szkolenie PROCES rozwojowy PROJEKT szkoleniowy

Prowadzenie szkoleń – Role grupowe.

Prowadzenie szkoleń – Role grupowe.

KRZYWA ZAPOMINANIA EBBINGHAUSA

KRZYWA ZAPOMINANIA EBBINGHAUSA

Komunikacja – Gry statusowe.

Komunikacja – Gry statusowe.

Komunikacja – Informacja zwrotna Model SPINKA.

Komunikacja – Informacja zwrotna Model SPINKA.

Drabinka interwencji trenerskich.

Drabinka interwencji trenerskich.

Komunikacja – Informacja zwrotna Model GOLD.

Komunikacja – Informacja zwrotna Model GOLD.

Zarządzanie – Linia interwencji – dyscyplinowanie.

Zarządzanie – Linia interwencji – dyscyplinowanie.

Zarządzanie – Cele rozwojowe Model EXACT.

Zarządzanie – Cele rozwojowe Model EXACT.

MODEL DYNAMICZNEJ NAUKI K. VOPELA

MODEL DYNAMICZNEJ NAUKI K. VOPELA

Coaching w organizacji – wdrażanie i zwiększanie

Coaching w organizacji – wdrażanie i zwiększanie

Klient, nasz partner

Klient, nasz partner

Page 1 Property Forum Wrocław 8 grudnia 2014 r. hotel Sofitel

Page 1 Property Forum Wrocław 8 grudnia 2014 r. hotel Sofitel

sylwetka trenera – lean manufacturing

sylwetka trenera – lean manufacturing