magazin
energetix
april 2013.
ponuda meseca
akcije traju dok traju zalihe
Slim set
outlet 2013
DT-011E5
Acai Slim Plus (DT011) i Zlatna
šljiva (E005) zajedno u setu po
ceni od 60 bodova (regularna
cena 75 bodova).
na poklon
60 bodova
Slim Set se ne može kombinovati sa akcijom Antistres na poklon
-50%
energetix srbija
Energetix d.o.o.
11080 Beograd
Prve pruge 1D
kontakt: Info pult
e-mail: [email protected]
tel: +381112016450
fax: +381112016471
energetix bih
CSV Optimus
71000 Sarajevo
Skenderija 42
kontakt osoba: Olivija Hadžiomerović
e-mail: [email protected]
tel: +38733559666
fax: +38733559665
energetix makedonija
Energetix
Skopje
Bul. Kliment Ohridski 54-1/2
kontakt osoba: Vlade Ristevski
e-mail: [email protected]
tel: +38923245454
fax: +38923235455
energetix crna gora
Octopus d.o.o.
Bar
Jovana Tomaševića G-9
kontakt osoba: Velimir Stojnić
e-mail: [email protected]
tel: +38230303100
fax: +38230303101
sadržaj
predstavljamo menadžera i zvezdu meseca
aktuelni rezultati
energetix svet i seminar 9+ prolazni rezultati
proglašenje novih energetix marketing direktora
seminar 9+ vrnjačka banja
uslovi za energetix svet 2014 i seminar 9+
dar prirode - sanovita
marketing plan - dopune
mlm kutak
energetix iskustva
plan prezentacija
4
5
6
7
8
9
10
11
12-14
15
16
energetix telefoni službi: info-pult 011/2016450; operateri 011/2016474 i 011/2016472; magacin 011/2016481; blagajna 011/2016470
menadžer
i zvezda
meseca
Nevenka
Micić
menadžer meseca marta
Vest da sam po peti put u mojoj Energetix karijeri menadžer meseca, stigla je upravo na 9
godina kako sam se učlanila. To je dokaz da
kontinuitet uvek donosi rezultate. Sećam se da
sam htela da budem samo unutrašnji potrošač sa popustom i o poslu uopšte nisam razmišljala. Uvek sam volela zanimljiv nakit i ovde
sam našla mogućnost da kupim nešto lepo i
uštedim pri kupovini. Međutim, našla sam sebe
u svemu što pruža Energetix – proizvodima,
zdravlju, poslu, stilu života.
Život je pun uspona i padova. Tako i ovaj posao
mora da prođe kroz mnoge faze. Upravo sada
ja sam sigurna šta radim, jasno vidim kuda
idem i spremna sam da vodim svakog svog
saradnika koji želi da uspe. Znam da sam na
pravom putu i bolji posao na svetu na mogu
da zamislim.
Dozvolite sebi da se lepo osećate. Verujte da su
mogućnosti koje su vam predstavljene stvarne.
Pođite u jednu zanimljivu životnu avanturu
koja će vam proširiti vidike i obogatiti vas. Bićete deo velikog Energetix tima a ipak raditi na
ostvarenju svojih ciljeva. Ako prihvatite da učite,
da koristite sve što vam sistem izgradnje pruža,
dobićete više nego što očekujete. Možete to
da iskažete kako god želite: u novcu, kvalitetu
života, u stepenu svog zdravlja ili postignutim
poslovnim uspesima.
Verujte u sebe i u svoj posao!
Za ovaj uspeh želim da se zahvalim mojim
sponzorima Gordani Novović i Slavici Joković
koje su mi mnogo pomogle da postignem ovaj
rezultat. Ja sam član od kraja novembra 2012.
Na mene je ostavilo utisak predavanje Danke
Maljković i Dragoslave Tanić na MLM radionici i
to je presudilo da ovaj posao prihvatim ozbiljno. Dopada mi se ovo pozitivno okruženje u
firmi, ta atmosfera zbog koje je pravo uživanje
raditi ovaj posao. Sviđa mi se to što može da
se zaradi koliko se radi i što svako radi za sebe,
a ipak nikad nisi sam jer uvek ima neko da ti
pomogne. Ne moraš mnogo da razmišljaš, jer
uvek imaš koga da pitaš o tome šta ti nije jasno.
Jedan cilj koji sam postavila sam već i ostvarila,
a to je putovanje u Pariz, a dugoročno želim da
izgradim takav posao koji će mi obezbeđivati
solidna mesečna primanja.
Svetlana
Stanković
zvezda meseca marta
4
energetix magazin
aktuelni
rezultati
prolazni rezultati za
menadžera godine
prolazni rezultati za
zvezdu godine
rezultati za
menadžera meseca
rezultati za
zvezdu meseca
1.
Snežana Mitrović
1.
Gordana Novović
1.
Nevenka Micić
1.
Svetlana Stanković
2.
Radmila Pravilović
2.
Marina Maričić
2.
Milena Đurovski
2.
Violeta Lukić
3.
Nevenka Micić
3.
Mirjana Ristić
3.
Mara Zečević
3.
Jasmina Dinić
4.
Slobodanka Antonijević
4.
Aladin Žerić
4.
Slavica Joković
4.
Marina Maričić
5.
Milena Đurovski
5.
Svetlana Stanković
5.
Radmila Pravilović
5.
Snežana Ilić
6.
Gordana Ilić
6.
Violeta Lukić
6.
Svetlana Mitrović
6.
Biljana Sevo Aleksić
7.
Danka Maljković
7.
Irena Novović
7.
Dragoslava Tanić
7.
Ivka Ristić
8.
Mara Zečević
8.
Marina Zdravković
8.
Mirjana Simonov
8.
Gordana Novović
9.
Dragoslava Tanić
9.
Jagoda Ješić
9.
Slobodanka Antonijević
9.
Vesna Stajković
10.
Mirjana Simonov
10.
Karolina Ćojbašić
10.
Ljubinka Milenković
10.
Katarina Petrović
11.
Ljubinka Kovacević
11.
Biljana Sevo Aleksić
11.
Ljubinka Kovacević
11.
Marijana Ilić
12.
Zorica Carević
12.
Nataša Antanasijević
12.
Vera Mateović
12.
Senija Šare
13.
Slavica Joković
13.
Marija Janjić
13.
Mirjana Cvitanović
13.
Sava Vujičić
14.
Svetlana Mitrović
14.
Ljiljana Lekić Vilus
14.
Magdolna Olah Lošonc
14.
Bojana Veličković
15.
Željka Subotić
15.
Jasmina Dinić
15.
Valerija Rezić Tot
15.
Zora Arsić
16.
Vera Mateović
16.
Marijana Ilić
16.
Ljiljana M. Popović
16.
Mirjana Ristić
17.
Magdolna Olah Lošonc
17.
Ljiljana Mitrić
17.
Zorica Carević
17.
Velja Trifunović
18.
Mirjana Antonijević
18.
Katarina Petrović
18.
Todor Carević
18.
Đenđi Ber
19.
Koviljka Milošević
19.
Dušan Veličković
19.
Bogdana Kosorić
19.
Gordana Stanković
20.
Mirjana Cvitanović
20.
Jasmina Stojčetović
20.
Ana Husar
20.
Biljana Jeličić
21.
Bogdana Kosorić
21.
Leposava Koljenović
21.
Radojka Miličić
21.
Jasmina Spasojević
22.
Jelica Gačić
22.
Ivica Aleksić
22.
Jelica Gačić
22.
Ilona Revid
23.
Ljubinka Milenković
23.
Branislava Maletić
23.
Danka Maljković
23.
Ranko Jevrić
24.
Danica Maljković
24.
Mejrema Kučević
24.
Zorica Stević
24.
Timea Menđan Čilag
25.
Vesna Mutavdžić Vita
25.
Dragica Aleksić
25.
Nenad Janić
25.
Ivica Aleksić
26.
Todor Carević
26.
Snežana Janković
26.
Mileva Kukić
26.
Gordana Stojković
27.
Valerija Rezić Tot
27.
Vladislav Tolar
27.
Lidija Paunović Spasić
27.
Milica Vojnović
28.
Branka Jelić
28.
Bojana Veličković
28.
Gordana Ilić
28.
Miladinka Matić
29.
Biljana Đorđević
29.
Snežana Ilić
29.
Smiljana Šoć
29.
Jovana Kapriš
30.
Vera Perović
30.
Vesna Stajković
30.
Željka Subotić
30.
Marina Ivanović
naj–naj–naj za mart 2013.
najveća lična kupovina (VLK)
najviše učlanjenja
najveća grupna kupovina (VGK)
tri najprodavanija artikla
Dragica Zrnić
Svetlana Stanković
Todor Carević
1. DT002
2. E001
3. DT001
april 2013.
5
aktuelni
rezultati
energetix svet i seminar 9+
prolazni rezultati
ispunio
uslov
u martu
nedostaje
za 9+
nedostaje za
energetix svet
ispunio
uslov
u martu
nedostaje
za 9+
nedostaje za
energetix svet
Dragoslava Tanić
da
7
4
Mara Zečević
da
7
4
Lidija Paunović Spasić
da
7
4
Magdolna Olah Lošonc
da
7
4
Milena Đurovski
da
7
4
Vesna Mutavdžić Vita
da
7
4
Svetlana Miladinović
da
Gordana Ilić
da
7
4
Jovanka Kapriš
da
7
4
7
4
Snežana Mitrović
da
7
4
Mirjana Rajačić
Željka Subotić
da
7
4
Mirjana Simonov
da
7
4
da
7
4
Valerija Rezić Tot
da
7
4
Koviljka Milošević
da
7
4
Ana Husar
da
7
4
Radmila Pravilović
da
7
4
Dragica Aleksić
da
7
4
Danka Maljković
da
7
4
Radojka Miličić
Zorica Carević
da
7
4
Rajna Sremčević
Nevenka Micić
da
7
4
Todor Carević
da
7
4
Slobodanka Antonijević
da
7
4
Bistrica Pavlović
Vera Mateović
da
7
4
Nevena Dragosavljević
Slađana Đorđević
da
7
4
Senija Šare
Mirjana Cvitanović
da
7
4
Biljana Stefanović
da
7
4
Jelica Gačić
da
7
4
Katarina Petrović
Ljubinka Milenković
da
7
4
Ljiljana M. Popović
Branka Jelić
da
7
4
Mileva Kukić
da
7
4
Mirjana Antonijević
da
7
4
Gordana Novović
Vera Perović
da
7
4
Marina Maričić
Slavica Joković
da
7
4
Marijana Ilić
Svetlana Mitrović
da
7
4
Svetlana Stanković
ime i prezime
ime i prezime
da
7
4
da *
7
4
Bogdana Kosorić
da
7
4
Snežana Janković
da *
7
4
da
7
4
da
7
4
da *
7
4
Ljubinka Kovačević
da
7
4
Biljana Sevo Aleksić
da *
7
4
da
7
4
da
7
4
Jagoda Ješić
da *
7
4
Mirjana Ristić
da *
7
4
da
7
4
da *
7
4
da *
7
4
da *
7
4
* uz uslov da budu promovisani u National MD (do 1.9.2013. za miting “Energetix svet 2014” i do 1.2.2014. za seminar 9+, prema pravilu)
6
energetix magazin
novi energetix
direktori
1. april 2013.
national md
Senija Šare
Mirjana Ristić
Svetlana Stanković
area md
Sava Vujičić
Jasmina Dinić
Vesna Stajković
region md
Ivka Ristić
Bojana Veličković
Snežana Ilić
Violeta Lukić
Biljana Ševo Aleksić
Marijana Ilić
Sladjana Ćirić Vitanović
Nikola Ćupurdija
Mirjana Koraksić
Dušan Cucić
Suzana Dobizljević
Danijela Nikić
Aleksandra Grčić
Kosana Ćupurdija
Radmila Đukić
Andjela Jakšić
Marko Maričić
Slavica Stefanović
Đorđe Bosanac
Aco Mojsoski
Miladin Ševo
Nedeljka Peštalić
Aleksandar Janković
Mirjana Dišlioski
Vera Radulović
Rozica Ristić
Anka Zebić
Radenka Begović
Dijana Jakac
Milena Mijatović
Verica Borisavljević
Goran Borisavljević
Dušica Dinić
Rada Milev
Ana Milojević
Sladjana Ćirić Vitanović
Nikola Ćupurdija
Suzana Dobizljević
Danijela Nikić
Aleksandra Grčić
Radmila Đukić
Marko Maričić
Djordje Bosanac
Aco Mojsoski
Miladin Ševo
Nedeljka Pestalić
Aleksandar Janković
Mirjana Dišlioski
Vera Radulović
executive md
Milena Mijatović
Mirjana Tutunović
Verica Borisavljević
Goran Borisavljević
Dušica Dinić
Rada Milev
Ana Milojević
marketing direktor
Miodrag Ilić
Emilija Matejić
Ljubica Jovanović
Nadežda Perović Mitić
Stefan Borisavljević
Vladan Radulović
Eržebet Sepeši
Ružica Gavrić
Slađana Vukašinović
Danijela Vuković
Javorina Jakovljević
Verica Đurđević
Olivera Radenković
Snežana Stefanović
Jelena Grbović
Snežana Kostić
Ivana Koraksić
Mia Ćojbašić
Dragica Zrnić
Jelena Borović
Milan Milojević
Nevenka Lolić
Asja Karapandža
Dušica Puškarević
dobitnici iz fonda za razvoj menadžmenta
Mara Zečević
Svetlana Miladinović
Mirjana Rajačić
Vera Mateović
Jelica Gačić
Ljubinka Milenković
Branka Jelić
Svetlana Mitrović
Lidija Paunović Spasić
Magdolna Olah Lošonc
Valerija Rezić Tot
Timea Menđan Čilag
Radojka Miličić
Bogdana Kosorić
Gordana Stanković
Senija Šare
Ljubinka Kovacević
Katarina Petrović
Aladin Žerić
Gordana Novović
Svetlana Stanković
april 2013.
7
predstavljamo
vrnjačka banja 2013
Više od pedeset najuspešnijih saradnika kompanije Energetix, počev od nivoa National MD, i
ovog marta se kvalifikovalo za već tradicionalni
seminar „9+“, koji je ovaj put održan u Vrnjačkoj Banji. Bila je to prava prilika za sve prisutne,
da vide i čuju ono najbolje što Energetix ima u
sebi. Pored edukativnog dela seminara, učesnici su iskoristili priliku za odmor, rekreaciju, kao i
za uobičajeno dobru zabavu uz pesmu i igru.
8
energetix magazin
Predavanja na seminaru su su održali sledeći
predavači:
IMDSm Gordana Ilić,
IMDSm Nevenka Micić,
IMDD Radmila Pravilović,
IMDD Dragoslava Tanić,
IMDD Milena Đurovski,
koordinator prodaje Tomislav Micić.
stimulacije
i akcije
osvojite besplatno učešće
na mitingu „energetix svet
2014“ i seminaru 9+
Poštovani saradnici, od danas možete pratiti
ispunjenje uslova za pravo učešća na mitingu
„Energetix svet 2014“ i „Seminaru 9+“, shodno
niže navedenim uslovima i pravilniku.
Miting, kao promocija uspeha i prezentacija
nove kolekcije nakita trajaće dva dana. Dolazak
i smeštaj u hotel je u petak popodne, promocija i svečana večera u subotu, a zabavno rekreativni program u nedelju pre podne.
Svi menadžeri formalnog statusa Nacional MD,
kao i saradnici koji dostignu taj status do 1. sep- Uslovi za besplatno učešće na mitingu „Enertembra 2013. godine takmiče se za besplatno getix svet 2014“:
učešće na mitingu „Energetix svet 2014“ koji će
biti održan u jednom luksuznom hotelu.
1. Svi postojeći National MD-ovi, koji u periodu od 1.4. do 1.11.2013. najmanje 6 puta ispune
uslove za prijem strukturne provizije u punom
iznosu (aktivnost za strukturnu proviziju i raspored ukupnog prometa od 80:20), i imaju
ukupan promet van najjače grane od minimalno 1.000 bodova;
2. Za menadžere koji najkasnije do 1.9.2013.
steknu status National MD, za besplatno učešće na mitingu „Energetix svet 2014“ važe uslovi
koji su niže navedenim pravilnikom definisani
za besplatno učešće na Seminaru 9+ .
Pravilnik za Menadžerski seminar (9+)
Menadžerski seminari se organizuju za Marketing direktore statusa National i viši, jednom
godišnje u martu mesecu.
Za postojeće menadžere ranga National MD i
viši, troškove učešča na seminaru snosi firma,
Pravo učešća na ovom seminaru imaju svi dok novopromovisani menadžeri participiraju
National marketing direktori i menadžeri viših u njegovim troškovima sa 50% od cene održastatusa, koji su u periodu između dva seminara vanja, sem u slučaju zadovoljenja uslova pro(od marta prošle do februara tekuće kalendar- meta i prijema strukturne provizije od najmanje
ske godine), u najmanje 8 meseci u tom vre- 8 puta.
menskom intervalu, imali promet van najjače
grane minimalno 1.000 bodova i ispunili uslov Ispunjenje uslova prometa van najjače grane
za prijem strukturne provizije u punom iznosu minimalno 1.000 bodova i uslova za prijem
(zadovoljili uslov iz Marketing plana koji defini- strukturne provizije u punom iznosu (80:20), će
še pravilo 80:20).
se pratiti i za menadžere statusa Area MD, tako
da će svi menadžeri tog ranga koji u 8 mesePravo na učešće na ovom seminaru imaju i ci ispune definisane uslove ali i do 1. februara
novopromovisani menadžeri ranga National 2014.godine budu promovisani u status NaciMD ili viši, tj. oni koji su u periodu između dva onal MD, takođe će steći pravo na besplatno
seminara po prvi put promovisani u te statuse. učešće na seminaru.
Praktično, u momentu dostizanja statusa Area
MD, svaki saradnik stiče status takmičara.
Seminar traje dva dana. Dolazak i smeštaj u
hotel je u petak popodne, radni deo u subotu
i nedelju pre podne. Subota veče je predviđena za svečanu večeru i druženje. U okviru
ovog seminara će se organizovati i kraći zabavno–rekreativni program. Obzirom da su
teme ovakvih seminara usko specijalizovane
predavači na ovim seminarima su isključivo
licencirani nacionalni predavači. Na nacionalnom menadžerskom seminaru (9+), mogu da
prisustvuju i menadžeri propisanog statusa i iz
drugih zemalja članica Regiona 1.
april 2013.
9
predstavljamo
dar prirode - sanovita
Vaša Ivana Đukić
stručni konsultant Energetixa
Šta biste radije koristili: prirodnu ili konvencionalnu (sintetsku) kozmetiku?
uz sintetičke boje i mirise glavni izazivači alergija, i ne sadrži sastojke životinjskog porekla
Raspravama o sintetskoj kozmetici, njenoj štet- (zbog čega je mogu koristiti i vegetarijanci).
nosti za kožu, ali i organizam uopšte, posled- Hladno ceđena biljna ulja, osnovni sastojci
njih godina nema kraja. Stručnjaci upozoravaju krema prirodne kozmetike, sadrže vitamine
da su mnogi sastojci koje nalazimo u takvim i esencijalne masne kiseline koji su izuzetno
preparatima itekako štetni, neki čak i kance- bitni za zdravlje ćelija kože. Koža ih lako prerogeni! Osim što mogu biti snažni alergeni, poznaje i ugrađuje u svoju strukturu. Čuvaju
dugotrajna upotreba može ozbiljno narušiti hidrolipidni omotač kože i regulišu proizvodnju
naše zdravlje. Ovi sastojci ulaze kroz kožu u sebuma i vlage. Hrane, neguju i podstiču kožu
naš organizam i gomilanjem u pojedinim tki- na obnavljanje i stvaranje vlage umesto da privima postaju toksični, i mogu izazvati patološ- vremeno stvaraju lažni glatki sloj na površini.
ke promene. Zapravo, kad bolje razmislimo, Sanovita kozmeceutika se bazira i na eteričnim
sva ona obećavajuća čuda u promeni izgleda uljima koja neguju kožu, deluju protivupalno i
(uvećanja, smanjena, prepravljanja, ispravljanja, antibakterijski tako što čuvaju dobre bakterije,
prikrivanja...) koja se donekle i postižu korišće- a uništavaju patogene. Pravim odabirom i spanjem raznoraznih “mazalica”, teško da bi mo- janjem određenih eteričnih ulja u preparatima
gla da se ostvare da se iza njih ne kriju veoma isti će delovati na masnu i aknoznu kožu proagresivna sredstva koja bi da isprave ono što je tivupalno, na suvu i borama sklonu kožu repriroda uredila.
generišuće, dok određena eterična ulja imaju
Hemijski sastav nekih sirovina koje ulaze u sa- sposobnost da deluju umirujuće na osetljivu i
stav konvencionalne kozmetike razlikuje se od iritiranu kožu. Prirodna kozmetika je nezamihemijskog sastava kože, zbog čega ih koža ne sliva bez hidrolata(cvetnih vodica), odnosno
prepoznaje i ne apsorbuje, pa ostaju na povr- tonika. S obzirom da sadrže sastojke više razlišini, gde formiraju nepropustljiv film koji ometa čitih biljaka i da se njima ne dodaju alkoholi ni
normalnu razmenu materija preko kože.
vestački mirisi, predstavljaju izuzetan izbor za
Pojedini sastojci čine da na koži osetimo (ili čišćenje i toniziranje svih tipova kože, pa čak i
uvidimo) samo trenutno poboljšanje, međutim hiperosetljive i ostećene kože.
čim prestanemo sa korišćenjem tih kozmetič- Konzervansi koji se koriste potpuno su prirodni
kih proizvoda vraća nam se prethodno stanje i neškodljivi za organizam. Zeolit kao najbolji
kože, kao i pre upotrebe tih kozmetičkih pre- prirodni detoksitator i antioksidans, čini da se
parata.
u svim SANOVITA preparatima pojača dejstvo
Zašto koristiti štetno kada postoji alternativa – biljnog sastava i samim tim čini ih neprikosnoprirodna kozmetika!
venim izborom kako za negu, tako i za lečenje
Priroda krije mnogo tajni, ali jednu smo uspeli određeih kožnih obolenja (dermatitisa). Bazirada otkrijemo - SANOVITA kozmeceutiku.
ni na prirodnim sastojcima Sanovita preparati
Prirodna kozmeceutika SANOVITA sadrži biljne imaju kraći rok trajanja(u odnosu na sintetičke
sirovine (biljna ulja, eterična ulja, biljne ekstrak- kozmetičke preparate) i zahtevaju određene
te) koji čuvaju zdravlje i koji stimulišu i podrža- uslove čuvanja preparata, ekološki su potpuvju prirodne funkcije kože.
no prihvatljivi, zdravi su za kožu i neškodljivi za
Nudi celovitu negu i zato u velikoj meri odr- ostatak organizma.
žava zdravlje kože u svakom životnom dobu. Za više informacija o Sanovitinim preparatima,
Namenjena je kako negovanju, tako i lečenju prednostima korišćenja prirodne kozmetike
kože- pravi melem.
kao i štetnosti sastojaka konvencionalne kozOva kozmetika revitalizuje i uravnotežuje telo metike pozivamo Vas da prisustvujete našim
i duh. Ne sadrži sintetičke konzervanse koji su Sanovita savetovalištima.
10
energetix magazin
stimulacije
i akcije
otvaranje energetix - crna gora
Poštovani saradnici,
Obaveštavamo Vas da je novi vlasnik firme Energetix Crna Gora sedište firme preselio u Bar.
Promocija firme Energetix Crna Gora u novom sedištu održaće se 20. aprila 2013., sa početkom u 18 časova
u hotelu Princess.
Samo na dan promocije svi prisutni saradnici će dobiti ponudu koja se ne može odbiti.
Svi zainteresovani saradnici iz Srbije ili njihovi prijatelji i saradnici iz Crne Gore, koji žele da prisustvuju ovoj
prezentaciji, treba da se jave Info pultu u Srbiji ili ako su iz Crne Gore, na telefone u Crnoj Gori, najkasnije do
15. aprila, radi akreditacije. “
Ukoliko neko od saradnika želi da ostane u hotelu obezbeđeni su povoljni uslovi smeštaja.
pravilo za vraćanje statusa md
Svaki saradnik koji je bilo kada dostigao status
Marketing direktora i nivo popusta od 40%,
ukoliko je njegov sadašnji status Menadžer i
nivo popusta od 30%, kupovinom komercijalne robe u vrednosti od minimalno 30 bodova,
stiče pravo da,od prvog dana narednog kalendarskog meseca, ponovo bude vraćen u svoj
najviši formali status Marketing direktora sa
nivoom popusta od 40% za sve naredne lične
kupovine.
fond za razvoj menadžmenta
Iz »Fonda za razvoj menadžmenta« u periodu su ispunili uslove za taj rang iako su u njega mesecu za koji konkuriše za premiju iz Fonda,
od 1.4. - 30.6.2013. isplaćivaće se mesečne na- promovisani tek prvog u narednom kalendar- bude za minimalno 10% veći od prometa van
doknade sledećim kategorijama saradnika:
skom mesecu.
najjače grane u prethodnom kalendarskom
mesecu;
• svim saradnicima koji imaju formalni status Uslovi koje će prethodno navedene kategoNacional ili Internacional MD na dan 1.4.2013., rije menadžera morati da ispune da bi dobili 3. da im ukupan promet strukture bez VLK (UP
ili u njega budu promovisani 1.5., 1.6. ili 1.7.2013., premiju iz „Fonda za razvoj menadžmenta“, su bez VLK), u mesecu za koji konkuriše za preosim saradnika koji su sa statusom Internacio- sledeći:
miju iz Fonda, bude minimalno 2.000 bodova.
nal MD ušli u 2013. poslovnu godinu na način
što nisu u prošlim poslovnim godinama veri- 1. dobijanje strukturne provizije za svoj status U kalendarskom mesecu u kojem menadžer isfikovali neki viši status koji su bilo kada ranije (potvrda svog formalnog ranga kroz obračun puni sva tri prethodno navedena uslova dobiće
formalno imali;
provizija), osim za saradnike koji su se u tom jednokratnu premiju iz Fonda.
mesecu kvalifikovali za rang Nacional ili Inter• premija će se isplaćivati i saradnicima koji su nacional MD;
promovisani u rang Nacional ili Internacional
MD dana 1.5., 1.6. ili 1. 7., tj. za mesec u kojem 2. da im promet van najjače grane bez VLK, u
Beograd, 1.4.2013.
april 2013.
11
mlm kutak
pokretanje novog
saradnika
Pravi ključni saradnici su sposobni da se nose
sa svakom situacijom. Da bismo došli do takvih
saradnika treba da naučimo tehniku rada sa
ljudima, koja je jednako važna kao i motivacija. Jer, ako ne vodite dovoljno računa o tehnici rada sa novim ljudima, onda se dešava da
postoji mnogo uključenja, mnogi ljudi kupuju
proizvode, ali se primećuje da većina tih aktivnosti zavisi od Vas i da ste jedino Vi najaktivniji
a svi ostali samo Vas čekaju da Vi nešto uradite,
dakle, dobijate mnogo saradnika ali bez Vas se
skoro ništa ne dešava.
Pa da li želite da imate aktivne samostalne saradnike? Ili možda želite da i dalje sve radite
za njih? Da li možda oko ovoga postoji neka
dilema? Pa naravno, nema dileme, svi želimo
samostalne saradnike koji znaju i rade sve što
treba.
Ali da bi nam se ovo desilo, moramo da budemo svesni kako novi, saradnici koji upravo
ulaze u ovaj posao, ovo sve doživljavaju. Njima
je to uglavnom prvi put da su u kontaktu sa
mrežnim marketingom (MLM) i oni o tome ne
znaju ništa. Mi, koji smo duže u poslu, često
previđamo ovu činjenicu. Ipak, očekujemo od
njih da rade sve ovo bez da smo mi njima
objasnili svaku pojedinost. Postoji nešto što je u
svemu tome možda najvažnije – a to je pokretanje novog saradnika. Kad se on već uključio
i odlučio da ipak napravi tu neku karijeru, mi
imamo zadatak da ga na pravi način usmerimo, da mu kažemo i pokažemo sve što mu
je potrebno da bi zaista stigao tamo gde želi
da stigne.
Kada je trenutak za pokretanje novog saradnika? Taj trenutak je kada saradnik, bio on nov ili
12
energetix magazin
stari, kaže:“ Ja hoću ovde da zaradim“. Ja hoću
ovde nešto da postignem. Tada Vi treba da pokrenete tog saradnika. Nekad se to desi odmah
na uključenju, ali neki članovi mogu da se „probude“ tek nekoliko godina nakon uključenja.
Ko pokreće novog saradnika? Ovo je veoma
važno. Ako je novi saradnik Vaš lični, direktni
saradnik, da li ste Vi taj koji možete da ga pokrenete, da ga orjientišete na pravi način i da
mu date taj početni impuls? Ne, Vi niste taj. Zašto? Dakle, ako smo mi uključili našeg saradnika, najčešće je to prijatelj, onda mi ne možemo
imati dovoljno uticaja na njega. On nas poznaje od ranije, ili iz nekog ranijeg posla.
Ta činjenica je razlog zbog kojeg on ne može
baš ozbiljno da nas shvati. Da li se Vi u uobičajnim kontaktima sa vašim prijateljima, prijateljicama, šalite ponekad? Pa naravno, to je
često način kako mi inače komuniciramo sa
našim poznanicima. Šala sa tim ljudima koji nas
okružuju čini te odnose prijatnijim. Ali zbog tog
odnosa koji mi imamo sa njima od ranije, velika
je šansa da oni nas neće shvatiti ozbiljno. Mi
tad nećemo imati taj potrebni uticaj na njih, i
zato Vam preporučujem da pokretanje tog Vašeg novog saradnika uradi neko drugi, samo
ne Vi koji ste ga uključili. U najmanju ruku to
može biti upravo Vaš sponzor koji je možda i
držao poslednju prezentaciju, tj. prezentovao
je program rada naše firme, a to bi mogao biti
i neki viši sponzor. Tu takođe postoji neka granica u vezi sa tim ko je kompetentan da obavi
jedan takav razgovor. Ne možemo reći da je
to neko od nivoa MD-a ili EMD-a ili Regionala,
odnosno Nacionala – na ovaj način je to teško
definisati. Međutim, to je onaj sponzor koji je
Tomislav Micić, koordinator prodaje
zaista prihvatio ovaj sistem rada u potpunosti i
koji zna da mora i može da novom saradniku
kaže sve što mu je potrebno da bi se zaista
pravilno pokrenuo.
Dolazimo do tačke koju zovem obavezivanje.
U narodu postoji čest izraz: “čovek se hvata za
reč.” Baš zbog toga, pošto je ovaj naš posao na
dobrovoljnoj osnovi , jer je prisustvo u ovom
poslu dobrovoljno i ne mora se ništa, a kad se
ništa ne mora onda imamo problem, a to je
kako da tog novog čoveka motivišemo i navedemo da nas sluša i uradi to što treba da
uradi. Potrebno je da nam on nekako da reč da
će ozbiljno da sarađuje. Ali kako ga obavezati
rečju a da to bude dovoljno čvrsto i da možete
da ga vodite? Pa, za početak – prosto, zatražićemo od njega da se obaveže, da obeća...Ako
ovo u početku ne uradimo kako treba, posle će
biti jako teško da se čovek na nešto obaveže.
Dakle, veoma je važno da novom saradniku,
tj. čoveku kog pokrećete, postavite pitanja. Evo
obavezno pitanje: „da li želiš da zajedno radimo na tome da napreduješ što brže ili ćeš da
radiš sam?“ On će da razmišlja i verovatno će
reći da hoće da radite zajedno. Tada to pred
njim negde zapišite, jer će Vam kasnije trebati
ovaj njegov odgovor. Zatim postavite drugo
pitanje: „da li želiš da sarađuješ po sistemu koji
preporučuje firma ili ćeš da pokušaš na svoj način?“ Ako kaže da će raditi na svoj način, tad
ste s njim završili, više se s njim ne bavite i ne
trošite svoje vreme na njega. Ali, većina pitanih
će reći da hoće da radi po sistemu koji mu se
preporučuje. Onda i to zapišete. Sada dolazi
treće pitanje: „možemo li da se dogovorimo da
ću ja za tebe da odvojim moje vreme da bih
mlm kutak
tebi pomagao, a za uzvrat ti ćeš da slediš moja
uputstva?“ Saradnik će ponovo razmišljati ali će
prihvatiti u većini slučajeva. Tada i to zapišete.
Sada imamo obavezu, tj. naš novi član je prihvatio da će sarađivati po našim uputstvima i
to je i obećao.
Zašto nam je potrebno ovo „obavezivanje“?
Veoma je potrebno, jer uskoro će uslediti i neki
zadaci za novog saradnika kojima on baš neće
biti „oduševljen“, pa će pokušavati da to izbegne. U takvim situacijama Vam ništa drugo ne
preostaje nego da se pozovete na Vaš dogovor i njegovo obećanje da prihvata obavezu:
„ne možeš da napišeš listu? Da li se sećaš šta
smo se dogovorili?“
„Nemaš vremena da uradimo novu prezentaciju, da dođeš na sastanak? Da li se sećaš da
sam ti rekao da ću za tebe da odvojim svoje
vreme ako prihvatiš da i ti uradiš ono što ti savetujem i da si mi obećao da hoćeš? Hajdemo
onda da uradimo to što smo se dogovorili i videćeš na kraju da ćeš biti zadovoljan!“
Dalje, treba da definišemo gde sada idemo sa
tim novim saradnikom – mi znamo gde mi idemo, ali i novi saradnik bi trebao da zna šta mu
je cilj, kako bismo se zajedno uskladili. Upitaćemo ga: “šta želiš da postigneš u ovom poslu?“
Možda će mu ovo pitanje biti malo čudno, a
možda odmah i kaže da želi da zaradi puno
novaca, ili nešto slično, što je u suštini neodređeno. Međutim, Vi kao sponozor koji ga pokreće, pokušaćete mu pomoći da tu njegovu
neodređenu izjavu nekako odredite, kako bi
imala neku vrednost, kako bi bila jasnija.
Tada mu kao sponzor predložite plan rada
za tekući mesec. Pošto novi saradnik ipak ne
može da kaže tačno šta želi ili koliko želi da zarađuje, ili slično, Vi ga tada vodite i pokušavate
da mu objasnite da bi za tekući mesec trebalo
tačno da odredi šta želi da postigne.
Na primer: „ti si sada član već pet meseci i postigao si 30% popusta a shvatio si da možeš
mnogo više da postigneš. Da li sada možemo
da se dogovorimo da u ovom mesecu postigneš svoj prvi direktorski status?“ Odlično! Dakle, opet ga vezujemo za reč. Tako dobijamo
njegov prvi cilj i sad sa njim možemo da razrađujemo plan za tekući mesec. Na primer, predložite mu da on postane MD. Najbolji način je
da ga podstaknemo da i on program ove firme
predstavi svojim poznanicima, nakon čega će
se neki od njih priključiti a neki će samo nešto
kupiti. U oba slučaja će nastati neki promet. Ponovićete to nekoliko puta do kraja meseca, a
Vaš saradnik će postati MD.
Opet ga pitamo da li mu se dopada ovaj plan
i pristaje li da radimo na njemu? „Hoću”, reći
će, a to je opet neko obavezivanje. Odlično –
pohvalimo ga i dodamo da znamo iz prakse
da bi se ovaj plan ostvario za mesec dana da je
potrebno odraditi desetak prezentacija.
„Da li si razumeo plan rada“? „Da li hoćeš da
radimo po njemu“, (insistiramo da se izjasni).
Kad kaže da jeste razumeo i da pristaje da tako
radi, time je potvrdio već datu reč.
Sada počinjemo sa pripremama za održavanje
budućih sastanaka sa njegovim poznanicima.
Najpre ćemo 2-3 takva sastanka održati kod
njega, a zatim ćemo to isto ponoviti sa njegovim budućim novim saradnicima do kraja tog
meseca, da bismo održali desetak takvih sastanaka i prikupili dovoljan broj bodova.
Opet pitajmo: “da li ti je jasna slika šta radimo
ovog mjeseca?“
„Jasno mi je“, reći će.
Novi član se često prema ovom poslu odnosi
baš kao malo dete – obraduje se novoj igrački,
malo se poigra a onda odjednom izgubi za nju
interesovanje . Zbog toga ste Vi tu, kao sponzor, da mu to interesovanje održavate, da ga
podstičete, motivišete i da ga vodite pokazujući mu sopstveni primer.
Ponovo ga podsetite da ste se već dogovorili
da ćete raditi po sistemu koji predlaže firma, jer
ste se i Vi sami za to odlučili i uverili se u to da
je to najbolji način za postizanje uspeha.
Tada mu pokažite knjižicu „Marketing plan“.
Otvorite je i pokažete mu koji je sledeći korak,
a uz to mu kažite da treba da sasluša i diskove 8a i 8b, odakle će naučiti kako da pravilno
sačini listu, da pravilno poziva ljude i kako da
organizuje te sastanke.
Tada mu dajte ta dva CD-a, kažite mu koliko
koštaju i čvrsto stanite iza sugestije da on treba
da kupi i da ih uvek kod sebe ima, jer to nije
velika investicija za njegov posao. Potom, dogovorite za sledeći sastanak nakon što presluša
ove diskove, najbolje za sledeći dan. Neka on
do tada presluša i eventualno nešto i zapiše
ono što će na tom sastanku da pita ili o čemu
želi da porazgovara. Na ovaj način štedite svoje vreme, jer će diskovi umesto Vas satima učiti
Vašeg saradnika. Pored toga, time mu već pokazujete način kako će i on da pokrene svoje
nove članove, što će se dalje kopirati na ostale
saradnike u dubini.
Dalje mu kažite da i on treba što pre da počne
da predstavlja program ove firme samostalno.
nastavak na str. 14
april 2013.
13
mlm kutak
nastavak sa str. 13
Recite da on mora da ima i alat za to, pa mu
sve nabrojite, od mape za prezentaciju, osnovnih knjižica iz Starter-seta, te minimalno pet
Info-paketa.
Pravi sponzor će biti odlučan i objasniće novom čoveku da bez ovog alata neće naučiti
ovaj zanat i neće moći da napravi neki ozbiljniji
rezultat. Novi član bi mogao tada da se malo
usteže oko toga da li da kupi sav taj radni materijal. Zato je dobro da sponzor ima taj radni
materijal za njega i da mu ga odmah proda ili
da mu uzme novac i da on to naruči iz firme za
njega. Radni materijal se mora tada nabaviti –
ne dozvoliti novom saradniku da ima izgovor,
da dá neko obećenje da će to uskoro nabaviti,
jer najčešće ga neće nabaviti, a to će se odmah
kopirati na njegove buduće saradnike.
Vaša odlučnost je bitna za pravilno pokretanje
novog saradnika. Kažite mu odlučno da se na
prvom razgovoru odlučio i da je obećao da će
raditi po sistemu (možete mu i pokazati da ste
zapisali njegovu izjavu) i recite mu: „zar nemaš
30 evra za alat? A hoćeš da pokreneš ozbiljan
posao? Ma snađi se, dok nemaš alat ne počinjemo ništa.“ Ostanite čvrsti i odlučni. Vi ste
mu sponzor, Vi ga pokrećete i dužni ste da ga
opremite kako treba! On bez Vaše odlučnosti
neće uspeti i na tome istrajte.
Dakle, ovaj posao se radi najviše glavom, razmišljanjem i reagovanjem na pravi način u pravom trenutku. Zbog toga mnogi ne uspevaju
jer u pravom trenutku ne postupaju kako treba.
Mnogo toga im promakne, tada rade pogrešne stvari, tapkaju u mestu, ne raste im posao i
onda kažu da ovaj posao ne ide, da neće niko
to da radi.
Sada možemo sa novim saradnikom da formiramo njegovu listu poznanika, jer on je sam
do sada sigurno nije sačinio ili je to uradio površno. Zato insistirajte da dobijete tu listu ma
kakva bila. Ovde takođe morate imati čvrst
stav da bez liste poznanika sa novim čovekom
nećete ići dalje. Ne zaboravite da i Vaš uspeh
zavisi od Vašeg stava, od Vaše odlučnosti. Zato
Vaš novi saradnik mora da ima listu s barem
100 imena. Pošto novi čovek najčešće neće
sam uzeti papir i olovku da napiše tu listu, Vi to
uradite pred njim i počnite pisanje imena njegovih poznanika po grupama.
Neka prva grupa, recimo, budu komšije. Pitajte: “kako ti se zove prvi komšija i kako se
14
energetix magazin
zovu druge osobe koje žive sa njim?“ Sve to
zapišite, baš svakoga bez izuzetaka. Jer, neće
se baš svi uključiti kod toga komšije, ali ovim
primerom Vi učite novog saradnika da upisuje
na svoju listu baš sve ljude bez izuzetka, kako
bi imao što veću listu i samim tim veću šansu
za uspeh u ovom poslu. Zatim s njim upisujete
drugog, trećeg komšiju, pa sve sa sprata i sa
svih spratova, pa na kraju iz cele zgrade. Već tu
se mora naći mnogo imena za listu, a onda ga
odmah pitajte koga zna iz sledeće zgrade, pa
opet upisujte, pa iz cele ulice, pa onda iz drugih
ulica i na kraju iz celog grada. Posle toga pređite na poznanike iz drugih gradova. To mora biti
već povelika lista ljudi. Zatim mu sugerišite da
nabraja svoje rođake, svu bližu i dalju rodbinu
ma gde oni živeli.
Zatim, na isti način otvorimo i treću grupu, na
primer školski drugovi i to sve od obdaništa,
preko osnovne i srednje škole, pa do fakulteta. Tražite da Vam pokaže školske fotografije
kako bi se novi član setio još kojeg imena. Zatim, usmerite ga na novu grupu poznanika, na
primer ljudi po raznim zanimanjima, frizerka,
mehaničar, trgovac, zubar, itd. i sve ih popisati.
Dakle, potrebno je ulagati određeni napor da
bi se novi saradnik pravilno pokrenuo. Ovo nije
lako, ovo traži energiju, ali isplati se, jer tako i Vi
ostvarujete svoje ciljeve.
Kad imamo listu poznanika, novog čoveka
pripremamo za prvo predstavljanje programa
firme. Podsetimo ga da smo već razgovarali o
potrebi održavanja bar deset prezentacija u
mesecu da bismo ostvarili isplanirani cilj i zakažimo prve dve prezentacije sa razmakom
od oko 3 – 4 dana, kako bismo mogli održati i
„kako dalje“ sastanke.
Novom saradniku tada pomozite oko pozivanja ljudi. Pri tome pazite da mu ne kažete kako
ćete Vi doći da ga tome učite, jer svi oni smatraju da znaju svoje poznanike i da će uspeti da
ih okupe bez problema, a Vaše nastojanje da
im u tome pomognete mogli bi da shvate kao
Vaše nepotrebno nametanje ili čak kao Vaše
potcenjivanje njihovih sposobnosti. Tu mnogi
sponzori i pogreše jer poveruju saradniku da
on to zna i smatraju da su s njim završili oko
pozivanja. Međutim, redovno se ispostavi, na
kraju, da saradnik to ne zna i da je upropastio
pola svoje liste poznanika pozivajući na pogrešan način.
Da bi uspešno obavili pozivanje sa novim saradnikom, prvo ga upozorite da van regularnog sastanka, na kojem ćete Vi predstaviti ovaj
program, nikom ništa ne priča samostalno. Na
dan ili dva pre prve prezentacije kod njega, najavite se da dolazite „da dogovorite sve detalje
oko toka prezentacije“. Kad dođete do njega
tražite mu listu i kažite mu da će baš sada da
poziva, pred Vama, usmeravajući ga šta i kako
da kaže dok poziva nove ljude. Ne odustajte
od tog pravila. Nakon nekoliko uspešnih poziva proradićete s njim sve detalje oko kućne
prezentacije, a još bolje otvorite knjižicu „Marketing plan“ i sve po stavkama s njim to prođite. Ujedno mu ponovo kažite da i Vi tako radite jer ste čvrsti u praćenju svih preporuka rada
od strane firme. Zatim mu pokažitete kako se
uručuju Info-paketi po završenoj prezentaciji i
kako se zakazuju „kako dalje“ sastanci.
Mora se sve uvežbati prie tog prvog kućnog
sastanka, od predstavljanja sponzora, preko
toka prezentacije do njenog završetka. Sve
ove pojednosti su još predstavljene na DVDu br. 2, što bi on trebao da pogleda, sve to u
cilju stvaranja što bolje slike kod novog člana
za uspešno izvođenje te prve prezentacije. Ma
kako da se završi ta prva prezentacija sa novim saradnikom, to treba prodiskutovati, kako
bi se ovo iskustvo popravilo i nadogradilo, da
bi naredne prezentacije bile još bolje. Pre odlaska na „kako dalje“ sastanak sa svojim novim
saradnikom treba takođe da se preslišate oko
svih pojedinosti vođenja tog sastanka. Nakon
takva 2-3 sastanka sa Vama, možete ga pustiti
da on sam završi ostale sastanke pri čemu će
Vas radovno obaveštavati o toku i rezultatima.
Tako ćete uskoro doći u situaciju da ćete moći
svom novom saradniku reći kada je vreme da
on može samostalno da predstavlja progam
firme. Zato novog saradnika treba sve vreme
pripremati da on drži prezentacije, ohrabrivati
ga da će to znati i moći i da će mu sponzor biti
ponosan na taj trenutak. Tako će novi saradnik
krenuti u samostalni rad, a nakon toga nećete
moći da ga zaustavite u svemu tome, a to nam
je i bio cilj rada sa njim – da novi saradnik krene
da gradi svoj posao samostalno.
iskustvo
magnetni nakit
Miodrag
Anđelković
Zovem se Andjelković Miodrag.Rodjen sam
8.4.1955.godine u Beogradu.Inženjer sam
organizacije rada i zaposlen sam u domaćoj
kompaniji za osiguranje.U osiguranju se dosta
novca ulaže u preventivu da bi se sprečili neželjeni dogadjaji koji izazivaju štete.
Nekoliko godina pre nego što sam saznao za
proizvode Energetix-a imao sam problema
sa bolom u članku leve noge. To me je toliko
mučilo da nisam mogao da hodam normalno
nego sam hramao. Ortoped mi je pregledao
nogu i nije našao nikakav problem. Kad sam
saznao za delovanje Energetixovih magnetnih proizvoda, odmah sam kupio „magnetna
srca“ i „hepi diskove“ i postavio ih sa obe strane
članka. Nije prošlo mnogo vremena i bolovi su
prestali. Sada hodam sasvim normalno, kao da
nikad nisam imao tih problema.
Pored toga, od 2001. g. patim od ekcema. Pojavilo mi se na gornjim delovima stopala, na
nadlanicama i na temenu. Pokušavao sam svašta, čak i kreme sa kortikosteroidima, ali rezultati su bili slabi ili nikakvi. Rešio sam da probam
i sa Energetix proizvodima. Koristio sam kremu
za ruke i telo, magnetnu vodu, Detoxamin u
prahu, a takođe pijem Detoxamin u kapsulama. Koristim i druge proizvode, ali verujem da
mi je ovo najviše pomoglo. Već šest meseci nemam nikakve znake ekcema. Zaista sam se na
svom iskustvu uverio da su ovi proizvodi čudesni i preporučujem ih svima.
Zovem se Ljubinka Stanišić. Živim u Lazarevu kod Zrenjanina, imam 29 godina i četvoro dece. Kad imaš decu, često se dese i neki
zdravstveni problemi sa njima.
Kod mog najmlađeg deteta, koje još uvek nosi
pelene, a ima jako osetljivu kožu, pojavio se
problem alergije od vlažnih maramica. Reakcija
je bila burna, crvenilo jako, čak su se pojavili i
plikovi. Naravno, mazala sam kremama za koje
sam smatrala da će pomoći, ali, problem je
bivao sve veći i bolniji.
Zatražila sam pomoć od komšinice i ona mi je
dala Sanovita bebi kremu firme Energetix da
pokušam tako da rešim problem.
Posle drugog mazanja, povukli su se plikovi i
sve je brzo prošlo.
Letos, kada su bile velike vrućine, detetu se ojela opet guza do te mere da je na par mesta
bilo crvenilo, ranice do krvi. Sada sam reagovala odmah jer sam imala iskustvo, brzo sam
dete namazala Sanovita bebi kremom i sanirala sve ranice.
Starije dete je prosulo vrelu kafu na sebe. U
roku od sat vremena nakon mazanja tom
istom bebi kremom, crvenilo se totalno povuklo. Sprečeni su veći problemi koji nastaju nakon takve teške opekotine.
Preporučila bih svakoj majci da pri ruci uvek
ima Sanovita bebi kremu, da bude spremna,
jer su problemi sa decom česti i uvek neočekivani.
S obzirom da sam korisnik proizvoda Energetix
i saradnik, ne mogu a da ne kažem koliko su svi
proizvodi divni, koliko su pomogli mojoj deci i
meni. Kao saradnik, povoljnije dolazim do proizvoda, to mi mnogo znači, a svojim iskustvom
pomažem i prijateljima i rodbini.
Hvala Energetixu što mi je omogućio lagodniji
i sigurniji život.
Ljubinka
Stanišić
april 2013.
15
april
plan prezentacija
Beograd
Beograd
Beograd
Zaječar
Beograd
Beograd
Smederevo
Beograd
Beograd
Vršac
Bačka Topola
Zrenjanin
Niš
Beograd
Beograd
Obrenovac
Beograd
Niš
Beograd
Kruševac
Vršac
Beograd
Valjevo
Beograd
Sokobanja
Smederevo
Beograd
Senta
Beograd
Beograd
Pančevo
Subotica
Beograd
02.04.2013.
03.04.2013.
04.04.2013.
04.04.2013.
05.04.2013.
09.04.2013.
09.04.2013.
10.04.2013.
11.04.2013.
11.04.2013.
11.04.2013.
11.04.2013.
11.04.2013.
12.04.2013.
13.04.2013.
15.04.2013.
16.04.2013.
16.04.2013.
17.04.2013.
17.04.2013.
17.04.2013.
18.04.2013.
18.04.2013.
19.04.2013.
19.04.2013.
22.04.2013.
23.04.2013.
23.04.2013.
24.04.2013.
25.04.2013.
25.04.2013.
26.04.2013.
26.04.2013.
Detoxamin i Sanovita, Energetix, Prve Pruge 1d
Aktivnosti dijamantske strukture, M. Đurovski
Energetix, Prve Pruge 1d
Detoxamin predavanje, hotel Srbija
MLM radionica Energetix, Prve Pruge 1d
Detoxamin i Sanovita, Energetix, Prve Pruge 1d
Planinarsko društvo Čelik
Energetix, Prve Pruge 1d
Energetix, Prve Pruge 1d
MLM radionica, Hotel Srbija
18:30 - Dom kulture
Detoxamin predavanje, hotel Vojvodina
Sanovita savetovalište, hotel Regent
MLM radionica, Energetix, Prve Pruge 1d
13h - Svečani marketing, Dom vazduhoplovstva, ulaz iz Štrosmajerove
Hotel Obrenovac
Detoxamin i Sanovita, Energetix, Prve Pruge 1d
Hotel Regent
Aktivnosti dijamantske strukture, D. Tanić
MLM radionica, hotel Novi Palas
Detoxamin predavanje, Hotel Srbija
Energetix, Prve Pruge 1d
Restoran Todorović
MLM radionica, Energetix, Prve Pruge 1d
Detoxamin predavanje, Vatrogasni dom
Detoxamin predavanje, Planinarsko društvo Čelik
Detoxamin i Sanovita, Energetix, Prve Pruge 1d
Detoxamin predavanje, KOC Turzo Lajoš
Aktivnosti dijamantske strukture, D. Tanić
Energetix, Prve Pruge 1d
Detoxamin predavanje, Dom vojske
18:30h - Spec. magnetna prezentacija, OU Subotica, sala 213
MLM radionica, Energetix, Prve Pruge 1d
Ivana Đukić
Dragiša Sremčević
Radmila Pravilović
dr Magdolna Olah Lošonc
Dragiša Sremčević
Tomislav Micić
Dragiša Sremčević
dr Magdolna Olah Lošonc
dr Dragiša Sremčević
dr Jasmina Spasojević
Tomislav Micić
dr Gordana Milošević
dr Dragiša Sremčević
Slavica Joković
Ivana Đukić
Radmila Pravilović
Gordana Ilić
Slavica Joković
Danka Maljković
Nevenka Micić
Danijela Đurić
Radmila Pravilović
Tomislav Micić
Slobodanka Antonijević
Ivana Đukić
Dragoslava Tanić
dr Jasmina Spasojević
dr Dragiša Sremčević
dr Jasmina Spasojević
Dragoslava Tanić
Tomislav Micić
dr Jasmina Spasojević
dr Dragiša Sremčević
dr Magolna Olah Lošonc
Tomislav Micić
dr Dragiša Sremčević
dr Dragiša Sremčević
dr Dragiša Sremčević
dr Magolna Olah Lošonc
Radmila Pravilović
Dragoslava Tanić
Gordana Ilić
Ivana Đukić
Slavica Joković
Gordana Ilić
dr Magolna Olah Lošonc
dr Jasmina Spasojević
dr Magolna Olah Lošonc
Tomislav Micić
MLM trening - Milena Đurovski
(svakog utorka od 17h)
datum
2.4.2013.
9.4.2013.
16.4.2013.
23.4.2013.
tema
pokreni najbolje u sebi
stvori život kakav želiš
radi isto što i ja
koraci pravilnog uspeha
*Energetix prezentacije počinju u 18h, u 18:30 utorkom i u 11h subotom, osim ako nije drugačije naznačeno. Utorkom i sredom u Beogradu, umesto standardnih prezentacija (predavač sa
lekarom),održvaju se prezentacije i druge aktivnosti dijamantskih struktura.
**Informacije o prezentacijama u Regionu 1 možete dobiti u prostorijama firme.
***Prezentacije u regionu koje drže saradnici iz Srbije biće evidentirane u rasporedu predavanja.
Download

april 2013.