
ihracatın lokomotifi organize sanayi bölgelerinin yasal üst kuruluşu olan, OSBÜK Yönetim Kurulu Başkanı Cahit NAKIBOĞLU; 30 Mart 2014 mahalli seçim
sonuçlarını değerlendirdi.
Öncelikle mahalli seçimlerin yurt genelinde yüksek katılım, barış ve huzur
içerisinde gerçekleşmesinden büyük
memnuniyet duyduğunu belirten NAKIBOĞLU; bu duruma katkı koyan başta
siyasi parti yöneticileri olmak üzere, tüm
emeği geçenlere, güvenlik güçlerine ve
sağduyu ve sükunetle vatandaşlık görevlerini yerine getiren vatandaşlarımıza
teşekkür ederek, seçim sonuçlarının Ülkemiz için hayırlı olması dileklerini belirtti.
İş dünyasının en büyük kazanımının ülkemizde son 10 yılın yakalanan güven
ve istikrar havası olduğunu belirten
NAKIBOĞLU; halkımızın 30 Mart 2014
seçimlerinde devletimiz ve milletimizin
geleceği için çok önemli olan güven ve
istikrarın devamı yönünde karar vermesinden büyük memnuniyet duyduklarını
belirtti.
Dünyanın dört bir yanında ekonomik
krizler, çöküşler ve sosyal çalkantılar yaşanırken huzur ve mutluluk adası olan
ülkemizde bundan sonraki hedeflerinin;
barış ve istikrar içerisinde daha çok üretmek, büyümek, vatandaşlarımızın refahı
ve mutluluğu, devletimizin daha da güçlenmesi için çalışarak 2023 ekonomik
hedeflerini gerçekleştirmek olduğunu
belirten NAKIBOĞLU yeni seçilen tüm
yerel yöneticilere başarı temennisinde
bulundu.
OSBÜK Başkanı Cahit Nakıboğlu başkanlığındaki Yönetim
Kurulu, 21 Mart 2014 tarihinde Enerji Piyasası Düzenleme
Kurumu (EPDK) Başkanı Mustafa Yılmaz’ı ziyaret etti.
OSBÜK Başkanı Cahit Nakıboğlu yeni görevlerinin Başkana hayırlı olması temennisinde
bulunarak OSB’lerin yaşadıkları sorunlar ve çözüm önerileri hakkında bilgi vererek
hazırlanan ‘EPDK RAPORU’ nu sundu.
Ziyaretten dolayı memnun olduklarını belirten EPDK Başkanı Yılmaz OSB’lerin önemini
çok iyi bildiklerini ve OSBÜK tarafından sunulan, sektörün sorunlarını ilgili kurul
toplantılarında görüşüp çözüme kavuşturmak için çalışmalar yapacaklarını vurguladı.
Ziyarete, OSBÜK Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ahmet Hasyüncü, Yönetim Kurulu
Üyeleri Bekir Sütcü, Nihat Tunalı, Ahmet Kaya, Ertuğrul Tezgören, Memiş Kütükçü, Selim
Yedikardeş, OSBÜK Genel Sekreteri Ali Yüksel, OSBÜK Bölge Müdürleri Komisyonu
Başkanı Ali İhsan Karamanlı, Gaziantep OSB Yönetim Kurulu Üyesi Cengiz Şimşek,
Konya OSB Bölge Müdürü Vahit Türkyılmaz, OSTİM OSB Bölge Müdürü Adem Arıcı,
Gaziantep OSB Müdürü Özer Özcan, OSBÜK Uzmanı Serkan Ata katıldı.
OSB Kanunu gereği, OSB kurma ve yönetme yetkisine de sahip olan belediyelerle OSB’lerin büyük bir dayanışma
içerisinde olduklarından bahisle, yeni seçilen belediye başkanlarından, Organize
Sanayi Bölgelerine pozitif bir bakış açısı
getirmelerini, sanayi camiasının önünü
açacak çalışmalarda bulunarak OSB yönetimleri ile el birliği ve güç birliği içerisinde ülkemizin kalkınmasına katkı vermelerini beklediklerini bildirdi.
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
19
röportaj
Termikel’in kurucusu Mehmet Kaya:
“ticaretin yüzde ellisi cesaret, yüzde ellisi nezaket”
Ticaret hayatına Kayseri’de Termo Düdüklü
Tencere Fabrikası’nın kurulmasıyla 1950 yılında
başlayan Sayın Mehmet Kaya, “Ticarette
başarının yüzde ellisi cesaret, yüzde ellisi
nezaket” prensibini temel alarak bugün birçok
farklı sektörde faaliyet gösteren 17 firmadan
oluşan Termikel Şirketler Grubu’nun temellerini
Ankara’da atmıştır.
Elektronik sektöründe hizmet vererek 1994’ten
bu yana ürettiği 10.000.000’a yakın elektronik
sayaçla dünyanın en büyük 4. ön ödemeli
sayaç üreticisi unvanına sahip Elektromed A.Ş.,
Türkiye’nin ilk yerli tablet bilgisayar üretimini
gerçekleştiren Termikel Bilişim Teknolojileri A.Ş.,
denetim ve belgelendirme sektöründe hizmet
veren Eldaş Elektrik Elektronik Sanayi Ticaret. A.Ş.,
sağlık sektöründe Alfamed Tıbbi Görüntüleme
Teşhis Limited Şirketi, inşaat sektöründe Yeşilpark
Konutları,
enerji
sektöründe
Jeoden Elektrik Üretim A.Ş. ve
medya sektöründe Kanal A
Televizyonu’nun yer aldığı
ve 2000’e yakın çalışanı
ile Türkiye ve Dünya’ya
hizmet veren grubun
ilki, elektrikli ev aletleri
üretimi gerçekleştiren
Termikel A.Ş.’dir.
İş dünyasının çınarlarından Mehmet Kaya, ikinci
kuşağa devrettiği Termikel’in kuruluş hikayesini
ve iş hayatında edindiği engin tecrübeyi dergimiz ile paylaştı. İşte Kaya’nın yaşam öyküsü:
1944 yılında, Kayseri’den, köyümüz Gesi Bağlarından, henüz 14
yaşında, bir kış günü, trenle “10 saatte Ankara’ya geldim” Hayat
mücadelem trene binişle başladı. Bir büyüğümüzün tavsiyesiyle, demir döküm işine çırak olarak girdim. Ancak bir istikbal
göremedim.
12 yaşındayken, Kayseri Askeri Dikim Evi’nde çalışmaktaydım.
Nizamı, temizliği, disiplini orada görmüştüm. Ne var ki bedeni çalışma ile kalınıyor… İstikbali gelişme yok. “Ben onu arıyorum”…
Bir terzihaneye çırak olarak girdim, çalışmaya başladım… Bütün
aradığım vasıfları bu iş yerinde gördüm. Ankara’nın birinci sınıf
tüccar, terzihane sahibi; temizliğe, intizama çok ilgi gösteren,
çalışkan, vaktin kıymetini bilen, işini hakkıyla yapan bir müessese…
Evvela temizlikle işe başlatıldım… Her sabah yerler pas pas edilir, cam silinir, çiçeklerin bakımı yapılır, tozlar alınır ve işe başlanır.
İşe başlama saati olan 7:30’a kadar hepsi bitmiş olacak. Ben
onuncu çırak olarak girmişim, diğerleri hepsi terk etmişler.
Kısa zamanda kendimi iyi yetiştirdim… Dükkânda yatardım…
Her gün 18 saat çalışırdım”. Bunun 6 saati bir an evvel yetişmem
için, kendime aitti.
Sabah, usta ve kalfalar geldiğinde; yukarıda arz ettiğim gibi;
iş yerimiz pırıl pırıl, kömür ütüleri hazırlanmış, beklemek yok…
Anında çalışmaya devam…
Çok sıhhatliydim. Askeri dikimevinde çalışırken, Sümer
Fabrikası’nda, spor bölümüne devam ederdim… Bölümüm, güreşçiydi…
Antrenman, jimnastik gibi çalışmaları mecburen yapardım. Sabah namaza kalkar, bunlarla iş vaktine kadar devam ederdim.
İşte sıhhatim ve çevikliğimin temeli de budur.
Mehmet Kaya:
“60 yıl önce Ankara’da
dökümcü çıraklığı ile başlayarak, “Şimşek kalfa”
adıyla terzilikte nam salarak, tüccar terzilikte
sektörüne başkanlık yaparak, mutfak eşyaları
satışıyla girdiği sektörde 1950’de elektrikli fırın
atölyesi ile Termikel’in temelini atarak o temel
üzerinde bugün 17 şirketli, 50’yi aşkın ülkeye
ulaşan bir yapının oluşmasına vesile olmuştur.
Cesaretinin eseri ortada, nezaketinin şahidi ise
O’nunla çalışan herkes...
20
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
“Fakir bir aileydik” hedefime ulaşmak için çalışmaktan hiç yılmadım. Beş kardeşdik; babam terzi ve köyün hocasıydı.
Rahmetli Babam, Kafkas cephesine iştirak etmiş, sonra da
Kayseri’ye gelişinde, Gesi Bağlarının, eşraflarının daveti üzerine
Gesi’de kalmıştı…
Ağabeyim Mustafa Kaya, Hukuk’u birincilikle bitirdi. O sıra benim
aldığım haftalık 250 kuruş olup 50 kuruşunu O’na verirdim…
Nihayet “Yargıtay 1. Ceza Dairesi Üyeliği’nden emekli oldu… Çevresinde O’na Hz. Ömer’in adaletinden ilham alan bir hukukçuydu
derlerdi. Rabbim ona ve ölmüşlerimize rahmet eylesin…
Bunun dışında; kültürel yönden de faydalanmak için, vatan aşığı
yazarlardan üstat Necip Fazıl Kısakürek, Osman Yüksel Sergengeçti, Tevfik İleri gibi birçok fikir adamlarından da faydalanırdım.
Güzel bir terzihane açtım… Bana henüz terzihaneyi açmadan; “Yıldırım Usta’nın Şimşek Kalfası” derlerdi… Çevremde takdir edilir, sevilirdim… İyi çalışırdım.
Ankara Terziler Kooperatifi Kongresi’nde, Kooperatif Başkanlığı’na
seçildim.
O sırada askerliğimin Ankara’ya isabet etmesi azmime azim kattı…
Sarı Kışla’da 229. Piyade Alayı terzisi olarak gündüzleri alayda, geceleri işimin devamında çalışarak 18. ayda terhis oldum… Terzihanemi iyi geliştirdim… Ben de bir tüccar terzi olmuştum…
“Bu meyanda bir dost kanalıyla” evlenmeye teşebbüs ettim. Dünya ve ahiret saadeti huzurlu bir aile yuvasıyla kaimdir”, Kelamıyle,
Rabbimin bu nimetine de kavuşarak onun bereketini de görmüştüm…
“Terzilikte ayrıca meslek dışı çalışmalara başladım”… Mutfak eşyaları, elektrikli fırınları, imalatçılardan alır, bir çok kooperatiflere
satardım…
1950’li yıllar, ülkemizin kalkınma hamlesi ve
heyecanı ile atılım dönemimiz oldu. Sanayiciliğe
başladığımız yıllarda hayal bile edemeyeceğimiz
fabrikalara kavuştuk, Cenab-ı Hak’ka ne kadar
şükretsek azdır.
Termikel’in ilk sesleri: Kayseri’de imal edilen,
Türkiye’de ilk düdüklü tencerelerinden, “Termo
Düdüklü Tencereleri”nin Ankara ve civarına
toptan satışı için Ankara deposunu kurdum.
Mutfak eşyalarında, düdüklü tencereleri ile
elektrikli fırınlarının da olması bakımından bir
fırın atölyesi açtım… Yenilik peşinde idim. İşte bu
günkü fırın, ve Termikel, bu yenilikler silsilesinin
devamıdır…
2009 yılında Türkiye’nin ve Avrupa’nın en büyük ve en modern tesislerinden birini faaliyete geçirerek
60.000 m2 açık alan üzerine inşa edilen 45.000 m2’lik yeni tesislerinde üretimini gerçekleştiren
Termikel; yıllık 1.500.000 ankastre ve solo fırın üretim kapasitesi ile sadece Türkiye’ye değil, tüm
dünyaya daha hızlı hizmet vermeyi sürdürürken kendi markasının yanı sıra 100’den fazla markaya
da üretim yapmaktadır. Yan sanayi hizmeti veren, Termikel’in ikinci fabrikası ise Yozgat Şefaatli’de
üretimine devam etmektedir.
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
21
röportaj
Mehmet Kaya’dan başarının sırları
Bu güne kadarki hayatımda, faydasını gördüğüm, şu düsturları
sizlere arz etmek isterim!
En karlı kazancın ne olursa olsun, daima iyisini yapmak olduğunu gördüm ve buna göre hareket ettim. Buna şimdi AR-GE
diyorlar.
Öncelikle, nizam, intizam, temizlik; sonra iş.
En zor anlarda bile, doğruluktan ayrılmamanın, para kazanmaktan daha karlı olduğunu gördüm.
Verilen sözlere sadık kalmanın, insan karakterinin özünü oluşturduğunu tespit ettim.
Yapılan işten şikayet etmenin, bitiş ve çöküş olduğunu gördüm.
Yolda yürürken, yerde eğri bir toplu iğne görsem, eğilirim alırım düzeltirim ve yerine koyarım, neme lazımcılık yapıp, bu benim işim değil demem.
En büyük ustalığın, problem çözmek olduğunu anladım.
Yaptığın işte yenilenmenin şart olduğunu, yenilenme olmaz ise
geriye gidildiğini anladım. Şimdi buna “inovasyon” diyorlar.
Gençlere Nasihat
Özel problemlerinizi kendinize saklayın. Neleri konuşup, neleri
konuşmamanız gerektiğini ayırt edebilin.
İşleri takip etmek ve sonuçlandırmak için elinizden geleni yapmayı prensip edinin.
Yapacaklarınızı daima planlayın.
Bir işi neden yaptığınızı bilin, böylece işiniz daha zevkli, daha
doğru ve anlamlı olacaktır.
Kullandığınız malzemenin maliyeti hakkında bilginiz olsun,
Organize Sanayi Bölgeleri hakkındaki
düşünceleri
Sanayicileri bir araya toplayan Organize Sanayi Bölgeleri ülkemizin kalkınmasında çok önemli görevler yapmaktadır. Kar
amacı gütmeyen, rekabet edilebilir, kaliteli, uygun fiyatlı enerji
temini ve alt yapı hizmeti götüren Organize Sanayi Bölgesinde
kurduğumuz fabrikalar bir dönüm noktası olmuş büyümemize
ve gelişmemize öncülük etmiştir.
Sabır, şükür, azim...
Cenab-ı Hak tarafından gelen her şeye hamd ettim, nimetlerine şükrettim. Diyorum ki, hayat boyunca elde ettiğim maddi
manevi kazançlar; samimiyet, güler yüzlülük, doğruluk, sabır,
israftan kaçınmak, işimi azimle ve severek yapmaktandır.
Bütün bunlar, özellikle ana, baba ve gariplerin duası, Allah’ın
yardımı ve lütfuyla oldu.
Çalışan her zaman mükâfatını alır. Müteşebbis olmak gerekir.
Gayretin ve azmin elinden hiçbir şey kurtulmaz.
Her zaman ümitvar olunuz.
Cenab-ı Hak hepinize sıhhat ve afiyetle başarılar ihsan etsin…
22
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
Soldan sağa: Termikel Yön. Krl. Üyesi Bilal Şahin, Yön. Kurulu Bşk. Ahmet Kaya,
Onursal Başkan Mehmet Kaya ve Yön. Krl. Bşk. Yrd. Mustafa Kaya
Mehmet Kaya: Benim mutlu ailem sadece çocuklarımdan ibaret değil, kıymetli damadım , değerli gelinlerim, sevgili torunlarım, muhterem ahbaplarım, değerli dostlarım, çalışanlarımız ve bütün sevdiklerim
gibi gönül ailemde yer alıyorlar.
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
23
CADDE KODLARI
ASO 1. OSB Yerleşim Planı
AKHUN.............................2
AKKOYUNLU............... 37
ALTINORDU.................. 15
ANADOLU.................... 36
ASO BULVARI................. 1
AVAR.................................9
AVRUPA HUN............... 19
AZERBAYCAN................3
BABÜRŞAH................... 10
BATIHUN.........................7
BOSNA HERSEK.......... 31
BÜYÜK HUN................. 16
BÜYÜK SELÇUKLU...... 21
BÜYÜK TİMUR............. 13
DAĞISTAN.................... 34
ERKUNT..........................11
GAZNELİLER................ 20
GÖKTÜRK......................14
HARZEMŞAHLILAR.... 24
HAZAR.......................... 25
KARABAĞ..................... 38
KARAKOYUNLU.......... 39
KARAMANLILAR...........8
KAZAKİSTAN................ 18
KIRGIZİSTAN...................5
KIRIMHANLIĞI............ 30
KUZEY KIBRIS.................6
NAHÇIVAN.................. 35
OĞUZ............................ 33
OSMANLI...................... 17
ÖZBEKİSTAN............... 26
Prof.Dr. ORHAN IŞIK... 12
TACİKİSTAN................. 28
TATARİSTAN ............... 29
TÜRKİSTAN.................. 27
TÜRKMENİSTAN............4
URAL.............................. 32
UYGURLULAR............. 22
YAKUTİSTAN .............. 23
Toplam 38 cadde, 1 Bulvar
ile yaklaşık 30 km bitmiş yol
bulunuyor.
(İmar planı niteliğinde olmayıp yer gösterme amaçlı düzenlenmiştir.)
Sincan (3 km) Çevre Yolu (9 km)
Ankara (25 km) Havaalanı (55 km)
18
1
19
KAPILAR
1K Ana giriş-çıkış
2K - 3K - 4K Tali kapılar
(misafirler sadece çıkış yapabilir)
27
28 39
2 MAY PVC İNŞAAT.............................. 10
3E ELEKTRO OPTİK.............................. 36
ABDURRAHMAN TATLICI................... 15
ADA MATBAACILIK............................. 36
AKDAŞ DÖKÜM .....................................7
AKDAŞ DÖKÜM .................................. 34
AKDAŞ DÖKÜM .................................. 33
AKDAŞ DÖKÜM ...................................27
AKEL ALÜMİNYUM ...............................8
AKKAYALAR MAKİNA............................2
AKPINAR DÖKÜM . ...............................8
AKSAN KARDAN ................................ 30
AKSAPARK ............................................ 34
AKSAPARK ............................................ 33
AKYOL İNŞAAT . .....................................9
AL-CAP ...................................................14
AL-CAP .................................................. 30
AL-CAP .................................................. 33
ALESTA ATIK TOPLAMA...................... 21
ALFA ÇELİK ........................................... 22
ALFA DÖKÜM .........................................9
ALFA DÖKÜM ...................................... 33
ALFER MÜH. ........................................ 33
ALMİN ALÜMİNYUM ........................ 34
ALP KANAL SİSTEMLERİ ...................14
ALPROF ALÜMİNYUM ....................... 10
ALPTEK İNŞAAT.................................... 35
ALTAŞ AMBALAJ................................... 15
ALTINTAŞ METAL ................................ 15
ALTİM ALÜMİNYUM . ........................ 36
ANADOLU KUZİNE.................................4
ANKAMET METAL................................ 20
ANKARA ÇELİK BORU . ........................9
ANKARA SERAMİK . ..............................7
ANKARA SERAMİK . ............................ 17
ANKARA UN ........................................ 30
ANKARA YATAK .................................. 33
ANMAK GRUP........................................11
AR GRUP MAKİNA ................................4
ARÇELİK ................................................. 15
AREL ARÇAĞ ....................................... 30
AROLEZ GIDA ........................................4
AS-MAK-SAN .........................................9
ASSAN İŞ MAK. ................................... 35
ASSAN İŞ MAK. ................................... 35
ATAGÜR ÇELİK .......................................8
ATM ATILIM TEKNİK............................ 32
AY DÖKÜM .............................................8
AYBAL PLASTİK .................................... 12
AYDIN YAZILIM ................................... 33
AYK MAKİNE.......................................... 34
AYKON ELEKTRİK . ................................11
AYMAK KIRMA .................................... 34
AYMAK KIRMA .................................... 22
AZİM TİCARET...................................... 36
BAĞDAT BAHARATLARI ................... 33
BAĞDAT BAHARATLARI .................... 12
BALKAN CİLT ........................................ 13
BASAŞ AMBALAJ ................................ 10
BAŞKENT OTO CAM . ...........................4
BAŞKENTLİLER BOYA.......................... 36
BAUER CASINGS................................... 13
BEŞİK RAF (GÖKDOĞAN)................... 10
BİLKA PVC ...............................................9
BİLSO SOĞUTMA................................. 33
BOSTAN KARDEŞLER.......................... 33
BUGÜN GIDA ....................................... 13
BÜLBÜLOĞLU VİNÇ . ......................... 33
C.E.S............................................................4
CB METAL .......................................... 33
CER DÖKÜM ......................................... 19
CSR MNG ............................................. 35
ÇAĞLAYANLAR UN............................. 35
ÇEKA BETON KALIBI........................... 33
ÇELİKLER SÜPERMARKET ...................8
ÇESAN ÇEVRE ...................................... 21
ÇESAN ÇEVRE ..................................... 26
ÇNK ELEKTRONİK ............................... 12
DEMİRCİ MAKİNE................................ 32
DEMSAN MAKİNA .............................. 10
DESTEK KALIP ........................................8
DİKTAŞ SOĞUTMA ............................ 30
DİKTAŞ SOĞUTMA ............................ 33
DİNÇSA İLAÇ ..........................................9
DOĞUŞ SANAYİ KİMYA....................... 10
DOMSAN DOĞRAMA ...................... 25
DORUK MARMARA UN .................... 18
DÖKSAN ISIL İŞLEM............................ 22
DURUKAN ŞEKERLEME .................... 34
EKA TRANSFORMATÖR..................... 36
EKSTRA METAL ......................................8
ELEKTROMED ....................................... 21
ELEKTROMED .......................................14
ELEKTROMED ...................................... 22
ELFA METAL MAKİNA ........................ 12
ELKO ELEKTRİK........................................9
ELKO ELEKTRİK..................................... 30
ELMASLAR MEDİKAL........................... 10
ELTES ELEKTRİK . ....................................4
EMEK BORU ............................................4
EMEK BORU ............................................4
EMİROĞLU MAKİNA........................... 30
EMS MOBİL SİS. .................................. 30
EMS MOBİL SİS. .................................. 22
ENDÜMAK ............................................. 13
ENDÜMAK ............................................ 30
ERBAZLAR MOBİLYA ..........................14
EREN ELEKTRİK ................................... 30
ERİŞİM MAKİNA ....................................7
ERİŞİM MAKİNA ..................................14
ERKUNT DÖKÜM ..................................7
ERKUNT MAKİNE..................................27
ERKUNT TRAKTÖR ................................7
ERLAS GERİ DÖNÜŞÜM ................... 12
ERMAKSAN MAKİNA ........................ 26
EROL METAL.......................................... 36
ERSA OFİS ............................................. 10
ERSA OFİS.............................................. 33
FIRAT PLASTİK ...................................... 19
FORM METAL ....................................... 10
FORM METAL ...................................... 34
FORM METAL ...................................... 29
GELEN MAKİNA .................................. 33
GİLDEMAK MAKİNA ...........................14
GİMSA LOJİSTİK................................... 33
GÖKER ................................................... 33
GÖNKA KLİMA .....................................14
GRASER SERAMİK................................ 33
GÜLHAN KAUÇUK................................ 10
GÜLSAN GRUP .....................................11
GÜRGENLER İNŞAAT.............................9
GÜRGENLER İNŞAAT........................... 10
GÜVEN ENDÜSTRİ ............................. 30
HANCI MAKİNE .....................................8
HAS-MAK SAN. ................................ 34
HERAEUS ELECTRO-NİTE ............... 34
HİDROAN............................................... 33
HİDROAN............................................... 26
HİDROLİFT . .............................................2
HİDROMEK . ...........................................11
HİDROMEK . ......................................... 33
HİDROMEK . .......................................... 17
HİDROMEK . ......................................... 38
HİTİT GRUP............................................ 33
HİTİT MOBİLYA .................................... 16
ILGIN MOBİLYA .................................... 13
INTERNOTIONALE PLASTİK.............. 15
IPT AKARYAKIT . .....................................4
ITIR METAL ..............................................9
İBA KİMYA ............................................ 33
İBA VALRESA BOYA ........................... 33
İLKATEKS TEKSTİL................................. 13
İMAT MODERN ......................................2
İNTERMİL UN ....................................... 18
KABEL ......................................................11
KARBA OTOMOTİV ............................ 34
KAREL ELEKTRONİK . ......................... 20
KATKI GIDA .......................................... 30
KATMER UN .......................................... 18
KIVIRCIK PLASTİK ............................... 20
KIVIRCIK PLASTİK ................................14
KİMETSAN KİMYA ............................... 15
KOCATEPE TEKNİK ............................. 20
KODSAN KAZAN ...................................8
KOZANOĞLU KOZMAKSAN .............11
KÖKSAL MOBİLYA ............................... 19
KRL BİLGİSAYAR.................................... 36
KROMLÜKS ........................................... 18
KROMLÜKS .......................................... 22
KROMPLAS (COMM)...........................14
KUPA TEKNİK..........................................11
KÜÇÜKPAZARLI.......................................9
KÜÇÜKPAZARLI.................................... 30
KÜÇÜKPAZARLI..................................... 17
ÜRETİMDE
KÜÇÜKPAZARLI..................................... 13
LMS ENERJİ..............................................9
LÜLE PLASTİK ....................................... 10
MAKİM MAKİNE ...................................11
MANAS ENERJİ ................................... 36
MANAS ENERJİ .................................... 10
MARİNİ MAKİNA.................................. 19
MATEŞ TAŞIT .........................................11
MEDAŞ METALURJİ ........................... 33
MEFA ENDÜSTRİ.................................. 34
META KAUÇUK . ................................... 12
MFŞ İNŞAAT.......................................... 33
MİKROPOR . .......................................... 21
MİKROPOR . ......................................... 33
MİKROPOR . .......................................... 17
MİTAŞ ENERJİ........................................ 30
MNG ORKO........................................... 35
MOONLİGHT ....................................... 22
MOR ALÜMİNYUM ...............................8
MURAT UN ............................................ 18
MÜSAN MAKİNA..................................14
MYER FİLTRE ......................................... 13
NA-CE MAKİNA .....................................7
NETELSAN ELEKTRİK ......................... 39
NUH'UN ANKARA MAKARNASI ...15
NUH'UN ANKARA MAKARNASI ...18
NUMAŞ (NURUS)................................. 33
NURDİL TEKNİK SOĞUTMA .............9
NURDİL TEKNİK SOĞUTMA ........... 17
NURDİL TEKNİK SOĞUTMA ...........27
NURİŞ KAYNAK ....................................14
NUROL MAKİNA ................................. 19
OPAL ON PREFABRİK ........................ 25
OPTİMA MÜHENDİSLİK...................... 13
ORGANİZE TAVUKÇULUK ................. 18
ORTANA ELEKTRONİK ...................... 33
OSMANLI REKLAM ............................ 36
ÖRNEK DÖKÜM ................................. 34
ÖZÇELİK YAPI İNŞAAT........................ 29
ÖZÇELİKLER HİDROLİK ......................11
ÖZDORUK PLASTİK............................ 30
ÖZGEN ELEKTRİK ................................14
ÖZGENÇ SAĞLIK ................................ 33
ÖZGÜNEY ELEKTRİK . ........................ 36
ÖZGÜNEY ELEKTRİK . ........................ 39
ÖZGÜVEN DÖKÜM ..............................8
ÖZGÜVEN DÖKÜM ........................... 32
ÖZNUR SAVUNMA............................. 36
ÖZPOR ISI YALITIM ..............................4
PALETSAN PALET ................................ 10
PLASTİKA PLASTİK . ..............................8
PLASTİKA PLASTİK . ........................... 33
PRES-SAN MAKİNA............................ 29
RAPİDO MOBİLYA .................................9
REKSAN RAKOR . ..................................11
RİMET MAKİNE .................................... 12
RONA ÇELİK ......................................... 10
RONA MAKİNE ................................... 20
ÜRETİME HAZIR
İNŞAAT
SAMER MÜHENDİSLİK ..................... 26
SARPPLAS KALIP ................................. 13
SASEL ELEKTROMEKANİK ................ 10
SASEL ELEKTROMEKANİK ................ 13
SAYAL VİNÇ........................................... 33
SEÇKİN MAKİNE ................................. 36
SEDAT TAHİR......................................... 33
SEDAT TAHİR......................................... 32
SEĞMEN KARDEŞLER ........................ 17
SERDAR PLASTİK................................. 33
SERDAR PLASTİK................................. 26
SERDAR PLASTİK....................................4
SFS TEKSOMAK MAKİNE......................4
SFT MAKİNA ......................................... 13
SGS SUPERVISE ................................... 12
SİRUS AHŞAP ....................................... 12
SOM CİVATA ...........................................4
SONSAN SONDAJ ................................4
ŞAHİNLER METAL ............................... 13
ŞEVSAN GIDA ...................................... 19
T-KALIP .................................................. 12
TAMER MÜHENDİSLİK....................... 33
TAMESER ÇELİK EŞYA.......................... 10
TEGA MÜH. .......................................... 30
TEGA MÜH. .......................................... 32
TEKNİMA İNŞAAT................................. 10
TEKSAN HİDROLİK.............................. 30
TEKYÖN TÜNEL TEKN........................ 36
TEMPO POMPA..................................... 15
TEPE HOME ......................................... 25
TEPE HOME .......................................... 17
TERMİKEL . ............................................ 30
TŞOF (PLAKA MATBAASI).................. 12
TUNÇ ENDÜSTRİYEL ............................9
TÜFEKÇİOĞLU KAUÇUK ......................9
TÜFEKÇİOĞLU KAUÇUK ......................8
TTK BASIMEVİ..........................................2
TÜRMATSAN......................................... 23
UĞUR MAKİNA ....................................27
ULTRA MÜMESİLLİK ........................... 12
ULUSOY ELEKTRİK ............................. 33
ULUSOY ELEKTRİK ............................. 26
UTEST...................................................... 32
ÜNAL PASLANMAZ ........................... 33
ÜNALLAR METAL ............................... 30
WENTA MAKİNE.....................................4
YAY ENDÜSTRİ...................................... 36
YETSAN OTO ....................................... 33
YILDIRIM BORVERK............................. 33
YİĞİT AKÜ ............................................. 33
YİĞİT AKÜ ................................................4
YİĞİT AKÜ ............................................. 32
YOL-İŞ TÜRKİYE EĞT. ŞANT.............. 25
YÖRÜK HİDROLİK................................ 23
YÜKSEL YAPI ...........................................7
ZEYBEK ELEKTRİK................................. 30
ZORLU ENERJİ ..................................... 21
Not: Boş, kiralık, satılık işyerleri listede yer almamıştır.
ASO 1.OSB FİRMALARI YER BULMA KILAVUZU
Bu bölüm derginin her sayısında güncellenerek devam edecektir. Bilgilerinize ait bir düzeltme var ise lütfen bildiriniz. [email protected]
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
25
tanıtım
ASO 1. OSB
Mesleki Test ve Serti̇ fi̇ kalandırma Merkezi̇
METES
ASO 1. OSB
Bölge Müdürlüğü bünyesinde,
AB, VOC – TEST Projeleri
kapsamında yürütülen bir proje
ile METES kurulmuştur.
METES Müdürü
Cemal Söyler 267 00 00 - 254
Belgelendirme Sorumlusu
Ahmet Şener 267 00 00 - 263
www.metes.org.tr
METES on meslekte Ulusal Meslek Standardı ve Ulusal Yeterlilikler hazırlamış ve bunlar Mesleki Yeterlik Kurumunca (MYK) kabul
edilmiş, Resmi Gazetede yayınlanarak Ulusal Meslek Standartları
oluşturulmuştur.
Bu çalışmalar sonucunda METES, Türkiye Akreditasyon Kurumuna (TÜRKAK) başvurarak akredite olmuştur. Daha sonra MYK’dan
Belgelendirme yetkisi alarak şu anda resmi belgelendirme kurumu haline gelmiştir. 10 Meslekte belgelendirme yapılmakta olup
ileriki aylarda kapsam genişletilmesi yapılacaktır.
Verilen belgeler, Türkiye’de diğer kurumlar tarafından verilen
mesleki belgelerle mesleki açıdan eşdeğerdir. Herhangi bir ön
koşul olmadan, mesleğini nerede öğrenirse öğrensin sınavları
başardığı takdirde belgelendirme yapılabilmektedir. Belgelendirmeler AB belgelendirme seviyelerine göre yapılmaktadır.
METES; TS EN ISO/IEC 17024 kapsamında
personel belgelendirmesi yapan bir kuruluştur.
Mesleki yeterlilik belgesi nedir?
Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) tarafından hazırlanan Ulusal
Meslek Standartla­rını (UMS) temel alarak hazırlanan Ulusal Mesleki Yeterliliklere göre; örgün, yay­gın eğitim, resmi olmayan yollarla kendi kendine ya da işbaşında öğrenilerek kazanılan bilgi
ve becerileri, MYK tarafından yetkilendirilmiş Mesleki Sınav ve
Belgelendirme Merkezlerinde ölçülerek başarılı olanlara verilen
belgedir.
Mesleki yeterlilik belgesine sahip olmanın yararları:
Bireyler için;
• Teknik lise veya Mesleki ve Teknik Ortaöğretim Kurumlarının
dört yıllık prog­ramlarının 3308 sayılı Mesleki Eğitim Kanunu
kapsamındaki alanlarından me­zun olanlar ile Mesleki Yeterlilik Kurumunca tanınan dördüncü ve daha üst seviye Mesleki
METES yetkilileri tarafından ilgililere değişik zamanlarda
bilgilendirme seminerleri yapılmaktadır
Yeterlilik Belgesi sahiplerine, ustalık belgesinin yetki ve so­
rumluluklarını taşıyan, mesleklerinde bağımsız işyeri açma
belgesi verilir. Bağımsız İşyeri Açma Belgesi e-Okul sistemi
üzerinden öğrencinin mezun olduğu okul müdürlüğünce
düzenlenir.
• Okullarda, öğretmen ihtiyacının karşılanamadığı alanlarda
uzman, usta öğre­tici veya dördüncü ve daha üst seviyede
Mesleki Yeterlilik Kurumu Mesleki Yeterlilik Belgesine sahip
kişiler görevlendirilir.
• 16.10.2010 Tarihli, Yapı Müteahhitlerinin Kayıtları ile Şantiye
Şefleri ve Yetki Belgeleri Ustalar Hakkında Yönetmelik, Madde 11 uyarınca; İnşaat ve tesisat işlerinde yetki belgeli usta
çalıştırılması zorunludur. İnşaat ve tesisat işlerinde çalışan
ustalara yetki belgesi 21.9.2006 tarihli ve 5544 sayılı Meslekî
Yeterlilik Kurumu Kanunu ve bu kanuna göre çıkarılan yönetmelikler çerçevesinde, MYK ve MYK tarafından yetkilendirilmiş kuru­luşlarca verilir.
• Zorunlu temel eğitim almış olan ve Mesleki Yeterlilik Belgesi almak isteyen kişi, ön koşulsuz MYK tarafından yetkilendirilmiş Mesleki Sınav ve Belgelen­dirme Merkezleri’ne
başvuruda bulunabilir. Böylece, kişinin meslek değiştir­
mesi ve yeni yetkinlikler edinmesi “Yaşam Boyu Öğrenme”
desteklenmekte­dir.
• KOSGEB tarafından KOBİ’lere, akredite kuruluşlardan alınmak
koşulu ile eğitim ve belgelendirme desteği verilmektedir.
• İşverene sağlanan teşviklerle, belge sahibi olan kişilerin istihdam olmalarına katkı sağlanmaktadır.
• Akredite olmuş ve yetkili bir merkezden belge (sertifika)
almış olan bireyler, işe girişlerde, diğer adaylar karşısında
öncelikli olacaktır.
• Birey; iş yaşamında başarılı olabilmek için, Ulusal Meslek
Standartları çer­çevesinde sahip olması gereken bilgi, beceri
ve yetkinliklerin hangi seviyede ve neler olması gerektiğini
görmektedir.
İşverenler için;
• Mesleki Yeterlilik Kurumu’na (MYK) ait yeterlilik belgesine
sahip çalışanların sigorta primlerinin işveren hissesinin tamamı (12-48 ay arasında ayrıntı için 6111 sayılı yasaya bakınız) İşsizlik Sigortası Fonu’ndan karşılanacaktır. Bu teşvik
31.12.2015 tarihine kadar yeni işe alınan kişiler için geçerlidir.
• İşe alınacak kişinin taşıması gereken bilgi ve becerileri önceden bilmek ve bundan emin olmak,
• İşin gerektirdiği bilgi ve becerilere sahip kişileri istihdam
ederek iş ve reka­bet gücünü artırmak,
26
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
METES Müdürü Cemal Söyler: “METES belgesine sahip kişilere
Devlet tarafından birçok teşviklerde verilmektedir. Bir işyerinde
çalışmaya başladıklarında, SSK işveren payı devlet tarafından 4
yıl süre ile karşılanmaktadır. Diğer taraftan kişi bu belge ile işyeri
açma hakkına kavuşarak serbest çalışabilmektedir.”
• İnsan kaynakları yönetiminde; seçme ve yerleştirme, görev tanımlarının oluşturulması, beceri-yetkinlik boşluklarının tespiti, hizmet içi
eğitimin plan­lanması, performans değerlendirmesi, kariyer danışmanlığı ve rehberlik gibi birçok alanda önemli girdi sağlamak,
Dergimiz METES yetkilileri
ile görüşerek bilgi aldı
METES’te aşağıdaki Ulusal Yeterlilik Belgeleri verilmektedir;
12UY0075-3 Elektrik Pano Montajcısı
12UY0075-4 Elektrik Pano Montajcısı
12UY0075-5 Elektrik Pano Montajcısı
12UY0076-4 Otomasyon Sistemleri Montajcısı
12UY0077-5 Otomasyon Sistemleri Programcısı
12UY0082-4 CNC Programcısı
12UY0082-5 CNC Programcısı
12UY0089-4 Yüksek Gerilim Kablo Aksesuarları Montajcısı
12UY0090-4 Yüksek Gerilim Teçhizatı Test Elemanı
12UY0090-5 Yüksek Gerilim Teçhizatı Test Elemanı
Başvuru:
Mesleki Yeterlilik Belgesi sınavına girmek isteyen adaylar, başvuruda
istenen belgeleri eksiksiz tamamlama­ları durumunda, METES’e gelerek kişi­sel olarak ya da web sitesi üzerinden sınav başvurusunda bulunabilirler. Web sitesi üzerinden başvuruda bulu­nan adaylar, sınav
gününden önce, vermiş oldukları bilgileri içeren sınav başvuru belgelerinin asıllarını ve ıslak imzalı başvuru formunu Merkez görevli­lerine
teslim etmek zorundadır.
ASO 1. OSB METES bünyesinde
çeşitli eğitim ve sınav amaçlı
donanımlı salonlar yer almaktadır
Aday tarafından teslim edilen baş­vuru belgeleri PRD.001 BAŞVU­
RULARIN DEĞERLENDİRİLMESİ VE KABULÜ PROSEDÜRÜ’ne
göre kont­rol edilir. Başvuru belgelerinde eksiklik olması durumunda aday Merkez görev­lisi tarafından bilgilendirilir ve eksik
bel­gelerini tamamlaması sağlanır. Kendisi­ne, eksiklikleri bildirilmesine karşın ek­sik belgeleri tamamlamayan adayların başvuruları iptal edilir. Yeterli sayıda başvuru kabul edildikten sonra,
sınav sürecinin planı yapılır.
Adaylar, belge almak için METES’e başvuruda bulunmadan önce
ABK.001.001 ADAY BAŞVURU KILAVUZU’nu okumalıdır. Adı geçen Başvuru Kılavuzu ve Başvuru Formu’na http:// www.metes.
org.tr sitesinden ulaşılabilir. Aday Başvuru Kılavuzu’nda, sınav
sürecine ve yeterliliklere ilişkin ayrıntılı bilgiler yer almaktadır.
Başvuruda istenen belgeler şunlardır;
1. Islak imzalı ve eksiksiz doldurulmuş başvuru formu.
2. Nüfus cüzdanı (ya da ehliyet/pasaport) fotokopisi
3. Sağlık Raporu
(Çalıştığı sektöre bağlı olarak” Ağır ve Tehlikeli İşlerde
Çalışacaklara ait işe Giriş/Periyodik Muayene Formu” son altı aya ait olmalıdır).
4. Banka Dekontu
(Banka dekontu üzerinde; meslek bilgisi, TC Kimlik
numarası, adı ve soyadı bilgileri bulunmalıdır. Sınav hizmeti ücreti; ASO 1. OSB
ME-TES İktisadi İşletmesi adına, VAKIFBANK Sıncan Organize Sanayi Şubesinde
bulunan, TR 87 0001 5001 5800 7300 8892 28 numaralı banka hesabına yatırılır).
5. Bir adet renkli fotoğraf.
ASO METES ve
ASO 2. 3. OSB METES
ASORA Ticaret Merkezinde;
AB, VOC-TEST Projeleri kapsamında
ASO METES ve ASO 2. ve 3. OSB
METES olmak üzere iki Mesleki Test
ve Sertifikalandırma Merkezi daha
kurulmuştur.
ASO METES kapsamında sertifika
verilen meslekler şunlardır
Ulusal Yeterlilikler
12UY0083-3 Metal Kesimci
12UY0084-4 Metal Kesim Operatörü
12UY0085-3 Metal Sac İşlemeci
12UY0085-4 Metal Sac İşlemeci
12UY0086-3 Metal Levha İşleme Tezgâh İşçisi
12UY0087-4 Metal Levha İşleme Tezgâh
Operatörü
ASO 2. ve 3. OSB METES
kapsamında sertifika verilen
meslekler şunlardır.
1. 10UY0002 - 3 Makine Bakımcı
2. 10UY0002 - 4 Makine Bakımcı
3. 10UY0002 - 5 Makine Bakımcı
4. 12UY0080 - 4 Hidrolik-Pnömatikçi
5. 12UY0080 - 5 Hidrolik-Pnömatikçi
6. 12UY0105 - 3 Makine Montajcısı
7. 12UY0105 - 4 Makine Montajcısı
www.metes.org.tr
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
27
ekonomi
2013 Yılı büyüme analizi
Dr. M. Levent YILMAZ
Ekonomi Uzmanı
T
ürkiye Gayrisafi Yurt İçi Hasılası’nda (GSYİH) 2013 yılı
son çeyreğinde yüzde 4,4 büyüme gerçekleştirirken,
2013 yılının tamamında büyüme, tahminlerin üzerinde
gerçekleşerek yüzde 4 oldu. Dışarıda yaşanan ekonomik
olumsuzluklar ve içerideki toplumsal olayların ekonomiye
negatif etkilerine rağmen tahminlerin üzerinde gerçekleşen
büyüme rakamı, 2012 yılında sadece yüzde 2,1 olarak
gerçekleşmişti. 2012 ve 2013 yılına ait çeyrekler itibariyle
büyüme rakamları aşağıda gösterilmektedir.
2013 yılında 2012 yılına oranla sabit fiyatlarla en çok büyüme
hızı kaydeden sektörlerin başında yüzde 9,8 ile “Finans ve
sigorta faaliyetleri” gelmektedir. Ardından yüzde 9,2’lik büyüme
ile “Konaklama ve Yiyecek Hizmetleri” gelirken, onu yüzde 7,1
ile “İnşaat” sektörü takip etmektedir. “Toptan ve perakende
ticaret” kaleminin yüzde 4,9’luk büyümesi 2013 yılında canlanan
iç talebinde bir göstergesidir.
Bununla birlikte altın ticaretinde yaşanan olumsuzlukların
neticesinde ihracattaki artış geçen seneye göre sadece yüzde
0,1 olmuştur. İthalatın yüzde 8,5’lik artışı büyümeye yüzde 2,4
negatif etki yaparken, ihracatın büyümeye katkısının hemen
hemen olmadığı söylenebilir.
Bu noktada altın ticaretinde yaşanan olumsuzluğun ekonomiye
etkisini görmek adına cari açık rakamlarına bakmakta fayda
var. 2012 yılında yüzde 6,2 olarak gerçekleşen Cari Açık/GSYİH
oranının 2013 yılında yüzde 7,9 olmuştur. Ancak altın hariç cari
açık oranı 2012 yılında yüzde 6,9 iken 2013 yılında yüzde 6,5’e
gerilemiştir.
TÜİK tarafından açıklanan verilere göre, 2013 yılı büyümesinin
temel dinamiklerinin başında kamu harcamaları ve tüketim
gelmektedir. Bu noktada yatırımların payının düşüklüğü dikkat
edilmesi gereken bir diğer unsur olarak karşımıza çıkıyor. Altın
ticaretinde yaşanan olumsuzluğun etkisi ile geçen yıl büyümeye
pozitif katkısı olan net ihracat katkısının ise negatife döndüğü
gözlemleniyor.
2013 yılı ortalarında FED’in QE (Quantative Easing) adını
verdiği tahvil alım programına ilişkin çıkış sinyallerini vermeye
başlamasının ardından tüm gelişmekte olan ülkeler gibi Türkiye
için de olumsuz senaryolar üretilmeye başlamıştı. Ardından
gelen ve içeride Türkiye CDS’lerini oldukça sert yükselten
Taksim Gezi Parkı eylemleri ve devamında yaşanan iç siyasi
gerilimin negatif etkilerine rağmen, Orta Vadeli Program’da
(OVP) hedeflenen yüzde 3,6’nın üzerinde gerçekleşen büyüme
rakamı son derece dikkate değerdir. Böylelikle 2009 yılının son
çeyreğinde itibaren başlayan kesintisiz büyüme süreci, 2013 yılı
son çeyreğinde de devam etmiştir.
TÜİK verilerine göre 2012 yılında yavaşlayan iç talebin de 2013
yılında yeniden canlandığı görülmektedir. Bu duruma artan
kamu harcamalarının neden olduğu görülmektedir. Yüzde 4
olarak gerçekleşen büyümede kamu harcamalarının katkısı
yüzde 1,6 olmuştur.
NACE Rev2 sınıflamasına göre büyüme katkı sağlayan iktisadi
faaliyet kollarının büyüme hızlarında da belirgin bir artış
yaşanmıştır. Bu sektörlerde yaşanan büyüme de 2013 yılı
büyümesine olumlu katkı sağlamıştır.
Sektör Büyümeleri
Tarım, Ormancılık ve Balıkçılık
28
2012
2013
3,1
3,1
İmalat Sanayi
1,7
3,8
İnşaat
0,6
7,1
Toptan ve Perakende Ticaret
0,0
4,9
Ulaştırma ve Depolama
2,0
3,4
Konaklama ve Yiyecek Hizmetleri
3,0
9,2
Finans ve Sigorta Faaliyetleri
3,2
9,8
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
2013 son çeyreği için gerçekleşen büyüme rakamları ele
alındığına, Kırılgan Beşli olarak adlandırılan ülkeler arasında
olan Türkiye’nin yüzde 4,4’lük büyüme rakamı ile Endonezya
ve Hindistan’ın ardında geldiği görülmektedir.
Özellikle Mayıs ayında başlayan ve
uzun bir süre devam eden Gezi Parkı
eylemleri sürecinin ekonomiye olumsuz
etkilerini unutmamak gerekir.
Sonuç ve 2014 Beklentileri
OVP’de yüzde 3,6 olarak tahmin edilen 2013 yılı büyüme rakamının yüzde 4 olarak gerçekleşmesi Türkiye açısından olumlu bir gelişmedir.
2013 yılında FED’in tahvil alım programından çıkışı işaret etmesi ile başlayan küresel piyasalardaki negatif görünüm bütün dünya
ekonomileri ve özellikle gelişmekte olan ülke ekonomilerini etkisi altına almıştır. Bu ülkeler, para birimlerinin Dolar karşısındaki değer kaybı
ve politika faizlerinin artırılmak zorunda kalınması gibi pek çok olumsuz durumla karşı karşıya kalmıştır. Bununla birlikte, Türkiye’yi diğer
ülkelerden negatif ayrıştıran bazı gelişmelerin de olduğunu unutmamak gerekir. Özellikle Mayıs ayında başlayan ve uzun bir süre devam
eden Gezi Parkı eylemleri ve son olarak 17 Aralık sürecinin ekonomiye olumsuz etkilerini unutmamak gerekir.
Türkiye bütün bu olumsuz gelişmelere rağmen yüzde 4’lük bir büyüme yakalamayı başarsa da 2014 yılının çok daha dikkatli olunması
gereken bir yıl olduğunu unutmamak gerekir. Zira 2013 büyümesinde yatırımların yok denecek kadar az olduğu gerçeğini göz önüne
alırsak, büyümenin sürdürülmesi açısından önlemlerin alınması ve özellikle ihracatın artırılmasına yönelik politikaların güçlendirilmesi
gerekmektedir.
2014 yerel seçimlerinde alınan sonuçların siyasi istikrara destek verir nitelikte olması, iç piyasa tarafından olumlu karşılanacaktır. Ancak
Ağustos ayında yapılacak olan Cumhurbaşkanlığı seçimine kadar geçecek sürede yaşanacak olası bir belirsizliğin ekonomiye etkisinin
negatif olacağını unutmamak gerekir.
Merkez Bankası’nın sıkı para politikası duruşunun 2014 yılında da devam edeceği beklenmektedir. Bununla birlikte FED’in tahvil alımlarını
2014 yılı sonlarına doğru sonlandıracağı bilinmektedir. Bu bakımdan gelişmekte olan ülkelere olan mali akımların zayıflayacağı beklentisi
oluşmuştur.
Türkiye’nin 2014 yılında büyümesini devam ettirebilmesi için
iç talebi artıracak mekanizmaları harekete geçirmesi,
ihracatını artırması gerekmektedir.
Bununla birlikte yatırımların artırılmasına yönelik
politikaların da oluşturulması faydalı olacaktır.
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
29
ekonomi
“Arap baharı”nın ekonomisi
Dr. Dilek YİĞİT*
Ekonomi Uzmanı
2010 yılının Aralık ayında Tunus’taki eylemler başladığında, bu eylemlerin Kuzey Afrika ve Ortadoğu için uzun ve sancılı bir sürecin ilk işareti olduğunu tahmin etmek belki de çok güçtü; ancak
gösteri ve eylemler domino etkisiyle Tunus’tan Libya’ya, Mısır’a, Suriye’ye ve hatta Körfez ülkelerine
sıçradığında, bölgedeki bu “kaynamaya” olumlu beklentiler yüklenerek, nihayetinde diktatörlerin
devrilmesi suretiyle bölgede demokrasiye geçişin gerçekleşeceği öngörülmüş ve “Arap uyanışı”nın
yaşanmakta olduğuna işaret edebilmek amacıyla süreç “Arap Baharı” olarak adlandırılmıştı.
Ancak “Arap Baharı”, tüm Arap devletlerinde benzer şekilde tezahür etmemiştir; ilk fitilin ateşlendiği Tunus nispeten yumuşak bir
şekilde geçiş sürecine girse de; bölgedeki rejimler, Fas örneğinde
olduğu gibi halk ile uzlaşı sağlama yoluna giderek, Bahreyn örneğinde olduğu gibi protestocuları bastırarak ve Suriye örneğinde olduğu gibi iç savaşı göze alacak şekilde uyanışa tepki göstermiştir. Dolayısıyla “Arap Baharı” olarak adlandırılan süreç, her
bir Arap devletinin kendi özelinde farklılaşmış, kimisinde “bahar
kışa dönmüştür”.
“Arap Baharı”nın nedenleri birkaç faktörle açıklanamayacak kadar
karmaşık ve çok yönlüdür; bir başka deyişle “Bahar” ekonomik,
siyasi, sosyolojik, psikolojik, kısa-vadede ve uzun-vadede olgunlaşan çok çeşitli faktörlerin sonucu olarak karşımıza çıkmıştır.
Bu yazıda amaç, “Arap Baharı” olarak adlandırılan süreci, ekonomi perspektifinden kısaca değerlendirmektir. Bu değerlendirme
iki ana ayrım temelinde yapılacaktır. Birincisi, Arap halklarını harekete geçiren ekonomik faktörlerin değerlendirilmesidir. İkincisi
ise, otoriter rejimlerin halk hareketlerine neden olan ve ayrıca
“Bahar”ın seyrini şekillendiren tutumlarını belirleyen başlıca ekonomik faktörlerin değerlendirilmesi olacaktır.
Arap coğrafyasında halkın uyanışının ekonomik nedenleri başlıca
iki başlık altında değerlendirilebilir (Malik ve Awadallah, 2011). Bu
başlıklardan ilki, bölgenin ekonomik yapısı ile demografik yapısı
arasındaki gerilimdir; zira özellikle Kuzey Afrika’da eğitime erişim
imkanları artırılmış ve dolayısıyla eğitim sektöründeki başarıya
bağlı olarak artan sayıda genç eğitimli nüfus işgücü piyasasında yer almak istemiştir; oysa bölgedeki ekonomik yapı, rekabetçi
ve küresel piyasalara entegre olmuş özel sektörün gelişmemiş
olduğu ve başlıca istihdam yaratan ana sektörün kamu sektörü
olduğu da dikkate alınırsa, yeni gelenler için istihdam fırsatları yaratamamış, kısacası ekonomik sistem demografik baskıyla başa çıkamamıştır. Sonuç olarak artan işsizlik oranları ve bu
oranlar kadar önemli olan işsiz gençlerin geleceğe yönelik istihdam edilme beklentisinin de kalmaması “Arap Baharı”nın başlıca
ekonomik gerekçesi olarak görülmektedir. Arap coğrafyasında yüksek işsizlik oranlarının yanı sıra, gelir dağılımındaki bariz
eşitsizlik, orta sınıfın erimesi ve yatırım oranlarının düşüklüğü de
“Arap Baharı”na uzanan yolda etkili olan ekonomik unsurlardır.
Arap coğrafyasında ekonomik yapı ve
halkın yaşam koşulları, sadece “Arap
Baharı”nın çok yönlü nedenleri arasında
yer almakla kalmamış; otoriter rejimlerin
halk hareketleri karşısında takındıkları
tutumların da belirleyicisi olmuştur;
dolayısıyla “Bahar”ın seyri, Arap
ülkelerinin, ekonomik yapılarına ve doğal
kaynak zengini olup olmamalarına bağlı
olarak farklılaşmıştır.
30
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
İkincisi, Arap coğrafyasındaki ekonomik kalkınma modelinin
başarısızlığıdır; zira kamu sektörünün hâkim olduğu ekonomide bu modelin işleyişi, devletin ekonomideki kontrolüne,
teşviklere, rekabetçi olmayan uygulamalara ve petrol ihracatı gelirleri, dış yardım ve işçi dövizleri gibi dışarıdan gelen
kaynaklara bağımlıdır. Dolayısıyla dış kaynaklara bağımlı olduğundan dış risklere karşı da daha savunmasız olan Arap
ekonomileri “kısır bir kalkınma döngüsü” içinde kalmıştır
(Malik ve Awadallah, 2011; Kadri, 2013). Dış risklere karşı
bağışıklığı olmayan Arap coğrafyasında halkların uyanışının,
2008 yılında ABD’de başlayarak, ticaret ve finans kanalları ile
tüm dünyayı sarsan küresel ekonomik krizin çıkmasını takiben başlaması tesadüf olmasa gerektir. 2008 yılından sonra
küresel gelir azalırken ve küresel işsizlik oranları hızla artarken, zaten 1980 yılından itibaren çoğunda kişi başına düşen
yıllık ortalama reel büyümenin %1’in altında (Kadri, 2013)
kaldığı Arap ekonomilerinde mevcut olan yapısal ekonomik
sorunların krizle birlikte derinleşmesi, mutlaka yaşanacak
olan uyanışın tarihini biraz öne çekmiş olabilir.
Artan işsizlik oranları ve bu oranlar
kadar önemli olan işsiz gençlerin geleceğe
yönelik istihdam edilme beklentisinin de
kalmaması “Arap Baharı”nın başlıca
ekonomik gerekçesi olarak görülmektedir.
Arap coğrafyasında yüksek işsizlik
oranlarının yanı sıra, gelir dağılımındaki
bariz eşitsizlik, orta sınıfın erimesi ve
yatırım oranlarının düşüklüğü de “Arap
Baharı”na uzanan yolda etkili olan
ekonomik unsurlardır.
“Arap Baharı” tamamlanırsa, bölgedeki ekonomik sorunlar
çözülür mü? Genel kanı, Arap ekonomilerinde özel sektör
gelişmediği ve ekonomilerin doğal kaynaklara bağımlılığı
azalmadığı müddetçe, mevcut sorunların çözülemeyeceği ve ekonomik refahın sağlanamayacağı yönündedir. Dolayısıyla, “ekonomide bahar” için bölgede özel sektörün
gelişmesinin önündeki engellerin nasıl kaldırılabileceği ve
ekonomilerin doğal kaynaklara bağımlılıklarının ne şekilde
azaltılabileceği üzerinde tartışmak, ayrıca çok zayıf olan bölgesel ekonomik ilişkilerin geliştirilmesinin yollarını aramak
gerekmektedir.
Bölgedeki otoriter rejimlerin, halk hareketlerine neden olan
ve “Arap Baharı”nın da seyrini etkileyen tutumlarının ekonomik nedenleri nelerdir? Yukarıda, Arap coğrafyasında
özel sektörün gelişmediği belirtildi, ancak bu ifade bölgede
ekonomik elitlerin mevcut olmadığı şeklinde anlaşılmamalıdır. Bilakis, Arap coğrafyasında, otoriter rejimlerle bağları,
iç içe geçmiş çıkarları olan ekonomik elit mevcuttur ve bu
ekonomik elit otoriter rejimlerin destekçisi ve statükonun
Tunus’ta devrimin simgesi olarak bilinen Muhammed
Buazizi için doğduğu şehir Sidi Bu Zeyd kentinde anma
töreni düzenlendi. Seyyar satıcılık yapan Buazizi, 17 Aralık
2010’da kendisini yakarak Arap Baharı olarak tanımlanan
sürecin başlamasına neden olmuştu.
koruyucusu rolünü üstlenmektedir (Haddad, 2012). Diğer taraftan, diktatörlerin iktidar süreleri üzerine yürütülen akademik çalışmalar, diktatörlerin iktidarda kalmaya devam edebilmek için
yönetilenlerin rızası ve aktif ya da pasif destekleri karşılığında imtiyazlar dağıtmak zorunda olduklarını, bir başka deyişle iktidarları
için “sadâkatı satın aldıkları” argümanını ileri sürmektedir (EscribaFolch). Bu genel argümanın Arap coğrafyası için de geçerli olduğu
düşünülürse; yukarıda belirtilen ekonomik-siyasi elitlerin mevcut
rejimleri desteklemeleri hususu ile de doğrudan bağlantılı olarak,
ithalat ve ihracat lisansları gibi imtiyaz dağıtılan gruplar olduğu
müddetçe ve bu gruplar da elde ettikleri imtiyazlar karşılığında
sadâkatlarını sunmaya devam ettikleri müddetçe, otoriter rejimler/diktatörler, mevcudiyetlerini korumuşlardır ve koruyacaklardır.
Otoriter rejimlerin iktidarlarını sürdürebilmek amacıyla başvurdukları “sadâkatı satın alma” yönteminin özellikle petrol zengini
ülkelerde daha kolay ve etkili olduğunu gösteren çalışmalar bulunmaktadır. Hodler (2012) çalışmasında, “Arap Baharı” sürecinde Mısır ve Tunus’ta iktidarların değiştiğine, oysa petrol zengini
Körfez ülkelerinde rejimlerin yıkılmadığına dikkat çekmektedir. Bu
durum, petrol gelirlerinin bir kısmının “sadâkatın satın alınması”
amacıyla kullanıldığını göstermektedir; zira “Bahar” ile birlikte
Suudi Arabistan, Kuveyt ve Birleşik Arap Emirlikleri’nde kamunun
kullanımına yönelik kaynaklar artırılmıştır (Hodler, 2012). Bu kapsamda, “petrol demokrasinin önünde engel midir?” (Ross, 2001)
sorusu üzerinde “Arap Baharı” örneği de dikkate alınarak ciddi
şekilde düşünülmesi gerekmektedir.
Kısaca otoriter rejimlerin iktidar sürelerini ekonomik sistemle ilişkilendiren, ekonomik sistemlerin otoriter rejimlere “sadâkatı satın
alma” imkanı tanıyacak şekilde yapılandırılmış olup olmamasıdır
ve doğal kaynaklarının ne kadar zengin olduğudur. Zira EscribaFolch çalışmasında, endüstrileşmiş ekonomilerin, monopoller ve
ticaret lisansları gibi iktidar tarafından kaynak dağılımına imkân
vermediklerinin altını çizerken, çok sayıda akademik çalışma ise
“daha fazla petrolün daha az demokrasi” demek olduğuna işaret
etmektedir. Buradan çıkarılacak sonuç şudur ki; Arap coğrafyasında ekonomilerin sanayileşmesi ve liberalleşmesi, otoriter rejimlerin iktidarda kalmaya devam etmek için kullandıkları “ekonomik
Arap coğrafyasında ekonomik yapı ve halkın
yaşam koşulları, sadece “Arap Baharı”nın
çok yönlü nedenleri arasında yer almakla
kalmamış; otoriter rejimlerin halk hareketleri
karşısında takındıkları tutumların da
belirleyicisi olmuştur; dolayısıyla “Bahar”ın
seyri, Arap ülkelerinin, ekonomik yapılarına
ve doğal kaynak zengini olup olmamalarına
bağlı olarak farklılaşmıştır.
imtiyaz karşılığında sadakat sağlama” aracını kısmen de olsa yitirmeleri anlamına gelmekte iken, doğal kaynakların demokrasi önünde engel teşkil ediyor olmasının ne şekilde önlenebileceği üzerinde
de tartışılmalıdır.
Sonuç olarak; Arap coğrafyasında ekonomik yapı ve halkın yaşam
koşulları, sadece “Arap Baharı”nın çok yönlü nedenleri arasında yer
almakla kalmamış; otoriter rejimlerin halk hareketleri karşısında takındıkları tutumların da belirleyicisi olmuştur; dolayısıyla “Bahar”ın
seyri, Arap ülkelerinin, ekonomik yapılarına ve doğal kaynak zengini
olup olmamalarına bağlı olarak farklılaşmıştır.
Kaynaklar
* Hazine Müsteşarlığı, Makalede ifade edilen görüşler yazarın değerlendirmeleri olup,
görev yaptığı kurumla ilişkilendirilemez.
-Escriba-Folch, A. The Political Economy of Dictators’ Survival, www.aecpa.es, erişim:
22.01.2014
-Haddad, B., “Syria, the Arab Uprising, and the Political Economy of Authoritarian Resilience”, Interface, Vol. 4(1), 2012.
-Hodler, R., The Political Economics of the Arab Spring, CESifo Working Papers no.4023,
2012.
-Kadri, A., “Comparing the Economic Development of the Arab World with East Asia”,
MEI Insights, No. 94, April 2013.
-Malik, A. ve Awadallah, B., “The Economics of the Arab Spring”, MEI Insights, No.46,
November 2011.
-Ross, M.L., “Does Oil Hinder Democracy”, World Politics, Vol.53, 2011.
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
31
şirket haber
“Eldaş ve BSI İşbirliği
Ortak Test Hizmetlerini Güçlendiriyor”
Eldaş deney ve kalibrasyon laboratuvarı ile BSI (İngiliz Standartları Enstitüsü) işbirliği; ortak yapılacak test
hizmetlerini güçlendiriyor. Elektrikli ve Gaz yakan aletler konusunda test hizmetleri gerçekleştiren Eldaş aynı
zamanda deney ve kalibrasyon laboratuvarlarını da
bünyesinde bulunduruyor. Test laboratuvarları merkezi
Londra’da bulunan BSI, elektrikli ve gaz yakan aletler,
yangın ekipmanları ve kişisel koruyucu donanımlar ile
yapı malzemelerin de testlerini kendi laboratuvarlarında
gerçekleştirebiliyor. 2001 yılından beri Türkiye’de belgelendirme, eğitim ve ürün testi hizmetleri ile faaliyet gösteren BSI Türkiye’de Eldaş ile test hizmetlerinde ilk kez
yerel bir kuruluşla ortaklık gerçekleştirerek, hizmetlerini
bu çerçevede yapılandırıyor.
ELDAŞ Deney ve Kalibrasyon merkezi, 15.01.2003 tarihinde Ankara’da kurulmuştur. Faaliyetlerini Ankara’da sürdüren Eldaş, deney laboratuvarı, TS EN ISO / IEC 17025:2000
Deney ve Kalibrasyon Laboratuvarlarının yeterliliği için genel şartlar standardının öngördüğü gereklilikleri karşılayacak
şekilde yapılandırılmış olup; Nisan 2005’de TURKAK tarafından akredite edilmiştir. Eldaş; yapısını “TS EN 45011 Çeşitli Tipteki
Muayene Kuruluşlarının Çalıştırılmaları İçin Genel Kriterler” standardına göre de hazırlamıştır. Böylece Eldaş; Ölçü Aletleri,
EMC, LVD alanlarında Muayene Kuruluşu vasfını da bünyesine eklemiştir.
BSI, 1901 kurulmuş, dünyanın İLK ulusal standardizasyon ve belgelendirme kurumudur, 1903 Yılında Ürün Belgelendirmeye
yönelik ilk standardı yazmış ve global olarak “Mother of Products Certification” olarak tanınır. ISO’nun kurucu üyelerinden
olup 30 000’e yakın standardın yazarıdır. Dünya çapında sahip olduğu laboratuvarları ve akreditasyon kapsamındaki yetkinlikleri ile 700’den fazla üründe test ve belgelendirme hizmetleri verir. UKAS akreditasyonlu, 0086 kodu ile onaylı kuruluştur.
EMC, LVD ve Yapı malzemeleri Yönetmeliği (CPR) dahil 18 direktifte CE markalama yapma yetkisine sahip olan BSI; Yapı
malzemeleri, Yangın, Elektrikli aletler, Gaz yakan aletler için kendi laboratuvarlarında test hizmeti sunmaktadır. Kitemark Belgesini verme yetkisine sahip tek kuruluştur. CE Markalama, ENEC, IECEE, GS mark, NRTL, Keymark, RADMAC, Benchmark
BSI’ın sektördeki kilit ürün belgelendirme hizmetlerinden bazılarıdır.
Elektrikli ve gaz yakan aletler kapsamında test hizmetleri veren Eldaş’ın dünya üzerinde 150’den fazla ülkede 90 000 kuruluşla çalışan global bir firma olan BSI ile işbirliği; yerel anlamda yetkinliğini artırırken, BSI’ın da başta Güney Avrupa ülkeleri
İspanya, Fransa, İtalya ve Türkiye’de bu kapsamlarda yapacağı ürün testi hizmetlerini konusunda uzman bir Türk firmasına
emanet etmiş olacaktır.
PRES-SAN 30. yılında yeni tesislerinde...
ASO 1. OSB fabrikası tamamlanıyor
1985’ten beri konveyor parçaları
üreten ve bugün Türkiye’deki en
büyük konveyör rulosu, konveyör şasesi (istasyonu), konveyör
yedek parçaları imalatçı ve ihracatçılarından birisi olan PresSan’ın yeni fabrikası yakında tamamlanıyor.
http://www.pres-san.com
32
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
ASO 1. OSB Ural Cd. No: 3
Teşekkür
1. ORGANİZE Dergisi’nin ilk sayısına reklam desteği veren firmalarımıza teşekkür ederiz.
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
25
tanıtım
ASO 1.OSB Lojistikte de öncü…
ASO 1.Organize Sanayi Bölgesi’nde 3066 ada 1nolu parselin kuzeybatısında bulunan Organize
İstasyonunun genişletilerek, Bölgemiz ile Ankara ve çevre illerdeki sanayicilerin hammadde ve
mamul taşımacılığı için “Ankara’ya Liman Getiriyoruz” sloganından yola çıkılarak Lojistik Köy kurulması planlanmasıyla başlayan “Lojistik Köy” projemiz 2012 yılından itibaren faaliyete geçerek,
bir çok sanayi kuruluşumuzun en önemli taşıma noktası haline gelmiştir. 60.000 m² açık alana
sahip, tamamı beton kaplı ve içerisinde mevcut 3 adet demiryolu rayına ilave olarak 4 ray daha
döşenmiştir.7 adet demiryolu hattı olan yükleme-boşaltma sahası ile 308 metre uzunluğunda
110 cm yüksekliğinde yükleme-boşaltma platformu bulunmaktadır.
Lojistik Köy çalışmaları büyük
zorluklarla gerçekleştirilmiştir.
Hafriyat aşaması
Betonlama aşaması
Lojistik Köy kurulurken; 59.000 m³ kazı yapılarak çıkan toprak uygun başka bir yere nakledilmiş ve ardından alana
60.000 m² alt temel malzemesi, daha sonra 60.000 m² Plentmiks denilen özel bir temel malzemesi serilmiş ve sıkıştırılmıştır. En son olarak 60.000 m² Beton finişeri ile saha betonu dökülmüştür. Tüm bu işlemlerle 60.000 m²’lik alanın
tamamının zemini betonlanmıştır. Ardından; 1035 mt boyunda ve 9 mt genişlikte beton zeminle aynı seviyede tren
yolu, 600 mt uzunluğunda U kesitli beton kanal, 240 mt uzunluğunda V kesitli beton açık kanal yapılmış ve alanın
genel aydınlatılması için 6 Adet 25 mt yüksekliğinde aydınlatma direği ve buna bağlı elektrik alt yapısı yapılmıştır.
Böylelikle Lojistik Köy’de 60.000 m²’lik sahada tek sırada 366 adet 24’lük konteynır yerleştirilebilecek kapasiteye
ulaşılmıştır.
Gerek Bölgemiz sanayicilerine gerekse çevre ilçe ve illerdeki
sanayicilere hizmet verecek olan Lojistik Köy projemizde Bölge
Müdürlüğümüzün yatırımları bitmiyor. Lojistik Köy’ümüze gelengiden yüklerin sevkiyatının sağlanması ile gümrük işlemlerinin
yapılması, yurt dışından gelen malzemelerin gümrük işlemlerinin
yapılıncaya kadar bekletileceği antrepo ve depolama işlerinin
sağlanması ile bu işlemler için çalışacak olan personellerin bulunacağı idari binalar yapılacaktır. Bu binaların yapımı için alanda
35.000 m²’lik yer ayrılmıştır.
Lojistik Köy’den İstanbul ve Marmara Bölgesi Limanları, Mersin ve
Samsun Limanları olmak üzere ticari limanlara yapılan taşımalarla, bunun yanı sıra sanayi firmalarımızın ürünleri yurt içi pazarda
bir çok sanayi kentimize ve alıcıya hatta yurt dışına demiryolları
vasıtası ile ulaştırılabiliyor.
Lojistik Köy Bölgemizde sadece gönderilen ürünlerin yükleme
noktası değil; aynı zamanda da gerek yurt içinden ve yurt dışından gelen ithal ürün, hammadde ve yedek parçalar konusunda da bir dağıtım noktası konumundadır. Böylelikle gelen-giden
yüklerin sevkiyatının sağlanması ile gümrük işlemlerinin yapılması, yurt dışından gelen malzemelerin gümrük işlemlerini kolayca yapılabilecek konumdadır. Eylül 2012’den beri Lojistik Köy’de
gerçekleşen konteynır hareketleri ortalama 6000 adettir. Bu da
haftada yaklaşık 2 “Blok Konteynır Treni”nin Lojistik Köy’ümüzden
hareket etmesi ve Lojistik Köyümüze gelmesi demektir.
34
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
157 yıldır ülkemizde demiryolu taşımacılığında hizmet veren
TCDD (Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryolları) burada da
en büyük çözüm ortağımızdır. TCDD ile dört mevsim 7 gün
24 saat güven ve kalite ile devam edilen taşıma sistemi ülkemizin 7 bölgesinde neredeyse tüm şehirlere ulaşabilmektedir.
Yurt dışında da Avrupa, Asya, Türk Cumhuriyetleri, Rusya ve
Orta Doğu pazarlarına direkt ulaşım imkanı ile demiryolu taşımacılığı tüm sanayicilerimizin ve kuruluşlarımızın gözbebeği
konumundadır.
2012 yılında Bölge Müdürlüğümüzün demiryolu taşımacılığı
konusunda Lojistik Köy’de verilmesi gereken hizmetin; konusunda uzman profesyonel bir kuruluş tarafından yapılması
gerekliliği doğmuş ve bu konuda da MIP (Mersin International
Port) ile anlaşılarak, profesyonelce hizmet verilmesi sağlanmıştır. Tüm yükleme boşaltma faaliyetleri yanı sıra demiryolu
taşımacılığı konusunda da faaliyet gösteren kuruluş; aynı zamanda kendisine ait Mersin limanı ile de hizmet vermektedir.
Dergimiz TCDD ve MIP yetkilileri ile görüşerek bilgi aldı
Eylül 2012’den beri
Lojistik Köy’de gerçekleşen
konteynır hareketleri ortalama 6000 adettir.
Hizmet alan kurum ve kuruluşlar
Lojistik Köy’ümüzden bir çok yurt dışı ve yurt içi nakliye-taşımacılık firması faydalanmaktadır. Lojistik Köy’ümüzden hizmet
alan ve veren başlıca firmalar; Balo, Medlog(MSC), Arkas(ARGÜ), 3S Nakliyat, Borusan Lojistik, EDDA Lojistik, Mağdenli
Nakliyat, Nokta Lojistik, Öznak, Reysaş Lojistik gibi firmalardır.
Her türlü taşımacılık için uygun olan alan; tüm demiryolu taşıma şirketleri tarafından kullanılmaktadır.
Lojistik Köy’den demiryolu konteynır taşımacılığını kullanarak
ürünlerini taşıyan Bölge işletmelerimiz arasında başta; Termikel, Ulusoy Elektrik, Arçelik, Emek Boru, Yiğit Akü, Ankara
Seramik, Ankara Un, Doruk Un, İntermil Un, Şevsan Un, Murat Un, Murat Yem, Organize Yem, Nuh’un Ankara Makarnası,
Tüfekçioğlu Kauçuk ve Bülbüloğlu gibi firmalarımız yer almaktadır.
Tamamlanma aşaması
Bölgemiz işletmeleri dışında olup Lojistik Köy’ü kullanan işletmeler ise; Türk Silahlı Kuvvetleri’nin kendisine bağlı birlik ve
fabrikaları, Adoçim, Demir Yapı, Doruk Trans, Emre Ray, Latek,
Tüpraş, Ulusoy Madencilik, Yapı Ray gibi işletmelerdir.
“Lojistik Köy” projemiz
2012 yılından itibaren faaliyete geçerek,
bir çok sanayi kuruluşumuzun en önemli
taşıma noktası haline gelmiştir.
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
35
çevre
Fatih Sultan Mehmed'in
ÇEVRE KORUMA ve SAĞLIĞI
ile ilgili vasiyeti
“Ben ki, İstanbul Fâtihi abd-i âciz (âciz kul)
Fatih Sultan Mehmed,
Bizâtihi alın terimle kazanmış olduğum
akçelerimle satın aldığım İstanbul’un Taşlık
mevkiinde kâin (bulunan) ve mâlumu’l-hudut
olan 136 bap (parça) dükkanımı aşağıdaki
şartlar muvacehesinde (doğrultusunda) vakfı
sahih eylerim:
Bu gayri menkulâtımdan (taşınmaz mal) elde
olunacak nemalarla (gelirlerle) İstanbul’un her
sokağına ikişer kişi tâyin eyledim. Bunlar ki, ellerindeki
bir kap içinde kireç tozu ve kömür külü olduğu halde, günün
belirli saatlerinde bu sokakları gezeler. Sokaklara tükürenlerin, tükürükleri
üzerine bu tozu dökeler ki, yevmiye 20’şer akçe alsınlar, ayrıca 10 cerrah, 10
tabip ve 3 yara sarıcı tâyin ve nasp eyledim (görevlendirdim). Bunlar ki, ayın
belli günlerinde İstanbul’a çıkalar, bilâistisnâ (istisnasız) her kapıyı vuralar ve o
evde hasta olup olmadığını soralar, var ise şifâsı ya da mümkünse şifâyap olalar
(şifa vereler).
Değilse, kendilerinde hiçbir karşılık beklemeksizin Dârülaceze’ye (huzurevine)
kaldırılarak, orada salâh (ferah) bulduralar... Maazallah herhangi bir gıda
maddesi buhranı da vaki olabilir. Böyle bir hal karşınsıda bırakmış olduğum
100 silah, ehli erbaba verile. Bunlar ki hayvanat-ı vahşiyenin yumurtada veya
yavruda olmadığı sıralarda balkanlara çıkıp avlanalarki, zinhar hastalarımızı
gıdasız bırakmayalar.
Ayrıca külliyemde inşâ eylediğim imârethânede (aşevi) şehit ve şühedânın
harimleri (aileleri) ve Medine-i İstanbul fukarası yemek yiyeler. Ancak, yemek
yemeye veya almaya bizâtihi kendileri gelmeyip, yemekleri güneşin loş bir
karanlığında ve kimse görmeden kapalı kaplar içerisinde evlerine götürüle.”
Dergimizde çevre duyarlığıyla ilgili
hertürlü görüş ve öneriye yer verilmeye
devam edilecektir.
36
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
Günümüzde “Kirlenmenin Boyutları”
Üretimin tek amaç edinilmesi sonucu,
çevremiz sorumsuzca kirletilmektedir.
Tarımsal ürünlerin korunmasında kullanılan ilaçlar sayısız
zehirlenme olaylarının yanında tabiattaki canlılar arasındaki
dengeyi de bozuyor. Nehir ve göllere karışan deterjanlı sularla, su içindeki hayat canlılığını yitiriyor. Durmadan artan
değişik ulaşım araçlarıyla, yeryüzünün enerji kaynakları hoyratça tüketiliyor. Gittikçe karmaşıklığı artan trafikle şehirlerde
can ve mal güvenliği kalmıyor. Değişik sanayi kesimlerinin
yan ürünleri zehirli gazlarla hava kirleniyor. Ulaşım araçlarının
artık gazlarıyla hava kirlenmesi yaygınlık kazanıyor. Tabiat barındığı canlılarla birlikte acımasızca tahrip ediliyor.
Bu ortamda kirlenen yalnızca çevre midir? Yok olmakla tehdit edilen yer altı kaynakları ve bitki örtüsüyle birlikte tabiat
mıdır? Elbette ki hayır. Kirlenen yok olmakla karşı karşıya olan
yalnızca tabiat değildir. Aslında yok olmakla yüz yüze olan
öncelikle insandır. İnsani değerleri bir kenara iterek, enerjisini tümüyle üretime dönüştüren insan, tabiatla birlikte tüm
canlıları yok etmekle tehdit ediyor. Kirlenmenin kaynağı, yaşamamız için gerekli olup olmadığına bakmadan üretimi durmadan artıran insandır.
Ersin Gürdoğan’dan
önemli bir eser
Görünen ve görünmeyen
boyutlarıyla, bütün dünyanın
gündeminde önemli bir yer
tutan kirlenme olgusu, büyük
bir buzdağına benzemektedir. Buzdağının deniz üstünde kalan kısmı toprak, su
ve hava kirlenmesiyse, deniz
altında kalan görünmeyen
kısmı da ruh, değer ve kültür
kirlenmesidir.
Gürdoğan’ın bu kitabında ustalıkla vurguladığı gibi, her alanda etkilerini gösteren
kültür kirlenmesinin kaynaklarını kurutmadan, bütün
dünyayı tehdit eden çevre kirlenmesinin üstesinden
gelmek mümkün değildir. Çünkü çevre kirlenmesi, kültür kirlenmesinin tabiattaki yansımasıdır.
Tehlikeli gazları ıslah eden ilk OSB
Bölge iklim değişikliğine uyum çerçevesinde Türkiye’de ilk ve tek olarak Dünya
Bankası desteğiyle Türkiye Halon Gazı Bankası kurulmuştur. Atmosfere ve ozon
tabakasına zararlı olan halon gazlarının toplanıp ıslah edilmesini sağlayan sistem ihtiyaç sahibi kurum ve kuruluşlara satılmasını sağlıyor.
En Çevreci OSB
ASO 1. OSB, 2012 yılında T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından düzenlenen yarışmada En Temiz ve En Çevreci Organize Sanayi Bölgesi seçilmiştir.
50.000 adet ağacı, 400.000 adet çalı grubu bitkisi, 50.000m² çim alanı ile ağaç
ve yeşile büyük önem vermektedir. 2200 ağaçlık bodur elma bahçesi, kapari
bahçesi, ceviz bahçesi ile bölgeye ayrı bir değer katmaktadır. Ayrıca Bölgemiz
kuzeybatı istikametinde bulunan 180.000m² alana Ankara İl Çevre Orman Müdürlüğü ile birlikte 15.000 adet ağaç dikilmiştir.
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
37
Sergi hergün 1000-1800 saatleri arasında gezilebilir.
Eserlerinde grafiti sanatının izleri görülen ve Pencere Ressamı olarak
da tanınan Neveser Aksoy’un resim sergisi Ankara Sanayi Odası
Kültür Merkezi’nde açıldı. ASO Başkanı Nurettin Özdebir tarafından
açılan serginin açılışına çok sayıda sanatsever katıldı.
Ressam Neveser Aksoy ile birlikte sergiyi gezen ASO Başkanı
Nurettin Özdebir, Aksoy’un eserlerin oluşan sergiye evsahipliği
yapmaktan duyduğu memnuniyeti belirtti. Özdebir; Bu sergilerin
sanayicinin güzel sanatlara olan ilgisini artırabilmek için yapıldığını
söyledi. Özdebir, ayrıca kadın elinin değdiği her şeyin güzelleştiğini
ve farklılaştığını belirtti.
NİSAN AYI ÖNEMLİ
GÜNLER ve HAFTALAR
iş/kültür/sanat
ASO’da Neveser Aksoy Resim Sergisi 01-30 Nisan 2014
1- 7 ............ Kanserle Savaş Haftası
4.................. NATO Günü
5.................. Avukatlar Günü
7.................. Dünya Sağlık Günü
7- 3............. Sağlık ve Sosyal Güvenlik Haftası
İş hayatı ve iş kültürü
üzerine 3 kitap
8-14............ Sağlık Haftası
İş Yaşamında 100 Kanguru
10................ Polis Teşkikatı’nın Kuruluş Günü
Genellikle kısa vadeli düşünen
yöneticiler bir şeye neden olan
faktörlerin yalnızca görüneni ile
ilgilenmekte, ona neden olan
asıl faktörleri ne yazık ki göz ardı
etmekte veya görmemektedirler. İş
yaşamında 100 Kanguru bu açıdan
aydınlatıcı bir rehber niteliğinde.
290 Sayfa
14................ Şehitler Haftası
15-22 ........ Turizm Haftası
20-26......... Kutlu Doğum Haftası
21-28.......... Ebeler Haftası
23................ Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı
23 ............... Dünya Kitap Günü ve
Kütüphaneler Haftası
25................ Türkiye İstatistik Günü
www.elmayayinevi.com
[email protected]
Hayat Değiştiren Başarı Öyküleri
Kitap 3 Bölümde yaşanmış başarı
öykülerinden oluşmuştur.
• Yaşanmış Başarı Öyküleri
• Yerli Markaların Başarı Öyküleri
• Tarihe Adını Yazdıran Ünlülerin
Başarı Öyküleri
283 Sayfa
e-posta: [email protected]
Mühendislikte Meslek Ahlakı
Kutlu Doğum 2014 programlarına
kutludogum.diyanet.gov.tr
adresinden ulaşabilirsiniz.
38
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
Bölümler
1. Ahlak Nedir? Ahlak Niçin
Önemlidir?
2. İnsan ve Değerleri
3. Ahlaksal İlişkinin Özellikleri
4. Ahlaksal Değerlendirmede İlk Adım
5. Ahlak Sorunlarının Çözümünde
Yöntemler
6. Ahlak Sorunlarını Sınama Yoluyla
Çözme
7. Mühendisin Güvenlik Kaygısı
8. Mühendis ve Çevre
9. Mühendis- İşveren İlişkileri
10.Dürüstlük, Açık Sözlülük, Güvenilirlik
11.Profesyonellik ve Meslek Ahlakı İlkeleri
12.Sorumluluk Sahibi Bir Mühendis Olmak
13.Mühendislik Eğitimi ve Meslek Örgütlenmesi
172 Sayfa
e-posta: [email protected]
iş güvenliği
İş sağlığı ve güvenliğine
bakış açısı
Ülkemizde iş sağlığı ve güvenliği, 2003 yılına kadar Çalışma ve Sosyal Güvenlik
Bakanlığında görevli İş Müfettişleriyle reaktif yaklaşımla işyerlerinin teftişleri
şeklinde yürütülürken, bu tarihten sonra Avrupa birliğine girme çalışmaları
kapsamında uyumlaştırılmaya çalışılan mevzuatlarla proaktif yaklaşıma geçilmiş
bulunmaktadır.
Ancak, risk kültürü algısı milletçe topyekün yükseltilerek içselleştirilmediği
taktirde, amaçlanan hedefe ulaşılması çok zor olacaktır. Amaçlanan hedef,
ülkemizde iş kazalarının ve meslek hastalıklarının gelişmiş ülkelerde olduğu gibi
minimum seviyelere indirilmesidir.
Şeref Önal
Kimya Mühendisi
Baş İş Müfettişi (Emekli)
A sınıfı İş Güvenliği Uzmanı
İş Güvenliği Uzmanı ve
İşyeri Hekimi Eğitmeni
(ASO 1. OSB - Tecrübe iş güvenliği
OSGB uzmanı)
Dünya Çalışma Örgütü (İLO) nun yayınladığı istatistiklere bakıldığında, iş kazaları
ve meslek hastalıklarının önlenmesi konusunda gerilerde olduğumuz açıktır.
Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK)’nun, iş kazaları ve meslek hastalıklarına ilişkin
verilerine bakıldığında; 2011 yılında 69 bin 227 iş kazası yaşandı, 697 meslek
hastalığı tespit edildi. Bunların 1.700’ü iş kazaları sonucu, 10’u meslek hastalıkları
sonucu olmak üzere toplam 1710’u
ölümle sonuçlandı.
2012 yılında toplam 74.871 işçi kaza
geçirdi, iş kazası geçirenlerin 69.090’ı
(%93) erkek, 5.781’i ( %7) kadın İŞ KAZASI
SAYISINDA BİR YIL ÖNCESİNE GÖRE % 8
ARTIŞ MEYDANA GELDİ
Kıymetli okurlarımız, iş
sağlığı ve güvenliği ile ilgili
yazıma başlarken, ülkemiz
açısından çizeceğim tablo
hiç de iç açıcı olmasa
da, milletçe risk kültürü
algısının yükseltilmesiyle
başaracağımıza
inanmaktayım.
2012 yılında meydana gelen iş
kazalarında 744 kişi hayatını kaybetti.
Hayatını kaybedenlerin 735’i erkek, 9’u
kadın çalışan.
Yayın hayatına başlayan
dergimize başarılar diler, iş
hayatında unutulmaması
gereken bir sloganı
hatırlatırım.
2011 yılı (iş kazası sıklık hızı) 2.61, 2012 yılı
(iş kazası sıklık hızı) 2.43, olarak gerçekleşti.
“Hiçbir iş emniyetsiz
yapılacak kadar
acil değildir.”
Meydana gelen iş kazalarının dünya
ülkeleri ile karşılaştırılmasında iş kazası
sıklık hızı ve iş kazası ağırlık hızı gibi
kavramlar kullanılmaktadır.
İş kazası sıklık hızı: Her 1.000.000 çalışma
saatinde meydana gelen iş kazası sayısı.
İş kazası ağırlık hızı: Her 1.000.000 çalışma saatinde kaybedilen iş günü sayısı.
2011 yılı (iş kazası ağırlık hızı) 721, 2012 yılı (iş kazası ağırlık hızı) 395, olarak
gerçekleşti.
2011 yılında meslek hastalıkları sonucu 10 kişi hayatını kaybetmişti. 2012
yılında meslek hastalıkları sonucu 1 kişi hayatını kaybetti. Meslek hastalığı
sonucu hayatını kaybeden işçinin “Taşıma için depolama ve destek faaliyetti
işkolunda” çalışıyor olması, meslek hastalıkları ile ilgili istatistiki tespitlerin sağlıklı
yapılamadığını göstermektedir.
2011 yılında iş kazaları sonucu 2.093, meslek hastalıkları sonucu 123 kişi olmak
üzere toplam 2.216 kişi sürekli iş göremez hale geldi. 2012 yılında ise iş kazaları
sonucu 2.036, meslek hastalıkları sonucu 173 kişi olmak üzere toplam 2.209 kişi
sürekli iş göremez hale geldi. 2012 yılında meydana gelen iş kazaları sonucu
sürekli iş göremez hale gelenlerin 2.140’ı erkek, 69 ‘u kadın çalışan oldu.
Ölümlü iş kazasının en çok inşaat sektöründe meydana gelmesi de acı bir
gerçeğimizdir. 2011 yılında inşaat sektöründe meydana gelen iş kazaları sonucu
570 çalışan hayatını kaybetti, 2012 yılında ise 256 çalışan hayatını kaybetti.
40
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
2012 yılında meydana gelen iş kazalarının 13.401’i “makinelerin sebep
olduğu kazalar”, 11.088’i “düşen bir cismin çarpıp devirmesi”, 8.541’i
“kişilerin yüksek bir yerden düşmesi”, 5.461’i “kişilerin hemzemin
ortamda düşmesi” şeklinde gerçekleşti.
2012 yılında meydana gelen iş kazalarının 16.547’si el yaralanması
ile sonuçlanırken,12.440’ı parmak yaralanması ile sonuçlandı. Bu
tablo değerlendirilirken bilinmesi gereken durum şudur. İş kazaları
istatistikleri kayıtlı işyerlerinden gelen veriler olup kayıt altına
alınmayan işyerlerindeki küçük kazalar bildirilmemektedir. Meslek
hastalıkları ise hiç değerlendirilememektedir. Bunun nedeni, meslek
hastalıkları konusunda bilinçsiz hareket edilmesidir. Sağlık hizmeti
sunucuları gelen hastalara gelişmiş ülkelerde 1700’lü yıllardan beri
sorulan şu soruyu; “Ne iş yapıyorsun, kaç yıldır bu işte çalışıyorsun,
aynı işte çalışan diğer çalışanlarda da bu tür rahatsızlıklar var mı?”
halen sormamaktadırlar. Hasta öyküsü alınırken bu soruların sorulması
gerekmektedir. Ancak bu şekilde meslek hastalıkları tespitleri
aylık dergi
Mina Ajans tarafından hazırlık ve baskısı yapılan dergi 2000
adet olarak dağıtılmaktadır.
Derginin 1500 adedi ASO 1. OSB Bölge Müdürlüğü tarafından;
• ASO 1. OSB Firmalarına
• Türkiye geneli tüm OSB Müdürlüklerine, Sanayi ve Ticaret
Odalarına • Üniversitelere • Banka Genel Müdürlüklerine
• Milletvekilleri • Belediye Başkanlıkları • Bakanlıklar ve ilgili
birimler seçilerek dağıtım yapılmaktadır.
Derginin 500 adedi Mina Ajans tarafından;
Sanayi bölgelerine ve önemli görülen noktalara dağıtılmaktadır.
yapılabilecektir. Bunun sonuçlarının da ağır olacağı bilinmelidir.
İLO’nun 155 sayılı sözleşmesinin ve ek protokolün 2004 yılında
imzalanması sonucu ülkemizde Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi
kurulmuş, konseyin 2. Strateji belgesinde iş kazalarının %20 azaltılacağı,
var olan ancak tespit edilemeyen meslek hastalıklarının tespit oranının
%500 artırılacağı stratejik hedef olarak belirtilmiştir. Bu hedefi
yakalamak için atılan adımlar doğru ve tam olarak atılamadığından
40 bin civarında meslek hastalığı tespiti yapılması gerekirken 2012 yılı
meslek hastalığı tespiti 395 tir.
Tespit edilen meslek hastalıklarının 246’sı (%62.2) silikoz, 2 işitme
kaybı. Kimyasalların neden olduğu toplam meslek hastalığı sayısı 78,
bunun da 26’sı kurşun tozlarının neden olduğu hastalıklar.
SGK’nın 2012 yılı istatistiklerine göre, ayakta tedavilerde 1.599.618,
yatarak tedavi nedeni ile 50.632 iş günü olmak üzere, geçici iş
göremezlik nedeni ile toplam 1.650.250 iş günü kaybedildi. İş kazaları
ve meslek hastalıkları sonucu 745 kişi hayatını kaybederken, 2.209 kişi
bu dergi sizin sesiniz,
daha güçlü ORGANİZE olmak,
daha gür SES VERMEK için,
bu sese kulak verin!
sesimiz size, sesiniz herkese
ULAŞSIN...
sürekli iş göremez hale geldi. Her bir ölüm ve sürekli iş göremezlik için
7.500 iş günü kaybedildiği kabul edilmektedir ki bu durumda, ölüm
ve sürekli iş göremezlik nedeni ile 22.1555.000 iş günü olmak üzere
toplam 23.805.250 iş gününün kaybedildiği görülmektedir.
Bu kötü tablo ancak, Devlet, işveren ve çalışanların birlikte risk
kültürü algısının yükseltilmesiyle ve eğitimde başlanacak bir faaliyetle
çözülebileceği açık bir gerçektir.
Ülkemizde 2003 yılından bu güne kadar proaktif yaklaşıma geçilmeye
çalışılmış, Avrupa birliği mevzuatları uyumlaştırılmış, fakat çok önemli
olan mevzuat düzenlemeleri ne yazık ki çok uzun zaman almıştır. Beş
yıla yakın bir uğraşıdan sonra haziran 2012 yılında 6331 sayılı İş Sağlığı
ve Güvenliği Kanunu çıkarılabilmiş ve ülkemizde yeni bir dönem
başlamıştır.
Bu yeni yaklaşımda en önemli proaktif unsurlar, işverenlerin risk
değerlendirmesi yapma veya yaptırma zorunluluğu ile çalışanların
eğitim ve bilgilendirilmeleri,
iş güvenliği uzmanı ve işyeri hekimi
görevlendirme zorunluluğu, çalışanların katılımı ve işverenlerin
koordinasyon görevleridir. Bu konuda işverenlerin samimiyeti büyük
önem taşımaktadır.
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
41
sağlık
Sık seyahate çıkan ve yeme-içme düzeni stabil olmayan
hastalarımızın en büyük sıkıntısı
Mide-Bağırsak problemleri
Probiyotik çözümler
Bu konudaki yeni tıbbi gelişmeler şu şekilde…2000’li yıllarda klinik çalışmaları
tamamlanmış ve dozlanmış olarak piyasaya sunulan bir tür: PROBİYOTİKLER.
Yeterli miktarda tüketildiğinde insan sağlığını olumlu yönde etkileyen
mikroorganizmalar yani faydalı mikroplara Probiyotik deniliyor. Probiyotik her
ne kadar 2000’li yıllarda ambalajlı ürün haline getirilebilmiş olsa da tarihi çok
eskilere dayanmakta.
Milattan önce 7000’li yıllardan kalma çömleklerde yapılan incelemelerde
probiyotik kalıntılarına rastlanıyor. Roma tarihinde ise, sütün yoğunlaşmasını
sağlayıp, ekşimiş sütü hoş bir tada çeviren ve bununla bir çok hastalığı tedavi
eden bir ırktan bahsediliyor.
Tuba Çalık Durmaz
Uzman Eczacı
Türk Tarihine baktığımızda ise; Divan-i Lügat’it Türk ve Kutadgu Bilig’de kımız,
yoğurt ve kefirin kullanımı ile ilgili bu günkü kullanımı tarif eden bilgiler
mevcut.
Osmanlı Tarihine geldiğimizde ise karşımıza çıkan hikaye oldukça etkileyici;
Merhaba,
ASO 1. OSB içerisinde
bulunan tek eczanenin,
Eczane OSB’nin eczacısı
olarak bu dergide bana
Sağlıkla ilgili bir köşe
ayrılmasından duyduğum
mutluluğu ifade ederek
başlamak istiyorum bu yazı
dizisine.
Sanayicilerimizin çok iyi
bildiği ‘Niş Pazar’ ın Eczacılık
alanındaki az sayıdaki
temsilcilerindenim. Hal böyle
olunca hastalarımdan sıkça
gelen konularda da özel ilgi
alanlarım oluştu. Bunlar, Göz
sağlığı, Ayak Sağlığı, Alerji
Hastalıkları, Mide-Bağırsak
problemleri, Halsizlik,
Yorgunluk, Zihinsel Yorgunluk
gibi… Zamanım ve bilgim
elverdiğince dergimizin bu
köşesinde Sanayi Bölgeleri
için Özel Sağlık Problemleri
hakkında sizlerle paylaşımda
bulunacağım.
Beden ve ruh sağlığı
bütünlüğü ile güçlü bir ay
dilerim.
Prof. Dr. Ahmet Aydın; Taş Devri Diyeti( Hayy Kitap, 2009) isimli kitabında
şu olayı anlatmaktadır. ‘1500’lerin ortalarına doğru Fransa Kralı I. François
Avrupa’da tedavi edilemeyen bir hastalığa yakalanmıştır. Kralın annesi, Osmanlı
Padişahı Kanuni Sultan Süleyman’a bir mektup yazarak yardım ister. Bu yardım
isteğine Kanuni Sultan Süleyman yanıtsız kalmaz ve devrin ünlü hekimlerinden
birini Fransa’ya yollar. Hekim, keçilerden sütlerini sağdırıp mayalar ve fıçılara
doldurtur. Yolda mayalanan bu yoğurt ile I. François tedavi edilir. I. François bu
yoğurda ‘ Ebedi Hayatın Sütü’ demiştir. Bu gelişmelerin ardından da FransızOsmanlı Paktı İmzalanmıştır. (1530). Olaya geniş bir çerçeveden bakan Prof.
Dr. Metehan Özen Hocam, eğitimlerinde Fransız Rönasansı’nın gelişmesi
ve yayılmasında; edebiyatın gelişmesinde ve parfümün bulunmasında
Probiyotiklerin kullanılmasını hep bu hikaye ile resmeder. Bu kadar eski ve
etkileyici bir tarihten sonra 2000’li yıllarda bu faydalı mikroorganizmaların
kullanılmaya başlanması ise tam bir tezat. Dr. Michael L. McCann bu durumun
önemini şu cümle ile anlatmaktadır. ‘20. Yüzyılda mikrobiyoloji ve
antibiyotikle tıp için ne ifade ettiyse, 21. Yüzyılda probiyotikler aynı yeri
alacaktır.’’
Bu yazıyı okurken ‘biz yoğurt yiyoruz, probiyotiklere ihtiyacımız yok’ diye
düşünebilirsiniz.
Yoğurdun ilk Mezopotamya’da mayalanması, bu topraklarda yaşayan bizlere
kesinlikle çok iyi bir miras aktarmıştır. Özellikle Avrupa ülkelerinde antibiyotik
kullanımı sonrası ishal görülme sıklığı fazla iken, bizim ırkımızda daha az
görülmesinin şüphesiz sebebi bu genetik aktarımdır. Fakat bu mirası hor
kullandığımızı da söylemek isterim. Asitli gıdalar, katkı maddeleri, hızlı
üretilen- hızlı tüketilen gıdalar bu süreci hızlandırıyor. Gerçek sütle ve gerçek
maya ile yapılmış günlük yoğurtları tüketmek bu mirası korumanın en iyi yolu.
Şimdi de iş hayatında, seyahat halinde biz
nereden bulalım gerçek yoğurdu? dediğiniz duyar
gibiyim. Haklısınız. İşte bu sebeple eczanemize
en çok şikayet gelen konular bunlar; şişkinlik,
hazımsızlık, gaz, kabızlık ve ishal. Bunun önüne
geçmenin ise çok basit bir yolu var, paketlenmiş
probiyotikleri seyahat çantanızda taşımanız. Her
gün yarım çay bardağı suda probiyotikleri eritip
içmeniz sizin için en sağlıklı çözüm olacaktır.
Bu konuda en sık karşılaştığım sorular ise şu şekilde;
Probiyotikler kullandığım diğer ilaçlarla etkileşir mi?
Probiyotikler, sağlıkı bağırsaktan izole edilmiş insan mikroorganizmalarıdır.
Herhangi bir ilaç ya da besin ile etkileşimi yoktur. Mide asidine dirençlidir ve
bağırsağa gidip yerleşir. Güvenle kullanabilirsiniz.
Probiyotikleri fazla kullanmamın zararı var mıdır?
Probiyotiklerin bağırsaklardaki dozu kişiden kişiye değişir. Bağırsakta tutulan
kısmı bir koloni oluşturur ve fazlası atılır. Kullanım önerisi olarak 21 gün
boyunca kullanmanız ve tekrar şikayetiniz olana kadar beklemeniz doğru
kullanım şekli olacaktır. Ama her gün kullanmanızın da zararı olmaz.
42
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
Biz bir aileyiz!
Birbirimizden haberdar olalım.
Kabızlıkta kullanabilir miyim?
Kesinlikle kabızlık şikayeti olan hastalarımızın kullanması, yaşam
kalitelerini arttırmak için önemlidir.
İshalde kullanabilir miyim?
İshalde ilk gün kullanmaya başlamak çok önemlidir. İshal süresini
1 gün kısalttığı, ishalin 2. Gününden itibaren de tuvalete çıkma
sayısını ciddi oranda azalttığına dair Klinik kanıtlar vardır. O 1 gün,
sizin seyahate çıkacağınız gün, önemli bir toplantınızın olduğu gün,
çocuğunuzun özel günü ya da sizin için özel bir gün olabilir. Bu
nedenle klinik kanıtları doğru yorumlamak çok önemlidir.
Şişkinlik ve Gaz problemlerinde etkisi var mıdır?
Bağırsak iç yapısını elinizin parmakları gibi girintili çıkıntılı hayal
edebilirsiniz. Eğer sizin bağırsağınızda kötü bakteriler varsa; bu
girinti ve çıkıntılar jölemsi bir atıkla kapanmıştır ve siz yiyecek-içecek
gönderdiğinizde bağırsağınız tarafından tam emilemez ve tam
sindirilemez. Bu da barsak gazlarına ve şişkinliğe sebep olur. Eğer
siz iyi bakterileri bağırsağınızda konumlandırırsanız, onlar çöpçü
balıkların yaptığı gibi tüm girinti çıkıntıları temizler. Siz yiyecekiçecek gönderdiğinizde sindirim ve emilim işlemi çok daha başarılı
bir şekilde tamamlanır.
Ayrıca bağırsakta iyi bakterilerin bulunması bağışıklık sistemimizi
de güçlü hale getirmektedir. Hipokrat ‘’Bütün hastalıklar bağırsaktan
başlar. Bağırsak hasta ise vücudun geri kısmı da hastadır.” diyor.
Özetle Probiyotiklerin klinik olarak kanıtlanmış görevleri aşağıdaki
gibi sıralanabilir.
•Bağışıklık sistemini güçlendirmek
•Yiyeceklerin hazmını kolaylaştırmak.
•Bağırsak duvarını zararlı maddelerden korumak ve bağırsak
geçirgenliğini azaltmak.
•Vitamin sentezi yapmak.
DUYURULARINIZI
ücretsiz yayınlıyoruz
Her türlü iş ilanlarınız
(satılık, kiralık işyeri, eleman, makine satışı...)
Sosyal duyurularınız
(doğum, düğün, şenlik, vefat...)
Organizasyon duyurularınız
(fuar, sergi, seminer...)
Nasıl yer alabilirsiniz?
• Sadece 1. OSB mensuplarına veya onları ilgilendiren konuların ilanları
ücretsiz yayınlanır.
• İletişim bilgileri dahil her ilan 20 kelimeyi geçmeyecektir.
• Uygun görülmeyen ilan yayınlanmaz.
• İlan verenin ismen belli ve teyidini verebilir olacaktır.
İlanlarınız için: Fax: 394 26 58 • [email protected]
•Zararlı maddelerin (toksinler)
kan dolaşımına geçmesini
engellemek.
•Besin alerjilerini ve egzamayı
önlemek
•Kronik enflamatuvar (iltihabi)
hastalıkların oluşumunu
engellemek
•Kanseri önlemek
Kiralık Ofis ve Mağazalar
ASORA Ticaret Merkezi
Tel: 267 00 00 / 193
•Yaşlanmayı yavaşlatmak
•Depresyonu hafifletmek
•İshali önlemek ve tedavi etmek
•İdrar yolu iltihaplarını önlemek
•Kabızlığı tedavi etmek
•Böbrek taşlarının (okzalat) oluşumunu azaltmak
Bu nedenle İŞ HAYATINDA HAYAT KALİTESİNİ YÜKSELTMEK için
gerçek yoğurdu sofranızdan, probiyotikleri de seyahat çantanızdan
eksik etmeyin.
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
43
fuarlar
15 NİSAN - 15 MAYIS 2014 TARİHLERİ
ARASINDAKİ FUARLAR (Özet)
YURTİÇİ FUARLARI
NİSAN
16-17
FUARIN ADI
İstanbul
Ankara
17-19
BETON ANKARA 2014
17-20
MERSIN FOODDAYS - Gıda, Gıda Teknolojileri ve Paketleme Fuarı
Mersin
17-20
9. ULUSLARARASI İDEAL HOME FUARI
İstanbul
17-20
SLEEP WELL EXPO
17-20
ORTADOĞU 6. İNŞAAT FUARI 2014
İstanbul
Diyarbakır
17-20
ORTADOĞU 5. BELEDIYE İHTIYAÇLARI FUARI 2014
Diyarbakır
17-20
AFTAR - Tarım Hayvancılık ve Tarım Teknolojileri
KÜTAF'14 - 6. Tarım, Hayvancılık, Seracılık ve Süt Endüstrisi Fuarı
A.Karahisar
17-20
19-27
23-26
23-27
23-27
Kütahya
19. İZMIR KITAP FUARI
AYMOD - 12. Uluslararası Ayakkabı Moda Fuarı
İstanbul
İzmir
K.MOB 2014 - 4. Mobilya Fuarı
MOTOSHOW - Uluslararası Motosiklet, Bisiklet, Aksesuar ve Ekipm. Fuarı
İstanbul
Kayseri
24-25
IDAKIT - Dünya İslam Fuarı
Ankara
24-26
ICCI - 20.Uluslararası Enerji ve Çevre Fuarı ve Konferansı
FI İSTANBUL 2014 - 2. Gıda Bileşenleri, Çözümleri, Yardımcı ve Katkı Mad.
İstanbul
GIDA TARIM VE HAYVANCILIK FUARI
KONMAK 2014 - 11. Uluslararası Metal İşleme Makineleri, Kaynak... Fuarı
Şanlıurfa
Konya
24-27
KONELEX 2014 - 9. Elektrik, Elektronik, E.mekanik, Enerji Üretimi, Otom.
İSKON 2014 - 9. İstifleme, Depolama, Taşıma, Vinç ve Lojistik Fuarı
24-27
4. VAN TARIM, HAYVANCILIK VE GIDA FUARI
24-27
KONFEKSIYON MAKINESI 2014 FUARI
İstanbul
24-27
BUSWORLD TURKEY
İstanbul
24-27
YOZGAT 5. TARIM, GIDA VE HAYVANCILIK FUARI
Yozgat
26-27
CULINARY EDUCATION YEMEK VE PASTA OKULLARI ILE ÜNI. FUARI
İstanbul
28-29
SEISMIC SAFETY FUAR VE KONFERANSI
İstanbul
28-29
INTERGEO EURASIA FUAR VE KONFERANSI
İstanbul
30-04
3. MALATYA KITAP VE KÜLTÜR FUARI
Malatya
30-03
8. GIDA-TEK FUARI 2014
Adana
30-03
8. AMBALAJ FUARI 2014
Adana
30-03
4. AÇIK HAVA REKLAMCILIĞI, PROMOSYON VE REKLAM MALZ. FUARI
Adana
30-04
BOAT SHOW 2014 - 33. Uluslararası İstanbul Boat Show Fuarı
İstanbul
24-26
24-27
24-27
24-27
MAYIS
FUARIN ADI
İstanbul
Konya
Konya
Van
ŞEHİR
Isparta
02-04
SANTEK - Isparta Yapı, Dekor ve Doğalgaz Fuarı
JEWEX ALYANS - Altın, Mücevher, Gümüş Takı ve Saat Fuarı
02-04
İLAÇ ECZACILIK FUARI VE KONGRESI
İstanbul
05-07
TOS+H EXPO TÜRK İŞ GÜVENLIĞI VE SAĞLIĞI FUARI
TURKEYBUILD İSTANBUL 2014 - 37. Yapı Fuarı
İstanbul
01-04
06-10
07-10
İzmir
İstanbul
07-10
HASYURT TARIM FUARI
KALIP AVRASYA 2014 - 7. Kalıp Teknolojileri ve Yan Sanayiler Fuarı
07-10
OTOMOTIV YAN SANAYI 2014 - 6. Otomotiv Yan Sanayi, Yedek Parça
07-10
BURSA TICARI ARAÇLAR YAN SANAYI FUARI
07-10
POOLEXPO 2014
İstanbul
Antalya
İstanbul
Bursa
Bursa
Bursa
07-10
ISK-SODEX 2014
07-11
İZFAŞ BOAT SHOW - 2. Tekne, Yat ve Denizcilik Fuarı
İzmir
08-11
MADEN, MERMER, DOĞALTAŞ, MAKINE TEKN. VE SARF MALZ. FUARI
Afyon
08-11
4. GÖNEN TARIM VE HAYVANCILIK FUARI
Balıkesir
13-14
OFİ TÜRKİYE 2014
İstanbul
14-17
3. ULUSAL HAYVANCILIK VE SÜT ENDÜSTRISI FUARI
14-18
EXPOTROIA 2014
15-15
3. E-TİCARET FUARI
İstanbul
15-18
11. YAPI MALZ. YAPI TEKN. VE DEKORASYON VE AYDINLATMA FUARI
IHS 2014 - 11. Isıtma-Soğutma, Havalandırma, Doğalgaz, Pompa... Fuarı
Konya
Konya
15-18
KONYA KENT 2014 - 10. Yerel Yönetim İhtiyaçları, Kent Mobilyaları... Fuarı
KONYA ASANSÖR 2014 - Asansör Teknolojileri, Yürüyen Aksamlar Fuarı
15-18
5. İNŞAAT MALZ., YAPI ELEM., İNŞAAT VE İŞ MAKINELERI... FUARI
Van
15-18
15-18
BELEDIYE İHTIYAÇLARI, KENT MOBILYALARI, PARK BAHÇE... FUARI
2. ÇORLU AUTOSHOW - Otomobil-Ticari Araçlar-Motosiklet... Fuarı
Tekirdağ
15-18
ANSAF'14 - Ankara 3. Sanayi Fuarı
Ankara
15-18
15-18
Fuar takvimleri özet olarak verilmiştir.
Detaylı bilgi için ilgili web sitelerine bakınız.
Yurtiçi fuarlar için www.tobb.org.tr
Yurtdışı fuarlar için www.ekonomi.gov.tr
44
ŞEHİR
YEREL ZINCIRLER BULUŞUYOR 2014 KONFERANSI VE FUARI
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
Burdur
Çanakkale
Konya
Konya
Van
YURTDIŞI FUARLARI
NİSAN
15-17
15-17
15-18
15-18
15-18
15-18
15-18
15-18
15-18
15-18
16-17
16-18
16-18
16-19
17-20
17-20
17-20
18-20
18-21
20-23
20-23
21-24
21-25
22-24
22-24
22-25
22-25
22-25
22-25
22-25
22-25
22-26
23-24
KONUSU
Sağlık Ekipmanları- Gıda
Gıda
Yapı-İnşaat
Gıda
Doğal Taş, Seramik, Vitrifiye
Mobilya
Seramik
Havuz, Sauna ve Spa
İnşaat, Yapı Malzemeleri
Kontrol ve Ölçüm
Eczacılık ve Bioteknolojiler
Vakum Kalıp ve Makinaları
Gıda
Çevre
Elektrik-Elektronik, Enerji
Sağlık Ekipmanları
Enerji
Gıda Makina-Ekipmanları, Gıda ve İçecek
Ev Dekorasyonu, Tekstil, Halı
Ev ve Mutfak Eşyaları
Ev Tekstili
Gıda
Madencilik
Baskı Makineleri
Emniyet, Güvenlik ve Yangın Söndürme
Araç Lastiikleri, Kauçuk, Malzeme
Su Arıtma, Sıhhi Tesisat, Isıtma Sist.
İnşaat
Tekstil
Dişçilik Mazemeleri ve Ekipmanları
Tekstil Makineleri ve Dokuma
Işıklandırma
Bilgi Teknolojileri, Telekomünikasyon
ŞEHIR
Manama
Belgrad
Moskova
Dakar
Moskova
Soçi
Moskova
Moskova
Minsk
Moskova
St.Petersburg
Moskova
Astana
Moskova
St.Petersburg
Shenzen
St.Petersburg
Krasnodar
New York
Hong Kong
Hong Kong
Cezayir
Santiago
Şangay
Singapur
Moskova
Minsk
Kazan
Moskova
St.Petersburg
Moskova
Sao Paulo
Singapur
ÜLKE
Bahreyn
Sırbistan
Rusya
Senegal
Rusya
Rusya
Rusya
Rusya
Belarus
Rusya
Rusya
Rusya
Kazakistan
Rusya
Rusya
Çin
Rusya
Rusya
ABD
Çin
Çin
Cezayir
Şili
Çin
Singapur
Rusya
Belarus
Rusya
Rusya
Rusya
Rusya
Brezilya
Singapur
23-25
23-25
23-25
23-26
23-26
23-26
23-26
23-26
23-27
24-25
24-26
24-26
24-27
24-27
25-27
25-28
25-29
26-28
27-29
27-29
27-30
28-01
28-02
28-30
29-01
29-01
29-30
29-30
29-30
MAYIS
01-01
01-01
01-01
01-01
02-04
05-07
05-07
05-08
05-08
05-08
Hayvancılık
Otel Ekipmanları
Yarı İletkenler, Teçhizat ve Materyalleri
Tekstil
İnşaat
Taşımacılık
Fırıncılık, Şekerleme ve Teknolojileri Fuarı
Gps, Monitoring ve Uydu Teknolojileri
Tarım ve Hayvancılık
Petrol ve Doğalgaz
Pazarlama, Reklam, Ticari Fuarlar, Konferans
Test, Kontrol ve Ölçü Cihazları
Kağıt ve Yazdırma Endüstrisi
Ev Dekorasyonu, Tekstil, Halı
Tarım ve Hayvancılık
Dekorasyon
Ev Dekorasyonu, Tekstil, Halı
Sağlık Ekipmanları
Elektrik-Enerji
Enerji
Tekstil, Hazır Giyim
Atık Madde
Tarım
Alternatif Yakıt Sistemleri
Gıda
Otomobil ve Ticari Araçlar
Medikal
Mutfak ve Banyo Ekipmanları
Kaplama
KONUSU
Çevre Koruma ve Malzemeleri
Kauçuk ve Polimer
Telekomünikasyon
Makine, Takım Tezgahları
Yapı-İnşaat
Makine
Enerji
Gemicilik
Petrol
Elektrik Malzemeleri ve Ekipmanları
Bangalore
Almatı
Singapur
Cakarta
Kazan
Moskova
Moskova
Moskova
Meknes
Aberdeen
Madrid
Moskova
Plovdiv
Şikago
Hodmezovasarhely Cape Town
New York
Nairobi
Nairobi
Nairobi
Hong Kong
Atlanta
Ribeirao Preto
Bangkok
Manila
Birmingham
Dublin
Münih
San Diego
ŞEHIR
Köln
Lyon
Lagos
Guangzhou
Nairobi
Köln
Yeni Delhi
Houston
Long Beach
Las vegas
Hindistan
Kazakistan
Singapur
Endonezya
Rusya
Rusya
Rusya
Rusya
Fas
İngiltere
İspanya
Rusya
Bulgaristan
ABD
Macaristan
G.Afrika
ABD
Kenya
Kenya
Kenya
Çin
ABD
Brezilya
Tayland
Filipinler
İngiltere
İrlanda
Almanya
ABD
ÜLKE
Almanya
Fransa
Nijerya
Çin
Kenya
Almanya
Hindistan
ABD
ABD
ABD
05-09
06-08
06-08
06-08
06-08
06-08
06-08
06-08
06-09
06-09
06-09
06-09
06-09
06-09
06-09
06-09
06-09
06-10
06-10
06-10
06-10
06-10
07-07
07-09
07-09
07-09
07-09
07-09
07-09
07-10
07-10
07-10
07-10
08-10
08-10
08-11
08-11
08-14
08-18
Geri Dönüşüm
Tıbbi Teknoloji, Sağlık ve Eczacılık
Led/Oled Teknolojileri
Yapı-İnşaat
Savunma Sanayi
Hırdavat, Nalburiye, İç Dekorasyon, Bahçe
Enerji
Kaynak Teknolojileri ve Metal İşleme
Makine
Isıtma, Soğutma ve Havalandırma
Yapı-İnşaat
Analiz Teknolojileri
Gıda
Tekstil
Petrol, Doğalgaz
Metal İşleme
Makine Ekipmanları
Makine Ekipmanları
Paketleme, Aksam ve Makineleri
İnşaat Malzemeleri ve Yapı Teknolojileri
Tarım
Takım Tezgahları Makinaları
Su, Atıksu, Geridönüşüm
Metal
İnşaat
Tekstil, Tekstil ve Konfeksiyon Makinaları
Tıbbi Cihaz ve Malzemeler
Enerji
Mesleki Güvenlik ve Sağlık,
Deri, Ayakkabı
Oto Yedek Parça Fuarı
İnşaat ve İnşaat Malzemeleri
Plastik
Sağlık Ekipmanları
Yapı-İnşaat
Gıda
Yapı Teknolojileri ve Makineleri
Paketleme ve Gıda Paketleme Makineleri
Tarım
Münih
Berlin
Singapur
Manama
Amman
Las vegas
Madrid
Mexico City
Viyana
Tebriz
Tebriz
Stuttgart
Stockholm
Buenos Aires
Tahran
Criciuma
Viyana
Buenos Aires
Essen
Lizbon
Palmas
Buenos Aires
Surabaya
Suzhou
Hong Kong
Buenos Aires
Hong Kong
Milano
Singapur
Cakarta
Almatı
Madrid
Lima
Kahire
Dar Es Salam
Granada
verona
Düsseldorf
Maringá
Almanya
Almanya
Singapur
Bahreyn
Ürdün
ABD
İspanya
Meksika
Avusturya
İran
İran
Almanya
İsveç
Arjantin
İran
Brezilya
Avusturya
Arjantin
Almanya
Portekiz
Brezilya
Arjantin
Endonezya
Çin
Çin
Arjantin
Çin
İtalya
Singapur
Endonezya
Kazakistan
İspanya
Peru
Mısır
Tanzanya
İspanya
İtalya
Almanya
Brezilya
Ni san 2014 • 1. O R G A Nİ Z E
45
ASO 1. OSB
BASIN
Küpürleri
Şirket Haberleri
46
1 . O R G ANİ Z E • Nisa n 2 0 14
ERMET
Download

ASO TEKNİK KOLEJİ ile - AOSB Ankara Sanayi Odası 1.Organize