GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
LI
YO
R
U
Z
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
GİRİŞİMCİ ADI
: Mehmet ERTAŞ
İŞ FİKRİ
: YÖRESEL KIYAFET VE ABİYE DİKİMİ
İŞLETMENİN ADI :RÜMEYSA DİKİM EVİ
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
1
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
U
LI
YO
R
1.1 Girişimci
(Bu kısımda kendinizi/ortaklarınızı kısaca tanıtınız)
Z
BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
1980’de Van Merkezde doğdu. İlköğrenim Van Merkez İrfan Baştuğ İÖO da tamamladı,
çeşitli nedenlerden dolayı 8. sınıftan terk etti.Vali Ali Paşa Mesleki Eğitim Okulu Giyim
Bölümünü başarı ile tamamlayıp Kalfalık Belgesini aldı.1998-2011 yılları arasında yoğun bir
şekilde çeşitli tekstil ve moda evlerinde kalite control,satış uzmanı ve imalat bölümlerinde
çalıştı. 2011 yılında KOSGEB ,İŞKUR ve Akademisyenler Derneğinin ortaklaşa düzenlemiş
olduğu 72 saatlik Uygulamalı Girişimcilik Eğitimlerine katıldı ve sertifikasını aldı.
1.2 İşletmenin Faaliyet Konusu
(Bu kısımda kurduğunuz işi kısaca anlatınız)
Van Merkez Karşıyaka Mahlesi Orhan DOĞAN Cad 50 m2 lik kiralanacak işletmede çeşitli
dikiş makineleri ile öncelikle Yöresel Kıyafet ve Abiye imalatı yapıp bu ürünleri sipariş
üzerine perakenci ve toptancılara satışının yapmak iş fikrimizdir.İşletmemizde ilk etapta
istihdam edeceğimiz 1 kişi ile ; Yöresel Kıyafetler, Abiye, Kına Kıyafetleri,Nişan Kıyafetleri
vb imalatını yapmayı hedefliyoruz.
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
2
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
1.3 İş Kurma Süreci
(Bu kısımda işinizi kurarken attığınız adımları kısaca anlatınız)
3. İşletmenin yasal olarak kurulması
U
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
4. Makina ve ekipman demir başların temini
LI
YO
R
2. Kiralanacak işyerinin kira sizleşmesi yapılması
Z
1. İş yerin temini
5. Personel temini
6. Deneme üretimi
7. Seri üretim Özel Siparişler ve satışlar.
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
3
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
Z
BÖLÜM 2: GİRİŞİMCİNİN / ORTAKLARIN VE İŞLETMENİN
ÖZELLİKLERİ
LI
YO
R
U
2.1 Girişimci ve İşletme Ortaklarının Kişisel Bilgileri
(Bu tablo girişimci ve her bir ortak için ayrı ayrı doldurulacaktır.)
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
Adı Soyadı
MEHMET ERTAŞ
Adresi
KARŞIYAKA MAH.KUMRU 3.SOK.NO:50 VAN
Telefonu
0544287
Faksı
E-Posta Adresi [email protected]
Doğum Tarihi
01.03.1980
En Son Mezun VALİ ALİ PAŞA MESLEKİ EĞİTİM KURUMU VAN
Olduğunuz
Eğitim Kurumu
Bölümü
Giyim Teknolojileri bölümü
Mezuniyet
2009
Tarihi
Katıldığınız Kurs, Seminer v.b. Programlar
Yıl
2010
Programın Adı ve Konusu
Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi
Süresi
72 saat
2009
Vali Ali Paşa Mesleki Eğitim Kurumu
Sınavla
Bildiği Yabancı
Diller ve
Dereceleri
(Temel, Orta,
İyi)
İş Deneyimi
Aldığınız Belge
Uygulamalı
Girişimcilik
Eğitimi Belgesi
Kalfalık Belgesi
İngilizce TEMEL
Dönemi
2009-2011
İşyeri Adı
Görevi
Çalışma Süresi
AKTUEL TEKSTİL
KALİTE KONTROL
3 YIL
2005-2008
ENKAR TEKSTİL
DİKİMHANE
3 YIL
2002-2005
İHLAS HOLDİNG
SATIŞ
3 YIL
1998-2001
ASLAN MODA EVİ
DİKİMHANE
2 YIL
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
4
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
Tekstil ürünleri satış ve pazarlamada deneyim ve müşteri ile ilişkilerde
ticari ahlak ve etik kuralları, çalışma ahlakı.
LI
YO
R
U
Z
Diğer
Nitelikleri
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
2.2 Girişimci ve İşletme Ortaklarına İlişkin Bilgi Tablosu
İşletmede ortak olmayacaktır.
Sıra
No
1
Girişimci/
Ortağın
Adı
Mehmet
ERTAŞ
T.C.
Kimlik
Numarası
Kurucu
Ortaklık
Payı
Başvuru
Esnasındaki
Ortaklık
Payı
Cinsiyeti
(K/E)
Özürlü
Statüsünde
mi?
%100
%100
E
Hayır
Sahip
Olduğu
Mesleki
Yeterlilik
Belgesi
Kalfalık
Belgesi
(
Giyim
Üretim
Teknolojisi)
Katıldığı
Girişimcilik
Eğitimi /
Danışmanlık
Programı/İŞGEM
Adı
Uygulamalı
Girişimcilik
Eğitimi (72 saat)
Girişimcilik
Eğitimi /
Danışmanlık
Programı
Belge Tarihi
1 Mayıs 2011
2
3
4
2.3 İş Fikri ve Seçme Nedeni
 Bölgede ( özellikle Van İli Boyutunda) imalatını yapacağımız ürünlerin imalatının
olmaması,
 Bölgede ( özellikle Van İli Boyutunda) imalatını yapacağımız ürünlere talebin yüksek
düzeyde olması.
 Yöresel kıyafet dikimi konusunda 10 yıla yakın olan iş deneyimimiz.
 İşletmede çalışacak kişilerin bu alanda iş tecrübesi.
 Geniş bir iş çevresine sahip olunması,
 İşletme sahibi ürettiği ürünleri yakın geçmişte ev eksenli olarak üretmiş kısmende olsa
belli bir iş ve müşteri çevresi( toptancı ve perakendeci) mevcuttur
 Yöresel kıyafet imalat işini severek yapıyor olmam.
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
5
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
2.4 İşletmenin Hukuki Statüsü ve Seçim Nedeni
U
Kuruluş masrafların düşük olması işletmenin kısa vadeli ve orta vadeli hedeflerini karşılıyor
Z
İşletme şahıs firmadır. İleriki süreçlerde limitet şirket olmayı hedeflemektedir.
LI
YO
R
olması ve karar alma mekanizmasının hızlı olması sebeplerinden dolayı ilk etapta şahıs
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
işletmesi kurulacak.
2.5 İşletmenin Misyonu
Ürettiğimiz yöresel kıyafet vb ürünlerde Müşterilerimize bol çeşit, fiyat avantajı, uygun
ödeme koşulları ve iyi hizmet aracılığıyla ihtiyaçlarına kolay ulaşabilmelerini sağlamak ve
bunun sonucu olarak
özel günlerde
halkımızın
giyim (düğün,nişan vb) otantiklik ve
folkloric öğeler yörüngesinde geliştirmelerine yardımcı olmak;
2.6 İşletmenin Vizyonu
Ürettiğimiz yöresel kıyafet vb ürünlerde folkloric motifleri günün ve güncelin ihtiyaçlarına
gore yorulayıp ürün kalitesinde ve satışlarımızda çıtayı sürekli
yükseltmek(ör: bilgisayarlı
çizim ve dijital dikiş makinleri), bir marka olma yolunda emin adımlarla ilerlemek ve pazarda
lider firma olmak. Bununla birlikte çalışmalarımızla iş gücü anlamında geniş istihdam
avantajları yaratarak Van’ın sürdürülebilir ekonomisine özelde ise kadın istihdamına katkı
sunmak.
2.7 Kısa Vadeli Hedefleri
 İşletmenin kurulumunu gerçekleştirmek,
 Sektörsel olarak VAN da yöresel kıyafet ve abiye çeşitlerini üretmek,
 Müşteri memnuniyetini sağlamak
 Pazar ağını iyi oluşturmak
 Yeni ürünlerin üretimi
 Yeni müşteri bulmak
 İlk etapta 1 kişiyi İstihdam etmek(kadın istihdamı)
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
6
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
 Müşteri memnuniyet yüzdesini artırmak
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
2.8 Orta ve Uzun Vadeli Hedefleri
LI
YO
R
U
Z
 Müşteri şikâyet yüzdesini en aza indirmek
Orta vadede:
 İstihdam edeceğimiz kişi sayısını artırmak
 Fire oranımızı en aza indirmek
 Yeni faaliyetler başlatmak
 İşletme içinde yeni bölümler kurmak( ör: stilizasyon)
 İşletmemizin perakende ve toptan satışını yaptığı ürün yelpazesini genişletmek,
 İşletmemizin kapasitesini orta vadede % 15 artırmak
 İşletmemizin hedef kitlesini genişletmek,
 Ciro ve pazarımız % 15 artırmak
Uzun vadede:
 Markalaşmak
 50-60 kadın çalışanın olduğu dikim atölyeleri kurmak
 İşletmemizi Limitet Şirket yapmak,
 Bölgede iyi bir müşteri potansiyeli oluşturmak
 İşletmemizde ileriki süreçlerde ürün çeşidini arttırmak
 Satış alanlarımızı genişletmek, ikinci üçüncü hizmet alanları açmak,
 Satışı yapılan ürünlerde öne çıkan kalemler için bölge dağıtıcısı olmak,
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
7
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
BÖLÜM 3: PAZAR BİLGİLERİ VE PAZARLAMA PLANI
U
Z
3.1 Pazarın Büyüklüğü, Hedeflenen Pazar Payı
LI
YO
R
Van ili 1 Milyon 200 bin’i aşkın nüfusu(2011 TUİK) ile çevresindeki Bitlis,Hakkari,Muş illerine
kıyasla sosyo ekonomik yönden güçlü bir il durumundadır bu sebeple Van ili geçtiğimiz yıl Cazibe
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
Merkezleri programına dahil olup (DPT Cazibe Merkezleri Programı 2009) çevresindeki illerden
Ankara ,İstanbul İzmir vb gelişmiş illere yapılacak olası göçleri engellemek için tampon bir Cazibe
Merkezi olarak görülmüştür, bu sebeple Van ili özellikle Hakkari ilinden yoğun şekilde göç almıştır
çevre illerin köy ve kasabalarından yoğun şekilde göçe maruz kalmıştır.Göç ile gelen insanlar yöresel
ve folklorik özelliklerini koruyamamakta sadece özel günlerde (düğün, nişan vb) Yöresel Folklorik
elbise ve abiyeleri giyerek otantik ve folklorik özelliklerini dışa vurmaktadırlar.Van ili Merkezde
yapılan düğün nişan vb eğlencelerde özellikle kadınlar ve çocuklar yöresel elbiseler giymekte ve bu
yöresel elbiseler özel günlerin olmazsa olmazı haline gelmiştir. Genel anlamda tahminlere göre 2009
yılı içinde satışı yapılan yöresel kıyafet adeti 10.000’e yakındır bu rakam ise sadece Van ili
boyutunda bile Pazar büyüklüğünün 500 bin TL olduğu sonucunu ortaya çıkarır.Bizim 1. yıl
hedefimiz %20 kapasite ile pazarın %5 ’ine hakim olmaktır.
3.2 Pazar Profili
İmal edeceğimiz ürünlerimiz için yerel pazarımız Van, bölgesel pazarımız ise ilk üretim
dönemi için Van ili ve ilçeleridir.Müşteri Hedef Kitlemiz ise; Bölgede yaşayan ve özel
günlerde (düğün nişan vb ) yöresel kıyafet giymek isteyenlerdir. İşletmemizin gereken satış
hedefleri sağlandığında ise ilerleyen süreç için(orta ve uzun vadeli) Van ili çevresindeki Muş,
Bitlis, Hakkâri illeri başta olmak üzere ve bölgemize yakın Ağrı, Kars, Artvin, Siirt, Erzurum,
Batman, Şırnak, Iğdır ve Ardahan illerinden oluşacaktır. Daha sonra Doğu Anadolu ve
Güneydoğu Anadolu Bölgesine ürün satmayı hedeflemekteyiz. Pazarda talep süreklidir.
Pazarda bulunan müşterinin talebi, zamanında ihtiyaçlarını karşılayabilecek miktarda ürüne
uygun fiyat ile ulaşmaktır. Firma olarak Projenin amaçlarına uygun şekilde Pazar ağını
sağlamak üzere; ürünlerin fiyatlandırılması, dağıtımı ve tutundurma çabalarının planlanması
ve uygulanmasından, faaliyette bulunacağımız pazarları tanıma ve pazarların özelliklerini ve
büyüklüğünü belirlenmesinden sonra potansiyel müşterilere ait veri tabanını oluşturacak ve
bunlarla sürekli iletişim halinde bulunacak ve işletmemiz Pazar profilini oluşturulacaktır.
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
8
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
Tahminlere göre 2009 yılı içinde Van’da satışı yapılan yöresel kıyafet adeti 10.000’e yakındır bu
Van ili
boyutunda bile Pazar büyüklüğünün 500 bin TLdir. Van ,Bitlis
,Hakkari,Muş, Ağrı, Kars, Artvin, Siirt, Erzurum, Batman, Şırnak, Iğdır , Ardahan illerininin
LI
YO
R
U
tamamında satışı yapılan yörsel kıyafet 100 bin adetten fazladır. 1. yıl hedefimiz %20 kapasite
Z
rakam ise sadece
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
ile pazarın %10’una hakim olmaktır.
3.3 Rakip Analizi
Van ili merkezde bizimle aynı ürün gruplarını üreten 1-2 kısmen kurumsallaşmış işletme
bulunmaktadır.Bahsi geçen işletmeler Aslan Moda Evi, Modelist Dikim Evi dir bunların
şahıs işletmeleri şeklindedir ve
işletmelerinde sigortalı personel çalışmamakta ve
tüm
çalışanları kayıt dışı olarak düşük ücrete (200-250 TL) çalışmakta bu sebeple bu sebeple bu
işletmelerde uzun süreli işçi çalışmamakta(1-2 yıl) bu çalışanlar daha iyi bir iş yada sigortalı
bir iş bulduklarında işten ayrılmakta. Bahsi geçen rakip işletmeler bizimle aynı ürünleri imal
etmelerine
rağmen gerek sürekli iş gücü gerekse teknik altyapı bakımından bize göre
dezavantajlıdır çünkü iş planı dairinde kuracağımız işletmede ilk etapta 1 personel devamlı
çalışacak ve işletme için son teknoloji makine satın alınacak bu ise rakiplerimize göre en
büyük avantajımız olacaktır.
3.4 Pazarlama/Satış Hedefleri
1. Pazar ağı kurulacak,
Pazarlama ve satış departmanın planladığı pazarlama stratejileri doğrultusunda, pazarlama
ve satış elemanı(İşletme sahibi ilk 6 ay bu rolü üstlenecek) projenin 1. ayından itibaren
potansiyel müşteriler(toptancı ve pazarcılarla ) görüşeceklerdir.
2. Ürün satışı yapılacak.
Projemizin 2. ayından itibaren üretimi yapılan ve stoklanan ürünlerimiz pazarlama ve satış
elemanlarımızın( bu personel ilk 6 ay aynı zamanda satış ve pazarlama işinide sütlenecek)
daha önce pazardan müşterilerle yaptıkları sözleşmeleri doğrultusunda ürünlerimizin satışları
yapılacaktır. Ürün satışlarımızda üç farklı uygulama yapılacaktır.
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
9
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
LI
YO
R
U
Z
SATIŞ TÜRLERİ
1-Peşin satış: Bu tür satışlar için en yüksek %20 ıskonto oranı uygulanacaktır.
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
2-Vadeli satış: Ürünümüzdeki ham madenin peşin çalışılmasından doğan finans tıkanıklığını
aşmak ve sorun yaşamamak için vadeli satışlarda en fazla 6 aylık sıralı çekle satış
öngörülmektedir.
3-Kampanyalı satış: Düğün ve Nişan vb eğlence organizasyonlarının yapılmadığı kadısım
aralık ocak şubat ayları için satış tıkanıklığı yaşamamak için bu tür uygulamalara yer
verilecektir.
Aylar (adet )
Ürünler
Yöresel
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
100
100
120
120
120
50
50
50
70
80
100
150
100
100
120
120
120
50
50
50
70
80
100
150
Kıyafetler
Abiye
İş Planı dahilinde 1. Ay Haziran ayı olarak baz alınmıştır. Projenin 5. 6. 7. 8. aylarına
denk gelen
aylar( kasım, aralık,ocak,şubat) ayları düğün ve
nişan
sezonu
olmadığından ürün imalatı senkronik bir dizi şeklinde değildir.
1. 2. 3. YIL YILLIK SATIŞ HEDEFLER
YILLAR(adet )
Ürünler
1.YIL
2. YIL
3. YIL
Yöresel Kıyafetler
1110
2000
5000
Abiye
1110
2000
5000
TOLAM
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
2220
ADET
4000
ADET
10.000
ADET
10
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
Z
3.5 Sektörel Gelişmeler, Fırsat ve Tehditlere İlişkin Değerlendirmeler
LI
YO
R
U
A. Söz konusu amacın başarılması için Yararlanıcının sorumluluğu dışında olan
hangi faktör ve koşulların (dışsal koşullar) sağlanması gereklidir? Hangi riskler
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
dikkate alınmalıdır?
 Devletin ilgili politikalarında(destek ,teşviş,hibe vb) istikrarın devam etmesi
B. Beklenen Sonuçların zamanında elde edilmesi için, hangi dışsal koşullar
sağlanmalıdır?
 Hammaddenin istenilen fiyatta alınması(Toptancılar tarafından)
 Toptancılar tarafından ürünlerimize talebin oluşması ve artması
C. Projenin başlamasından önce hangi ön-koşulların sağlanması gerekmektedir?
 Projenin KOSGEB tarafından kabul edilmesi ve bütçelendirilmesi gerekmektedir.
D. Planlanan faaliyetlerin uygulanabilmesi için, yararlanıcının doğrudan kontrolü
dışında hangi koşulların sağlanması gereklidir?
 Hammaddenin zamanında temin edilmesi
 Yapılan tanıtımların pazarda beklenen ilgiyi görmesi
 Projeye finans desteğinin sağlanması, KOSGEB makamından proje uygulama
olurunun alınması.
Mali kapasiteyi etkileyebilecek fırsatlar:
 Sektörsel bazda hammadde sağlayıcı firmanın bölgenin dışında olması
 İşletmenin kurulumu, işletimi, ilerletilmesi için yeterli idari kapasitenin olması
 Yeterli öz kaynağımızın olması
Mali kapasiteyi etkileyebilecek risk ve belirsizlikler:
 Ekonomik krizlerin yaşanması
 Hammadde fiyatlarının artması
 Devletin ilgili politikalarında istikrarın devam etmemesi (teşvik,kredi ve hibe
bakımından)
 Yapılan tanıtımların pazarda beklenen ilgiyi görmemesi
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
11
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
eğilimine gidecek
U
imalatını kesecek ve küçülme
LI
YO
R
 Ekonomik krizlerin yaşanması: işletmemiz tüm
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
 Hammadde fiyatlarının artması: Maliyet fiyat analizi ve tüketici kapasitesi göz önüne
alınacak
 Devletin ilgili politikalarında istikrarın devam etmemesi: Mevcut gelişmeler yakından
gözlenecek(teşvik,kredi ve hibe bakımından)
 Yapılan tanıtımların pazarda beklenen ilgiyi görmemesi: Pazar payımızdaki tutundurma
faaliyetleri gözden geçirilecek yeni performans sergilenecek
İşletmemizde İmalatı Yapılacak Dikim(Yörsel Kıyafetler ve Abiye)Hizmetleri için
SWOT Analiz
Güçlü Yönler:
Bölgede yapılan düğün nişan vb eğlencelerde yüksek oranda talep edilen ürünler olması
Ürün çeşitliliğinin fazla olması
Yüksek işgücü potansiyeli ve sektörde ucuz işgücünün var olması
Malzeme ve ürün çeşitliliği
İmal edeceğimiz ürünlerin potansiyeli ve üretim ağı
Büyüme potansiyeline sahip olan iç piyasa(Van ili boyutunda)
Yeni tasarımlar ve kaliteli ürünlerle birçok ilde pazara sunula bilmesi
Sektöre hareket kazandırılacak bakir bir alan olan el işçiliğinin hala yaygın olarak kullanılıyor olması
ve bu anlamda hazırda bulunan büyük bir güce sahip olunması
İşletmemizdeki nitelikli ve deneyimli iş gücü
Zayıf Yönler:
Yatırım ve finans yetersizliği
Yüksek hammadde maliyetleri
Mesleki eğitim yetersizliği, kalifiye eleman ve uzlaşma sorunu
Organizasyon, yönlendirme ve devlet desteğinin azlığı
Sektördeki üretimin ev eksenli olması ( ucuz, niteliksiz ve standartsız)
Markalaşma, kalite, imaj sorunları
Tasarım çalışmalarının azlığı ve tasarım korunmasının zayıflığı
Yenilik yaklaşımının istenen düzeyde olmaması
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
Z
3.6 Beklenmedik Durumlara İlişkin Öngörüler
12
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
Fırsatlar:
Sektörün gelişime açık olması
Z
Ürün kalitesi ve çeşitliliği
Ucuz işgücü
Fason üretim arayışları
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
Tasarım çalışmalarına hız verilmesi, üretimde özgün tasarımların kullanılması
LI
YO
R
U
Üretimdeki artış
Son yıllarda artan reklam kullanımı, imal edeceğimiz ürünlerde modanın takip edilmesi
El işçiliğinin gelişmiş düzeyde olması
Tehditler:
Hammadde sıkıntısı ( 1 sınıf hammadde Dubai’den gelmekte)
Enerji sorunu
Kalifiye işgücü yetersizliği
Pazarlama eksikliği
Markalaşma sorunu
Tasarımın eksikliği
Yapılan ihracattaki yüksek maliyet
Yavaş değişim ve yenilenme
Teknoloji yetersizliği
3.7 Ürün/Hizmet Tanımı
Van ili Merkezde yapılan düğün nişan vb eğlencelerde özellikle kadınlar ve çocuklar yöresel elbiseler
giymekte ve bu yöresel elbiseler özel günlerin olmazsa olmazı haline gelmiştir.Ürettiğimiz yöresel
kıyafetler ve abiyeler Van ili merkez ve çevre ilerinde yapılan düğün nişan vb eğlencelerde
bayan ve çocuklar tarafından yüksek düzeyde talep edilmektedir.
İş planı dahilinde kuracağımız işletmede öncelikle
Van ili düzeyindeki toptancı ve
perakendeciler ellerindeki uygun hammadde ile işletmemizden toptan dikim hizmeti alıp
yörsel kıyafet ve abiye diktirecektir.
Birim
Hizmet Fiyatı
Hizmet
Yöresel
Kıyafet
15
Dikimi*
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
13
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
15
LI
YO
R
U
Z
Abiye Dikimi*
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
*Gerek Yöresel Kıyafet gerekse abiye dikim hizmetinde birim hizmet başına 15 TL standart
dikim hizmeti baz alınmıştır. Standart dikim ;Standart işleme ve el işçiliği
3.8 Ürün/Hizmet Fiyatının Nasıl Oluşturulduğu
Fiyatlandırmanın başarılı bir şekilde belirlenebilmesi için, pazardaki talep yapısı, rekabet
durumunu ve hedef pazardaki ürünle ilgili fiyat bilgileri ayrıntılı biçimde araştırılacaktır.
Doğru bir fiyatlandırma stratejisi belirleyebilmek için, öncelikle ürünümüzün pazardaki
toplam talebinin ve fiyat değişikliklerinin talep üzerindeki etkileri incelenecektir. Pazarın
yapısına göre ürünü düşük fiyattan mı, yoksa yüksek fiyattan mı sunacağımıza karar
vereceğiz. Bu kararı verirken pazarla ilgili çeşitli bilgiler toplanacaktır. Örneğin düşük bir
fiyat uygulaması, ürüne olan talebi arttırır mı, yoksa bu uygulama tüketicilerde kalite ve
hizmetin yetersiz olduğu duygusunu mu uyandırır? Düşük bir fiyattan çok mal satmak mı,
yoksa yüksek fiyattan daha az mal satmak mı kârımızı arttıracaktır? Bütün bu bilgileri
topladıktan sonra teklif öncesi bir baz fiyat tespit edeceğiz. Bu fiyat doğrultusunda alıcının
önerdiği fiyatı değerlendirip, işletme açısından en uygun olan satış/teklif fiyatını
belirleyeceğiz. Hedef pazarlardaki muhtemel fiyatların bilinmesi bize rekabet üstünlüğü
sağlayacaktır.
3.9 Yer Seçimi
İşletmemiz Orhan DOĞAN Cad. Karşıyaka Mah No:3’te yol üstünde 25 m2 kapalı alanı
kiralamak sureti ile kurulacak,ayrıca bu alan işletmede çalışacak olan personelin evine ve
işine yakınlığı sebebi ile ataerkil aile yapısının Kadın Cinsiyeti üzerindeki baskıcı ve tecritçi
tutumunu saf dışı bırakacak.İşletmemizin Hedef müşteri gruplarına yakın olması, müşterilerin
bize, bizim müşterilerimize ulaşımımızın kolay olması, işletmemizin şehir merkezinde olması,
ulaşım açısından hiçbir sıkıntının bulunmaması, altyapısının iyi olması, kiranın hesaplı
olması, işgücüne yakın olması bize büyük bir avantaj sağlamaktadır. İşletmemize yer
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
14
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
seçiminde göstermiş olduğumuz hassasiyetler, uygun ortamın oluşmasında büyük bir başarı
LI
YO
R
U
Z
sağlayacaktır.
3.10 Müşteriye Ulaşım Kanalları
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
İşletmeyi kurmadan ve Yeni Girişimcilik Kursuna katılmadan önce ürünlerimizi ev eksenli
olarak
üretiyorduk
ve
çevremizdeki
pazarlardaki
perakendecilere
pazarlıyorduk. İşletmemizi kurup imalata başladıktan sonra
ve
toptancılara
daha once ürün sattığımız
pazarlamacı ve toptancılarla toplu ve birebir olarak görüşülecek toptan siperişler alınacak.
Projenin başlamasına müteakip kara geçtikten 3-5 ay içinde, fuarlarda tanıtım çalışmaları
yapılacaktır. Yerel radio ve gazetelere tanıtım amaçlı reklâmlar verilecektir.
3.11 Ürün/Hizmet Tanıtım Planı
Tanıtım faaliyetlerini yapmak
1. Reklam faaliyetlerini yapılmak
Projemizin ile işletmemizin kara geçmesinden 3-5 ay içinde yerel basında görünürlük için
gerekli reklamlarla tanıtımlar yapılacaktır. 2.Yıl ülke geneli
giyim fuarlarına
katılım
sağlanacak.
2.Ürün Kataloğu oluşturmak
İşletmemizin ürün üretmesinden sonra her ürün işletmemiz tarafından sağlanacak amatör
modellere giydirilip fotoğraflanacak ve bu ürün arşivi işletmemiz kara geçince katalog
haline getirilecek
3.Web Site Oluşturmak
İşletmemizin ürün üretmesinden sonra her ürün işletmemiz tarafından sağlanacak amatör
modellere giydirilip fotoğraflanacak ve bu ürün arşivi işletmemiz kara geçince sanal ortama
aktarılacak
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
15
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
U
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
Başka yerde sınıflandırılmamış diğer tekstillerin imalatı
LI
YO
R
4.1 NACE Kodu: (NACE Kodları www.kosgeb.gov.tr’den temin edilerek yazılmalıdır.)
1 3 9 9
Z
BÖLÜM 4: ÜRETİM PLANI
4.2 Üretim/Hizmet Sunum Sürecinin Aşamaları
Tasarlanacak ürününün bir taraftan kullanıcının ihtiyaç ve beklentilerine uygun olmasına,
diğer taraftan üretim açısından elverişli olmasına özen gösterilecektir. Ürün tasarımlarımızı
orta vadede alanında uzman tasarımcılar(işletme sahibi), Üretilecek ürünlerimizin dayanıklılık
ve fonksiyonellik, uygunluk, kullanım kolaylığı içermesini istemekte, nitelik ve yararlılığı ön
plana çıkarmayı düşünmekteyiz. Ürün kalitesinin oluşturulmasında üretim öncesi, üretim ve
üretim sonrası aşamalarda pazar araştırması yapılacak. Kaliteli hammadde ve gelişmiş teknik
altyapımızla kaliteli ürün ve müşteri ilişkilerine önem verilmesinin gerekliliğinin farkındayız.
Üretimden kaynaklanan sorunlarda ürünleri birebir değiştireceğiz.
4.3 İş Akış Şeması
GEÇMİŞ DÖNEMDEKİ İLETİŞİM HALİNDE
OLDUĞUMUZ TOPANCI VE PERAKENDECİLERLE
İLETİŞİM VE YENİGÖRÜNÜRLÜK FAALİYETLERİ
⇓
MÜŞTERİ (TOPANCI VE PERAKENDECİ)TEKLİFLERİ
VE SİPARİŞLERİ
⇓
MÜŞTERİ(TOPANCI VE PERAKENDECİ) İSTEK,
TALEP VE BÜTÇESİNE UYGUN ÇİZİM VE
STİLİZASYON UYGULAMASI
⇓
TOPTANCI VE PERAKENDECİLERİN SİPARİŞLERİ
İÇİN İŞLETMEYE HAMMADDE GETİRMESİ VEYA
BİZİM HAMMADDE ALMAMIZ
⇓
İSTENİLEN NİTELİK VE NİCELİKTE ÜRÜN İMALATI
⇓
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
16
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
LI
YO
R
U
Z
SİPARİŞİN TAMAMLANMASI
⇓
MÜŞTERİNİN SİPARİŞİ GÖRMESİ
⇓
ÜRÜNÜN NAKLİYESİ
⇓
(VARSA DEFOLU ÜRÜNLERİN),ONARIM YADA
DEĞİŞTİRİLMESİ
4.4 Üretim/Hizmet Sunum Teknikleri, Standartlar, Spesifikasyonlar
İşletmemizde imal edeceğimiz Yöresel kıyafet ve abiye
oranında
daha
ucuz
olacaktır.
İmalatta
çeşitleri piyasaya göre %5-%10
kullanacağımız
kalite
birinci
sınıftır
kumaştır(Dubai’den İthal) ve piyasa şartlarına göre oldukça kalitelidir. İşletmemiz, kalitesi
yüksek olan ürünleri düşük fiyatla satmayı amaçlamaktadır. Tasarlanacak ürününün bir
taraftan kullanıcının ihtiyaç ve beklentilerine uygun olmasına, diğer taraftan işletme açısından
elverişli olmasına özen gösterilecektir.
İşletmemizde ürünlerimizin dayanıklılık görünüm,
Ürün kalitesinin oluşturulmasında belirleyici olacaktır.
Üretilecek olan ürünlerde müşteri isteği ,beklentisi,ihtiyacı ve en önemlisi müşterinin
bütçesine uygun ürünler oluşturulup her kesime hitap edecek nitelikte ürün üretilecek bu
sebeple üretilecek ürün gruplarında müşteri isteğine göre 1.2 .kaliteler oluşturulacak;
İşletmemizde üretilecek olan Nevresim çeşitleri, yatak ve mutfak örtülerü, namazlıklar, süs kırlentleri,
vitrin takımları, çocuk yatak örtüleri Müşteri Talebine Göre;
Yöresel Kıyafet*
Abiye Çeşitleri * ;
1.Kalite 1. Kalite Hammadde(Dubai’den İthal ;çekme, ağarma, sünme ve
boya dökmeyen kumaş) Detaylı El işcilikli, aksesuarlı
2.Kalite 1. Kalite Hammadde, El işciliği az ve aksesuarsız
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
17
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
LI
YO
R
U
Z
4.5 Hukuki Gereksinimler
(Ruhsat, izin vs.)
 İşletmemizin faaliyete geçmesinden sonra gerekli Ruhsat, izin vs. alımlar yapılacaktır.
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
18
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
BÖLÜM 5: YÖNETİM PLANI
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
İŞLETME SAHİBİ
LI
YO
R
U
Z
5.1 Organizasyon Şeması
Mehmet ERTAŞ
MAVİ YAKA
PERSONEL
5.2 Görev ve Sorumluluklar
İŞLETME SAHİBİ işletmemizin yürütülen tüm çalışmalardan sorumlu olacak satış yönetimi
pazarlama kanallarının oluşturulması ve proje yönetiminden ve İşletmemizde üretilecek
yöresel
kıyafetler ve abiye çeşitleri üretiminden sorumlu olacak. Satış-Pazarlama aktivitelerinin yürütülmesi;
Görev aldığı biriminin hedeflerine ulaşması için gerekli planlamaların yapılması, denetim ve
raporlama mekanizmalarının işletilmesi, pazar analizi ve kampanya gibi aktivitelerin takibi ve yüksek
performans sağlamakla yükümlülük sahibi olup işletmeye daha iyi kar avantajı sağlaması
beklenmektedir. İşletme sahibinin iş planı dahilinde yapılacak iş için Vali Ali Paşa Mesleki
Eğitim Okulu Giyim Teknolojileri Bölümü Kalfalık Belgesi mevcuttur.
İşletme sahibinin iş planı dahilinde yapılacak iş için Vali Ali Paşa Mesleki Eğitim Okulu
Giyim Teknolojileri Bölümü Kalfalık Belgesi mevcuttur.
Mavi Yaka Personeller: İşletmemizde üretilecek olan yöresel kıyafetler ve abiye çeşitlerinin
üretiminden sorumlu olacaklar.Bu personellerden biri ütü, süsleme ve el işçiliği işlerini yapacak
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
19
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
LI
YO
R
U
Z
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
5.3 Görev Tanımlarına Göre Alınacak Personel Nitelikleri
(Mesleki yeterlilik belgesi sahipleri varsa belirtilecektir.)
İşletmemizde fayda sağlayacak personel için en destekleyici unsur Van İŞKUR dur.
Personel seçimi, belirlenmiş görev tanımlarına göre iş başvurusunda bulunan personelin
nitelikleri göz önüne alınarak yapılır. Gerekli görülen durumlarda sınav veya özel testlerden
faydalanılır. Ayrıca mavi yaka personel seçiminde yöresel kıyafet abiye vb için ustalık
ve kalfalık(mesleki yeterlilik belgesi olan) belgesi olan daha önceki süreçte aynı
işletmede çalışılmış olan iş arkadaşlarına 1. öncelik tanınacak.
İşletme kadrolarının bünyemizden yetişmiş personelle doldurulması esas prensip olarak kabul
edilir. Mevcut personelin nitelikleri elvermediği durumlarda dış kaynaktan personel
istihdamına başvurulur.
İşletme sahibinin iş planı dahilinde yapılacak iş için Vali Ali Paşa Mesleki Eğitim Okulu
Giyim Teknolojileri Bölümü Kalfalık Belgesi mevcuttur.
Sıra
1
Görevi
İşletme Sahibi
Zamanı
Tam Zamanlı
Personel Sayısı
1
2
Mavi Yaka Personel
Tam Zamanlı
1
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
20
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
BÖLÜM 6: FİNANSAL PLAN
LI
YO
R
U
Z
6.1 Başlangıç Maliyetleri ve Diğer Başlangıç Giderleri
İlk etapta yapılacak harcamalar
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
İşletme Kuruluş Giderleri(Noter Masrafı ,imza
sirküleri, kuruluş sözleşmesi, tüzük onayı, bilanço
defteri, vb için)
Danışmanlık Hizmeti ( İş Planı Fizibilitesi İş
Planı Hazırlanması için )
ARA
TOPLAM -1
600
2000
2600 TL
İşletme alt yapısının hazırlanması için gerekli araç ve gereç listesi
sıra
Ürün adı
adet
birim fiyatı
no:
Masa Üstü Bilgisayar
1ADET
1385
1
Lazer Yazıcı
1ADET
170
2
Güç Kaynağı
1ADET
200
3
Dikiş Makinesi (Düz)
2ADET
1500
4
Piko Makinesi
1ADET
3000
5
Overlog Makinesi
1ADET
2000
6
Paça Makinesi
1ADET
500
7
Sanayi Ütüsü(Buharlı)
1ADET
750
8
Paskara(Ütü Masası)
1ADET
750
9
Etek Baskı Makinesi
1ADET
500
10
Güç Yükseltici(10KW)
1ADET
900
11
Düğme Makinesi
1ADET
250
12
Terzi Araç gereçleri(
1000
13
makaslar,metreler,tela,parşömen
kağıdı vb)
ARA TOPLAM -2
fiyatı
1385 TL
170
200
3000
3000
2000
500
750
750
500
900
250
1000
14.405
İşletmeye alınacak personel desteği
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
21
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
2400
Su ( 12 ay )
600
Isıtma ( 5 ay )
2000
U
Elektirik ( 12 ay )
LI
YO
R
7800
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
Personel Maaşı 1 kişi (12 Ay )
Z
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
Telefon &ADLS ( 12 ay )
600
Ara giderler
885
ARA TOPLAM 3
14.285
TOPLAM -1 -,2 -,3
GİDER KALEMLKERİ
TOPLAM
HACMİ
31.290 TL
%SABİT/
DEĞİŞGEN
SABİT
DEĞERLER
DEĞİŞKEN
ĞİDERLER
1. HAMMADDE
10/90
%10
%90
2.KİRA
0/100
%100
0
3.ELEKTİRİK
30/70
%30
%70
4.SU
30/70
%30
%70
%100
0
0
%100
100/0
5. İŞÇİLİK-PERSONEL
0/100
6.BAKIM-ONARIM
0/100
7 PAZARLAM-SATIŞ GİDERLERİ
0
%100
0
%100
REKLAM
0/100
8.NAKLİYE
TOPLAM
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
22
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
6.2.1. Yıllık İşletme Giderleri Tablosu
SABİT
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
TOPLAM
LI
YO
R
U
Z
6.2 İşletme Giderleri
GİDER KALEMLERİ
HARCAMA
SABİT
DEĞİŞKEN
GİDERLER
DEĞİŞKEN
GİDERLER
1. KİRA
3000 TL.
100%
0%
3000 TL.
2. ELEKTRİK
2400 TL
30%
70%
720 TL
1680 TL
3. SU
600 TL.
30%
70%
180 TL
420TL.
4. Hammadde Alımı*
5.000 TL.
30%
70%
1500 TL
3500 TL.
5. PERSONEL MAAŞLARI
7800TL.
100%
0%
7800 TL.
6. BAKIM-ONARIM
1000TL
0%
100%
1.000 TL
7. REKLAM&TANITIM MASRAFLARI
2.000 TL
0%
100%
2.000 TL
CİRONUN %1
0%
%100
1.000 TL
0%
100%
-
-
8.BEKLENMEYEN
DURUMLARA
GİDERLER
9. NAKLİYE GİDERLERİ
TOPLAM
KARŞI
YILLIK
23133
---
13200
333 TL
1000 TL
9933
Hammadde Alımı*; Yaptığımız işte toptancı ve perakendeciler kendi kumaş ve parçalarını getirmekte
biz işletmemizde dikim yapmaktayız alınan bu 5000 TL lik hammadde 12 ay boyunca örnek ürünler
çıkarmak içindir
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
23
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
LI
YO
R
U
Z
6.3 Nakit Projeksiyonları
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
6.3.Tahmini Nakit Projeksiyon Tablosu
NAKİT GİRİŞLERİ
ÖZKAYNAK
BORÇLAR
İŞLETMEGELİRLERİ
YILBAŞI ELDEKİ NAKİT
NAKİT GİRİŞLERİ TOPLAMI
NAKİT ÇIKIŞLARI
SABİT GİDERLERİ
İŞLETMEDEĞİŞKEN GİDERLERİ
KREDİ FAİZ ÖDEMELERİ
2011
2012
2013
20.000 TL
0 TL
10.000 TL
0 TL
0 TL
0 TL
33.300TL
60.000
90.000
0 TL
24.736,94
47.345
53.300TL
84.736,94TL
137.345
2011
13.200
2012
2013
15.000 TL
20.000 TL
9.933TL
12.000 TL
15.000 TL
0 TL
0 TL
0 TL
Işletme sabit yatırım
olarak Overlog, ve dikiş
SABİT YATIRIM
0 TL
10.000
15.000
makineleri alacak.
Nakit girişlerden nakit
çıkışlar sonrasında
VERGİLER
5430,06TL
10.392,,6492
15.722
NAKİT ÇIKIŞLARI TOPLAMI
28.563,06
37.392,65
65.722
YILSONU ELDEKI NAKİT
24.736,94
47.345
71.623
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
kalan kazancın verigisi
24
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
Z
6.4 Üretim/Satış Hedefleri
LI
YO
R
U
YILLIK SATIŞ HEDEFLERİ
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
YILLIK SATIŞ HEDEFLERİ
ÜRÜN ÇEŞİTLERİ
2011
ÜRÜN (Ad)
2012
Satış (TL)
ÜRÜN (Ad)
2013
Satış(TL)
ÜRÜN (Ad)
1110
Yöresel Kıyafet
16650
1110
Abiyeler
2000
16650
30.000
TOPLAM
2.220
ADET
45.000
5000
4.000
ADET
33.300
45.000
5000
30.000
2000
Satış(TL)
10.000
ADET
60.000
90.000
1. 2. 3. YIL YILLIK SATIŞ HEDEFLER
YILLAR(adet )
Ürünler
1.YIL
2. YIL
3. YIL
Yöresel Kıyafetler
1110
2000
5000
Abiye
1110
2000
5000
TOLAM
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
2220
ADET
4000
ADET
10.000
ADET
25
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
6.5 Kâra Geçiş Noktası
İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyeti:13200
U
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Değişken Maliyeti: 9933
LI
YO
R
Yöresel Kıyafet Dikim *Adet Ücreti= (15TL her takımın içinde 10 adet var 15x10=150)=150
Z
Yöresel Kıyafet *Üretimi için Başa BaşNoktası ;
Yöresel Kıyafet Dikim *Birim Değişken Maliyeti=9933/150=66,22
Başa Baş Noktası= 13200/150-66,22=157 adet ortalama (ortalama 16 takımın )
Yöresel Kıyafet Dikim *Yıllık Başa Baş Noktası = 157 adet(ortalama16 takım)
Hedef Kar noktası:
Yöresel Kıyafet Dikim Standart Adet Ücreti =(15TL her takımın içinde 10 adet var
15x10=150)=150
İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyet=13200
ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Yöresel Kıyafet Dikim üretimi için Hedeflenen Kar=79795,8
Yöresel Kıyafet Dikimi için Birim Değişken Maliyeti = 9933/150= 66,22
Hedef Kar Noktası: 79795,8+13200/150-66,22= 1110 adet (ortalama111 takım)
Yöresel Kıyafet Dikimi için yıllık hedeflenen kar noktası 1110(ortalama111 takım)
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
26
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
Abiyeler *Üretimi için Başa BaşNoktası ;
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Değişken Maliyeti: 9933
LI
YO
R
İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyeti: 13200
U
Z
Abiyeler Adet Ücreti= (15TL her takımın içinde 10 adet var 15x10=150)=150
Abiyeler Birim Değişken Maliyeti= 9933/150= 66,22
Başa Baş Noktası= 13200/150-66,22=157 adet ortalama (ortalama 16 takımın )
Abiyeler Yıllık Başa Baş Noktası = 157 adet(ortalama16 takım)
Hedef Kar noktası:
Abiyeler Standart Adet Ücreti =(15TL her takımın içinde 10 adet var 15x10=150)=150
İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyet=13200
ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Abiyeler üretimi için Hedeflenen Kar=79795,8
Abiyeler için Birim Değişken Maliyeti = 9933/150= 66,22
Hedef Kar Noktası: 79795,8+13200/150-66,22= 1110 adet (ortalama111 takım)
Abiyeler için yıllık hedeflenen kar noktası 1110(ortalama111 takım)
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
27
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
LI
YO
R
U
Z
6.6 Özkaynak ve/veya Diğer Kaynaklardan Sağlanacak Finansman
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
YATIRIM DÖNEMİ FİNANSMAN YAPISI TABLOSU
1. YIL
TOPLAM
FİNANSMAN İHTİYACI
1. BAŞLANGIÇ YATIRIMI
31.290 TL
31.290 TL
2. İŞLETME SERMAYESİ
20.000TL
20.000TL
TOPLAM FİNANSMAN İHTİYACI
51.290
51.290
20.000 TL.
20.000 TL.
FİNANSMAN KAYNAKLARI
1. ÖZKAYNAKLAR
2. BORÇLAR
------
------
3. KREDİLER
-------
-------
TOPLAM FİNANSMAN KAYNAKLARI
20.000TL.
20.000 TL.
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
28
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
BÖLÜM 7: KOSGEB’DEN TALEP EDİLEN DESTEKLER
GİDER TÜRÜ
İşletme Kuruluş Giderleri(Noter Masrafı ,imza sirküleri, kuruluş
BEDELİ (TL.-KDV HARİÇ)
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
sözleşmesi, tüzük onayı, bilanço defteri, vb için)
LI
YO
R
U
Z
İŞLETME KURULUŞ DESTEĞI:
Danışmanlık Hizmeti ( İş Planı Fizibilitesi ve İş Planı
Hazırlanması için )
TOPLAM
KURULUŞ DÖNEMİ MAKİNE, TEÇHİZAT VE OFİS DONANIM DESTEĞİ:
GİDER TÜRÜ
Masa Üstü Bilgisayar
Lazer Yazıcı
Güç Kaynağı
Dikiş Makinesi (Düz)
Piko Makinesi
Overlog Makinesi
Paça Makinesi
Sanayi Ütüsü(Buharlı)
Paskara(Ütü Masası)
Etek Baskı Makinesi
Güç Yükseltici(10KW)
Düğme Makinesi
Terzi Araç gereçleri(
makaslar,metreler,tela,parşömen
kağıdı vb)
MAKİNETEÇHİZATIN YAŞI
TAHMİNİ BEDEL (TL.-KDV
HARİÇ)
2011
KULLANILMAMIŞ
2011
KULLANILMAMIŞ
2011
KULLANILMAMIŞ
2011
KULLANILMAMIŞ
2011
KULLANILMAMIŞ
2011
KULLANILMAMIŞ
2011
KULLANILMAMIŞ
2011
KULLANILMAMIŞ
2011
KULLANILMAMIŞ
2011
KULLANILMAMIŞ
2011
KULLANILMAMIŞ
2011
KULLANILMAMIŞ
2011
KULLANILMAMIŞ
TOPLAM
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
29
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
Z
YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ
GİRİŞİMCİ İŞ PLANI
LI
YO
R
U
İŞLETME GİDERLERİ DESTEĞİ:
TAHMİNİ TUTAR (TL.-KDV
HARİÇ)
BR
% Ü
w 10 KS
w 0 E
w D L
.is E U
pl ST Z
an E M
io K AN
rn A L
ek LM AR
le A I
ri.
co GA DA
m R NI
05 AN ŞM
34 TİL AN
70 İ K LIK
6 O
55 SG LT
17 EB D Ş
--- İ Tİ
04 Ş P GÜ
32 LA V
21 NI EN
5 PR CE
11 O S
02 JE İ İL
Sİ E
H
AZ
IR
GİDER TÜRÜ
Personel Maaşı 1 kişi (12 Ay )
Elektirik ( 12 ay )
Su ( 12 ay )
Isıtma ( 5 ay )
Telefon &ADLS ( 12 ay )
Ara giderler
TOPLAM
SABİT YATIRIM DESTEĞİ (Geri Ödemeli Destek) :
GİDER TÜRÜ
FRM.03.02.02/01
Rev. Tarihi: 24/02/2011
MAKİNE/TEÇHİZATIN
YAŞI
TAHMİNİ BEDEL (TL.-KDV
HARİÇ)
30
Download

İş planı örneğini indir.