TJK 2013 yılı faaliyet raporu ile ilgili
analizler
Türkiye Jokey Kulübü Derneği At Yetiştiriciliği
ve Yarışları İktisadi İşletmesi’nin 2014 yılı Olağan
Genel Kurul toplantısı 22 Şubat 2014 Cumartesi günü
İstanbul Veliefendi Hipodromu Şeref Salonu’nda gerçekleştirildi. Tüzük değişikliği ile 19 asli üye adayı
arasından % 51 oy alan 12 adayın TJK asli üye müracaatı kabul edildi. 25 Şubat Pazartesi günü çıkan
Yarış Dünyası Dergisi’nin 1041. sayısında TJK 2014 yılı
Olağan Genel Kurul toplantısı ile ilgili bir çok detayı siz
okurlarımla paylaştım.
Yoğun çalışma temposundan dolayı 5 günlük bir tatil planı yaptım ve geçtiğimiz hafta içerisinde şehir dışındaydım. 25 Şubat Pazartesi günü saat 16.00 civarında Atatürk Havaalanında cep telefonumu kaybettim. Cep telefonumu bulan vatandaşın kayıp eşya bölümüne teslim
etmesi üzerine büro yetkilileri
Murat Akyer ile irtibata geçti ve
telefonu sadece benim alabileceğimi söylediler. Bunun üzerine tatil dönüşü 1 Mart Cumartesi günü
saat 23.00 sularında kayıp eşya
bölümünden telefonumu aldım.
Görevli memurun bataryayı telefondan çıkartması nedeniyle 25
Şubat Pazartesi ve 1 Mart Cumartesi tarihleri arasında
telefonuma gelen arama bilgilerine ulaşamadım. Beni
arayıp ulaşamayan dostlarımı bilgilendirmek adına bu
satırlara yer vermek zorunda kaldım. 5 günlük tatilim
boyunca cep telefonumun da yanımda olmamasından
dolayı TJK’nın 200 sayfalık 2013 yılı faaliyet raporu
kitabını inceleme fırsatı buldum ve siz okurlarımızı
yakından ilgilendireceğini düşündüğüm detayları not
aldım. Bu hafta yazımın içerisinde yer verdiğim TJK
2013 yılı faaliyet raporu ile ilgili analizleri önümüzdeki
haftadan itibaren tek sayfa mizanpajıyla farklı bir sayfada bulabilirsiniz.
Zorunlu gelen açıklama
Bir yarış yazarı arkadaşın Mart ayı sonunda at yarışı
yayını çıkartmayı planladığı, yoluna taş koyanların
olduğu ve çalışan personeline göz dağı verildiği Gündem bölümünde “Rızık” başlığı altında internet
sitesindeki yazısında yer almasıyla öne sürülen spekülasyonlar yarış camiasında kulaktan kulağa dolaşıyor.
2 Mart Pazar günü “-Ne yaptınız?” diye birçok kişiden
telefon almaya başlayınca bu spekülasyonlar ile ilgili
yakından uzaktan bir ilgimiz olmadığına açıklık
kazandırmak istedim.
1,5 ay önce bir spor gazetesi bültenciler için yaptığı
reklamı eleştirirken “biz ulusal basın spor gazetelerinin verdiği 8 sayfa eklerden veya gazete sayfaları
içerisinde tam, yarım sayfa şeklinde yarış sabahı dağıtılan at yarışı programlarından korkmuyoruz. Biz sadece at yarışı yayınları hazırlayan, yarış severe
iki gün önce ayrıntılı bilgi ulaştıran bir sektör
olduğumuz için ayrı kulvardayız” diye bu yayını
çıkartacak arkadaş, gazete dağıtım şirketi ile anlaştığını internet sitesinden açıklayarak bizim bültencilik basın kulvarından çıktı. Nitekim karar gereği
bültencilerin prim sistemi ile kurduğu münhasır dağıtım sistemine 3 yıldır koşulların ağır olmasından dolayı
dışarıdan yayın dağıtım teklifi gelmemektedir.
Eğer ki biri ya da birileri iddia edildiği üzere çalışan
personeline göz dağı veriyorsa bu şahıslar isimleriyle
birlikte iddia sahibi tarafından açıklanmalıdır. Henüz
yayın çıkmadan “mağdurum” diye yapılan duygu sömürüsünün iş ahlakı ile örtüşmediğinin altını
çizmek isterim.
Mart ayı sonunda at yarışı yayını çıkartmayı planlayan arkadaş, yaklaşık 5 yıl önce yayın grubumuza
geldi ve hayalinde bir at yarışı projesi olduğunu, bu
projenin çok satış yapacağını söyledi. Cuma günü
matbaaya gidecek olan Cumartesi, Pazar günkü
at yarışı bültenlerini yarış olduğu o illerde günde
iki yarış varsa 4 yarış günü olarak bir arada ayrıca Salı günü matbaaya gidecek şekilde Çarşamba,
Perşembe günlerinin yayınlarını çıkartmamızı teklif
etti. Yurt içinden, yurt dışından
haberler, kupalı yarışların fotoğrafları, röportajlar vs. tamamı
renkli 24 sayfa gazete ebadında
olması ve hem ganyan bayiler
hem de ulusal gazete dağıtım
şirketleri ile dağıtılması projesinin detaylarıydı.
Murat Akyer ile oturduk ve işçilik, yol paraları koymadan haftada
iki gün dağıtılacak bu projenin sadece kağıt, matbaa
maliyeti ile neler getirip neler götüreceğini hesapladık. O günlerde at yarışı gazetelerin ve bültenlerin
satış fiyatı 75 Kuruştu. Satış yüzdesi düşülse ve satış
fiyatı 1 TL olsa % 28 satış ile gazete ancak kendi maliyetini kurtarırdı. Üstelik örneğin gazete Cuma günü
basıldığı için yarış sever gazeteyi Cumartesi yarış
sabahı alacaktı. İstatistiksel verilerle kendisine durumun imkansızlığını anlattık. Zira olayın ticari yönünü
anlamaktan uzak durup ısrarla gazetenin çok satacağı görüşünü yineledi. Bizlere “-Gazetenin satış fiyatını
2 TL veya 3 TL yapalım” önerisi sununca Murat Akyer
ile bir durum değerlendirmesi daha yaptık. Gazeteyi
proje sahibi arkadaşın tek başına hazırlayamayacağını göz önüne aldığımızda haberin toplanmasından
işlenmesine kadar kendi bünyemizdeki personele
çok iş düşmesi, gazetenin kağıdından dağıtımına o
günlerde dolar kurunun 1.487 TL’ye yükselmesiyle
giderlere ortak olmaması, teklif ettiği projeye 1 TL
dahi yatırım yapmaması ayrıca “-masraflar çıktığı zaman kârdan % 50 paylaşırız” önerisi sunmasıyla ticari
açıdan şirketimiz prensipleriyle uyuşmaması üzerine
projeye bir kez daha hayır yanıtını verdik.
Mart ayı sonunda at yarışı yayını çıkartmayı planlayan arkadaş, at yarışı yayınını haftalık mı günlük mü
yoksa o günlerde yayın grubumuza teklif ettiği “büyük
hayalim” dediği projesini haftada iki gün mü yayınlayacak bir bilgim yok. Daha evvelki yıllarda bir kaç
yıl kendi adına at yarışı bülteni çıkardı ve daha sonra
kapattı. Yukarıdaki satırlarda belirttiğim üzere bu arkadaşın çıkartacağı gazete bizim yayın grubumuz ve
dağıtım ağımız ile ayrı kulvarlardadır. Yeni at yarışı yayınları hazırlayan ulusal medya kulvarında olduğunu
da belirtmeliyim. Nitekim onlarla aynı gün dağıtımını
gerçekleştirecek. Kendisinin projesine yatırım yapan
ortaklarını bilemiyorum. Zira ortaklarının gücüne göre
gazeteyi 25 Kuruş, 50 Kuruş, 1 TL veya bedava dağıtabilir. Girdiği ortamlarda bir yandaş medya kavgası
olduğu göz önüne alınırsa kendisine bülten camiasını diğer ulusal at yarışı hazırlayan gazeteler
gibi rakip görmediği yorumu yapılabilir.
Marketlerde, taksilerde, günlük gazetelerin içerisinde bedava dağıtılan at yarışı tahminlerinin olduğu
sayfaların dağıtımının pazarında olacak bu yayın tekrar belirtmek istiyorum ki bizim kulvarımızın dışındadır
ve bizleri hiç ilgilendirmiyor. Allah kendisinin işini
gücünü rast getirsin. Eğer ki birileri çalıştırdığın
personeline göz dağı veriyorsa spekülasyonu üstü kapalı değil göz dağı verenin isim ya da isimleriyle internet sitesinden yazmanı öneririm. Böylelikle kimseyi şaibe altında bırakmadan oyununu kuralına
göre oynayabilirsin.
2014 yılı ilkbahar-yaz
ahır müracaatları
kabulüne başlandı
Ahır tahsis müracaatlarının kabulü 26 Subat 2014
Çarsamba günü başlayacaktır. Son müracaat tarihi 13
Mart 2014 Perşembe günü saat 17.00’ye kadar olup
bu tarihten sonraki başvurular kabul edilmeyecektir.
İSTANBUL HİPODROMU AHIRLARI AYLIK
(KDV DAHİL): Sezon Süresi Sezon Fiyatı
Tay için Eküri Boks veya Münferit Boks Başına :
285.-TL 8 AY 2.250.-TL
Eküri Boks Basına : 285.-TL 2.250.-TL
Münferit Boks Basına : 220.-TL 1.750.-TL
ANKARA HPD. AHIRLARI AYLIK (KDV DAHiL):
Tay için Eküri Boks veya Münferit Boks Başına :
160.-TL 8 AY 1.250.-TL
Eküri Boks Başına : 160.-TL 1.250.-TL
Münferit Boks Başına : 145.-TL 1.150.-TL
İZMİR HİPODROMU AHIRLARI AYLIK
(KDV DAHİL) :
Tay için Eküri Boks veya Münferit Boks Başına :
95.-TL 7 AY 650.-TL
Eküri Boks Başına : 140.-TL 950.-TL
Münferit Boks Başına : 130.-TL 900.-TL
ADANA HİPODROMU AHIRLARI AYLIK
(KDV DAHİL) :
Tay için Eküri Boks veya Münferit Boks Başına :
95.-TL 5 AY 450.-TL
Eküri Boks Başına : 140.-TL 700.-TL
Münferit Boks Başına : 130.-TL 650.-TL
BURSA HİPODROMU AHIRLARI AYLIK
(KDV DAHİL) :
Tay için Eküri Boks veya Münferit Boks Başına :
95.-TL 7 AY 650.-TL
Eküri Boks Başına : 140.-TL 950.-TL
Münferit Boks Başına : 130.-TL 900.-TL
ELAZIĞ HİPODROMU AHIRLARI AYLIK
(KDV DAHiL) :
Münferit Boks Başına : 75.-TL 7 AY 500.-TL
Tay için Münferit Boks Başına : 45.-TL 300.-TL
olarak belirlenmiş olup müracaat sırasında avans
olarak sezonluk münferit boks ahır ücreti alınacaktır.
Belirlenen ahır tipine göre, alınan avanslar eksik olduğu takdirde aradaki fark 10 Nisan 2014 tarihine kadar
tahsil edilecektir. Haftaya buluşuncaya dek sağlıcakla
kalın.
● 2013 Yılı Yarışları
● Satışların bölgelere göre dağılımı (%)
İstanbul Hipodromu’nda 126, İzmir Hipodromu’nda 117, Adana Hipodromu’nda
108,Bursa Hipodromu’nda 91, Ankara Hipodromu’nda 34, Elazığ Hipodromu’nda 31,
Diyarbakır Hipodromu’nda 20, Kocaeli Hipodromu’nda 5 ve yurt dışı yarışlarda da
121 olmak üzere toplam 732 yarış gününde;
İstanbul 977, Ankara’da 632, İzmir’de 878, Adana’da 773, Bursa’da 746, Şanlıurfa’da
268, Elazığ’da 248, Diyarbakır’da 161, Kocaeli’nde 35 olmak üzere toplam 4.178
koşu yapılmıştır.
Bu koşulara
3.001’i İngiliz atı
2.303’ü Arap atı olmak üzere toplam 5.304 iştirak etmiştir.
Satışların bölgelere göre dağılımı KDV hariç 2013 yılında bölgelere göre dağılımda
İstanbul birinci sırada. Peki neden İstanbul birinci sırada?
TJK’nın bölgesel satışları hipodromların çevresine göre yapmasından dolayı İstanbul
satışları sadece İstanbul’daki ganyan bayilerini kapsamayıp Edirne’den Adapazarı’na
kadar olan alanı kapsamaktadır. Kocaeli Kartepe Hipodromu’nun 17 Aralık’ta açılmasıyla birlikte İzmit Tütün Çiftlikten Adapazarı dahil o bölge 2014 yılında Kocaeli
Hipodromu’na bağlanırsa 2015 yılı Şubat ayında yapılacak olan yeni tüzük ile birlikte
TJK’nın 3 yıllık başkanlık ve yeni asli üye adayları seçimlerinin ardından yayınlanacak 2014 çalışma raporunda eminim ki Kocaeli Kartepe Hipodromu sonuncu hanede
görünmeyecektir.
Bana göre Antalya, Samsun, Konya’da açılması planlanan hipodromlarla birlikte 60
yıldır uygulanan sistemi uygulama hususunda ısrar etmenin bir getirisi yok. Satışların
doğru istatiksel açıdan hipodrom bazında değil şehir bazında yapılması gerekir. O
şehrin ilçelerinde olan bayilerin o şehrin istatistiklerinin içerisine dahil edilmesi halinde ülke genelinde at yarışlarının hangi illerde oynandığı gerçek bilgileri daha ayrıntılı
ortaya çıkacaktır.
● Müşterek Bahis Satışları
2013 yılının müşterek bahis toplam satışları (KDV hariç) 2.931.413,653 TL olmuştur. 2012 yılının 2.501.671.066 TL tutarındaki toplam satışları ile karşılaştırıldığında 2013 yılında elde edilen artış oranının % 17,18, artış tutarının 429.742.587
TL olduğu görülmektedir. Dönem öncesi tahminlerin ve fiili satışların ünitelere göre
karşılaştırmalı tablosu aşağıda sunulmuştur.
TL
2011
YARIŞ
YARIŞ DÖNEMİ
2013 YILI BÜTÇE
YARIŞ
GÜNÜ
2013 YILI GERÇEKLEŞEN
TL
SATIŞLAR
ORTALAMA
YARIŞ
GÜNÜ
İstanbul
TL
SATIŞLAR
ORTALAMA
İstanbul
Kış
02 Ocak
30 Mart
26
128.898.305
4.957.627
26
130.191.470
5.007.364
İstanbul
Yaz
03 Nisan
30 Kasım
100
489.525.423
4.895.254
100
551.784.159
5.517.842
Ankara
02 Nisan
12 Kasım
79
368.220.338
4.661.017
79
374.892.436
4.745.474
İzmir Kış
03 Ocak
31 Mart
40
168.686.440
4.217.161
40
184.628.680
4.615.717
2011
% PAY
2012
% PAY
2013
% PAY
2012 / 2013
% DEĞİŞİM
1.139.530.403
49,99
1.248.175.296
49,89
1.478.994.966
50,76
19,21
Ankara
264.310.968
11,60
290.486.302
11,61
335.675.951
11,45
15,56
İzmir
356.024.128
15,62
389.448.632
15,57
456.765.915
15,58
17,29
Adana
258.496.114
11,34
279.398.191
11,17
307.013.381
10,47
9,88
Bursa
150.976.351
6,62
173.718.942
6,94
202.357.143
6,90
16,49
Şanlıurfa
34.131.199
1,50
36.507.101
1,46
41.584.408
1,42
13,91
Elazığ
75.835.561
3,33
83.793.450
3,35
99.773.296
3,40
19,07
118.412
0,01
143.152
0,01
163.552
0,01
14,25
---
85.041
0,003
--
Diyarbakır
Kocaeli
---
---
---
İzmir Yaz
04 Nisan
31 Ekim
60
245.949.154
4.099.153
60
267.547.505
4.459.125
İzmir
Sonbahar
03 Kasım
29 Aralık
17
88.423.728
5.201.396
17
98.122.148
5.771.891
Adana Kış
01 Ocak
30 Mart
39
160.898.305
4.125.598
39
178.793.004
4.584.436
● Satışların oyun türlerine göre dağılımı (%)
Adana Yaz
02 Nisan
29 Ekim
43
158.220.338
3.679.543
43
173.930.632
4.044.898
Adana Sonbahar
02 Kasım
31 Aralık
26
108.610.170
4.177.314
26
130.364.476
5.014.018
Oyun türlerine göre dağılımda altılı ganyan % 56,20 en yüksek oyun olurken diğer
bahis oyunlarının tamamı % 43,8’dir.
Bursa Kış
04 Ocak
29 Mart
21
81.406.780
3.876.513
21
82.056.291
3.907.442
Bursa Yaz
01 Nisan
28 Ekim
61
258.778.134
4.242.428
61
266.564.496
4.369.910
Bursa
Sonbahar
01 Kasım
27 Aralık
9
39.822.034
4.424.670
9
41.107.159
4.567.462
Şanlıurfa
Kış
03 Ocak
28 Mart
25
97.542.373
3.901.695
25
98.269.530
3.930.781
Şanlıurfa
Sonbahar
04 Kasım
30 Aralık
9
33.000.000
3.666.667
9
34.727.485
3.858.609
Elazığ
03 Nisan
30 Ekim
31
108.016.950
3.484.418
31
116.411.893
3.755.222
Diyarbakır
05 Eylül
26 Aralık
20
62.949.152
3.147.458
20
63.803.088
Kocaeli
19 Kasım
31 Aralık
11
34.305.085
3.118.644
5
Yurt Dışı
01 Ocak
30 Aralık
109
116.737.291
1.070.981
726
2.750.000.000
Toplam
Toplam
TL
2.279.423.137 100,00
2011
2.501.671.066 100,00
% PAY
2012
2.931.413.653 100,00
% PAY
2013
17,18
% PAY
2012 / 2013
% DEĞİŞİM
2’li, Çifte,
Ganyan, Plase
284.277.779
12,47
288.086.870
11,52
310.578.443
10,59
7,81
3’lü Ganyan
79.198.422
3,47
84.918.845
3,39
94.310.915
3,22
11,06
4’lü Ganyan
163.222.211
7,16
179.928.043
7,19
211.569.181
7,22
17,59
5’li Ganyan
314.481.134
13,80
362.955.416
14,51
456.179.771
15,56
25,68
6’lı Ganyan
1.276.394.521
56,00
1.404.625.997
56,15
1.647.402.577
56,20
17,58
3’lü Bahis
32.789.596
1,44
41.428.538
1,66
47.775.413
1,63
15,32
3.190.154
4’lü Bahis
Tabela
71.083.205
3,12
72.680.450
2,91
77.957.781
2,66
7,26
16.251.956
3.250.391
7’li Plase
57.976.268
2,54
67.046.908
2,68
85.639.571
2,92
27,73
121
121.967.245
1.007.994
Toplam
732
2.931.413.653
2.279.423.137 100,00
2.501.671.066 100,00
2.931.413.653 100,00
17,18
● Satışların gelişimi (KDV hariç)
● Satışların yarış yapılan illere göre dağılımı (%)
YARIŞ GÜNÜ
SATIŞLAR (TL)
İstanbul yarışları 2013 yılında Aralık ayı hariç 11 ay yapıldı. 126 yarış gününde
681.975.628 TL hasılat elde edildi. 2013 yılında 12 ay İzmir yarışları yapılırken 117
gün yarış olup ciro 550.298.334 TL’dir. İstanbul yarışlarında ağırlıklı olarak Grup1,
Gazi, Başbakanlık, TJK Kupası, enternasyonal koşular olması, İzmir yarışlarına göre
9 gün fazla yapılması, program komitesi tarafından İzmir’e ciddi Grup yarışların az
konulması ve aradaki 9 gün yarış fazlasıyla birlikte aynı şanslar İzmir’e tanınsa İzmir
Şirinyer Hipodromu’nun İstanbul Veliefendi Hipodromu’na göre daha fazla ciro yapması gerekir işaretleri vermektedir.
TL
İstanbul Yarışları
Ankara Yarışları
İzmir Yarışları
Adana Yarışları
Bursa Yarışları
Şanlıurfa Yarışları
Elazığ Yarışları
Diyarbakır Yarışları
Kocaeli Yarışları
Yurt Dışı Yarışları
Toplam
2011
2012
2013
2012 / 2013
% DEĞİŞİM
576.202.740
300.627.218
470.421.772
285.041.183
276.928.366
104.797.798
72.160.296
37.638.032
155.605.731
641.736.667
344.346.385
486.280.191
302.973.150
324.679.213
114.121.421
98.582.826
42.838.626
146.112.587
681.975.628
374.892.436
550.298.334
483.088.112
389.727.946
132.997.015
116.411.893
63.803.088
16.251.956
121.967.245
6.27
8.87
13.16
59.45
20.03
16.54
18.09
48.94
-16.53
2.279.423.136
2.501.671.066
2.931.413.653
17.18
BİR ÖNCEKİ YILA GÖRE %
DEĞİŞİM
YURT İÇİ
YURT DIŞI
2009
521
158
1.697.403.462
-5,16
2010
539
178
1.892.314.369
11,48
2011
550
170
2.279.423.136
20,46
2012
572
156
2.501.671.066
9,75
2013
611
121
2.931.413.653
17,18
● Satışların TL, USD ve EUR cinsinden gelişimi (KDV dahil)
TL
% DEĞİŞİM
USD KARŞILIĞI
% DEĞİŞİM
EUR KARŞILIĞI
% DEĞİŞİM
2009
2.002.908.347
-5,16
1.295.458.000
-20,62
929.768.984
-16,37
2010
2.232.888.642
11,48
1.488.196.000
14,87
1.122.675.168
20,75
2011
2.689.623.426
20,46
1.606.128.000
7,92
1.144.179.787
1,92
2012
2.951.971.858
9,75
1.652.120.015
2,86
1.278.961.855
11,78
2013
3.458.934.025
17,18
1.794.052.917
8,59
1.346.674.722
5,29
2009 yılı haricinde TJK’nın zarar etmesinin tarihe karıştığı ve her geçen yıl çıtayı
yükselterek kâr ettiği görülmektedir.
● 2013 - Satışların kanallara göre dağılımı (milyon TL)
milyon TL
Sabit Ganyan Bayiler
Sanal Bayi
Hipodrom Gişeleri
% PAY
3.172,7
91,72
235,6
6,81
50,7
Toplam Satışlar
3.458,9
1,47
100,00
● 2013 - Satışların hipodromlara göre dağılımı (milyon TL)
milyon TL
İstanbul
sır bayilerin içerisinde İddaa ile birleşme teklifi masaya yatırılmasın ki? Öyle ya bir
anda 6800 adet bayi olacak. Erdal Celal Sumaytaoğlu’nun teklifi atçılık Çalıştayında
sert üsluplarla kabul edilmedi. Erdal Bey, teklifin Spor Toto’dan geldiğini, ikisini bir
arada oynatacak programın masraflarının Spor Toto tarafından karşılanacağını söylemişti. YKK’nın düzenlediği atçılık Çalıştayları içerisinde en ciddi rağbet gören atçılık Çalıştayında jokey, kaza ve yardım sandığının düzeltilmesi ayrıca mağdur olan
jokeylere emeklilik hakkı tanınması uygulamaya geçse de Gıda Tarım ve Hayvancılık
Bakanı M.Mehdi Eker’in atçılık Çalıştayı’nda titizlikle not aldığı detayların hiçbiri hayat
bulmadı. 2012 yılında yapılan Çalıştay toplantıları YKK’da görüşülüp tartışılmadan
arşivdeki yerini aldı. 2014 yılının Mart ayına girdiğimiz şu günlerde hala 2013 atçılık
Çalıştayı yapılmadı. Münhasır ganyan bayilere İddaa bayiliği verilir mi bilinmez. Son
karar Adalı Yönetimine aittir.
% PAY
1.755,7
50,76
İzmir
539,0
15,58
Ankara
396,1
11,45
Adana
362,3
10,47
Bursa
238,8
6,90
Elazığ
11,7,7
İL MERKEZİ
İLÇE
TOPLAM
ADET
% PAY
ADET
% PAY
ADET
% PAY
İstanbul
7
8,54
92
19,66
1,159
41,03
İzmir
8
9,76
77
16,45
488
17,27
3,40
Ankara
25
30,49
111
23,72
401
14,19
Şanlıurfa
49,1
1,42
Adana
6
7,32
48
10,26
362
12,81
Diyarbakır
0,2
0,006
Bursa
6
7,32
43
9,19
205
7,26
Kocaeli
0,1
0,003
3.458,9
100,00
Elazığ
22
26,83
75
16,03
144
5,10
Şanlıurfa
7
8,54
22
4,70
63
2,23
KKTC
1
1,22
3
0,11
Toplam
82
100,00
2,825
100,00
Toplam Satışlar
● 2013
yılı satışları
468
100,00
2013 yılında TJK’nın satışları bir önceki yıla göre % 17,18 oranında artış göstermiş
ve KDV dahil olarak 3.458.934.024,54 TL’ye ulaşmıştır. 2013 yılı brüt hasılatın %
91,72’si sabit ganyan bayileri, % 6,81’i sanal bayi, % 1,47’si ise hipodrom gişeleri
tarafından gerçekleştirilmiştir.
TJK gelirlerinin % 91.72’sini cefakar münhasır ve İddaa ile birlikte müşterek bahis
oynatan ganyan bayiler yapmaktadır.
2013 yıl sonu itibarıyla aktif olarak çalışan 2.825 adet bayinin 1.167 adedi (%41,65)
aynı zamanda İddaa bayiliği faaliyetini de yürütmektedir.
Bayilerin 1.017 adedi Wave terminal (%36) ile çalışırken geri kalan 1.808 adedi (%64)
ise Max3000 terminalleri ile faaliyet göstermektedirler.
● 2013
● 2012 - 2013 yılı giderlerinin karşılaştırılması
- Satışların yurt içi - yurt dışı dağılımı (milyon TL)
Sabit ganyan bayileri ortalama hasılat ve kupon kabul adetleri
TJK’nın 2013 yılı içinde aktif olarak faaliyet gösteren 2.825 adet bayisinin 363 günlük çalışma performanslarına bakıldığında bayi başına düşen günlük ortalama satışın
3.093 TL olduğu görülmektedir.
2013 yılı toplam satışlarının % 56.20’si altılı ganyan oyunu vasıtası ile gerçekleşmiştir.
2013 yılında gerçekleşen günlük ortalama kupon kabul adeti 975.587 adet olup,
altılı ganyan oyununda günlük kupon kabul adeti ise 345.567’dir.
2013 yılında kupon başına düşen ortalama oyun miktarı 8,96 TL olarak gerçekleşirken bu rakam 6’lı ganyan oyununda 13,14 TL’dir.
Daha öncede değindiğim üzere günlük at yarışı oynayan yarış sever sayısı 200.000
civarındadır. Altılı ganyan oynayan günlük ortalama kupon sayısının 345.567 olduğu
göz önüne alınırsa eğer ki bir yarış sever ortalama iki altılı kupon oynasa bu 172.000
civarında yarış sever eder. İki ve daha fazla oyun oynayan yarış sever çok olmasına
rağmen tek oynayan yarış sever sayısı göz önüne alınırsa bu sayı 172.000 civarındadır. TJK, İddaa gibi nokta programı yaptırsa kaç kişinin hangi oyunu tercih ettiğini kolaylıkla tespit edebilir. Bu program TJK için çok önemli olmasına
rağmen nokta programa senelerce yatırım yapmadı. 2013 yılı faaliyet raporunun
içerisine dahil edilen ve bir araştırma şirketine yapılan yatırımlar bana göre bir netice
vermeyecek. Öncelikle yarış severin müşterek bahislerde hangi oyunları oynadığı,
sadece altılı mı oynuyor yoksa aynı kişi diğer bahis oyunlarını da tercih ediyor mu
bunun nokta programıyla tespit edilmesi gerekir.
Yurt Dışı Satışlar
Toplam Satışlar
● 2013
GİDERLER
2012
2013
% DEĞİŞİM
Yarış ikramiyeleri ve Yetiştiricilik Primleri
280.320.669
317.045.765
13,10
Bayi Primleri
148.309.985
171.662.886
15,75
Personel Giderleri
100.839.444
111.007.113
10,08
İşletme Giderleri
18.062.148
21.072.116
16,66
Bakım-Onarım Giderleri
10.809.878
14.538.092
34,49
Yarış Otoritesi Giderleri
9.068.557
10.719.701
18,21
Kira Giderleri
6.042.979
6.926.194
14,62
Yardımcı İşletme Giderleri
5.038.194
5.964.075
18,38
Tören ve Temsil Ağırlama Giderleri
3.251.542
5.850.109
79,92
% PAY
Temizlik Giderleri
4.321.562
5.753.542
33,14
3.315,0
95,84
Sağlık ve Güvenlik Hizmetleri Giderleri
4.851.096
5.721.981
17,95
143,9
4,16
Seyahat Giderleri
2.672.835
3.880.592
45,19
Yurt Dışı Yarışlar Komisyon ve Giderleri
4.308.219
3.587.436
-16,73
Müşterek Bahis Giderleri
3.048.076
3.411.379
11,92
Televizyon Yayın Giderleri
3.012.820
3.047.625
1,16
Reklam ve Tanıtım Giderleri
1.641.813
2.029.806
23,63
Müşavirlik ve Teknik Yardım Gideri
811.891
1.777.671
118,95
Sigorta Gideri
999.537
1.442.117
44,28
Kurs, Konferans, Eğitim Giderleri
695.389
885.753
27,38
ARC Konferans Giderleri
2.119.901
---
Diğer Giderler
4.886.346
5.599.954
14,60
Özel Hesap Gideri
22.793.410
33.266.665
45,95
Amortismon ve İtfa Payları
15.213.746
13.492.602
-11,31
653.120.036
748.683.175
14,63
milyon TL
Yurt İçi Satışlar
2013 yılı gelir gider karşılaştırmasında yarış otoritesi giderleri 2013 yılında 9.068.557
TL’dir. 2013 yılında 10.719.71 TL ile yılı tamamlarken % 18,21 artış oldu. 2013 yılı
giderleri ile ilgili dikkat çeken bölümlere dair aldığım notları önümüzdeki sayılarda
Yarış Dünyası Dergisi’nde bulabilirsiniz.
3.458,9
100,00
- Bayilerin bölgelere göre dağılımı (%)
Ganyan bayilerin % 41.65’i İddaa bayisidir. Uzun yıllar boyunca TJK’ya hizmet
eden diğer münhasır ganyan bayiler ise şu anki yaşamlarını oksijen tüpüne bağlı sürdürüyorlar. Cefakar ganyan bayilerin yanındaki İddaa bayilerine TJK
tarafından ganyan bayiliği verilmesi münhasır ganyan bayilere bir darbe daha vurmaya devam ediyor. Dolar 2200 TL’ye ulaşırken elektrikten doğalgaza bir çok şeye 30
Mart seçimlerinden sonra ciddi zam gelmesinin beklendiği duyumları alınıyor. Devlete
peşin ödedikleri % 15 stopaj ile birlikte primleri artırılmayan ganyan bayiler 2014 yılı
sonuna kadar nasıl dayanacaklar Allah bilir. Bana göre Adalı Yönetimi öncelikle münhasır daha sonra İddaa bayileriyle birlikte ganyan bayilere mutlaka prim artışında bir
çözüm yolu bulmalıdır.
İddaa’nın ilk çıktığı yıllarda TJK yönetimleri –ya İddaa ya biz- derken gelinen noktaya
baktığımızda müşterek bahisler müdürlüğü İddaa bayilerine personellerini göndererek yalvar yakar % 41,65 oranda birleşme gerçekleştirmişse neden diğer münha-
Toplam
---
Download

TJK 2013 yılı faaliyet raporu ile ilgili